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文檔簡介
1、甘肅省醫(yī)院成本管理暫行辦法甘肅省醫(yī)院成本管理暫行辦法第一章 總 則第一條 為規(guī)范全省各級各類獨(dú)立核算的公立醫(yī)院成本管理工作,加強(qiáng)成本核算與控制,提高醫(yī)院績效,依據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)制度 (財(cái)社 2010 306 號)和醫(yī)院會(huì)計(jì)制度(財(cái)會(huì)2010 27 號)有關(guān)財(cái)經(jīng)法律法規(guī),結(jié)合我省醫(yī)院財(cái)務(wù)管理實(shí)際情況,特制定本辦法。第二條本辦法適用于我省各級各類獨(dú)立核算的公立醫(yī)院(以下簡稱醫(yī)院),包括綜合醫(yī)院、??漆t(yī)院、中醫(yī)院、門診部(所)、療養(yǎng)院等。第三條本辦法所稱成本管理包括成本核算、成本分析、成本控制、成本考核與評價(jià)等成本管理活動(dòng)。第四條成本管理遵循統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、全面施行、分工負(fù)責(zé)、科學(xué)有效、控制合理、成本最優(yōu)化原則
2、。第二章 成本管理的組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第五條 醫(yī)院要成立由院長為組長的醫(yī)院成本管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員包括財(cái)務(wù)、信息、人事、后勤、設(shè)備物資、統(tǒng)計(jì)、醫(yī)務(wù)、質(zhì)控、護(hù)理等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組是成本管理的決策和監(jiān)督機(jī)構(gòu),主要職責(zé)是:(一)明確醫(yī)院各部門在成本管理中的職責(zé),督促各部門落實(shí)工作任務(wù);(二)確定醫(yī)院成本管理工作制度和工作流程,督促提高成本數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性;(三)確定成本核算對象,包括核算單元(核算科室)、核算項(xiàng)目及核算病種等;(四)結(jié)合成本分析數(shù)據(jù)及成本管理建議,確定年度醫(yī)院成本控制方案;(五)確定成本管理考核制度和考核指標(biāo)。第六條 醫(yī)院成本管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)醫(yī)院成本核算管理辦公室(掛靠
3、在醫(yī)院財(cái)務(wù)部門),作為醫(yī)院成本管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦事機(jī)構(gòu)。醫(yī)院應(yīng)根據(jù)自身規(guī)模和業(yè)務(wù)量的大小,設(shè)置成本核算工作崗位,并配備專職人員。醫(yī)院成本核算管理辦公室的主要職責(zé)是:(一)依據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)制度、醫(yī)院會(huì)計(jì)制度和本辦法要求,制定醫(yī)院內(nèi)部成本管理實(shí)施細(xì)則、崗位職責(zé)及相關(guān)工作制度等;(二)審核各部門和科室報(bào)送的成本核算相關(guān)信息和資料,歸集成本數(shù)據(jù),進(jìn)行成本核算,按照有關(guān)規(guī)定定期編制、報(bào)送成本報(bào)表;(三)開展成本分析,提出成本控制建議,為醫(yī)院決策、管理提供支持和參考;(四)組織落實(shí)醫(yī)院成本管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的決定,監(jiān)督實(shí)施成本控制措施;(五)制定成本考核制度,并組織實(shí)施;(六)開展本單位成本管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)和
4、工作指導(dǎo);(七)建立健全成本管理檔案。第七條 醫(yī)院職能部門需確定成本專管員;其他科室需確定兼職成本核算員。醫(yī)院職能部門和其他各科室在成本管理工作中的主要職責(zé)是:(一)執(zhí)行醫(yī)院成本管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的決定,落實(shí)成本管理相關(guān)規(guī)定,實(shí)施成本控 制。(二)按照醫(yī)院成本管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組部署,在醫(yī)院成本核算管理辦公室的指導(dǎo)下,按照相關(guān)規(guī)定和要求定期完成本科室和本部門成本核算相關(guān)信息和資料的記錄、統(tǒng)計(jì)、核對與報(bào)送等工作。第三章 成本核算第八條 醫(yī)院成本是醫(yī)院為開展醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)而發(fā)生的各種消耗。醫(yī)院成本核算是指醫(yī)院將其業(yè)務(wù)活動(dòng)中所發(fā)生的各種耗費(fèi)按照核算對象進(jìn)行歸集和分配,計(jì)算出總成本和單位成本的過程。醫(yī)院成本核
5、算應(yīng)遵循合法性、可靠性、相關(guān)性、分期核算、權(quán)責(zé)發(fā)生制、按實(shí)際成本計(jì)價(jià)、收支配比、一致性和重要性等原則。(一)合法性原則。計(jì)入成本的費(fèi)用必須符合國家法律、法規(guī)及相關(guān)制度規(guī)定,不符合規(guī)定的不能計(jì)入。(二)可靠性原則。醫(yī)院要保證成本核算信息具有真實(shí)性、完整性和可驗(yàn)證性。(三)相關(guān)性原則。醫(yī)院成本核算所提供的成本信息應(yīng)當(dāng)滿足相關(guān)方面及時(shí)了解醫(yī)院收支情況以及醫(yī)院加強(qiáng)內(nèi)部管理的需要。(四)分期核算原則。成本核算的分期必須與會(huì)計(jì)期間一致,按月、季、年核算。(五)權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。醫(yī)院收入和費(fèi)用核算,科室成本核算均采用權(quán)責(zé)發(fā)生制基礎(chǔ)。(六)按實(shí)際成本計(jì)價(jià)原則。醫(yī)院的各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資應(yīng)當(dāng)按照取得或購建時(shí)的實(shí)際成本核算
6、,除國家另有規(guī)定外,一般不得自行調(diào)整其賬面價(jià)值。(七)收支配比原則。醫(yī)院在進(jìn)行成本核算時(shí),應(yīng)當(dāng)按照“誰受益、誰負(fù)擔(dān)”的原理,歸集、分?jǐn)偢黜?xiàng)成本費(fèi)用,使各項(xiàng)收入與依法取得該項(xiàng)收入的成本費(fèi)用相配比。(八)一致性原則。醫(yī)院各個(gè)會(huì)計(jì)期間成本核算所采用的方法、程序和依據(jù)應(yīng)當(dāng)保持一致,不得隨意改變;若確有必要變更,則應(yīng)在財(cái)務(wù)報(bào)告中詳細(xì)說明變更的原因、對醫(yī)院成本核算的影響等情況。(九)重要性原則。醫(yī)院在成本核算過程中,對主要經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)及費(fèi)用應(yīng)分別核算、分項(xiàng)反映,力求精確。第九條 醫(yī)院科室成本、醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本、病種成本、床日和診次成本的核算均應(yīng)分為醫(yī)療成本、醫(yī)療全成本和醫(yī)院全成本三個(gè)層次進(jìn)行核算。醫(yī)院成本核算
7、類型主要包括:(一)根據(jù)成本核算目的,醫(yī)院成本分為醫(yī)療成本、醫(yī)療全成本和醫(yī)院全成本。1. 醫(yī)療成本是指醫(yī)院為開展醫(yī)療服務(wù)活動(dòng),醫(yī)院各部門自身發(fā)生的各種耗費(fèi)。不含財(cái)政項(xiàng)目補(bǔ)助支出和科教項(xiàng)目支出形成的固定資產(chǎn)折舊和無形資產(chǎn)攤銷。醫(yī)療成本=醫(yī)療業(yè)務(wù)成本+管理費(fèi)用其中:醫(yī)療業(yè)務(wù)成本=人員經(jīng)費(fèi) +衛(wèi)生材料費(fèi)+藥品費(fèi)+固定資產(chǎn)折舊費(fèi)+無形資產(chǎn)攤銷費(fèi)+提取醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)基金+其他費(fèi)用2. 醫(yī)療全成本是指醫(yī)院為開展醫(yī)療服務(wù)活動(dòng),醫(yī)院各部門自身發(fā)生的各種耗費(fèi),以及財(cái)政項(xiàng)目補(bǔ)助支出形成的固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)耗費(fèi)。醫(yī)療全成本=醫(yī)療成本+財(cái)政項(xiàng)目補(bǔ)助支出形成的固定資產(chǎn)折舊和無形資產(chǎn)攤銷3. 醫(yī)院全成本是指醫(yī)院開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)
8、發(fā)生的所有耗費(fèi)。醫(yī)院全成本=醫(yī)療全成本+科教項(xiàng)目支出形成的固定資產(chǎn)折舊和無形資產(chǎn)攤銷(二)根據(jù)核算對象的不同,醫(yī)院成本核算分為科室成本核算、醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本核算、病種成本核算、床日和診次成本核算。1. 科室成本核算,是指將醫(yī)院業(yè)務(wù)活動(dòng)中所發(fā)生的各種耗費(fèi),按照科室分類,以醫(yī)院最末級科室作為成本核算對象進(jìn)行歸集和分?jǐn)?,?jì)算出科室成本的過程。2. 醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本核算,是指以臨床服務(wù)類、醫(yī)療技術(shù)類及醫(yī)療輔助類科室開展國家規(guī)定的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目為對象,歸集和分?jǐn)偢黜?xiàng)支出,計(jì)算出各項(xiàng)目單位成本的過程。3. 病種成本核算,是指以病種為核算對象,按一定流程和方法歸集相關(guān)費(fèi)用,計(jì)算病種成本的過程。4. 床日和診次
9、成本核算,是以床日、診次為核算對象,將科室成本進(jìn)一步分?jǐn)偟阶≡捍踩?、門急診人次中,計(jì)算出床日成本和診次成本的過程??h及縣以上醫(yī)院應(yīng)進(jìn)行科室成本、床日和診次成本核算,三級醫(yī)院及其他有條件的醫(yī)院還應(yīng)逐步以醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目、病種等為核算對象進(jìn)行成本核算。第十條 醫(yī)院成本核算范圍包括:醫(yī)療業(yè)務(wù)成本、管理費(fèi)用、財(cái)政項(xiàng)目補(bǔ)助支出形成的固定資產(chǎn)折舊和無形資產(chǎn)攤銷、科教項(xiàng)目補(bǔ)助支出形成的固定資產(chǎn)折舊和無形資產(chǎn)攤銷。(一)醫(yī)療業(yè)務(wù)成本醫(yī)療業(yè)務(wù)成本是指醫(yī)院開展醫(yī)療服務(wù)及其輔助活動(dòng)發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,包括人員經(jīng)費(fèi)、耗用的藥品及衛(wèi)生材料費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、無形資產(chǎn)攤銷費(fèi)、提取醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)基金和其他費(fèi)用,不包括財(cái)政補(bǔ)助收入和科教項(xiàng)
10、目收入形成的固定資產(chǎn)折舊和無形資產(chǎn)攤銷。1. 人員經(jīng)費(fèi):是指醫(yī)院發(fā)生的工資福利支出、對個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出。工資福利支出包括基本工資、津貼補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金、社會(huì)保障繳費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)、績效工資和其他工資福利支出等。對個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出包括退職費(fèi)、撫恤金和生活補(bǔ)助、救濟(jì)費(fèi)、醫(yī)療費(fèi)、住房公積金、住房補(bǔ)貼和其他對個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出等;2. 衛(wèi)生材料費(fèi):是指醫(yī)院發(fā)生的衛(wèi)生材料耗費(fèi);3. 藥品費(fèi):是指醫(yī)院發(fā)生的藥品耗費(fèi);4. 固定資產(chǎn)折舊費(fèi):是指醫(yī)院按規(guī)定提取的固定資產(chǎn)折舊;5. 無形資產(chǎn)攤銷費(fèi):是指醫(yī)院按規(guī)定計(jì)提的無形資產(chǎn)攤銷;6. 提取醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)基金:是指醫(yī)院按規(guī)定計(jì)提的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)基金;7. 其他費(fèi)用:包括
11、醫(yī)院發(fā)生的辦公費(fèi)、水電費(fèi)、郵電費(fèi)、取暖費(fèi)、公用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)、差旅費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)及其他費(fèi)用等。(二)管理費(fèi)用:是指醫(yī)院行政及后勤管理部門為組織管理醫(yī)療、科研、教學(xué)業(yè)務(wù)活動(dòng)而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用, 包括行政及后勤部門發(fā)生的人員經(jīng)費(fèi)、 公用經(jīng)費(fèi)、 資產(chǎn)折舊 (攤銷)費(fèi)等費(fèi)用,以及醫(yī)院統(tǒng)一負(fù)擔(dān)的離退休人員經(jīng)費(fèi)、壞賬損失、銀行借款利息支出、銀行手續(xù)費(fèi)支出、匯兌損益、聘請中介機(jī)構(gòu)費(fèi)、印花稅、房產(chǎn)稅、車船使用稅等。(三)財(cái)政項(xiàng)目補(bǔ)助支出形成的固定資產(chǎn)折舊和無形資產(chǎn)攤銷。(四)科教項(xiàng)目補(bǔ)助支出形成的固定資產(chǎn)折舊和無形資產(chǎn)攤銷。以上成本支出項(xiàng)目應(yīng)按醫(yī)院會(huì)計(jì)制度規(guī)定設(shè)置明細(xì)科目進(jìn)行核算。第十一條根據(jù)醫(yī)院財(cái)
12、務(wù)制度規(guī)定,以下支出不得計(jì)入成本核算范圍:(一)不屬于醫(yī)院成本核算范圍的其他核算主體及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)發(fā)生的支出;(二)為購置和建造固定資產(chǎn)、購入無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)的資本性支出;(三)對外投資的支出;(四)各種罰款、贊助和捐贈(zèng)支出;(五)有經(jīng)費(fèi)來源的科研、教學(xué)等項(xiàng)目支出;(六)在各類基金中列支的費(fèi)用;(七)國家規(guī)定的不得列入成本的其他支出。第十二條核算單元是基于醫(yī)院業(yè)務(wù)性質(zhì)及自身管理特點(diǎn)而劃分的成本核算基礎(chǔ)單位。每個(gè)核算單元應(yīng)能獨(dú)立計(jì)量所有收入、歸集各項(xiàng)費(fèi)用。醫(yī)院應(yīng)按照核算單元的特點(diǎn),對科室進(jìn)行相應(yīng)的歸類和拆分。核算單元具體分以下四類:(一)臨床服務(wù)類科室,指直接為病人提供醫(yī)療服務(wù),并能體現(xiàn)最終醫(yī)療結(jié)
13、果、完整反映醫(yī)療成本的科室,即能體現(xiàn)門、急診服務(wù)人次和住院占用床日的科室。包括門、急診臨床科室、住院病區(qū)(科室)。體檢中心參照臨床服務(wù)類科室進(jìn)行核算。(二)醫(yī)療技術(shù)類科室,指為臨床服務(wù)類科室及病人提供醫(yī)療技術(shù)服務(wù)的科室。包括檢驗(yàn)、檢查、影像、血庫、手術(shù)、麻醉、病理、藥學(xué)(藥劑)、實(shí)驗(yàn)(研究)室、營養(yǎng)部等核算單元。(三)醫(yī)療輔助類科室,是服務(wù)于臨床服務(wù)類和醫(yī)療技術(shù)類科室,為其提供動(dòng)力、生產(chǎn)、加工、消毒等輔助服務(wù)的科室。包括供應(yīng)室、材料庫房、門診部、收費(fèi)(掛號)處、病案統(tǒng)計(jì)、水電班、總務(wù)維修、木工班、鍋爐房、洗衣房、汽車班、電梯班、垃圾處理、污水處理、中央空調(diào)、安保監(jiān)控、中心供氧、設(shè)備維修等核算單
14、元。(四)行政后勤類科室,指除臨床服務(wù)類、醫(yī)療技術(shù)類和醫(yī)療輔助類科室之外的從事行政后勤業(yè)務(wù)工作的科室,包括院辦、人事、老干、黨辦、紀(jì)委、醫(yī)務(wù)、護(hù)理、科教、科研、質(zhì)控、院感、信息、醫(yī)保、財(cái)務(wù)、審計(jì)、設(shè)備、基建、總務(wù)、膳食、保衛(wèi)、工會(huì)、團(tuán)委、宣傳等核算單元。第十三條 醫(yī)院成本核算的主要流程第一步,按各核算科室(或核算單元)先進(jìn)行醫(yī)療業(yè)務(wù)支出耗費(fèi)歸集,能夠直接計(jì)入的直接計(jì)入,無法直接計(jì)入的分?jǐn)傆?jì)入,歸集形成科室直接成本;第二步,按照分項(xiàng)逐級分步結(jié)轉(zhuǎn)法,首先,將行政后勤類科室的管理費(fèi)用向臨床服務(wù)類、醫(yī)療技術(shù)類和醫(yī)療輔助類科室分?jǐn)?;其次,將醫(yī)療輔助類科室成本向臨床服務(wù)類和醫(yī)療技術(shù)類科室分?jǐn)?;最后將醫(yī)療技
15、術(shù)類科室成本向臨床服務(wù)類科室分?jǐn)?。第三步,對?cái)政項(xiàng)目補(bǔ)助支出形成的固定資產(chǎn)折舊和無形資產(chǎn)攤銷、科教項(xiàng)目支出形成的固定資產(chǎn)折舊和無形資產(chǎn)攤銷進(jìn)行歸集和分?jǐn)?,分別形成臨床服務(wù)類醫(yī)療全成本、臨床服務(wù)類醫(yī)院全成本。在上述基礎(chǔ)上,通過歸集和分?jǐn)?,?jì)算相應(yīng)的項(xiàng)目成本、診次和床日成本、病種成本等。第十四條采集成本核算的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)(一)成本數(shù)據(jù)1. 人員經(jīng)費(fèi):按支出明細(xì)項(xiàng)目(工資、津補(bǔ)貼、社會(huì)保障繳費(fèi)、住房公積金等)采集到個(gè)人。依據(jù)個(gè)人所在核算單元進(jìn)行相應(yīng)人員經(jīng)費(fèi)的歸集;對在同一會(huì)計(jì)期間內(nèi)服務(wù)于多個(gè)核算單元的人員,應(yīng)根據(jù)其實(shí)際出勤情況按比例將其人員經(jīng)費(fèi)分?jǐn)偟较鄳?yīng)的核算單元。2. 衛(wèi)生材料費(fèi):按各核算科室實(shí)際消耗
16、的衛(wèi)生材料直接計(jì)入其成本。3. 藥品費(fèi):以 (藥房根據(jù)醫(yī)生處方)發(fā)出藥品的成本信息為基礎(chǔ), 分別按門診與住院,核算科室,西藥、中成藥與中草藥進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。4. 固定資產(chǎn)折舊費(fèi):根據(jù)固定資產(chǎn)分類標(biāo)準(zhǔn)和折舊年限,按受益原則將固定資產(chǎn)折舊核算到相應(yīng)的成本核算單元。房屋折舊按科室占用面積計(jì)算分?jǐn)偂?. 無形資產(chǎn)攤銷費(fèi):按受益單元進(jìn)行分?jǐn)偂?. 提取醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)基金:按成本核算單元提取。7. 其他費(fèi)用:按受益原則分?jǐn)偟礁鞒杀竞怂銌卧?。(二)收入?shù)據(jù)1. 醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目收入:分別按門診與住院,臨床醫(yī)生、護(hù)理與醫(yī)技執(zhí)行單元以及各醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目,歸集醫(yī)療服務(wù)收入數(shù)據(jù)。2. 衛(wèi)生材料收入:分別按門診與住院,臨床醫(yī)生、護(hù)理與
17、醫(yī)技執(zhí)行單元,歸集計(jì)價(jià)收費(fèi)的衛(wèi)生材料收入。3. 藥品收入:分別按門診與住院,西藥、中成藥與中草藥,核算單元采集藥品收入數(shù)據(jù)。(三)服務(wù)量數(shù)據(jù)1. 門急診人次:可按就診日期、掛號類別(普通、專家)、??七M(jìn)行明細(xì)統(tǒng)計(jì),將工作量采集到醫(yī)生;2. 實(shí)際占用總床日數(shù):可按住院日期、病區(qū)、科室或醫(yī)療小組等進(jìn)行明細(xì)采集;3. 出院人數(shù):可按出院日期、病區(qū)、科室或醫(yī)療小組等進(jìn)行明細(xì)統(tǒng)計(jì);4. 手術(shù)工作量:可按手術(shù)日期、科室(病區(qū))、醫(yī)生、手術(shù)參與人員等進(jìn)行明細(xì)統(tǒng)計(jì);5. 大型醫(yī)用設(shè)備檢查工作量:可按日期、科室(病區(qū))、設(shè)備編號、檢查項(xiàng)目等進(jìn)行明細(xì)統(tǒng)計(jì);6. 對用水、用電、用氣、用氧、洗滌、保潔、維修等外部服務(wù)
18、,可按服務(wù)時(shí)間、服務(wù)對象(科室)、服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行明細(xì)統(tǒng)計(jì);7. 其他:按提供服務(wù)的科室、接受服務(wù)的核算單元、服務(wù)日期、服務(wù)項(xiàng)目等進(jìn)行明細(xì)統(tǒng)計(jì)。第十五條科室成本的歸集科室為開展醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)發(fā)生的直接成本,直接計(jì)入或采用按內(nèi)部服務(wù)量、內(nèi)部服務(wù)價(jià)格等方法計(jì)算后計(jì)入科室成本;間接成本按照一定原則和標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)偤笥?jì)入科室成本。具體計(jì)量方法如下:(一)人員經(jīng)費(fèi):按核算科室將員工發(fā)生的各項(xiàng)工資福利性支出直接計(jì)入該核算科室的成本。臨床醫(yī)生人員經(jīng)費(fèi)可按照收入比例,在所在的門診、住院臨床科室間進(jìn)行分?jǐn)?。(二)衛(wèi)生材料費(fèi):按各核算科室消耗的材料費(fèi)用直接計(jì)入其成本。(三)藥品費(fèi):按藥品進(jìn)價(jià)計(jì)入核算科室的藥品成本。(四)固定
19、資產(chǎn)折舊費(fèi):按會(huì)計(jì)核算方法計(jì)提固定資產(chǎn)折舊,不考慮預(yù)計(jì)凈殘值。其中,房屋類固定資產(chǎn)按核算科室的實(shí)際占用面積計(jì)提折舊;設(shè)備類固定資產(chǎn)按核算科室使用的固定資產(chǎn)計(jì)提折舊。(五)無形資產(chǎn)攤銷費(fèi):醫(yī)院無形資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)自取得當(dāng)月起,在預(yù)計(jì)使用年限內(nèi)采用年限平均法分期平均攤銷,按受益科室確認(rèn)無形資產(chǎn)攤銷費(fèi)用。(六)提取醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)基金:根據(jù)財(cái)政、衛(wèi)生部門規(guī)定的計(jì)提比例和口徑計(jì)提。(七)其他費(fèi)用:1. 房屋、設(shè)備維修費(fèi):常規(guī)維修費(fèi)用按科室(房屋、設(shè)備實(shí)際占用科室)實(shí)際發(fā)生數(shù)計(jì)入;設(shè)備維保費(fèi)用按維保期間分期計(jì)入(符合大型修繕標(biāo)準(zhǔn)的固定資產(chǎn)維修支出增加固定資產(chǎn)原值,計(jì)提折舊)。2. 水電費(fèi):醫(yī)院應(yīng)創(chuàng)造條件按照實(shí)際水、電用
20、量計(jì)算確認(rèn)費(fèi)用;確實(shí)無法按核算科室計(jì)量的,分?jǐn)傆?jì)入。3. 辦公費(fèi)、印刷費(fèi):按實(shí)際發(fā)生的辦公費(fèi)用直接計(jì)入或按領(lǐng)用記錄計(jì)量計(jì)入。4. 衛(wèi)生材料以外其他低值易耗品:對成本影響較大的低值易耗品可分期計(jì)入成本。5. 研究部門所發(fā)生的直接費(fèi)用,按照收入比例向臨床科室分?jǐn)偂?. 其他:按核算科室的實(shí)際消耗量直接或采用一定方法計(jì)算后計(jì)入費(fèi)用。物業(yè)管理費(fèi)可以按照占用面積,洗滌、交通費(fèi)用可以按照工作量,計(jì)算取得各核算科室的費(fèi)用。第十六條科室成本實(shí)行三級分?jǐn)偅盒姓笄陬?、醫(yī)療輔助類和醫(yī)療技術(shù)類科室發(fā)生的成本應(yīng)按照分項(xiàng)逐級分步結(jié)轉(zhuǎn)的方法進(jìn)行分?jǐn)偅罱K將所有成本分?jǐn)偟脚R床服務(wù)類科室。具體步驟是:(一)一級分?jǐn)偅盒姓笄?/p>
21、類科室的費(fèi)用分?jǐn)倢⑿姓笄陬惪剖业馁M(fèi)用按人員比例向臨床服務(wù)類科室、醫(yī)療技術(shù)類科室和醫(yī)療輔助類科室分?jǐn)?,并?shí)行分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)。核算科室(臨床服務(wù)類、醫(yī)療技術(shù)類、醫(yī)療輔助類科室)分?jǐn)偟哪稠?xiàng)行政后勤類科室的費(fèi)用=該科室職工人數(shù)+除行政后勤類外全院職工人數(shù)X當(dāng)期行政后勤科室各項(xiàng)總費(fèi)用(二)二級分?jǐn)偅横t(yī)療輔助類科室成本分?jǐn)倢⑨t(yī)療輔助類科室成本向臨床服務(wù)類科室和醫(yī)療技術(shù)類科室分?jǐn)?,并?shí)行分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn),分?jǐn)倕?shù)采用收入比重、工作量比重、占用面積比重等。1. 按收入比重分?jǐn)偂T摲椒ㄟm用于門診部、收費(fèi)(掛號)處、供應(yīng)室、鍋爐房、汽車班、電梯班、垃圾處理、污水處理等醫(yī)療輔助類科室的成本分?jǐn)?。其中,門診部、收費(fèi)(掛號)處按照
22、門診、住院收入對門診、住院各臨床服務(wù)類科室進(jìn)行分?jǐn)偅还?yīng)室、鍋爐房、汽車班、電梯班、垃圾處理、污水處理等醫(yī)療輔助類科室按照醫(yī)藥收入對各臨床服務(wù)類科室進(jìn)行分?jǐn)?。某臨床服務(wù)類科室(或醫(yī)療技術(shù)類科室)分?jǐn)偟哪翅t(yī)療輔助類科室成本=該科室收入+全院對應(yīng)收入合計(jì)X當(dāng)期某醫(yī)療輔助類科室各項(xiàng)總成本2. 按工作量分?jǐn)偂T摲椒ㄟm用于材料庫房、水電班、總務(wù)維修、木工班、洗衣房、設(shè)備維修等醫(yī)療輔助類科室的成本分?jǐn)?。某臨床服務(wù)類科室(或醫(yī)療技術(shù)類科室)分?jǐn)偟哪翅t(yī)療輔助類科室成本=該科室消耗工作量(或醫(yī)療工作量)+某醫(yī)療輔助類科室待分?jǐn)偟墓ぷ骺偭縓當(dāng)期某醫(yī)療輔助類科室各項(xiàng)總成本3. 按占用面積分?jǐn)偂T摲椒ㄟm用于中央空調(diào)、
23、安保監(jiān)控、中心供氧等醫(yī)療輔助類科室的成本分?jǐn)偂D撑R床服務(wù)類科室(或醫(yī)療技術(shù)類科室)分?jǐn)偟哪翅t(yī)療輔助類科室成本=該科室實(shí)際占用建筑面積+全院臨床服務(wù)類、醫(yī)療技術(shù)類科室建筑總面積X當(dāng)期某醫(yī)療輔助類科室各項(xiàng)總成本(三)三級分?jǐn)偅横t(yī)療技術(shù)類科室成本分?jǐn)倢⑨t(yī)療技術(shù)類科室成本向臨床服務(wù)類科室分?jǐn)?,分?jǐn)倕?shù)采用收入比重,分?jǐn)偤笮纬砷T診、住院臨床服務(wù)類科室的成本。某臨床服務(wù)類科室分?jǐn)偟哪翅t(yī)療技術(shù)類科室成本=該臨床服務(wù)類科室確認(rèn)的某醫(yī)療技術(shù)類科室收入(按申請科室歸集)+某醫(yī)療技術(shù)類科室總收入X當(dāng)期醫(yī)療技術(shù)類科室各項(xiàng)總成本第十七條 臨床服務(wù)類科室財(cái)政資金形成的固定資產(chǎn)折舊及無形資產(chǎn)攤銷,包括臨床服務(wù)類科室本身使用
24、財(cái)政資金形成的固定資產(chǎn)提取的折舊及無形資產(chǎn)攤銷,行政后勤類、醫(yī)療輔助類、醫(yī)療技術(shù)類科室分?jǐn)偟呢?cái)政資金形成的固定資產(chǎn)折舊及無形資產(chǎn)攤銷。其中行政后勤類、醫(yī)療輔助類、醫(yī)療技術(shù)類科室的財(cái)政資金形成的固定資產(chǎn)折舊及無形資產(chǎn)攤銷,應(yīng)參照以上三級分?jǐn)偡ㄟM(jìn)行分?jǐn)?,最終形成臨床服務(wù)類服務(wù)類科室醫(yī)療全成本。第十八條 臨床服務(wù)類科室科教資金形成的固定資產(chǎn)折舊及無形資產(chǎn)攤銷,包括臨床服務(wù)類科室本身使用科教資金形成的固定資產(chǎn)提取的折舊及無形資產(chǎn)攤銷,以及行政后勤類、醫(yī)療輔助類、醫(yī)療技術(shù)類科室的科教資金形成的固定資產(chǎn)折舊及無形資產(chǎn)攤銷。其中行政后勤類、醫(yī)療輔助類、醫(yī)療技術(shù)類科室的科教資金形成的固定資產(chǎn)折舊及無形資產(chǎn)攤銷
25、,應(yīng)參照以上三級分?jǐn)偡ㄟM(jìn)行分?jǐn)?,最終形成臨床服務(wù)類科室醫(yī)院全成本。第十九條科室成本、診次及床日成本、醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本和病種成本計(jì)算方法(一)科室成本計(jì)算科室成本=科室直接成本+科室間接成本(二)診次、床日成本計(jì)算診次、床日成本的核算方法是將臨床服務(wù)類科室成本按門急診人次和住院床日進(jìn)行分?jǐn)偂? .全院平均診次成本=匯臨床服務(wù)類科室門診成本+全院門急診總?cè)舜? .某臨床服務(wù)類科室診次成本=某臨床服務(wù)類科室門診總成本+該科室門急診總?cè)舜? .全院平均實(shí)際占用床日成本=匯臨床服務(wù)類科室住院成本+全院住院病人實(shí)際占用 總床日數(shù)4 .某臨床服務(wù)類科室實(shí)際占用床日成本 =某臨床服務(wù)類科室住院總成本+該科室住
26、院 病人實(shí)際占用總床日數(shù)(三)醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本計(jì)算醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本計(jì)算方法有項(xiàng)目收入比法、工作量法、當(dāng)量法及作業(yè)成本法等。各單位應(yīng)采用項(xiàng)目收入比法計(jì)算項(xiàng)目成本,有條件的單位可采用工作量法、當(dāng)量法及作業(yè)成本法等方法計(jì)算項(xiàng)目成本。1. 項(xiàng)目收入比法是指在科室成本核算的基礎(chǔ)上,將臨床服務(wù)類科室、醫(yī)療技術(shù)類科室的醫(yī)療成本根據(jù)項(xiàng)目收入占科室總收入比重向其提供的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行歸集和分?jǐn)偂ER床服務(wù)類科室(或醫(yī)療技術(shù)類科室)某醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目總成本=該項(xiàng)目醫(yī)療收入+ (科室醫(yī)療總收入單獨(dú)收費(fèi)衛(wèi)生材料收入藥品收入)X (二級分?jǐn)偤蟮目剖铱偝杀舅幤烦杀締为?dú)收費(fèi)衛(wèi)生材料成本)某科室醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目單位成本=該項(xiàng)目總成本+
27、該項(xiàng)目工作量2. 工作量法是指在科室成本核算的基礎(chǔ)上,將臨床服務(wù)類科室、醫(yī)療技術(shù)類科室的醫(yī)療成本根據(jù)項(xiàng)目工作量占科室總工作量比重向其提供的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行歸集和分?jǐn)偂ER床服務(wù)類科室(或醫(yī)療技術(shù)類科室)某醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目總成本=該項(xiàng)目工作量+科室總工作量X (二級分?jǐn)偤蟮目剖铱偝杀?藥品成本-衛(wèi)生材料成本)某科室醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目單位成本=該項(xiàng)目總成本+該項(xiàng)目工作量3. 當(dāng)量法是指在科室成本核算的基礎(chǔ)上,以科室為單位確定本科室各醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目的成本當(dāng)量系數(shù),最后按成本當(dāng)量系數(shù)分?jǐn)偪剖页杀镜结t(yī)療服務(wù)項(xiàng)目,計(jì)算出項(xiàng)目成本。某科室項(xiàng)目成本當(dāng)量總值=E (該科室各服務(wù)項(xiàng)目成本當(dāng)量系數(shù)x該項(xiàng)目本期服務(wù)量)成本當(dāng)量系數(shù)
28、的單位成本=該科室當(dāng)期總成本+科室項(xiàng)目成本當(dāng)量總值某項(xiàng)目單位成本=成本當(dāng)量系數(shù)的單位成本x該項(xiàng)目成本當(dāng)量系數(shù)4. 作業(yè)成本法是指在科室成本核算的基礎(chǔ)上,依據(jù)醫(yī)院的醫(yī)療業(yè)務(wù)流程和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),引入作業(yè)成本法,歸集項(xiàng)目直接費(fèi)用,以成本動(dòng)因作為間接費(fèi)用的分?jǐn)傄罁?jù),采用各自不同的分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn),追蹤資源消耗過程,分?jǐn)傆?jì)算項(xiàng)目間接成本,對醫(yī)院開展的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行核算。某醫(yī)療項(xiàng)目的單位成本=直接成本+匯成本動(dòng)因成本(四)病種成本計(jì)算按病種核算服務(wù)成本,應(yīng)包括患者從診斷入院到按治療標(biāo)準(zhǔn)出院所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用支出。病種成本核算辦法是將為治療某一病種所耗費(fèi)的醫(yī)療項(xiàng)目成本、藥品成本及單獨(dú)收費(fèi)材料成本進(jìn)行疊加。其主要核算方法
29、包括:1. 歷史成本法,即通過較大樣本的病例回顧性調(diào)查,以調(diào)查資料為依據(jù),計(jì)算服務(wù)項(xiàng)目成本,最后歸集為病種成本。某病種總成本=E (該病種出院病人住院期間各醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目工作量x各該項(xiàng)目單位成本)+匯藥品成本+匯單獨(dú)收費(fèi)材料成本某病種單位成本=該病種總成本+該病種出院病人總例數(shù)2. 標(biāo)準(zhǔn)工作量實(shí)際成本法,即對每個(gè)病種按病例分型制訂規(guī)范化的診療方案,再根據(jù)該病種臨床路徑所需醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目的實(shí)際成本核算病種成本。某病種標(biāo)準(zhǔn)工作量實(shí)際成本=E (臨床路徑下該病種各醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目工作量x該項(xiàng)目實(shí) 際單位成本)+匯藥品成本+匯單獨(dú)收費(fèi)材料成本第二十條 醫(yī)院應(yīng)當(dāng)定期編制成本報(bào)表,主要包括:(一) 醫(yī)院各科室直接
30、成本表 (成本醫(yī) 01 表) , 反映一定期間的管理費(fèi)用和醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療輔助科室成本結(jié)轉(zhuǎn)分?jǐn)偳案骱怂銌卧闹苯映杀?。(二)醫(yī)院臨床服務(wù)類科室全成本表(成本醫(yī) 02 表),反映管理費(fèi)用、醫(yī)療輔助類科室和醫(yī)療技術(shù)類科室成本逐步分?jǐn)傓D(zhuǎn)移到臨床服務(wù)類科室成本后,各臨床服務(wù)類科室的醫(yī)療成本情況,包括科室直接成本和分?jǐn)傓D(zhuǎn)移的間接成本。(三)醫(yī)院臨床服務(wù)類科室全成本構(gòu)成分析表(成本醫(yī) 03 表),反映一定期間醫(yī)院臨床服務(wù)類科室全成本要素及其構(gòu)成,以及床日成本、診次成本等。(四)醫(yī)院全成本報(bào)表(成本醫(yī) 04 表),反映一定期間各臨床服務(wù)類科室的醫(yī)療成本以及財(cái)政項(xiàng)目補(bǔ)助支出形成的固定資產(chǎn)折舊和無形資產(chǎn)攤銷、科教
31、項(xiàng)目支出形成的固定資產(chǎn)折舊和無形資產(chǎn)攤銷經(jīng)過三級分?jǐn)傓D(zhuǎn)移到臨床服務(wù)類科室后的成本。醫(yī)院應(yīng)根據(jù)會(huì)計(jì)核算體系數(shù)據(jù)、各科室成本核算數(shù)據(jù)和其他資料填報(bào)。上述報(bào)表格式詳見附件。醫(yī)院還可根據(jù)成本管理要求編制項(xiàng)目成本、病種成本等其他報(bào)表。第四章 成本分析 第二十一條 醫(yī)院要結(jié)合單位運(yùn)行等相關(guān)信息,定期開展對成本核算結(jié)果的分析,把握成本變動(dòng)規(guī)律,尋找成本控制的途徑和潛力,提出有效管理和控制成本的合理化建議,降低醫(yī)院運(yùn)營成本,提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。第二十二條各醫(yī)院可根據(jù)自身管理需要選擇不同的分析方法,分析成本變動(dòng)、成本差異及產(chǎn)生原因,主要方法包括:(一)趨勢分析。針對醫(yī)院和科室的收入、成本相關(guān)指標(biāo),通過
32、對若干個(gè)連續(xù)期間的報(bào)告資料進(jìn)行相關(guān)指標(biāo)的比較分析,說明成本變化過程及其發(fā)展趨勢。(二)結(jié)構(gòu)分析。分析醫(yī)院(或科室)人員經(jīng)費(fèi)、衛(wèi)生材料費(fèi)、藥品費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊、無形資產(chǎn)攤銷、提取醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)基金等成本要素占醫(yī)療成本的比重;各核算科室成本占醫(yī)院總成本的比重,以及直接成本、間接成本占總成本的比重,管理費(fèi)用占總成本的比重等,找出影響成本的重要因素及其關(guān)鍵控制點(diǎn)。(三)本量利分析。研究分析醫(yī)院結(jié)余為零的業(yè)務(wù)量(保本點(diǎn)業(yè)務(wù)量)及其影響因素。(四)比較分析。確定目標(biāo)成本,并采用歷史最好水平、歷史同期水平、同類醫(yī)院平均水平、同類科室平均水平、預(yù)算目標(biāo)、定額目標(biāo)等,計(jì)算醫(yī)院(科室、項(xiàng)目)會(huì)計(jì)期間的成本數(shù)據(jù)與目標(biāo)成本
33、的差異,找出產(chǎn)生差異的因素。第二十三條 醫(yī)院應(yīng)當(dāng)健全成本分析的指標(biāo)體系,通過對各指標(biāo)分析,反映醫(yī)院的成本水平和管理狀況。其指標(biāo)主要包括:門診收入成本率、住院收入成本率、百元收入藥品消耗、百元收入衛(wèi)生材料消耗、人員經(jīng)費(fèi)支出比率、管理費(fèi)用率等。第二十四條按月、年編制成本分析報(bào)表,定期報(bào)送醫(yī)院成本核算工作領(lǐng)導(dǎo)小組和有關(guān)部門。第五章 成本控制第二十五條 醫(yī)院應(yīng)在保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的前提下,利用有效管理方法和措施,按預(yù)定成本定額、成本計(jì)劃和成本費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn),對成本形成的全過程進(jìn)行控制,努力實(shí)現(xiàn)成本最優(yōu)化的目標(biāo)。第二十六條 醫(yī)院成本控制主要方法(一)標(biāo)準(zhǔn)成本法:各醫(yī)院可結(jié)合本單位實(shí)際情況,制定成本標(biāo)準(zhǔn)
34、或計(jì)劃,比較實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本的差異,分析產(chǎn)生差異的原因并予以糾正。(二)定額成本法:各醫(yī)院可結(jié)合本單位實(shí)際情況,制定合理的消耗定額,比較實(shí)際成本與定額成本的差異,分析產(chǎn)生差異的原因并予以糾正。第二十七條 醫(yī)院成本控制措施(一)預(yù)算約束控制。醫(yī)院應(yīng)以成本數(shù)據(jù)為依據(jù),以科室預(yù)算為基礎(chǔ),實(shí)施全面預(yù)算管理,做好營運(yùn)成本分析與預(yù)測,將全部成本納入管理范圍,對各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)籌安排和全面控制。(二)可行性論證控制。醫(yī)院重大經(jīng)濟(jì)行為必須建立集體決策審議責(zé)任制度,經(jīng)過充分的可行性論證,利用核算結(jié)果指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)管理決策,避免決策的主觀性和盲目性。(三)財(cái)務(wù)審批控制。醫(yī)院應(yīng)建立健全成本費(fèi)用審核制度,加強(qiáng)內(nèi)部控制,
35、糾正、限制不必要的成本費(fèi)用支出差異。(四)執(zhí)行過程控制。醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督,落實(shí)招標(biāo)采購相關(guān)制度,對成本控制關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行檢查、評價(jià),不斷改進(jìn)成本管理水平。(五)定額控制。依據(jù)人員編制、往年實(shí)際消耗和業(yè)務(wù)收入變動(dòng)率確定合理的消耗定額,通過下達(dá)成本計(jì)劃對各類成本消耗實(shí)施控制。(六)全員全過程控制。醫(yī)院控制成本要全員參與,并在事前成本計(jì)劃、事中成本差異揭示和事后成本信息反饋等全過程實(shí)施控制。(七)內(nèi)部審計(jì)控制。內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)對醫(yī)院內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督,對成本控制關(guān)鍵點(diǎn)(包括重大項(xiàng)目決策、在建工程、經(jīng)濟(jì)合同、招標(biāo)采購等)進(jìn)行檢查、評價(jià),以便發(fā)現(xiàn)、反饋成本管理的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞,不斷改進(jìn)成本管
36、理水平。(八)網(wǎng)絡(luò)化控制。醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)信息化建設(shè),優(yōu)化各項(xiàng)工作流程,要充分利用信息技術(shù)平臺(tái),建立健全成本管理網(wǎng)絡(luò),整合與成本核算相關(guān)的信息資源,及時(shí)歸集、處理成本資料,對成本核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)歸集、分?jǐn)偟礁鞣N指標(biāo)的計(jì)算、分析、考核,實(shí)現(xiàn)信息化管理,從而準(zhǔn)確、高效地進(jìn)行成本控制,保證成本核算工作順利開展。第六章 成本考核與評價(jià)第二十八條 為有效控制成本,醫(yī)院應(yīng)強(qiáng)化成本考核,建立成本控制考評制度,評價(jià)成本控制效益,建立相應(yīng)的績效激勵(lì)體系,將成本控制效果納入科室績效考核體系,做到獎(jiǎng)懲分明,促使其能夠自覺控制可控成本,減少資源浪費(fèi),降低費(fèi)用。第七章 附 則第二十九條各醫(yī)院應(yīng)結(jié)合本單位實(shí)際制定成本核算制度。省屬
37、醫(yī)院應(yīng)按規(guī)定在成本中列支社會(huì)保障繳費(fèi)。在未向社保部門辦理職工養(yǎng)老保險(xiǎn)前,暫掛應(yīng)付類款項(xiàng)。第三十條企業(yè)事業(yè)組織、社會(huì)團(tuán)體及其他社會(huì)組織舉辦的非營利性醫(yī)院可參照本辦法執(zhí)行。第三十一條本辦法自 2013 年 1 月 1 日起執(zhí)行。13附件:醫(yī)院成本報(bào)表醫(yī)院各科室直接成本表成本醫(yī)01表編制單位:年 月日一一年 月 日單位:元成本項(xiàng)目科室名稱、人員經(jīng)費(fèi)衛(wèi)生材料費(fèi)(2)藥品費(fèi)(3)固定資產(chǎn) 折舊無形資產(chǎn)攤 銷提取醫(yī)療 風(fēng)險(xiǎn)基金(6)其他費(fèi)用(7)合計(jì)(8) = (1) + +(3) + (4) + (5) + (6) + 臨床服務(wù)類科室1 臨床服務(wù)類科室2臨床服務(wù)類科室小計(jì)醫(yī)療技木類科室1 醫(yī)療技術(shù)類科室
38、2醫(yī)療技木類科室小計(jì)醫(yī)療輔助類科至1 醫(yī)療輔助類科室2醫(yī)療輔助奧科室小計(jì)醫(yī)療業(yè)務(wù)成本合計(jì)管理費(fèi)用總計(jì)說明:1 .本表反映管理費(fèi)用和醫(yī)療技術(shù)、輔助類科室成本分?jǐn)傊僚R床服務(wù)類科室成本前各科室直接成本情況。2 .醫(yī)療業(yè)務(wù)成本合計(jì)=臨床服務(wù)類科室成本小計(jì)+醫(yī)療技術(shù)類科室成本小計(jì)+醫(yī)療輔助類科室成本小計(jì)3 .總計(jì)二醫(yī)療業(yè)務(wù)成本合計(jì)+管理費(fèi)用醫(yī)院臨床服務(wù)類科室全成本表成本醫(yī)02表編制單位:年 月日一一年 月 日單位:元、'成本項(xiàng)目科室名稱人員經(jīng)費(fèi)衛(wèi)生材料費(fèi)藥品費(fèi)固定資產(chǎn)折舊無形資產(chǎn)攤銷提取醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn) 基金其他費(fèi)用合計(jì)(8) = (1) + (2) +(3) + (4) + (5) +直 接 成 本(1)問 接 成 本全 成 本直接成本問 接 成 本全 成 本直 接 成 本問 接 成 本全成 本直 接 成 本間接成本全 成 本直 接 成 本(5)間接 成本全 成 本直接成本(6)問 接 成 本全 成 本直 接 成 本問 接 成 本全 成 本(直接成本6) + C成 本全成本7 臨床服務(wù)類科室1臨床服務(wù)類科室2科室全成本合計(jì)說明:1 .本表反映醫(yī)
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