物資采供醫(yī)療設(shè)備管理流程

1、1 .設(shè)備招標(biāo)工作流程實(shí)施部門物資采供部流程編號(hào)WS-001流程單元投標(biāo)單位設(shè)備維修管理部物資采供部審計(jì)部院長(zhǎng)辦公會(huì)院長(zhǎng)節(jié)點(diǎn)ABCDEF2 .設(shè)備采購工作流程實(shí)施部門物資采供部流程編號(hào)WS-002流程單元各科室設(shè)備維修管理部物資采供部財(cái)務(wù)節(jié)點(diǎn)A3 .設(shè)備到貨驗(yàn)收流程實(shí)施部門設(shè)備維修管理部流程編號(hào)WS-003流程單元使用科室設(shè)備歸口管理部門設(shè)備維修管理部物資采供部財(cái)務(wù)部節(jié)點(diǎn)ABCDE做好驗(yàn)收準(zhǔn)備做好驗(yàn)收準(zhǔn)備*一接收到貨通知收集與到貨設(shè)備有關(guān)的文件資料'參與開箱驗(yàn) 收數(shù)量及配 置是否與合同相符通知設(shè)備使用、管理 部門及維修技術(shù)人員 做好驗(yàn)收準(zhǔn)備i23456789準(zhǔn)備驗(yàn)收?qǐng)龅睾凸ぞ呷缬行枰?/p>

2、知廠商參 與現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收設(shè)備到貨后，與設(shè)備管理部門、使用 科室及廠商代表共同完成設(shè)備驗(yàn)收打開箱 檢查內(nèi) 包裝是 否符合 要求數(shù)規(guī)型是 對(duì)、等拋 核量格號(hào)否主附形完 查及外否摘 檢機(jī)件是好外查組無 開檢內(nèi)有牛 打殼機(jī)件駟重點(diǎn) 查 密、 損壞 件的 、/lt發(fā)現(xiàn)與合同要求不符合的情況應(yīng)做好 記錄并拍照、錄像，以便索賠安裝調(diào)試項(xiàng)性能達(dá)標(biāo)后填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，并由設(shè) 備管理部門、使用科室及廠商代表簽字按驗(yàn)收入 庫流程登 記設(shè)備入. 庫檔案登記明細(xì)賬目并按合同履行支付條款4 .設(shè)備入庫管理流程實(shí)施部門物資采供部流程編號(hào)WS-004流 程單元設(shè)備維修管理部物資采供部（設(shè)備會(huì)計(jì)）財(cái)務(wù)部節(jié)點(diǎn)1234567A查看設(shè)備入庫

3、所需文 件單據(jù)是否齊備填寫入庫單審核入庫設(shè)備的數(shù)量、 質(zhì)量以及各種單據(jù)設(shè)備采購員與庫房管理員 分別在入庫單上簽字建立設(shè)備入庫檔案審核入庫設(shè)備的單 價(jià)、金額等財(cái)務(wù)信息建立入庫流水明細(xì)賬審核入庫設(shè)備的單 價(jià)、金額等財(cái)務(wù)信息做付款和賬務(wù)處理，建設(shè)備臺(tái)賬5.設(shè)備出庫管理流程6.設(shè)備證件管理流程7.設(shè)備轉(zhuǎn)科管理流程實(shí)施部門設(shè)備維修管理部流程編號(hào)WS-007流程單元設(shè)備轉(zhuǎn)出/轉(zhuǎn)入科室設(shè)備歸口管理部門設(shè)備維修管理部物資采供部節(jié)點(diǎn)ABCD8.設(shè)備報(bào)廢報(bào)損流程9.設(shè)備日常質(zhì)量檢測(cè)流程實(shí)施部門設(shè)備維修管理部流程編號(hào)WS-009單元設(shè)備維修管理部（技術(shù)員）節(jié)點(diǎn)10.設(shè)備建檔流程11.設(shè)備檔案管理流程12.計(jì)量器具強(qiáng)制檢定流程13.設(shè)備預(yù)防性維護(hù)工作流程14.設(shè)備維修工作流程15.設(shè)備器械不良事件報(bào)告流程16.物資耗材采購工作流程17.衛(wèi)生材料采供工作流程實(shí)施部門物資采供部流程編號(hào)WS-017流程單元使用科室/部門物資采供部院領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部節(jié)點(diǎn)ACG18.辦公用品領(lǐng)用工作流程實(shí)施部門物資采供部流程編號(hào)WS-018流程單元各科室/部門院辦公室物資采供部院領(lǐng)導(dǎo)流程單元節(jié)點(diǎn)設(shè)備雒修管理部定期統(tǒng)計(jì)、核算各點(diǎn)室領(lǐng)用情況申請(qǐng)單、出庫單等資料匯總歸檔保存20.中心供氧安全管理流程實(shí)施部門設(shè)備維修管理部流程