晉升崗位申報表.

1、附件1:晉升崗位申報表姓 名出生年月參加工作時 間現(xiàn)聘任崗位申請崗位 名稱現(xiàn)崗位聘任時間是否破格現(xiàn)從事專業(yè)及年限獲最高學(xué)位畢業(yè)學(xué)校、所學(xué)專業(yè)、畢業(yè)時間通過外語考試年限2005 年績效分數(shù)2006 年績效分數(shù)所在部門:填表日期：200 年 月 日申報理由：（簡述個人晉升現(xiàn)職務(wù)以來從事的主要工作，并具體說明本人在工作中的作用和 貢獻，不夠可加附頁）基層單位考核意見填報真實性聘任意見部門領(lǐng)導(dǎo)簽字：年 月 日人事教育處審核簽字:表1管理（支撐）部門年度考核評分表考核指標及分數(shù)部門一、工作業(yè)績（60分）二、管理水平（20分）三、隊伍建設(shè)（20分）總分評分參考標準：1、崗位目標責(zé)任書完成情況 40分；2、

2、其他日常工作完成情況及質(zhì)量10分；3、創(chuàng)新性工作10分；評分參考標準：1、開拓創(chuàng)新性3分；2、整體政策業(yè)務(wù)水平 3分；3、制度建設(shè)及執(zhí)行情況 3分；4、全局觀念與協(xié)作精神 5分；5、人員職責(zé)及落實情況 3分；6、工作效率、工作質(zhì)量 3分。評分參考標準：1、繼續(xù)教育與培訓(xùn) 5分；2、遵紀守法廉潔奉公 5分；3、團結(jié)協(xié)作，服務(wù)態(tài)度 5分；4、精神文明建設(shè)5分。表2管理（支撐）部門第一負責(zé)人年度考核評分表考核指標、 及分數(shù)姓 名一、工作業(yè)績（60分）二、管理基礎(chǔ)工作（20分）三、素質(zhì)與水平（20分）總分評分參考標準：1、崗位目標責(zé)任書完成情況及質(zhì)量40分；2、其他日常工作完成情況及質(zhì)量10分；3、工

3、作效率、工作質(zhì)量 10分；評分參考標準：1、管理策劃及落實情況 7分；2、制度建設(shè)及執(zhí)行情況 8分；3、隊伍建設(shè)5分。評分參考標準：1、敬業(yè)精神7分；2、政策水平、突破創(chuàng)新 5分；3、組織、管理、協(xié)調(diào)水平 4分；4、全局觀念與團結(jié)協(xié)作精神4分。管理（支撐）部門工作人員年度考核評分表部門名稱:'、考核指標及分數(shù)姓名、一、德（15分）二、能（15分）三、勤（15分）四、績（45分）五、綜合評價（10 分）總分評分參考標準：1、敬業(yè)精神5分；2、工作作風(fēng)5分；3、工作態(tài)度5分。評分參考標準：1、政策水平、創(chuàng)新意識 4分；2、組織管理及獨立工作能力 5分；3、業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技能 3分；4、文字

4、和表達能力 3分。評分參考標準：1、遵守規(guī)章制度5分；2、工作主動性5分；3、全局觀念協(xié)作精神5分。評分參考標準：1、本崗位工作完成情況 25分；2、合作完成工作任務(wù)情況 10分；3、領(lǐng)導(dǎo)交辦工作完成情況 10分。表4研究部門第一負責(zé)人年度考核評分表''考核指標 及分數(shù)姓 名一、工作業(yè)績（45分）二、素質(zhì)與水平（25分）三、研究部/室建設(shè)與人才培養(yǎng)（20分）四、綜合評價（10 分）總分評分參考標準：1、爭取國家任務(wù)及其它社會資源情況10分；2、科研、管理工作完成情況15分；3、工作效率、工作質(zhì)量 10分；4、工作中的突破創(chuàng)新 10分。評分參考標準：1、敬業(yè)精神4分；2、學(xué)術(shù)水平

5、、創(chuàng)新意識 5分；3、學(xué)風(fēng)4分；4、管理水平4分；5、全局觀念與協(xié)作精神 8分。評分參考標準：1、內(nèi)部組織建設(shè)、制度建設(shè)及執(zhí)行情況8分；2、基礎(chǔ)條件建設(shè) 6分；3、青年學(xué)術(shù)帶頭人、研究生培養(yǎng)6分。表5研究部門年度考核評分表（定性部分）考核指標 及分數(shù)部門 一、工作業(yè)績（20分）二、科研實力與水平（30分）三、研究部/室建設(shè)（20分）四、隊伍建設(shè)與人才培養(yǎng) （20分）五、綜合評價（10 分）總分評分參考標準：1、科研，作完成水平 和質(zhì)里10分；2、創(chuàng)新和基礎(chǔ)性研究 工作5分；3、國內(nèi)、外合作及 學(xué)木交流5分。評分參考標準：1、學(xué)科規(guī)劃、領(lǐng)域前沿部署及實施10分；2、主要研究方1可在國內(nèi)外 的學(xué)術(shù)

6、地位8分；3、組織重大項目論證 6分；4、承擔(dān)重大項目 6分。評分參考標準：1、領(lǐng)導(dǎo)班子管理水平 5分；2、內(nèi)部組織建設(shè)、制度建設(shè)及執(zhí)行情況5分；3、精神文明建設(shè) 5分；4、基礎(chǔ)條件建設(shè) 5分。評分參考標準：1、科研隊伍總體素質(zhì) 4分；2、青年學(xué)術(shù)帶頭人培養(yǎng) 3分；3、研究生培養(yǎng)質(zhì)量 3分；4、繼續(xù)教育與培訓(xùn) 4分；5、全局觀念與團結(jié)協(xié)作精神 6分。表6研究部門科研人員年度考核評分表部門:考核指標及分數(shù)姓名、一、德（15分）二、能（15分）三、勤（15分）四、績（45分）五、綜合評價（10 分）總分評分參考標準：1、工作主動性 5分；2、敬業(yè)精神5分；3、工作態(tài)度5分。評分參考標準：1、學(xué)術(shù)水平、創(chuàng)新意識 5分；2、獨立工作能力4分；3、文字和表達能力3分;4、學(xué)木交流3分。評分參考標準：1、遵守各項規(guī)章制度 5分；2、全局觀念、協(xié)作精神5分；3、工作主動性5分。1、科研，作完成情況 20分；2、科研工作兀成的質(zhì)重 10分；3、工作中的突破創(chuàng)新 8分；4、科研，作完成