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文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上村民理事會工作制度矛盾糾紛排查工作制度1、村民理事會堅持每周排查一次矛盾糾紛,對排查出來的問題落實調(diào)處責(zé)任人。2、不定期排查與集中排查、普遍排查與重點排查相結(jié)合,實行全覆蓋、全方位、多層次排查,做到情況早發(fā)現(xiàn)、早報告、工作早到位、問題早解決。3、重大節(jié)假日、敏感時期和糾紛多發(fā)期,要及時組織人員集中排查;對重點單位、重點人、重點事,加大排查力度,進行重點排查。及時了解和掌握可能發(fā)生的矛盾糾紛隱患。矛盾糾紛調(diào)處制度1、堅持公平、公正原則,及時發(fā)現(xiàn)、受理、調(diào)處各類民事糾紛,嚴防民轉(zhuǎn)刑案件的發(fā)生,嚴防群體性事件的發(fā)生。2、健全村民理事會的調(diào)解組織,做到小事不出組。3、在村民理
2、事會受理的矛盾糾紛時,能及時調(diào)處的,組織調(diào)解人員及時進行調(diào)處,不能及時調(diào)處的,告知當(dāng)事方可擇日調(diào)處。4、調(diào)解人員受理糾紛時要認真做好接待服務(wù)。如果是口頭申請,接待人員應(yīng)認真聽取當(dāng)事人對糾紛情況的陳述,并做好接待筆錄。5、受理排查糾紛登記,要使用統(tǒng)一的受理糾紛登記簿和排查糾紛登記簿,受理糾紛登記的內(nèi)容包括:受理時間、申請人和被申請人的姓名、性別、民族、年齡、職業(yè)、工作單位、住址或電話、糾紛的性質(zhì)、起因和簡單過程等。6、受理糾紛登記后,對當(dāng)事人所反映的糾紛情況要注意保密,不經(jīng)當(dāng)事人同意,不得隨意泄漏。7、涉及兩個或多個村小組之間的矛盾糾紛,由村民理事會理事長負責(zé)上報村委會,由村級調(diào)委會組織涉及到的
3、村民理事會成員共同召開會議,協(xié)商調(diào)處措施并組織實施?!耙皇乱蛔h”管理制度1、自然村(村民小組)范圍內(nèi)興辦水利、農(nóng)田基本建設(shè)、修建村級道路和橋梁、植樹造林等集體生產(chǎn)、公益事業(yè)所需資金和勞務(wù)用工,可通過“一事一議”籌集。2、自然村(村民小組)“一事一議”籌資籌勞,遵循“量力而行、群眾受益、民主決策、上限控制、使用公開”的原則。 3、“一事一議”的審批程序:理事會提出預(yù)算方案,經(jīng)村民代表會議討論通過,報鎮(zhèn)政府審核。4、表決形式:按每戶選一名代表,進行投票,75%以上同意籌資籌勞的予以通過。5、經(jīng)過審批的籌資籌勞一律填入負擔(dān)卡,由村委會按卡組織收取,按議定的用途使用。6、“一事一議”籌集的資金屬村集體
4、所有,所收資金全部交鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)代理中心代管。7、村集體生產(chǎn)、公益事業(yè)完工后,要及時辦理決算,對“一事一議”資金的收支情況要張榜公布,接受群眾監(jiān)督。財務(wù)管理制度一、理事會會計、出納分設(shè),堅持會計管帳、出納管錢,收支有據(jù)。財務(wù)人員不得貪污、挪用集體資財。財務(wù)收支票據(jù)財務(wù)監(jiān)督小組(理財小組)應(yīng)審查簽字、簽章。 二、各項收支做到日清月結(jié),年終立卷歸檔。每月月初會計、出納集中做帳,同時接受財務(wù)監(jiān)督小組的審查監(jiān)督。 三、理事會實行民主理財、財務(wù)公開的原則。所有支出必須由理事會會長審批,較大數(shù)額的支出由理事會集體研究決定,重大款項開支必須經(jīng)村民代表會議或村民會議討論決定。理事會籌集資金情況、財務(wù)支出情況以及重大公益事業(yè)支出,須及時向村民代表通報,每季度通過公開欄向村民公布。 四、本著節(jié)約的原則,執(zhí)行差旅費報銷制度,憑發(fā)票,有經(jīng)手人、證明人、審批人簽字后方能報銷,誤工按統(tǒng)一規(guī)定補貼。 五、專項資金,要??顚S?,不得用于吃喝招待等非生產(chǎn)性開支,必須開支的,經(jīng)會議研究限小額支出并向村民代表通報。六、財務(wù)人員變動,應(yīng)將所管財物、票據(jù)及檔案,列出移交清單,經(jīng)審計后,在理事會的監(jiān)督下,辦理好交接手續(xù)。不得帶走理事會的票據(jù)和其他
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