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1、平安生產(chǎn)目標(biāo)管理考核表公司名稱:*公司 考核單位平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室被考核單位*工程序號(hào)項(xiàng)目考核要求分值實(shí)得分一傷亡把握指標(biāo)杜絕死亡、重傷事故,避開一般性損害發(fā)生。30二施工平安達(dá)標(biāo)501平安生產(chǎn)責(zé)任制建立平安責(zé)任制、嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任制、按規(guī)定配備專(兼)職平安員、管理人員責(zé)任制考核合格。52目標(biāo)管理進(jìn)行平安責(zé)任目標(biāo)分解、落實(shí)考核方法。53平安措施方案審查平安措施、監(jiān)督平安措施落實(shí)。54平安檢查平安檢查有記錄、檢查出事故隱患整改做到“四定”、對(duì)重大事故隱患整改通知書所列項(xiàng)目如期完成。85平安教育新入廠工人進(jìn)行三級(jí)平安教育、有具體平安教育內(nèi)容、變換工種時(shí)進(jìn)行平安教育、專職平安員按規(guī)定進(jìn)行年度培訓(xùn)考
2、核或考核合格。86特種作業(yè)持證上崗特種作業(yè)人員均經(jīng)培訓(xùn)后從事特種作業(yè)、特種作業(yè)人員持操作證上崗。57工傷事故工傷事故按規(guī)定報(bào)告、工傷事故按事故調(diào)查分析規(guī)定處理、建立工傷事故檔案。準(zhǔn)時(shí)購買意外損害保險(xiǎn)。58安 全標(biāo) 志有現(xiàn)場(chǎng)平安標(biāo)志布置總平面圖、現(xiàn)場(chǎng)平安標(biāo)志按總平面圖設(shè)置。59平安檔案管理施工項(xiàng)目檔案齊全、完好、歸檔準(zhǔn)時(shí)。4檢查合計(jì)分100考核結(jié)果: 考核負(fù)責(zé)人: 考核日期: 說明:本表一式4份,由項(xiàng)目法人填寫,項(xiàng)目法人、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、施工單位各一份,用于考核施工單位平安生產(chǎn)目標(biāo)完成狀況。表中考核內(nèi)容僅供參考,項(xiàng)目法人應(yīng)依據(jù)目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容制訂考核方法。平安生產(chǎn)目標(biāo)管理考核表公司名稱:*公司考核單位
3、平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室被考核單位*部序號(hào)項(xiàng)目考核要求分值實(shí)得分一傷亡把握指標(biāo)杜絕死亡、重傷事故,避開一般性損害發(fā)生。30二施工平安達(dá)標(biāo)501平安生產(chǎn)責(zé)任制建立平安責(zé)任制、嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任制、按規(guī)定配備專(兼)職平安員、管理人員責(zé)任制考核合格。52目標(biāo)管理進(jìn)行平安責(zé)任目標(biāo)分解、落實(shí)考核方法。53平安措施方案審查平安措施、監(jiān)督平安措施落實(shí)。54平安檢查平安檢查有記錄、檢查出事故隱患整改做到“四定”、對(duì)重大事故隱患整改通知書所列項(xiàng)目如期完成。85平安教育新入廠工人進(jìn)行三級(jí)平安教育、有具體平安教育內(nèi)容、變換工種時(shí)進(jìn)行平安教育、專職平安員按規(guī)定進(jìn)行年度培訓(xùn)考核或考核合格。86特種作業(yè)持證上崗特種作業(yè)人員均經(jīng)
4、培訓(xùn)后從事特種作業(yè)、特種作業(yè)人員持操作證上崗。57工傷事故工傷事故按規(guī)定報(bào)告、工傷事故按事故調(diào)查分析規(guī)定處理、建立工傷事故檔案。準(zhǔn)時(shí)購買意外損害保險(xiǎn)。58安 全標(biāo) 志有現(xiàn)場(chǎng)平安標(biāo)志布置總平面圖、現(xiàn)場(chǎng)平安標(biāo)志按總平面圖設(shè)置。59平安檔案管理施工項(xiàng)目檔案齊全、完好、歸檔準(zhǔn)時(shí)。4三文明(創(chuàng)優(yōu))施工目標(biāo)201封閉管理門衛(wèi)和門衛(wèi)制度、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)佩戴工作卡。42現(xiàn)場(chǎng)防火動(dòng)火審核、動(dòng)火監(jiān)護(hù)管理。43治安綜合治理建立治安保衛(wèi)制度并進(jìn)行責(zé)任分解、治安防范措施。44施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌、標(biāo)識(shí)五牌一圖設(shè)置、平安標(biāo)牌。45平安防護(hù)措施三寶四口五臨邊防護(hù)到位4檢查合計(jì)分100考核結(jié)果: 考核負(fù)責(zé)人: 考核日期: 說明:本表一式4
5、份,由項(xiàng)目法人填寫,項(xiàng)目法人、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、施工單位各一份,用于考核施工單位平安生產(chǎn)目標(biāo)完成狀況。表中考核內(nèi)容僅供參考,項(xiàng)目法人應(yīng)依據(jù)目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容制訂考核方法。平安生產(chǎn)目標(biāo)管理考核表公司名稱:*公司考核單位平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組被考核單位平安部序號(hào)項(xiàng)目考核要求分值實(shí)得分一傷亡把握指標(biāo)杜絕死亡、重傷事故,避開一般性損害發(fā)生。30二平安管理達(dá)標(biāo)701平安生產(chǎn)責(zé)任制建立平安責(zé)任制、嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任制、按規(guī)定配備專(兼)職平安員、管理人員責(zé)任制考核合格。82目標(biāo)管理進(jìn)行平安責(zé)任目標(biāo)分解、落實(shí)考核方法。83平安措施方案審查平安措施、監(jiān)督平安措施落實(shí)。54平安檢查平安檢查有記錄、檢查出事故隱患整改做到“四定”、對(duì)重
6、大事故隱患整改通知書所列項(xiàng)目如期完成。105平安教育新入廠工人進(jìn)行三級(jí)平安教育、有具體平安教育內(nèi)容、變換工種時(shí)進(jìn)行平安教育、專職平安員按規(guī)定進(jìn)行年度培訓(xùn)考核或考核合格。106特種作業(yè)持證上崗特種作業(yè)人員均經(jīng)培訓(xùn)后從事特種作業(yè)、特種作業(yè)人員持操作證上崗。107平安生產(chǎn)事故調(diào)查生產(chǎn)平安事故準(zhǔn)時(shí)上報(bào),事故調(diào)查按“四不放過”原則調(diào)查處理。88平安生產(chǎn)許可證平安生產(chǎn)許可證保持有效性59意外損害保險(xiǎn)對(duì)各項(xiàng)目部意外損害保險(xiǎn)購買狀況準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行檢查6檢查合計(jì)分100考核結(jié)果: 考核負(fù)責(zé)人: 考核日期: 備注:考核結(jié)果90分以上為優(yōu)秀;80分至90分為良好;60至80分為合格;60分以下為不合格,在全局通報(bào)。說明:
7、本表一式4份,由項(xiàng)目法人填寫,項(xiàng)目法人、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、施工單位各一份,用于考核施工單位平安生產(chǎn)目標(biāo)完成狀況。表中考核內(nèi)容僅供參考,項(xiàng)目法人應(yīng)依據(jù)目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容制訂考核方法。平安生產(chǎn)目標(biāo)管理考核表公司名稱:*公司 考核單位平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組被考核單位*部序號(hào)項(xiàng)目考核要求分值實(shí)得分一傷亡把握指標(biāo)杜絕死亡、重傷事故,避開一般性損害發(fā)生。40二平安管理達(dá)標(biāo)601平安生產(chǎn)費(fèi)用管理保證平安生產(chǎn)費(fèi)用足額提取,建立平安生產(chǎn)費(fèi)用帳戶,保證專款專用。202財(cái)務(wù)檔案管理做好財(cái)務(wù)資料的分類建檔、保管。103平安檢查本部門的平安檢查有記錄、檢查出事故隱患準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行整改。104平安教育對(duì)本部門員工進(jìn)行三級(jí)平安教育、有具體平安教
8、育內(nèi)容、變換工種時(shí)進(jìn)行平安教育。105資金平安管理保證帳實(shí)相符,日清月結(jié),不發(fā)生資金流失和盜搶大事發(fā)生。10檢查合計(jì)分100考核結(jié)果: 考核負(fù)責(zé)人: 考核日期: 備注:考核結(jié)果90分以上為優(yōu)秀;80分至90分為良好;60至80分為合格;60分以下為不合格,在全局通報(bào)。說明:本表一式4份,由項(xiàng)目法人填寫,項(xiàng)目法人、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、施工單位各一份,用于考核施工單位平安生產(chǎn)目標(biāo)完成狀況。表中考核內(nèi)容僅供參考,項(xiàng)目法人應(yīng)依據(jù)目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容制訂考核方法。平安生產(chǎn)目標(biāo)管理考核表公司名稱:*公司 考核單位平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室被考核單位綜合部序號(hào)項(xiàng)目考核要求分值實(shí)得分一傷亡把握指標(biāo)杜絕死亡、重傷事故,避開一般性
9、損害發(fā)生。無火災(zāi)、丟失、交通等事故。40二平安管理達(dá)標(biāo)601文件管理做好文件管理工作,保證收發(fā)準(zhǔn)時(shí)率100%52檔案管理做好人事檔案的收集歸檔保管工作53平安檢查本部門的平安檢查有記錄、檢查出事故隱患準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行整改。54人事管理做好人力資源管理105三標(biāo)一體化的建立質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安管理體系的有效運(yùn)行。56平安教育培訓(xùn)對(duì)全局員工進(jìn)行三級(jí)平安教育、經(jīng)常性教育培訓(xùn),有具體平安教育內(nèi)容、變換工種時(shí)進(jìn)行平安教育。207勞動(dòng)合同管理做好勞動(dòng)合同管理工作。58職業(yè)危害告知對(duì)入職人員進(jìn)行職業(yè)危害告知5檢查合計(jì)分100考核結(jié)果: 考核負(fù)責(zé)人: 考核日期: 備注:考核結(jié)果90分以上為優(yōu)秀;80分至90分為良
10、好;60至80分為合格;60分以下為不合格,在全局通報(bào)。說明:本表一式4份,由項(xiàng)目法人填寫,項(xiàng)目法人、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、施工單位各一份,用于考核施工單位平安生產(chǎn)目標(biāo)完成狀況。表中考核內(nèi)容僅供參考,項(xiàng)目法人應(yīng)依據(jù)目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容制訂考核方法。平安生產(chǎn)目標(biāo)管理考核表公司名稱:*公司考核單位平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室被考核單位工程部序號(hào)項(xiàng)目考核要求分值實(shí)得分一傷亡把握指標(biāo)杜絕死亡、重傷事故,避開一般性損害發(fā)生。30二平安管理達(dá)標(biāo)701平安生產(chǎn)責(zé)任制對(duì)各項(xiàng)目部建立平安責(zé)任制、嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任制、按規(guī)定配備專(兼)職平安員、管理人員責(zé)任制考核合格。52目標(biāo)管理對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行平安責(zé)任目標(biāo)分解、落實(shí)考核方法。53平安檢查平
11、安檢查有記錄、檢查出事故隱患整改做到“四定”、對(duì)重大事故隱患整改通知書所列項(xiàng)目如期完成。104平安文明工地創(chuàng)建平安文明工地及優(yōu)秀施工的創(chuàng)建。105三標(biāo)一體化的建立質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安管理體系的有效運(yùn)行。56平安教育對(duì)現(xiàn)場(chǎng)員工進(jìn)行三級(jí)平安教育、有具體平安教育內(nèi)容、變換工種時(shí)進(jìn)行平安教育。107特種設(shè)備管理特種設(shè)備操作人員必需持證上崗,特種設(shè)備必需檢測(cè)58施工組織設(shè)計(jì)保證施工組織設(shè)計(jì)方案及專項(xiàng)技術(shù)方案的落實(shí)109施工現(xiàn)場(chǎng)管理施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)、平安設(shè)施設(shè)置符合平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求。510制度管理制定平安技術(shù)操作規(guī)程,監(jiān)督檢查執(zhí)行狀況。5檢查合計(jì)分100考核結(jié)果: 考核負(fù)責(zé)人: 考核日期: 備注:考核結(jié)
12、果90分以上為優(yōu)秀;80分至90分為良好;60至80分為合格;60分以下為不合格,在全局通報(bào)。說明:本表一式 份,由項(xiàng)目法人填寫,項(xiàng)目法人、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、施工單位各一份,用于考核施工單位平安生產(chǎn)目標(biāo)完成狀況。表中考核內(nèi)容僅供參考,項(xiàng)目法人應(yīng)依據(jù)目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容制訂考核方法。平安生產(chǎn)目標(biāo)管理考核表公司名稱:*公司考核單位平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室被考核單位設(shè)備部序號(hào)項(xiàng)目考核要求分值實(shí)得分一傷亡把握指標(biāo)杜絕死亡、重傷事故,避開一般性損害發(fā)生。30二平安管理達(dá)標(biāo)701平安生產(chǎn)責(zé)任制對(duì)各項(xiàng)目部建立平安責(zé)任制、嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任制、按規(guī)定配備專(兼)職平安員、管理人員責(zé)任制考核合格。52目標(biāo)管理對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行平安責(zé)任
13、目標(biāo)分解、落實(shí)考核方法。53平安檢查平安檢查有記錄、檢查出事故隱患整改做到“四定”、對(duì)重大事故隱患整改通知書所列項(xiàng)目如期完成。104平安文明工地創(chuàng)建平安文明工地及優(yōu)秀施工的創(chuàng)建。105設(shè)備管理對(duì)施工用機(jī)械、設(shè)備完好、清潔進(jìn)行檢查、考核。106平安教育對(duì)現(xiàn)場(chǎng)員工進(jìn)行三級(jí)平安教育、有具體平安教育內(nèi)容、變換工種時(shí)進(jìn)行平安教育。107特種設(shè)備管理特種設(shè)備操作人員必需持證上崗,特種設(shè)備必需檢測(cè)58施工組織設(shè)計(jì)保證施工組織設(shè)計(jì)方案及專項(xiàng)技術(shù)方案的落實(shí)59施工現(xiàn)場(chǎng)管理施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)、平安設(shè)施設(shè)置符合平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求。10檢查合計(jì)分100考核結(jié)果: 考核負(fù)責(zé)人: 考核日期: 備注:考核結(jié)果90分以上為優(yōu)秀;8
14、0分至90分為良好;60至80分為合格;60分以下為不合格,在全局通報(bào)。說明:本表一式 份,由項(xiàng)目法人填寫,項(xiàng)目法人、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、施工單位各一份,用于考核施工單位平安生產(chǎn)目標(biāo)完成狀況。表中考核內(nèi)容僅供參考,項(xiàng)目法人應(yīng)依據(jù)目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容制訂考核方法。平安生產(chǎn)目標(biāo)管理考核表公司名稱:*公司 考核單位平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組被考核單位經(jīng)營部序號(hào)項(xiàng)目考核要求分值實(shí)得分一傷亡把握指標(biāo)杜絕死亡、重傷事故,避開一般性損害發(fā)生。30二平安管理達(dá)標(biāo)701平安生產(chǎn)責(zé)任制審核單位平安生產(chǎn)費(fèi)用的規(guī)定和使用方案,組織制定投標(biāo)中有關(guān)平安生產(chǎn)的保障措施。52目標(biāo)管理對(duì)本部門的平安責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行分解、落實(shí)考核方法。53平安檢查平安檢查有記錄、檢查出事故隱患整改做到“四定”、對(duì)重大事故隱患整改通知書所列項(xiàng)目如期完成。104標(biāo)書管理編制、審查標(biāo)書中施工組織設(shè)計(jì)、方案時(shí),要有平安生產(chǎn)技術(shù)措施,依據(jù)平安生產(chǎn)技術(shù)措施核定平安生產(chǎn)投入數(shù)額。105平安生產(chǎn)費(fèi)用管理投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)滿足施工生產(chǎn)平安防護(hù)所需的經(jīng)費(fèi)56平安教育對(duì)本部門員工進(jìn)行三級(jí)平安教育、有具體平安教育內(nèi)容、變換工種時(shí)進(jìn)行平安教育。107合同管理做好項(xiàng)目的合同管理工作。108分包方管理選擇分包方時(shí),應(yīng)充分考慮對(duì)方在平
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