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文檔簡(jiǎn)介
1、高品質(zhì)文檔2022年消防中隊(duì)安全管理員述職報(bào)告 敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)同志們: 我是*,在2021年9個(gè)月的工作中,我在支隊(duì)黨委及上級(jí)主管科室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,立足本職,仔細(xì)學(xué)習(xí),勤奮工作,和同志們一道,團(tuán)結(jié)進(jìn)取、求真務(wù)實(shí),圓滿地完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。借此機(jī)會(huì),我將工作狀況作以下匯報(bào):找范文 一、思想政治建設(shè)狀況 在工作中,我始終認(rèn)為要適應(yīng)工作和形式進(jìn)展的需要,就要不斷地學(xué)習(xí)。只有這樣,才能把工作做得更好,也只有這樣,才能真正做到與時(shí)俱進(jìn)。因此,我仔細(xì)學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神,學(xué)習(xí)油田公司有關(guān)會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)講話精神,從而保證在政治上、思想上、行動(dòng)上同公司黨委和支隊(duì)保持高
2、度的全都,自覺(jué)地宣揚(yáng)、貫徹和落實(shí)黨的路線、方針、政策和上級(jí)的指示精神,從而使自身的政治素養(yǎng)和理論水平有了明顯的提高。 二、職責(zé)分工及工作完成狀況 依據(jù)中隊(duì)班子成員分工,我負(fù)責(zé)中隊(duì)的平安工作和設(shè)備管理。從年初開(kāi)頭中隊(duì)確定了我所分管的如下工作目標(biāo): 1、全年平安無(wú)事故; 2、設(shè)備完好率達(dá)到98以上; 3、員工平安訓(xùn)練達(dá)到100; 為了完成上述目標(biāo),詳細(xì)實(shí)行了以下幾個(gè)方面措施: 一是仔細(xì)開(kāi)展平安訓(xùn)練工作。 從年初開(kāi)頭,中隊(duì)結(jié)合自身實(shí)際以中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法、中華人民共和國(guó)道路交通平安法、中華人民共和國(guó)道路交通平安法實(shí)施條例職業(yè)病防治法環(huán)境愛(ài)護(hù)法為重點(diǎn),深化開(kāi)展了健康平安與環(huán)境法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)訓(xùn)練
3、,堅(jiān)持突出重點(diǎn),理論與實(shí)際相結(jié)合的原則,仔細(xì)制定了中隊(duì)平安訓(xùn)練工作方案。成立中隊(duì)訓(xùn)練工組領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全了平安培訓(xùn)臺(tái)帳,做到了時(shí)間、內(nèi)容、人員三落實(shí),培訓(xùn)有教案、有試卷、有考勤。使員工平安訓(xùn)練掩蓋率達(dá)到100,特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100。 二是制定完善各項(xiàng)規(guī)章制度。 四月份,支隊(duì)從集團(tuán)公司劃歸到油田公司,中隊(duì)也從體制上進(jìn)行了轉(zhuǎn)變,結(jié)合轉(zhuǎn)型后的工作要求,中隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度也進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,層層簽訂平安包保合同書(shū),以誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,明確責(zé)任,確保平安工作扎實(shí)有效的開(kāi)展,完善了環(huán)保工作制度,平安防范措施,十防工作制度,讓職工有法可依,有令可行。 三是規(guī)范操作、規(guī)范管理。 為了進(jìn)一步加強(qiáng)中
4、隊(duì)平安生產(chǎn)工作,依據(jù)吉油消防支隊(duì)隊(duì)伍管理?xiàng)l例平安部分;消防支隊(duì)平安制度匯編中的消防員、汽車(chē)駕駛員、炊事員平安技術(shù)操作規(guī)程;車(chē)輛、器材檢查管理規(guī)定;道路交通平安管理規(guī)定;春、夏、秋、冬四季平安生產(chǎn)措施等規(guī)章制度嚴(yán)格進(jìn)行自檢自查,中隊(duì)干部堅(jiān)持利用每日早交接班時(shí)間檢查重點(diǎn)部位,親自檢查車(chē)輛、器材、個(gè)人裝備及中隊(duì)用火用電狀況配備滅火器材狀況,隨時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題隨時(shí)組織處理,沒(méi)有解決力量的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)上報(bào)支隊(duì)平安部門(mén)解決,保證處理問(wèn)題不留死角,做到干部人人心中有數(shù)。每周一隊(duì)干部利用平安活動(dòng)時(shí)間對(duì)全隊(duì)平安工作進(jìn)行一次全面總結(jié)、檢查、處理,依據(jù)季節(jié)不同,工作任務(wù)不同科學(xué)支配部署下步工作,保證平安工作有序進(jìn)行。 四是強(qiáng)
5、化事故管理,完善應(yīng)急預(yù)案。 中隊(duì)依據(jù)支隊(duì)有關(guān)文件要求,將車(chē)庫(kù)及食堂兩處設(shè)定為中隊(duì)重點(diǎn)危急源,并分別制定了事故應(yīng)急預(yù)案,建立應(yīng)急管理組織,明確員工應(yīng)急預(yù)案中的分工和職責(zé),每季度組織一次集中演練,通過(guò)演練不斷完善內(nèi)容,協(xié)調(diào)各分組的協(xié)作,提高預(yù)案的可操作性。 建立事故處理檔案,完善突發(fā)大事信息反饋制度,健全事故處理組織,對(duì)待事故根據(jù)“四不放過(guò)”原則進(jìn)行分析訓(xùn)練,不斷從事故中吸取閱歷教訓(xùn),制定防范措施。發(fā)生事故保證30分鐘內(nèi)反饋到上級(jí)部門(mén),中隊(duì)自行組織進(jìn)行先期處置并準(zhǔn)時(shí)續(xù)報(bào)事態(tài)進(jìn)展掌握狀況,仔細(xì)執(zhí)行上級(jí)處置意見(jiàn),全部信息中隊(duì)具體記錄,保證事故記錄精確詳實(shí)。找范文 三、工作作風(fēng)及廉政建設(shè)狀況 在工作作風(fēng)方面,我能夠求真務(wù)實(shí),發(fā)揚(yáng)民主,常常深化到員工當(dāng)中,虛心聽(tīng)取員工的意見(jiàn),了解員工實(shí)際工作中遇到的難題,實(shí)地開(kāi)展工作和解決問(wèn)題,并常常與班子成員溝通思想,溝通工作狀況,增進(jìn)相互之間的了解,增加團(tuán)結(jié),形成工作中的合力。 在廉潔自律方面,我能夠仔細(xì)參與中隊(duì)黨支部組織的黨風(fēng)廉政訓(xùn)練學(xué)習(xí),嚴(yán)格遵守有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定,恪盡職守,嚴(yán)于律己,不僅不違法,也不違規(guī)違紀(jì),對(duì)下屬和身邊工作人員也能夠嚴(yán)格要求,沒(méi)有消失這方面的問(wèn)題。 四、未完成工作及其緣由。 平安工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作,定期的工作雖然已經(jīng)結(jié)束,但平安工作還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有結(jié)束,仍舊需要我們連續(xù)的努力,為支隊(duì)的進(jìn)展和中隊(duì)的長(zhǎng)治久安作出貢獻(xiàn)。 五、存
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