2011造價工程師考試工程造價案例分析精選

1、2011造價工程師考試工程造價案例分析精選 承包商擬對兩個工程項目進行投標(總工期均為10年)，限于自身能力，承包商只能對其中一個項目進行施工，在制定招標策略時，收集到下列信息資料：    (1)第一個工程項目(A)需對10年期進行整體投標，第一年年初需投入費用800萬元，該項目的中標概率為0.6，中標后施工順利的概率為0.8，不順利的概率為0.2，順利時年凈現金流量為250萬元，不順利時為20萬元。    (2)第二個工程項目(B)需對前3年和后7年分兩個階段投標，第二階段投標是在第一階段開工后一段時間

2、再進行。據估計第一階段中標概率為0.7，不中標概率為0.3。第一階段中標后施工順利的概率為0.8，不順利的概率為0.2，順利時，年凈現金流量為250萬元，不順利時為20萬元。其中標(第一階段)后施工順利則參加第二階段投標，(中標概率為0.9)，第二階段施工順利概率為0.8，不順利概率為0.2，順利情況下年凈現金流量為265萬元，不順利情況下為20萬元。    (3)第二個工程第一階段初始需投入費用350萬元，第二階段初始需投入費用450萬元。    (4)兩種投標不中標應付出費用5萬元。  &#

3、160;     (5)基準折現率為i=10，不考慮建設所接待時間。   某擬建化工建設項目財務評價數據如下：1項目計算期為10年，其中建設期2年，生產運營期8年。第3年投產，第4年開始達到設計生產能力。2項目建設投資估算1億元(不含貸款利息)。其中預計1000萬元為無形資產；300萬元為其他資產；其余投資形成固定資產（其中貸款5000萬元）。3固定資產在運營期內按直線法折舊，殘值（殘值率為10%）在項目計算期末一次性收回。4流動資金為1000萬元（其中30%用于不隨產量多少變化的固定成本支出，該部分資金采用貸款方

4、式投入，其余流動資金為自有資金投入），在項目計算期末收回。5無形資產在運營期內，均勻攤入成本。6其他資產在生產運營期的前3年內，均勻攤入成本。7項目的設計生產能力為年產量1.5萬噸某產品，預計每噸銷售價為6000元，年銷售稅金及附加按銷售收入的6計取，所得稅稅率為33。8項目的資金投入、收益、成本等基礎數據，見表1.3。表1.3某化工建設項目資金投入、收益及成本數據表單位：萬元 序號 年份 項目12345101建設 投資 自籌資金部分 40001000   貸款（不含貸款利息） 20003000   2流動 資金 自籌資金部分

5、60; 600100 貸款   300  3年生產、銷售量（萬噸）   0.951.51.54年經營成本   4500500050009還款方式：建設投資貸款在項目生產運營期內按等額本息償還法償還，貸款年利率為6，按年計息；流動資金貸款本金在項目計算期末一次償還，貸款年利率為5，按年付息。10經營成本中的20為不隨產量多少變化的固定成本支出。問題：1.計算建設期貸款利息，編制借款還本付息計劃表。2.計算每年固定資產折舊費，無形資產和其他資產攤銷費。3.編制總成本費用估算表。4.編制利潤與利潤分配

6、表（每年法定盈余公積金提取比例為10；不提取任意盈余公積金；未分配利潤按可供投資者分配利潤的10%提?。?。5.計算項目總投資收益率和資本金凈利潤率。6.計算第6年的產量盈虧平衡點和單價盈虧平衡點，分析項目盈利能力和抗風險能力。答案：問題1：解：（1）建設期貸款利息:第1年貸款利息=1/2×2000×6%=60（萬元）第2年貸款利息=（2000+60+1/2×3000）×6%=213.6（萬元）建設期貸款利息合計：60+213.6=273.6（萬元）（2）借款還本付息計劃表，見表1.4。第3年初貸款本利和=2000+3000+273.6=5273.6（萬元

7、）每年應還本息=5273.6=849.24（萬元）表1.4借款還本付息計劃表單位：萬元序號 年份 項目123456789101年初累計借款 020605273.64740.7841763577.322942.722270.041557801.182本年新增借款 20003000000000003本年應計利息 60213.6316.42284.45250.56214.64176.56136.2093.4248.064本年應還本息 00849.24849.24849.24849.24849.24849.24849.24849.244.1本年應還本金 00532.82564.79598.68634.

8、6672.68713.04755.82801.184.2本年應還利息 00316.42284.45250.56214.64176.56136.2093.4248.06某單位發(fā)包一化工非標設備制作安裝項目，設備共40臺，重量總計600t，其中封頭、法蘭等所有附件共計120t。由于結構復雜、環(huán)境特殊、時間緊迫，沒有相應定額套用，經過調研，在編制招標控制價時，按照以下相關資料數據，確定該項非標設備制作安裝的綜合單價。(1)該項非標設備的筒體部分采用標準成卷鋼板進行現場卷制后，與所有附件組對焊接而成。筒體部分制作時鋼板的利用率為80%，鋼卷板開卷與平直的施工損耗率為4%；標準成卷鋼板價格按0.5萬元t

9、。封頭、法蘭等附件均采用外購標準加工件，每t價格0.8萬元。在制作、組對、安裝過程中每臺設備胎具攤銷費為0.16萬元，其他輔助材料費為0.64萬元。(2)基本用工按甲、乙兩個施工小組曾做過的相近項目的算術平均值為依據確定。甲組8人完成6臺共耗用了384個工日；乙組8人累計工作224工日完成了4臺。其他用工（包括超運距和輔助用工）每臺設備為15個工日。預算人工幅度差按12%計。預算定額工日單價按50元計。(3)施工機械費用每臺非標設備按0.66萬元計。(4)企業(yè)管用費、利潤分別接人工費的65%、35% 計。說明：1管道系統(tǒng)工作壓力為1. 0MPa。圖中標注尺寸除標高以m計外，其它均以mm計。2管

10、道均采用20#碳鋼無縫鋼管，彎頭采用成品壓制彎頭，三通現場挖眼連接。管道系統(tǒng)全部采用電弧焊接。3蒸汽管道安裝就位后，對管口焊縫采用x光射線進行無損探傷，探傷片子規(guī)格為80×150mm，管道按每l0mm有7個焊口計，探傷比例要求為50%。管道焊縫探傷片子的搭接長度按25mm計。4所有法蘭為碳鋼平焊法蘭；熱水箱內配有一浮球閥。閥門型號截止閥為   J41T-16，止回閥為H41T-16，疏水閥S41T-16，均采用平焊法蘭連接。5管道支架為普通支架。管道安裝完畢用水進行水壓試驗和沖洗。6所有管道、管道支架除銹后，均刷防銹潦二遍。管道采用巖棉管殼（厚度為50mm）保溫，

11、外纏鋁箔保護層。工程量清單統(tǒng)一項目編碼項目編碼項目名稱項目編碼項目名稱030601004低壓碳鋼管030604001低壓碳鋼管件030607003低壓法蘭閥門030610002低壓碳鋼平焊法蘭030616003焊縫X光射線探傷    問題：1 根據背景數據，計算碳鋼非標設備制作安裝工程的以下內容，并寫出其計算過程：(1)計算制作安裝每臺設備筒體制作時的鋼板材料損耗率、需用平直后的鋼板數量、需用標準成卷鋼板數量、每臺設備制作安裝的所需材料費。(2)計算每臺該設備制作安裝的時間定額（即基本用工）、每臺設備制作安裝的預算定額工日消耗量及人工費。(3)計算出該設備制作安裝

12、工程量清單項目的綜合單價及合價。（計算結果均保留兩位小數）2 按照建設工程工程量清單計價規(guī)范（GB50500-2008）及其規(guī)定，以及給出的“工程量清單統(tǒng)一項目編碼”，編列出該管道系統(tǒng)（支架制安除外）的分部分項工程量清單項目，將相關數據內容填入答題紙表6.“分部分項工程量清單表”中，并將管道和管道焊縫X光射線探傷工程量的計算過程（其中89×4無縫鋼管長度工程量已給定不需寫計算過程），分別寫在答題紙表6.“分部分項工程量清單表”的后面。 某項目的敏感性分析相關數據見下表。     表敏感性分析相關數據序號不確定因素 不確定因素變化率（%） 財務內部收益率

13、臨界點 基本方案 15.3% 1建設投資變化 10%12.6% -10%18.4%2銷售價格變化 10%19.6% -10%10.6%3原材料價格變化 10%13.8% -10%16.7%4匯率變化 10%14.2% -10%16.4%5負荷變化 10%17.9% -10%12.4%求臨界點的基準效益率為12%。求各個不確定性因素的臨界點。    【解】    計算項目可行不可行的臨界點判斷的依據是項目內部收益率等于基準收益率，或者財務凈現值為0時的變化率。 

14、60;  （1）以銷售價格的變化為例，本項目求臨界點的基準收益率是12%，本題所給兩個變化率對應的財務內部收益率位于所給基準收益率12%的兩側，理解起來比較簡單：    增加10%的時候財務內部收益率是19.6%，減少10%的時候對應的財務內部收益率是10.6%，則進行線性插入：    （2）以建設投資變化，因為所給兩個變化率對應的財務內部收益率都位于基準收益率的一側，進行線性插入圖示如下：    其余的均可以按照這個方法計算，結果如下：序號不確定因素 不確定因素變化率（%） 財務內部收益率 臨

15、界點 基本方案 15.3% 1建設投資變化 10%12.6%12.1%-10%18.4%2銷售價格變化 10%19.6%-6.9%-10%10.6%3原材料價格變化 10%13.8%22.4%-10%16.7%4匯率變化 10%14.2%32%-10%16.4%5負荷變化 10%17.9%-11.5%-10%12.4%    【提示】    線性插入法，在造價工程師的考試中應用很多，包括投資回收期的計算，進度偏差的計算等等。其實質就是三角形相似，希望各位考生能掌握。某城市地下工程，業(yè)主與施工單位參照FIDIC合同條件簽訂了施工合同，除

16、稅金外的合同總價為8 600萬元，其中：現場管理費率15%，企業(yè)管理費率8%，利潤率5%，合同工期730天。為保證施工安全，合同中規(guī)定施工單位應安裝滿足最小排水能力1.5 t/min的排水設施，并安裝1.5 t/min的備用排水設施，兩套設施合計15 900元。合同中還規(guī)定，施工中如遇業(yè)主原因造成工程停工或窩工，業(yè)主對施工單位自有機械按臺班單價的60%給予補償，對施工單位租賃機械按租賃費給予補償（不包括運轉費用）。     該工程施工過程中發(fā)生以下三項事件：     事件1：

17、施工過程中業(yè)主通知施工單位某分項工程（非關鍵工作）需進行設計變更，由此造成施工單位的機械設備窩工12天。     事件2：施工過程中遇到了非季節(jié)性大暴雨天氣，由于地下斷層相互貫通及地下水位不斷上升等不利條件，原有排水設施滿足不了排水要求，施工工區(qū)涌水量逐漸增加，使施工單位被迫停工，并造成施工設備被淹沒。     為保證施工安全和施工進度，業(yè)主指令施工單位緊急增加購買額外排水設施，盡快恢復施工，施工單位按業(yè)主要求購買并安裝了兩套1.5 t/min的排水設施，恢復了施工。    

18、 事件3：施工中發(fā)現地下文物，處理地下文物工作造成工期拖延40天。     就以上三項事件，施工單位按合同規(guī)定的索賠程序向業(yè)主提出索賠。     事件1：由于業(yè)主修改工程設計12天，造成施工單位機械設備窩工費用索賠。  現場管理費：40 920 x15% =6 138元   企業(yè)管理費：(40 920 +6 138) x8% =3 764. 64元  

19、60;利潤：(40 920 +6 138 +3 764.64)×5% =2 541.13元   合計：53 363.77元。   事件2：由于非季節(jié)性大暴雨天氣費用索賠：   備用排水設施及額外增加排水設施費：(15 900/2×3)   =23 850元   被地下涌水淹沒的機械設備損失費16 000元   額外排水工作的勞務費8

20、60;650元     合計:48 500元   事件3：由于處理地下文物，工期、費用索賠：   延長工期40天   索賠現場管理費增加額：   現場管理費：8600x15% =1290萬元   相當于：(1 290×10 000/730)=17 671.23元天   40天合計：(17 671.23 x40) =706 849.20元

21、  問題   (1)指出事件1中施工單位的那些索賠要求不合理，為什么？造價工程師審核施工單位機械設備窩工費用索賠時，核定施工單位提供的機械臺班單價屬實，并核定機械臺班單價中運轉費用分別為：9 m3空壓機為93元臺班，25 t履帶吊車為300元臺班，塔吊為190元臺班，混凝土泵車為140元臺班，造價工程師應核定的索賠費用應是多少？     (2)事件2中施工單位可獲得哪幾項費用的索賠？核定的索賠費用應是多少？     (3)事件3中造價工程師是否應同意40天

22、的工期延長？為什么？補償的現場管理費如何計算，應補償多少元？ 標準答案： 案例（20分）   問題(1)   1)事件1：   自有機械索賠要求不合理，因合同規(guī)定業(yè)主應按自有機械使用費的60%補償。   租賃機械索賠要求不合理，因合同規(guī)定租賃機械業(yè)主按租賃費補償。   現場管理費、企業(yè)管理費索賠要求不合理，因分項工程窩工沒有造成全工地的停工。   利潤索賠要求不合理，因機械窩工并未造成利潤的減少。   2)造價工程師核定的索賠費用為：3720×6

23、0% =2 232元     (18 000 -300 x12) =14 400元     12 000 x60% =7 200元     (7 200 -140 x12) =5 520元     2 232元+ 14 400元+7 200

24、元+5 520元=29 352元   問題(2)   事件2：   可索賠額外增加的排水設施費。   可索賠額外增加的排水工作勞務費。   核定的索賠費用應為：15 900元+8 650元=24 550元   問題(3)   1)事件3：   應同意40天工期延長，因地下文物處理是有經驗的承包商不可預見的（或：地下文物處 理是業(yè)主應承擔的風險）。   2)現場管理費應

25、補償額為：   現場管理費：86 000 000.00/ (1.15 x1.08 xl.05) xO. 15 =9 891 879.46元   每天的現場管理費：9 891  879.46/730 =13 550.52元   應補償的現場管理費：13 550.52 x40 =542 020.80元   或合同價中的8 

26、600萬元減去5%的利潤為：     86 000 000xO. 05/1.05 =4 095 238.10元     86 000 000-4 095 238.10 =81  904761.90元     減去8%的企業(yè)管理費：     81 904761.90 xO. 08/

27、1.08 =606 701.94元     81 904761.90 -606 701.94 =75 837 742.50元   現場管理費為：75 837 742. 50×0. 15/1.15 =9 891 879.46元   每天的現場管理費為：9 891 879.46/730 =13 550.52元  

28、 應補償的現場管理費為：13 550.52 x40 =542 020.80元某建設項目有關資料如下：1.項目計算期10年，其中建設期2年。項目第3年投產，第5年開始達到100設計生產能力。2.項目固定資產投資9000萬元(不含建設期貸款利息和固定資產投資方向調節(jié)稅)，預計8500萬元形成固定資產，500萬元形成無形資產。固定資產年折舊費為673萬元，固定資產余值在項目運營期末收回，固定資產投資方向調節(jié)稅稅率為0。3.無形資產在運營期8年中，均勻攤入成本。4.流動資金為1000萬元，在項目計算期末收回。5.項目的設計生產能力為年產量1.1萬噸，預

29、計每噸銷售價為6000元，年銷售稅金及附加按銷售收入的5計取，所得稅率為33。6.項目的資金投入、收益、成本等基礎數據，見表1.1。表1.1  建設項目資金投入、收益及成本表 單位：萬元7.還款方式：在項目運營期間(即從第3年至第10年)按等額本金法償還，流動資金貸款每年付息。長期貸款利率為6.22(按年付息)，流動資金貸款利率為3。8.經營成本的80作為固定成本。問題：1.計算無形資產攤銷費。2.編制借款還本付息表，把計算結果填入答題紙表1.2中(表中數字按四舍五入取整，表1.3、表1.4同)。3.編制總成本費用估算表，把計算結果填入答題紙表1.3中。4.編制項目損益表，把計算結果

30、填入答題紙表1.4中。盈余公積金提取比例為10。5.計算第7年的產量盈虧平衡點(保留兩位小數)和單價盈虧平衡點(取整)，分析項目盈利能力和抗風險能力。標準答案：一、答案及評分標準：問題1  無形資產攤銷費=500÷8=62.5(萬元)(1分)問題2  長期借款利息建設期貸款利息=0.5x4500x6.22=140(萬元)(1分)每年應還本金=(4500+140)÷8=580(萬元)  (1分)問題3問題4問題5(1)產量盈虧平衡點=固定成本/產品單價(1-銷售稅金及附加稅率)  -單位產品可變成

31、本=4000/6000*(1-5%)-1898/1.1=1.01(萬噸)  (1.5分)(2)單價盈虧平衡點=固定成本+設計生產能力x單位產品可變成本/設計生產能力x(1-銷售稅金及附加稅率)=4000+1898/1.1*（1-5%）=5644元/噸(1.5分)本項目產量盈虧平衡點1.01萬噸，設計生產能力為1.1萬噸；單價盈虧平衡點為5644元/噸，項目的預計單價為6000元/噸。(0.5分)可見，項目盈利能力和抗風險能力差。 (0.5分)KL1矩形梁工程量的計算？【解答】：KL1因為2.19.9是指軸線A與軸線E的距離。其中包含了兩個Z1寬度和Z4的部分寬度（0.90.

32、25），但是KL1還包括軸線A下面的半個柱寬：0.25。所以KL1的計算長度為：2.19.90.5×2（0.90.25）0.252.19.90.50.9。 多方案報價與增加建議法區(qū)別？【解答】：多方案報價法這種方法是指對于一些招標文件，如果發(fā)現工程范圍不很明確，條款不清楚、不公正，或技術規(guī)范要求過于苛刻，則要在充分估計投標風險的基礎上，按多方案報價法處理。也就是原招標文件報一個價，然后再提出如果某因素在按某種情況變動的條件下，報價可降低多少，由此可報出一個較低的價。這樣可以降低總價，吸引業(yè)主。增加建議方案有時招標文件中規(guī)定，可以對原方案提出某些建議。投標者應抓住機會，組織一批有經驗的

33、設計和施工人員對原招標文件的設計和施工方案仔細研究，提出更為合理的方案，或者可以降低總造價或是縮短工期，以吸引業(yè)主，促成自己方案中標。如通過研究圖紙，發(fā)現有明顯不合理之處，可提出改進設計的建議和能確實降低造價的措施。在按原方案報價的同時，再按建議方案報價。但要注意建議方案不要太深入、太具體，要保留方案的技術關鍵。同時要強調的是，建議方案一定要比較成熟，有很好的可行性和可操作性。某項目的敏感性分析相關數據見下表。     表敏感性分析相關數據序號不確定因素 不確定因素變化率（%） 財務內部收益率 臨界點 基本方案 15.3% 1建設投資變化 10%12.6

34、% -10%18.4%2銷售價格變化 10%19.6% -10%10.6%3原材料價格變化 10%13.8% -10%16.7%4匯率變化 10%14.2% -10%16.4%5負荷變化 10%17.9% -10%12.4%求臨界點的基準效益率為12%。求各個不確定性因素的臨界點。    【解】    計算項目可行不可行的臨界點判斷的依據是項目內部收益率等于基準收益率，或者財務凈現值為0時的變化率。    （1）以銷售價格的變化為例，本項目求臨界點的基準收

35、益率是12%，本題所給兩個變化率對應的財務內部收益率位于所給基準收益率12%的兩側，理解起來比較簡單：    增加10%的時候財務內部收益率是19.6%，減少10%的時候對應的財務內部收益率是10.6%，則進行線性插入：    （2）以建設投資變化，因為所給兩個變化率對應的財務內部收益率都位于基準收益率的一側，進行線性插入圖示如下：    其余的均可以按照這個方法計算，結果如下：序號不確定因素 不確定因素變化率（%） 財務內部收益率 臨界點 基本方案 15.3% 1建設投資變化 10%12.6%12.1%

36、-10%18.4%2銷售價格變化 10%19.6%-6.9%-10%10.6%3原材料價格變化 10%13.8%22.4%-10%16.7%4匯率變化 10%14.2%32%-10%16.4%5負荷變化 10%17.9%-11.5%-10%12.4%    【提示】    線性插入法，在造價工程師的考試中應用很多，包括投資回收期的計算，進度偏差的計算等等。其實質就是三角形相似，希望各位考生能掌握多方案報價與增加建議法區(qū)別？多方案報價法這種方法是指對于一些招標文件，如果發(fā)現工程范圍不很明確，條款不清楚、不公正，或技術規(guī)范要求過于苛刻，則

37、要在充分估計投標風險的基礎上，按多方案報價法處理。也就是原招標文件報一個價，然后再提出如果某因素在按某種情況變動的條件下，報價可降低多少，由此可報出一個較低的價。這樣可以降低總價，吸引業(yè)主。增加建議方案有時招標文件中規(guī)定，可以對原方案提出某些建議。投標者應抓住機會，組織一批有經驗的設計和施工人員對原招標文件的設計和施工方案仔細研究，提出更為合理的方案，或者可以降低總造價或是縮短工期，以吸引業(yè)主，促成自己方案中標。如通過研究圖紙，發(fā)現有明顯不合理之處，可提出改進設計的建議和能確實降低造價的措施。在按原方案報價的同時，再按建議方案報價。但要注意建議方案不要太深入、太具體，要保留方案的技術關鍵。同時

38、要強調的是，建議方案一定要比較成熟，有很好的可行性和可操作性。本試題分三個專業(yè)（土建工程、管道安裝工程、電氣安裝工程），請任選其中一題作答。若選做多題，按所答的第一題（卷面順序）計分。土建工程某經理室裝修工程如圖6.所示。間壁輕隔墻厚120mm，承重墻厚240mm。經理室內裝修做法詳見表B.5 “項目名稱”中所列的內容。踢腳、墻面門口側邊的工程量不計算，柱面與墻面踢腳做法相同，柱裝飾面層厚度50mm。消耗量定額是按建設工程工程量清單計價規(guī)范的計算規(guī)則編制的。問題：1.根據圖6.和表 B.5 “分部分項工程量清單”所列項目，依據建設工程工程量清單計價規(guī)范附錄B的計算規(guī)則，計算經理室內裝修工程量。

39、范圍包括：A、C兩個立面、柱面（Z1、Z2、Z3）、地面、踢腳線、天棚。將相應的計量單位、計算式及計算結果填入表B.5的相應欄目中。表B.5                  分部分項工程量清單2.根據表B.5所列經理室內裝修做法，以及××裝飾工程消耗量定額（節(jié)選）的消耗量、預算價格，按建設工程工程量清單計價規(guī)范中綜合單價的內容要求，編制表B.6“分部分項工程量清單綜合單價分析表”。管理費按人工費的70%、

40、利潤按人工費的50%計算。（計算結果均保留兩位小數）表B.6        分部分項工程量清單綜合單價分析表             單位：元分析第4月末和第6月末的投資偏差和進度偏差。標準答案： 問題1:解:  計算各分項工程每月投資數據:擬完工程計劃投資=計劃工程量×計劃價格已完工程實際投資=已完工程量×實際價格已完工程計劃投資=已完工程量×計劃價格注：

41、已完工程計劃投資總額不應超過擬完工程計劃投資總額，如：分項工程B在7月份的已完工程計劃投資為：200×180=36000元5.4×4-(5.4×3+3.6)=1.8萬元分項工程B在7月份的已完工程計劃投資為1.8萬元其它計算過程略, 結果直接填入表B.24中。表B.24      各分項工程的每月投資數據表問題2: 解：計算整個工程每月投資數據, 并將結果直接填入表B.25。表B.25          &

42、#160;           投資數據表               單位:萬元注：計算第6月已完工程實際投資時，要計入工程索賠款1.4萬元。計算第8月已完工程實際投資時，要扣減工期拖延罰款2萬元。            

43、60;               問題3:解:第4月末投資偏差=30.628.8= 1.8 (萬元),  即: 投資增加1.8萬元。    第4月末進度偏差=43=1(月), 即: 進度拖后1個月。                

44、;或  =37.428.8=8.6(萬元),  即: 進度拖后8.6萬元。    第6月末投資偏差=4441= 3 (萬元), 即: 投資增加3萬元。第6月末進度偏差=64+(41-37.4)/(46-37.4)=1.58(月)即: 進度拖后1.58周。               或  =49.241=8.2(萬元),  即: 進度拖后

45、8.2萬元。1按照地下停車場構造基準要求，車道位置在梁下的有效高度不應低于（）。 A2.1m B2.2m C2.3m D2.0m 2綜合考慮鋼筋的強度、塑性、工藝性和經濟性。非預應力鋼筋混凝土一般不應采用（）。 A甲級冷拔低碳鋼絲 BHRB500鋼筋 CHRB400鋼筋 DHPB235鋼筋 3受沖擊振動荷載的預應力鋼筋混凝土軌枕，在配筋選材時應采用（）。 A冷拉熱軋鋼筋 B冷拔低碳鋼筋 C冷軋帶肋鋼筋 D熱處理鋼筋 4隧洞和邊坡開挖后通常采取噴射混凝土加固保護，以達到快硬、早強和高強度效果，在配制混凝時應優(yōu)先選用（ ）。 A硅酸鹽水泥 B礦渣硅酸鹽水泥 C火山灰硅酸鹽水泥 D粉煤灰硅酸鹽水泥 5在道路和機場工程中，混凝土的結構設計和質量控制的主要強度指標和參考強度指標分別是（）。 A抗拉強度和抗壓強度 B抗壓強度和抗拉強度 C抗壓強度和抗折強度 D抗折強度和抗壓強度答案：CBDAD 樓梯與樓面相連時，算至梯口梁內側邊沿；無梯口梁者，算至最上一層踏步邊沿加300m，怎么理解這兩句話？【解答】：您看下面的兩個圖： 梯口梁內側邊沿的內