質(zhì)檢人員個人總結(jié)范文

1、質(zhì)檢人員個人總結(jié)范文親愛的朋友， 很高興能在此相遇！歡迎您閱讀文檔質(zhì)檢人員個人總結(jié)范文， 這篇文檔是由我們精心收集整理的新文檔。相信您通過閱讀這篇文檔，一定會有所收獲。假若親能將此文檔收藏或者轉(zhuǎn)發(fā)，將是我們莫大的榮幸，更是我們繼續(xù)前行的動力。20xx 年，在我廠各領導的有力組織下，通過各部門密切配合，隨著新產(chǎn)品的不斷開發(fā)成功，使得20xx 年上半年成為了防盜門廠有力的進步的半年。面對市場， 我廠更加的重視產(chǎn)品的質(zhì)量，將“王力以質(zhì)量為主導，人人注重品質(zhì)，確保：制造精良產(chǎn)品，符合標準要求，提供優(yōu)質(zhì)服務，滿足客戶要求，王力不斷改進，直至卓越超群”深入到日常生產(chǎn)中。做為承擔公司質(zhì)量控制的職能部門， 我

2、部雖然進行過成員調(diào)整，但全體成員仍然保持原有的團隊精神， 努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項工作都以公司的質(zhì)量方針為指導中心，并且堅持貫徹ISO 質(zhì)量管理體系，半年來，部門各項工作有條不穩(wěn)的進行， 主要有以下方面的工作：1、加強了質(zhì)檢人員工作崗位管理和培訓工作：適當加強思想溝通工作，發(fā)揚工作熱情，把生產(chǎn)的輔助工作做好，同時，加強各崗位相互間的在職培訓工作，使部門各人員都掌握多種質(zhì)檢技能，并與20xx 年 6 月組織 2 位人員到金華培訓ISO9000 質(zhì)量 1 體系認證， 并取得相關證書， 要求部門人員， 盡力做到一專多能，彌補了工作量大時人力不足的缺陷，保證了部門的工作正常運轉(zhuǎn)。2、在生

3、產(chǎn)流程的控制方面：嚴格控制原材料、半成品、成品的檢驗，注重過程體系的監(jiān)控。生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作，加強與技術中心， 生產(chǎn)部， 經(jīng)銷部等部門的溝通工作， 排除溝通不及時現(xiàn)象， 產(chǎn)品控制過程做好質(zhì)量檢驗報表，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性， 以顧客為主，為產(chǎn)品的售后服務工作打下了良好的基礎，在產(chǎn)品檢驗工作的過程中，對流程的控制， 主要采取全面的質(zhì)量質(zhì)量的管理方式， 包括工作質(zhì)量，以及全面的過程管理和全員參與的方式， 不僅在生產(chǎn)過程，而且向前后兩側(cè)延伸，包括對產(chǎn)品的設計， 生產(chǎn)，儲存過程的監(jiān)控，來提高產(chǎn)品的質(zhì)量，加強生產(chǎn)所的現(xiàn)場監(jiān)督，對生產(chǎn)所的監(jiān)督主要是對現(xiàn)場成品和半成品以及廢品

4、的管理。3、對監(jiān)視和測量裝置進行校準， 根據(jù)測量設備校準計劃多公司的檢測工具進行了送檢， 以確保其精度， 充分保證了質(zhì)檢工作的正常進行。質(zhì)檢部20xx 年下半年的目標是：顧客滿意度85%以上，在用檢測設備合格率為100%且檢測設備均在合格有效期內(nèi)，質(zhì)檢部在今年的質(zhì)量體系的運作中，能嚴格按照相關體系文件做好各 2 項工作， 對產(chǎn)品生產(chǎn)過程我們嚴格按相關文件做到嚴格把關，對出現(xiàn)不合格項及時通知生產(chǎn)部，分析原因， 并采取糾正措施，凡出現(xiàn)產(chǎn)品不合格， 定期對產(chǎn)品質(zhì)量進行統(tǒng)計，在針對主要不合格內(nèi)容制定糾正預防措施，對客戶的投訴的處理要求有糾正預防措施，而這些措施均得到有效的實施。產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項長抓不懈的工作，只有良好的質(zhì)量產(chǎn)品的品質(zhì)，才能經(jīng)受得市場的考驗。質(zhì)檢部作為為生產(chǎn)服務、為產(chǎn)品服務的部門， 為迎接我廠的快速發(fā)展，我部門人員必須及時提高自身技術，來適應產(chǎn)品多樣性、復雜性日益增加的新產(chǎn)品?！举|(zhì)檢人員個人總結(jié)范文】相關文章：1. 質(zhì)檢科個人總結(jié)2. 關于質(zhì)檢員個人總結(jié)范文3. 質(zhì)檢個人年終總結(jié)4. 護理人員個人總結(jié)5. 工程人員個人總結(jié)6. 技術人員個人總結(jié)7. 質(zhì)檢個人年度工作總結(jié)8. 質(zhì)檢員個人年終總結(jié)質(zhì)