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文檔簡(jiǎn)介
1、赴港澳兩地的考察報(bào)告8 月 22 日至 8 月 28 日,我隨省工商聯(lián)組織的考察團(tuán)到香港、澳門兩個(gè)特不好政區(qū)進(jìn)行學(xué)習(xí)考察, 這次要緊考察了2 個(gè)大型商會(huì), 即:香港中華廠商聯(lián)合會(huì)、澳門凍肉食品業(yè)商會(huì)。經(jīng)過利用兩天的時(shí)刻聽取了成功商會(huì)說經(jīng)驗(yàn)、說做法, 到會(huì)員企業(yè)參觀學(xué)習(xí)。在澳門參觀完未來并與會(huì)員企業(yè)座談?dòng)嘘P(guān)招商×縣和澳門凍肉食品業(yè)商會(huì)的事情,已初步達(dá)成合作意向,提出有關(guān) ×縣生禽肉類的出售咨詢題,即可取得聯(lián)系。在考察經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)中的所見所聞,開闊了視野, 振奮了精神, 初步學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)行業(yè)商會(huì)做大做強(qiáng)的成功做法,增強(qiáng)了加快進(jìn)展的決心和信心。第一,贏得支持:行政特區(qū)政府的
2、大力支持,是商會(huì)成功運(yùn)作的前提。香港、澳門經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá), 民營(yíng)企業(yè)密度大,行政特區(qū)對(duì)發(fā)揮好商會(huì)作用期望值高。一是行政特區(qū)要緊領(lǐng)導(dǎo)出席商會(huì)安排的一些活動(dòng)。二是在人員配備上有專職人員,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、 處理會(huì)員企業(yè)遇到的各種咨詢題。三是由行政特區(qū)每年劃撥一定的經(jīng)費(fèi),支持商會(huì)開展工作。第二, 擴(kuò)大參與范圍:行政特區(qū)各職能部門對(duì)民營(yíng)企業(yè)的各種檢查、收費(fèi)、罰款等都要在行政特區(qū)政府監(jiān)管、商會(huì)配合下進(jìn)行。職能部門假如對(duì)企業(yè)進(jìn)行收費(fèi)、罰款,先尋商會(huì),商會(huì)在政策范圍內(nèi)進(jìn)行協(xié)調(diào)。假如雙方協(xié)調(diào)別一致,職能部門方可到會(huì)員企業(yè)行使職權(quán)。第三,服務(wù)到位:一是對(duì)會(huì)員企業(yè),商會(huì)要為其提供信息、項(xiàng)目、融資、法律、人才等多項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容, 有
3、針對(duì)性地對(duì)會(huì)員企業(yè)進(jìn)行各種培訓(xùn),為企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、提高效益,提供可靠的依據(jù)。 二是加強(qiáng)會(huì)員之間的交流。利用商會(huì),搭建企業(yè)家之間交流的平臺(tái)。定期組織會(huì)員企業(yè)開展交流活動(dòng),談經(jīng)營(yíng)感覺、市場(chǎng)開辟等親軀體會(huì)。工商聯(lián)和商會(huì)要做到:會(huì)員企業(yè)有咨詢題在一起研究解決,互相信任,互相解決,在資金方面能夠互相拆借。第四, 建立信譽(yù)企業(yè):完善企業(yè)信譽(yù)評(píng)估體系,加強(qiáng)行業(yè)自律建設(shè),是成功商會(huì)運(yùn)作的有效載體。對(duì)企業(yè)的信譽(yù)評(píng)估,實(shí)行商會(huì)評(píng)定對(duì)社會(huì)各界發(fā)布,才可成為綜合信譽(yù)企業(yè)。第五,達(dá)成共識(shí):要教育和引導(dǎo)企業(yè),對(duì)商會(huì)達(dá)成幾點(diǎn)共識(shí)。1、競(jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必定產(chǎn)物,別因?yàn)槟銊e入商會(huì)就別存在競(jìng)爭(zhēng),就能保證你的市場(chǎng)份額;2、加入商會(huì),
4、本質(zhì)別是挑起內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng), 而恰恰是引導(dǎo)有序競(jìng)爭(zhēng), 共同來抵制別正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),還能夠經(jīng)過行業(yè)商會(huì)的協(xié)調(diào),對(duì)行政特區(qū)政府提出要求,為會(huì)員企業(yè)辦理各種事務(wù),共同規(guī)范市場(chǎng)行為;3、加入商會(huì),算是為了打造某個(gè)行業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神,團(tuán)結(jié)起來形成優(yōu)勢(shì),協(xié)調(diào)起來走出去與人競(jìng)爭(zhēng),取得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán); 4、能夠增強(qiáng)地點(diǎn)知名度,提高行業(yè)知名度, 有利于企業(yè)做大做強(qiáng),有利地點(diǎn)的進(jìn)展; 5、能夠爭(zhēng)得行政特區(qū)政府對(duì)該行業(yè)的重視,在政策、資源配置等方面賦予支持。和發(fā)達(dá)地區(qū)比起來, 我們內(nèi)地存在著明顯的差距, 但是我們應(yīng)該在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上奮起直追,以快趕強(qiáng),別辜負(fù) ×縣人民的期望。我想應(yīng)該做到以下幾點(diǎn):(一)解放思想,提高認(rèn)識(shí)
5、。盡快彌補(bǔ)觀念上的差距,彌補(bǔ)因觀念差距帶來的理念、體制、環(huán)境等方面的差距;拿動(dòng)身展的魄力, 打破唯條件論, 最大程度的優(yōu)化我們的進(jìn)展氛圍。(二)要建立現(xiàn)代企業(yè)治理制度, 實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)進(jìn)展。 治理是企業(yè)生存的全然條件之一,民營(yíng)企業(yè)要競(jìng)爭(zhēng)一流,持續(xù)進(jìn)展,一定要在治理上下功夫:戰(zhàn)略治理要有全局;生產(chǎn)治理制度要追求效益第一;質(zhì)量治理制度要讓產(chǎn)品完美無(wú)暇;企業(yè)文化治理使企業(yè)更具凝結(jié)力。(三)注重對(duì)人才的利用。企業(yè)做大做強(qiáng)離別開人才,以人為本,汲取并留住人才,才干使企業(yè)獲得更快進(jìn)展。人才的忠誠(chéng),是企業(yè)用 “心 ”換來的,惟獨(dú)用 “心 ”,人才會(huì)安 “心 ”??疾靾?bào)告格式 ·民辦教育考察報(bào)告 ·服裝企業(yè)考察報(bào)告 ·赴外地學(xué)習(xí)考察報(bào)告(四)加大創(chuàng)優(yōu)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展環(huán)境的力度,嚴(yán)肅查處破壞經(jīng)濟(jì)環(huán)境的案件和人員。(五)拓寬融資渠道,打破土地制約瓶頸,為民營(yíng)企業(yè)解決實(shí)實(shí)
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