貴州建筑類(lèi)職稱(chēng)(專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí))

1、.專(zhuān)業(yè)知識(shí)一貴州建工集團(tuán)第九建筑工程公司王輝梁光時(shí)一、問(wèn)答題（共5 題，每題 4 分，共 20 分）1、我國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法第33 條規(guī)定，投標(biāo)人不得以他人名義投標(biāo)或者以其他方式弄虛作假，騙取中標(biāo)。在工程實(shí)踐中，投標(biāo)人以非法手段騙取中標(biāo)的現(xiàn)象主要有哪些？答：、非法掛靠或借用其他企業(yè)的資質(zhì)證書(shū)參加投標(biāo)；、投標(biāo)文件中故意在商務(wù)上或技術(shù)上采用模糊的語(yǔ)言騙取中標(biāo)；、投標(biāo)時(shí)遞交虛假業(yè)績(jī)證明、資格文件；、假冒法定代表人簽名，私刻公章，遞交假的委托書(shū)；等2、建設(shè)工程開(kāi)工前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向施工單位提供哪些資料？答：、施工現(xiàn)場(chǎng)及毗鄰區(qū)域的供排水、供電、通信等地下管線資料；、氣象和水文資料；、相鄰建筑物和構(gòu)筑物的有關(guān)資

2、料；、地下工程的有關(guān)資料；等3、按照竣工驗(yàn)收備案制度的有關(guān)規(guī)定，建設(shè)單位有哪些行為的，予以行政處罰？答：、未經(jīng)竣工驗(yàn)收提前使用工程的；、在重新組織竣工驗(yàn)收前擅自使用工程；、采用虛假證明文件辦理竣工驗(yàn)收備案；、在工程竣工驗(yàn)收合格之日起15 天未辦理工程竣工驗(yàn)收備案；等4、簡(jiǎn)述建設(shè)工程監(jiān)理的一般工作程序。答：、編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃；.、編制工程建設(shè)監(jiān)理細(xì)則；、按照建設(shè)監(jiān)理細(xì)則進(jìn)行建設(shè)監(jiān)理；、參加工程竣工驗(yàn)收，簽署工程質(zhì)量評(píng)估意見(jiàn)；等5、施工作業(yè)過(guò)程質(zhì)量控制的基本程序包括哪些？答：、檢查工序施工條件；、檢查施工人員操作程序；、檢查中間產(chǎn)品質(zhì)量；、進(jìn)行作業(yè)技術(shù)交底；等6、施工單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)施工單位安

3、全生產(chǎn)的主要責(zé)任有哪些？答：、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度；、制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；、保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入；、對(duì)所承擔(dān)的建設(shè)工程進(jìn)行定期和專(zhuān)項(xiàng)安全檢查；等7、工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)文件一般包括哪些內(nèi)容？答：、投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)、投標(biāo)人須知、合同主要條款；、投標(biāo)文件格式；、技術(shù)條款、設(shè)計(jì)圖紙、投標(biāo)輔助材料；、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法；等8、配置混凝土?xí)r，對(duì)細(xì)骨料哪些質(zhì)量要求？答：、要有足夠的堅(jiān)固性；、顆粒級(jí)配及粗細(xì)程度要滿足要求；、細(xì)骨料顆粒的表面特征應(yīng)滿足要求；.、控制細(xì)骨料中有害物質(zhì)的含量；等9、普通混凝土組成材料有哪些技術(shù)要求？答：、水泥的強(qiáng)度等級(jí)通常要高于混凝土的

4、強(qiáng)度等級(jí)；、可用清潔的河水來(lái)拌制和養(yǎng)護(hù)混凝土；、砂要有一定的堅(jiān)固性；、粗骨料要滿足一定的強(qiáng)度要求；等10、提高混凝土的強(qiáng)度有哪些措施？答：、采用機(jī)械攪拌機(jī)和機(jī)械振動(dòng)成型；、摻加外加劑；、加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)；、摻加混凝土拌合料；等11、基坑（槽）土方開(kāi)挖時(shí)，有哪些要求？答：、地質(zhì)條件不好時(shí)，應(yīng)采取加固措施；、開(kāi)挖時(shí)應(yīng)采取措施防止對(duì)地基土的擾動(dòng)；、開(kāi)挖時(shí)應(yīng)對(duì)邊坡坡度經(jīng)常進(jìn)行檢查；等12、常用的人工地基處理方法有哪些？答：、強(qiáng)夯法；、化學(xué)加固法；、換土墊層法；、擠密樁法；等13、泵送混凝土澆筑時(shí)，為了減少混凝土與輸送管道內(nèi)壁的摩阻力，防止輸送管堵塞，可采取什么有效措施？答：、粗骨料應(yīng)優(yōu)先選用卵石；.、控制水泥

5、用量和含砂率；、泵送前用與混凝土成分相同的水泥砂漿潤(rùn)滑輸送管內(nèi)壁；等14、混凝土施工時(shí)，導(dǎo)致構(gòu)件產(chǎn)生蜂窩、麻面、孔洞、露漏筋的原因有哪些？請(qǐng)舉例說(shuō)明。答：、模板接縫不嚴(yán)；、模板表面未滿涂隔離劑；、結(jié)構(gòu)節(jié)點(diǎn)處，混凝土的石子粒徑過(guò)大；、混凝土配合比設(shè)計(jì)不當(dāng)或現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量有誤；等15、為防范砌體工程的質(zhì)量通病，應(yīng)采取的措施包括哪些？答：、施工組織設(shè)計(jì)中對(duì)墻體留搓做統(tǒng)一考慮；、對(duì)拉接鋼筋應(yīng)作為隱蔽工程加強(qiáng)檢查；、加強(qiáng)砂漿配料的計(jì)量控制；、認(rèn)真檢查砌塊質(zhì)量，加強(qiáng)灰縫砂漿飽滿度控制；等二、論述題（共5 題，每題 6 分，共 30 分）（一）背景材料某裝飾公司承擔(dān)了某商城的室內(nèi)外裝飾裝修工程，該工程結(jié)構(gòu)型式為框

6、架結(jié)構(gòu)，地上六層、 地下一層。施工項(xiàng)目包括圍護(hù)墻砌筑、抹灰、輕鋼龍骨石膏板吊頂、地磚地面、門(mén)窗、涂飾、木作油漆和幕墻等。在施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖中標(biāo)注了：（1） 材料存放區(qū)；（2） 施工區(qū)及半成品加工區(qū)；（3） 各類(lèi)消防器材存放區(qū)域；（4） 場(chǎng)區(qū)內(nèi)交通道路、安全走廊（設(shè)明顯標(biāo)志）（5） 總配電箱放置區(qū)、開(kāi)關(guān)箱放置區(qū)；.（6） 現(xiàn)場(chǎng)施工辦公室、門(mén)衛(wèi)；（7） 各類(lèi)建筑機(jī)械放置區(qū)。為運(yùn)送施工材料，室外裝有一部卷?yè)P(yáng)機(jī)。檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)，操作卷?yè)P(yáng)機(jī)的機(jī)操工未在，而由一名工人正在操作機(jī)械運(yùn)送一名工人和一車(chē)砂子上樓。施工單位在現(xiàn)場(chǎng)的消防通道處堆放了一些施工材料，如水泥、飾面磚等，現(xiàn)場(chǎng)消防通道寬度 2m，以供人通行；臨

7、時(shí)用電采用三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)，采用漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)，設(shè)置分段保護(hù)，合閘（正常）供電的配電箱未上鎖，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)照明用電為 220V。而在室外腳手架上做玻璃幕墻骨架焊接的一操作人員，既無(wú)用火證又無(wú)操作證；在木門(mén)加工制作處正在使用中的電鋸無(wú)防護(hù)罩。室內(nèi)有一自動(dòng)扶梯未安裝，預(yù)留洞口周邊未見(jiàn)防護(hù)設(shè)施。在三層一房間內(nèi)，工人正在鋪貼地磚，現(xiàn)場(chǎng)昏暗。工人將一碘鎢燈頭放在已經(jīng)做好的吊頂龍骨上用于照明。問(wèn)題：1、根據(jù)工程特點(diǎn)，該施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖是否有缺項(xiàng)？請(qǐng)補(bǔ)充。2、根據(jù)以上敘述，指出施工單位在現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)方面存在哪些問(wèn)題？案例解析：1、該施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖存在以下缺項(xiàng)：（1）易燃、易爆材料存放區(qū)；（2）建筑垃圾存放點(diǎn)

8、；（3）臨時(shí)用水管路。2、施工單位在現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)方面存在以下問(wèn)題：（1）違反了運(yùn)貨卷?yè)P(yáng)機(jī)嚴(yán)禁在人上下的安全規(guī)定；.（2）違章操作，卷?yè)P(yáng)機(jī)應(yīng)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)合格的人員操作；（3）消防通道內(nèi)不得堆放物料，并且寬度應(yīng)為3.5 米；（4）臨時(shí)供電用配電箱在正常使用當(dāng)中必須上鎖；（5）施工臨時(shí)用電照明應(yīng)為 36V，不能使用碘鎢燈，更不能將其放于吊頂龍骨上，以防施工人員受觸電傷害；（6）施工預(yù)留孔洞四周必須搭設(shè)防護(hù)欄，洞口用安全網(wǎng)封嚴(yán)。（ 7）電、氣焊人員應(yīng)經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)合格后，持證上崗。作業(yè)前必須辦理用火證，并須配備看火人員和滅火設(shè)備。（ 8）用于施工中的電鋸必須有防護(hù)罩，以防出現(xiàn)意外傷害操作者。（二）背景

9、材料某綜合辦公樓裝飾工程項(xiàng)目，合同價(jià)為 3856 萬(wàn)元人民幣，工期為 9 個(gè)月。建設(shè)單位通過(guò)招標(biāo)選擇了某施工單位進(jìn)行該項(xiàng)目的施工，并簽訂了工程施工承包合同。部分條款如下：1、乙方不能將工程轉(zhuǎn)包，但允許分包，也允許分包單位將分包的工程再次分包給其他施工單位。2、無(wú)論監(jiān)理工程師是否進(jìn)行驗(yàn)收，但其要求對(duì)已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗(yàn)時(shí)，承包人應(yīng)按照要求進(jìn)行剝離或開(kāi)孔，并在檢驗(yàn)后重新覆蓋或修復(fù)。檢驗(yàn)合格，發(fā)包人承擔(dān)此發(fā)生的全部追加合同價(jià)款，賠償承包人損失， 并相應(yīng)順延工期。 檢驗(yàn)不合格，承包人承擔(dān)發(fā)生的全部費(fèi)用，工期應(yīng)予以順延。3、承包人應(yīng)按專(zhuān)用條款約定的時(shí)間，向發(fā)包方提交已完工程量的報(bào)告。發(fā)包方接到報(bào)告后3

10、 天按設(shè)計(jì)圖核實(shí)已完工程量（以下簡(jiǎn)稱(chēng)計(jì)量），作為工程價(jià)款支付的依據(jù)。.問(wèn)題：請(qǐng)逐條指出上述合同條款中不妥之處，并提出如何改正。案例解析：1、“不允許分包單位將分包的工程在此分包給其他施工單位”不妥。改為：不允許分包單位在次分包。2、“檢驗(yàn)不合格” ，“工期應(yīng)予以順延”不妥。改正為：檢驗(yàn)不合格工期不予以順延。3、改正為：承包人應(yīng)當(dāng)按專(zhuān)用條款約定時(shí)間，向監(jiān)理工程師提交已完工程量的報(bào)告。監(jiān)理工程師接到報(bào)告后7 天按設(shè)計(jì)圖紙核實(shí)已完工程量（以下簡(jiǎn)稱(chēng)計(jì)量），并在計(jì)量前 24h 通知承包人，承包人為計(jì)量提供便利條件并派人參加。承包人收到通知后不參與計(jì)量，計(jì)量結(jié)果有效，作為工程價(jià)款支付的依據(jù)。（三）背景材料

11、某建筑公司通過(guò)招標(biāo)投標(biāo)方式與某商務(wù)大廈工程項(xiàng)目業(yè)主簽訂了工程施工合同。該工程地下2 層，地上 16 層，于 2002 年 5 月 26 日開(kāi)工建設(shè)，合同工期230天。合同中約定，由于承包商原因造成工期延誤，每延誤一天罰款5000 元。由于業(yè)主和其他原因造成工期延期，每延誤一天補(bǔ)償承包商5000 元。工期每提前一天，獎(jiǎng)勵(lì)承包商 6000 元。承包商按時(shí)提交了單位工程施工組織設(shè)計(jì)，并得到了監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。.該工程施工過(guò)程中發(fā)生了以下幾項(xiàng)事件：事件一：基礎(chǔ)工程A 施工過(guò)程中，由于降雨，發(fā)生了邊坡塌方事故，造成2 人死亡， 4 人受傷。為治理塌方事故，使A 工作持續(xù)時(shí)間拖后了3 天，增加費(fèi)用1.5萬(wàn)

12、元。事件二：主體結(jié)構(gòu) B 施工過(guò)程中， 8 層混凝土結(jié)構(gòu)部分試塊強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求。為此請(qǐng)法定檢測(cè)核機(jī)構(gòu)對(duì)實(shí)體結(jié)構(gòu)進(jìn)行了檢測(cè)鑒定，結(jié)論為該檢測(cè)結(jié)構(gòu)能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求。事件三：門(mén)窗安裝C 施工時(shí)，承包商發(fā)現(xiàn)業(yè)主負(fù)責(zé)購(gòu)買(mǎi)的個(gè)別型號(hào)塑鋼門(mén)窗質(zhì)量不合格，向監(jiān)理工程師提出，建議業(yè)主重新購(gòu)買(mǎi)合格塑鋼門(mén)窗。監(jiān)理工程師答復(fù)說(shuō)，經(jīng)與業(yè)主商議改由承包商負(fù)責(zé)采購(gòu)更換合格門(mén)窗。由此造成門(mén)窗安裝延長(zhǎng)4 天，材料費(fèi)增加損失2.5 萬(wàn)元。事件四：室內(nèi)裝修G 施工時(shí)，承包商為保證合同工期，采取了加快施工的技術(shù)措施，使內(nèi)墻抹灰施工縮短2 天，室內(nèi)地面施工縮短2 天，該項(xiàng)技術(shù)措施費(fèi)為1.8萬(wàn)元。其余各項(xiàng)工作持續(xù)時(shí)間和費(fèi)用均與原計(jì)劃

13、相同。承包商針對(duì)事件一、事件三、事件四發(fā)生后均及時(shí)提出了索賠要求。問(wèn)題：（ 1）如果事件二混凝土強(qiáng)度經(jīng)測(cè)試論證后達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，需要進(jìn)行處理，可采取哪些處理方法？處理后應(yīng)滿足哪些要求？（ 2）承包商是否可以就事件一、事件三、事件四向監(jiān)理工程師提出索賠要求？為什么？案例解析：（ 1）如果混凝土強(qiáng)度經(jīng)測(cè)試論證后達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，應(yīng)采取的處理方案有：結(jié)構(gòu)卸荷、加固補(bǔ)強(qiáng)、限制使用、拆除重建等。.處理后應(yīng)達(dá)到的基本要求是：、 處理應(yīng)達(dá)到安全可靠，不留隱患，滿足生產(chǎn)、使用要求，施工方便，經(jīng)濟(jì)合理的目的。、 重視消除事故原因。、 注意綜合治理。、 正確確定處理范圍。、 正確選擇處理時(shí)間和方法。、 加強(qiáng)事故處理

14、的檢查驗(yàn)收工作。、 認(rèn)真復(fù)查事故的實(shí)際情況。、 確保事故處理期的安全。（ 2）事件一：承包商不能提出工期索賠和費(fèi)用索賠要求。因?yàn)榛A(chǔ)施工可能會(huì)遇到降雨天氣是一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包商預(yù)先能夠合理估計(jì)的因素，應(yīng)在制定基礎(chǔ)工程施工方案和安排施工進(jìn)度時(shí)充分考慮，由此造成的損失不予以補(bǔ)償。事件三：可以提出工期索賠和費(fèi)用索賠要求。因?yàn)闃I(yè)主負(fù)責(zé)采購(gòu)的建筑材料出現(xiàn)了問(wèn)題屬于業(yè)主應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任，代為更換合格塑鋼門(mén)窗的費(fèi)用應(yīng)予以補(bǔ)償，并且門(mén)窗安裝位于關(guān)鍵線路，因此可以提出工期索賠。事件四：不能提出工期索賠和費(fèi)用索賠要求。因?yàn)橥ㄟ^(guò)采取施工技術(shù)措施使工期提前，可按合同規(guī)定的工期獎(jiǎng)懲辦法處理，因趕工而增加的措施費(fèi)應(yīng)由施工單位

15、自己承擔(dān)。（四）背景材料某重點(diǎn)工程項(xiàng)目計(jì)劃于2004 年 12 月 28 日開(kāi)工，由于工程復(fù)雜，技術(shù)難度高，一般施工隊(duì)伍難以勝任業(yè)主自行決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式。于2004年9月8日向通.過(guò)資格預(yù)審的A、B、 C、D、E 五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)。該五家企業(yè)均接受了邀請(qǐng)，并規(guī)定時(shí)間9 月 20 日 22 日購(gòu)買(mǎi)了招標(biāo)文件。招標(biāo)文件中規(guī)定，10月 18 日下午 4 時(shí)是招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間，11 月 10 日發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)。在投標(biāo)截止時(shí)間之前，A、B、D、E 四家企業(yè)提交了投標(biāo)文件，但C企業(yè)于 10 月18 日下午 4 時(shí)才送達(dá)，原因是中途堵車(chē)；10 月 21 日下午由當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管

16、理辦公室主持進(jìn)行了公開(kāi)開(kāi)標(biāo)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員共有7 人組成，其中當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室1 人，公證處 1人，招標(biāo)人 1 人，技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面專(zhuān)家4 人。評(píng)標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn)E 企業(yè)投標(biāo)文件雖無(wú)法定代表人簽字和委托人授權(quán)書(shū)，但投標(biāo)文件均已有項(xiàng)目經(jīng)理簽字并加蓋了公章。評(píng)標(biāo)委員會(huì)于 10 月 28 日提出了評(píng)標(biāo)報(bào)告。B、A 企業(yè)分別綜合得分第一、第二名。由于B企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)高于A 企業(yè)， 11 月 10 日招標(biāo)人向A 企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書(shū)，并于12月 12 日簽訂了書(shū)面合同。問(wèn)題：（1）請(qǐng)指出評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員組成的不妥之處，說(shuō)明理由。（2）招標(biāo)人確定A 企業(yè)為中標(biāo)人是否違規(guī)？說(shuō)明理由。（3）合同簽訂的日期是否違規(guī)？說(shuō)

17、明理由。案例解析：（ 1）根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法和國(guó)家計(jì)委、建設(shè)部等評(píng)標(biāo)委員會(huì)和評(píng)標(biāo)方法暫行規(guī)定評(píng)標(biāo)委員會(huì)招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的代表，以及有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的專(zhuān)家，并規(guī)定項(xiàng)目主管部門(mén)或者行政監(jiān)督部門(mén)的人員不得擔(dān)任評(píng)標(biāo)委員會(huì)委員。由于公證處人員不熟悉工程項(xiàng)目相關(guān)業(yè)務(wù)，當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室屬于行政監(jiān)督部門(mén)，顯然招投標(biāo)監(jiān)督管理辦公室人員和公證處人員擔(dān)任評(píng)標(biāo)委.員會(huì)成員是不妥的。 招投標(biāo)法還規(guī)定評(píng)標(biāo)委員會(huì)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專(zhuān)家不得少于成員總數(shù)的 2/3 。本案技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專(zhuān)家比例未 4/7 ，低于規(guī)定的比例要求。（ 2）根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法 （第四十一條）規(guī)定，能夠最大限度的滿足招標(biāo)文

18、件中規(guī)定的各項(xiàng)綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的中標(biāo)人的投標(biāo)應(yīng)當(dāng)中標(biāo)。因此中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)是綜合評(píng)分最高或投標(biāo)價(jià)最高的投標(biāo)人。本案中 B 企業(yè)綜合評(píng)分是第一名應(yīng)當(dāng)中標(biāo)，以 B 企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)高于 A 企業(yè)為由，該企業(yè)中標(biāo)是違規(guī)的。（ 3）招標(biāo)投標(biāo)法（第四十六條）規(guī)定，招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出之起 30 天內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書(shū)面合同，本案11月 10日發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)，遲至 12 月 12 日才簽訂書(shū)面合同，兩者的時(shí)間間隔已超過(guò)30天，違反了招標(biāo)投標(biāo)法的相關(guān)規(guī)定。（五）背景材料某高層辦公樓，總建筑面積 137500m2，地下 3 層，地上 25 層。業(yè)主與施工總承包單位簽訂了施工總承包合同，并委

19、托了工程監(jiān)理單位。施工總承包完成樁基工程后，將深基坑支護(hù)工程的設(shè)計(jì)委托給了專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)單位，并自行決定將基坑的支護(hù)和土方開(kāi)挖工程分包給了一家專(zhuān)業(yè)分包單位施工，專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)單位根據(jù)業(yè)主提供的勘察報(bào)告完成了基坑支護(hù)設(shè)計(jì)后，即將設(shè)計(jì)文件直接交給了專(zhuān)業(yè)分包單位，專(zhuān)業(yè)分包單位在收到設(shè)計(jì)文件后編制了基坑支護(hù)工程和降水工程專(zhuān)項(xiàng)施工組織方案，施工組織方案經(jīng)施工總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理簽字后即由專(zhuān)業(yè)分包單位組織了施工，專(zhuān)業(yè)分包單位在開(kāi)工前進(jìn)行了三級(jí)安全教育。專(zhuān)業(yè)分包單位在施工過(guò)程中，由負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作的施工人員兼任現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。土方開(kāi)挖到接近基坑設(shè)計(jì)標(biāo)高（自然地坪下8.5m）時(shí)，總監(jiān)理工程師.發(fā)現(xiàn)基坑四周地面出現(xiàn)裂縫

20、，即向施工總承包單位發(fā)出書(shū)面通知，要求停止施工，并要求立即撤離現(xiàn)場(chǎng)施工人員，查明原因后再恢復(fù)施工，但總承包單位認(rèn)為地表裂縫屬正?，F(xiàn)象沒(méi)有予以理睬。不久基坑發(fā)生嚴(yán)重坍塌，并造成 4 名施工人員被掩埋，經(jīng)搶救 3 人死亡， 1 人重傷。事故發(fā)生后，專(zhuān)業(yè)分包單位立即向有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)上報(bào)了事故情況，經(jīng)事故調(diào)查組調(diào)查，造成坍塌事故的主要原因是由于地質(zhì)勘察資料中未標(biāo)明地下存在古河道，基坑支護(hù)設(shè)計(jì)中未能考慮這一因素造成的。事故中直接經(jīng)濟(jì)損失80 萬(wàn)元，于是專(zhuān)業(yè)分包單位要求設(shè)計(jì)單位賠償事故損失80 萬(wàn)元。問(wèn)題：（ 1）請(qǐng)指出上述整個(gè)事件中有哪些做法不妥，并寫(xiě)出正確的做法。（ 2）本事故可定為哪種等級(jí)

21、的事故？請(qǐng)說(shuō)明理由。案例解析：（1）上述整個(gè)事件中存在如下不妥之處： 1、施工總承包單位自行決定將基坑支護(hù)和土方開(kāi)挖工程分包給了一家專(zhuān)業(yè)分包單位施工是不妥的，工程分包應(yīng)報(bào)監(jiān)理單位經(jīng)建設(shè)單位同意后方可進(jìn)行； 2、專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)單位完成基坑支護(hù)設(shè)計(jì)后，直接將設(shè)計(jì)文件給了專(zhuān)業(yè)分包單位的做法是不妥的，設(shè)計(jì)文件的交接應(yīng)經(jīng)發(fā)包人交付給施工單位； 3、專(zhuān)業(yè)分包單位編制的基坑支護(hù)和降水工程專(zhuān)項(xiàng)施工組織方案，經(jīng)施工總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理簽字后即組織施工的做法是不妥的，專(zhuān)業(yè)分包單位編制了基坑支護(hù)工程和降水工程專(zhuān)項(xiàng)施工組織方案后，應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后方可實(shí)施； 4、事故發(fā)生后專(zhuān)業(yè)分包單位直接向有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)上報(bào)事

22、故的做法是不妥的，應(yīng)經(jīng)過(guò)總承包單位； 5、專(zhuān)業(yè)分包單位要求設(shè)計(jì)單位賠償事故損失是不妥的，專(zhuān)業(yè)分包單位和設(shè)計(jì)單位之間不存在合同關(guān)系，不能直接向設(shè)計(jì)單位索賠，專(zhuān)業(yè)分.包單位通過(guò)總包單位向建設(shè)單位索賠，建設(shè)單位再向設(shè)計(jì)單位索賠。（ 2）本起事故總 3 人死亡， 1 人重傷，事故應(yīng)定為三級(jí)重大事故。因?yàn)闈M足下列條件之一就認(rèn)定為三級(jí)重大事故： 1、死亡 3 人以上， 10 人以下； 2、重傷 20 人以上； 3、直接經(jīng)濟(jì)損失 50 萬(wàn)元以上，不足 100 萬(wàn)元。（六）背景材料某建筑公司承接了一項(xiàng)綜合樓任務(wù)，建筑面積 109828m2，地下 3 層，地上 26 層，箱型基礎(chǔ)，主體為框架剪力墻結(jié)構(gòu)。該項(xiàng)目地

23、處城市主要街道交叉路口，是該地區(qū)的標(biāo)志性建筑物。因此，施工單位在施工過(guò)程中加強(qiáng)了對(duì)工序指令的控制。在第10層混凝土部分試塊檢測(cè)時(shí)發(fā)現(xiàn)強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但實(shí)體經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定，強(qiáng)度達(dá)到了要求，由于加強(qiáng)了預(yù)防和檢查，沒(méi)有再發(fā)生類(lèi)似情況。該樓最終順利完工，達(dá)到驗(yàn)收條件后，建設(shè)單位組織了竣工驗(yàn)收。問(wèn)題：（ 1）如果第 10 層實(shí)體混凝土強(qiáng)度經(jīng)檢測(cè)達(dá)不到要求，施工單位應(yīng)如何處理？（ 2）該綜合樓達(dá)到什么條件后方可竣工驗(yàn)收？案例解析：（ 1）如果第 10 層實(shí)體混凝土強(qiáng)度經(jīng)檢測(cè)達(dá)不到要求，施工單位應(yīng)返工重做或者采取加強(qiáng)補(bǔ)救措施。（ 2）單位工程竣工驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)具備下列條件： 1、完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和

24、合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容； 2：有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料； 3、有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告、 4 有勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件； 5、有承包商簽署的工程保修書(shū)。.（七）背景材料某工程施工為包工包料、固定總價(jià)合同。工程招標(biāo)文件參考資料中提供的運(yùn)砂地點(diǎn)距工地 4KM，但開(kāi)工后，檢查該砂不符合要求，承包商只得從另一距工地20KM供砂地點(diǎn)采購(gòu)，而在一個(gè)關(guān)鍵工作面上又發(fā)生因幾種原因造成的暫時(shí)停工：4月20日至 4 月 26 日承包商的施工設(shè)備出了從未出現(xiàn)的故障；應(yīng)于4 月 27 日交給承包商的后續(xù)圖紙直到5 月 6 日才交給承包商； 5 月 7 日

25、至 5 月 12 日工地下了該季節(jié)罕見(jiàn)的大暴雨，造成5 月 11 日到 5 月 14 日的該地區(qū)的供電全面中斷。問(wèn)題：1、索賠成立的條件是什么？2、若承包對(duì)因業(yè)主原因造成的窩工損失，要求設(shè)備窩工按臺(tái)班計(jì)算，人工的窩工按日計(jì)價(jià)是否合理？如不合理應(yīng)怎樣計(jì)算？案例解析：1、承包商的索賠要求成立必須同時(shí)具備如下四個(gè)條件：（ 1）與合同相比較，已經(jīng)造成了實(shí)際的額外費(fèi)用或工期損失；（ 2）造成費(fèi)用增加或工期損失的原因不是由于承包商的過(guò)失；（ 3）按合同規(guī)定，不應(yīng)由承包商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)；（ 4）承包商在事件發(fā)生后的規(guī)定時(shí)限內(nèi)提出了書(shū)面索賠的意向通知。2、不合理。因窩工而閑置的設(shè)備按折舊費(fèi)或停置臺(tái)班費(fèi)或租賃費(fèi)計(jì)價(jià)

26、，不包括運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)部分；人工損失應(yīng)考慮這部分工作的工人調(diào)作其他時(shí)工作效率降低的損失費(fèi)用。一般用工效乘以一個(gè)測(cè)算的降效系數(shù)計(jì)算這一部分損失，而且只按成本費(fèi)用計(jì).算，不包括利潤(rùn)。（八）背景材料工人王某在搬運(yùn)完建筑門(mén)窗后，準(zhǔn)備離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)回家，由于樓內(nèi)光線不足，在行走途中，不小心踏上了通風(fēng)口蓋板上（通風(fēng)口為 1.2m×1.4m，蓋板為 1.5m× 1.5m，厚 1 的鍍鋅皮），鐵皮在王某的踩踏作用下，迅速變形塌落，王某隨塌落的蓋板掉到地下室地面（落差15.35m，）經(jīng)搶救無(wú)效于當(dāng)日死亡。問(wèn)題：1、何謂“三寶”、“四口”？2、“臨邊”指哪些部位？3、建立安全管理體系有哪些要求？試題解析

27、：1、三寶是：安全帽、安全帶、安全網(wǎng)；四口是：樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口。2、通常指尚未安裝欄桿或欄板的陽(yáng)臺(tái)周邊，無(wú)外腳手架防護(hù)的樓面與屋面周邊，分層施工的樓梯與樓梯段邊、井架、施工電梯或外腳手架等通向建筑物的通道的兩側(cè)邊，框架結(jié)構(gòu)建筑的樓層周邊、斜道兩側(cè)邊、卸料平臺(tái)外側(cè)邊、雨蓬與挑檐邊、水箱與水塔周邊等。3、建立安全管理體系的要求有：管理職責(zé)；安全管理體系；采購(gòu)控制；分包單位控制；施工過(guò)程控制；安全檢查、檢驗(yàn)和標(biāo)識(shí)；事故隱患控制；糾正和預(yù)防措施；安全教育和培訓(xùn)；內(nèi)部審核；安全記錄。.（九）背景材料：某監(jiān)理單位與業(yè)主簽訂了某鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程施工階段的監(jiān)理合同，監(jiān)理部設(shè)總監(jiān)理工程師1

28、人和專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師若干人，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師例行在現(xiàn)場(chǎng)檢查、旁站實(shí)施監(jiān)理工作。在監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)以下一些問(wèn)題：1、某層鋼筋混凝土墻體，由于綁扎鋼筋困難，無(wú)法施工，施工單位未通報(bào)監(jiān)理工程師就把墻體鋼筋門(mén)洞移動(dòng)了位置。2、某層一鋼筋混凝土柱，鋼筋綁扎已檢查、簽證，模板經(jīng)過(guò)預(yù)檢驗(yàn)收，澆筑混凝土過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)模板脹模。3、某層樓板鋼筋混凝土墻體， 鋼筋綁扎后未經(jīng)檢查驗(yàn)收，即擅自合模封閉，正準(zhǔn)備澆筑混凝土。4、某層樓板鋼筋經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證后，即進(jìn)行澆筑樓板混凝土, 混凝土澆筑完成后, 發(fā)現(xiàn)樓板中設(shè)計(jì)的預(yù)埋電線暗管未通知電氣專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師檢查簽證。問(wèn)題：以上各項(xiàng)問(wèn)題如何分別處理？試題解析：1指令停工，組織

29、設(shè)計(jì)和施工單位共同研究處理方案。如需變?cè)O(shè)計(jì)，指令施工單位按變更后的設(shè)計(jì)圖施工，否則審核施工單位新的施工方案，指令施工單位按原圖施工。2指令停工，檢查脹模原因，指示施工單位加固處理，經(jīng)檢查認(rèn)可，通知繼續(xù)施工。3指令停工，下令拆除封閉模板，使?jié)M足檢查要求，經(jīng)檢查認(rèn)可，通知復(fù)工。.4指令停工，進(jìn)行隱蔽工程檢查，若隱檢合格，簽證復(fù)工，若隱檢不合格，下令返工。（十）背景材料：某市擬建成一個(gè)群體工程，其占地東西長(zhǎng) 400m，南北寬 200m。其中，有一棟高層宿舍，是結(jié)構(gòu)為 25 層大模板全現(xiàn)澆鋼筋混凝土塔樓結(jié)構(gòu)，使用兩臺(tái)塔式起重機(jī)，現(xiàn)環(huán)形道路，沿路布置臨時(shí)用水和臨時(shí)用電，不設(shè)生活區(qū)，不設(shè)攪拌站，不設(shè)熬制瀝

30、青。問(wèn)題：（1）施工平面圖的設(shè)計(jì)原則是什么？（2）進(jìn)行塔樓施工平面圖設(shè)計(jì)時(shí)，以上設(shè)施布置的先后順序是什么？（3）布置道路的寬度應(yīng)如何決策？試題解析：（1）原則：少占地，少二次搬運(yùn)，少臨建，利于生產(chǎn)和生活，保安全，依據(jù)充分。（ 2）布置順序是：這是一個(gè)單位工程的施工平面圖，應(yīng)按下列順序布置：確定起重機(jī)的位置，定材料和構(gòu)件堆場(chǎng)，布置道路，布置水電管線。（ 3）布置道路寬度如下：?jiǎn)涡械? 3.5m；雙車(chē)道 5.5 6.0m；木材場(chǎng)兩側(cè)有 6m寬通道，道路端頭設(shè)12×12m回車(chē)場(chǎng)。（十一）背景材料：某市光明佳苑小區(qū)住宅樓工程的建設(shè)單位為皓天房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司；設(shè)計(jì)單位為市規(guī)劃設(shè)計(jì)院，監(jiān)理單位

31、為環(huán)宇工程監(jiān)理公司；政府質(zhì)量監(jiān)督為路北區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站；施工總承包單位市天建建設(shè)集團(tuán)公司；材料供應(yīng)為利通貿(mào)易公司，直供施工.單位；裝修工程由建設(shè)單位直接分包給美裝裝飾公司。該工程由三幢框架結(jié)構(gòu)樓房組成，每幢樓房作為一個(gè)施工段，施工過(guò)程劃分為基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)、屋面工程和裝修工程四項(xiàng)，基礎(chǔ)工程在各幢的持續(xù)時(shí)間為6 周、主體結(jié)構(gòu)在各幢的持續(xù)時(shí)間為 12 周、屋面工程在各幢的持續(xù)時(shí)間為3 周，裝修工程在各幢的持續(xù)時(shí)間為9 周。問(wèn)題：簡(jiǎn)述該工程的合同關(guān)系和監(jiān)督關(guān)系。試題解析：合同關(guān)系：皓天房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司與環(huán)宇監(jiān)理公司簽訂委托監(jiān)理合同，與市規(guī)劃設(shè)計(jì)院簽訂設(shè)計(jì)委托合同，與天建建設(shè)集團(tuán)簽訂施工總承包合同，與

32、美裝裝飾公司簽訂分包合同，天建建設(shè)集團(tuán)與利通貿(mào)易公司簽訂材料供應(yīng)合同。天建建設(shè)集團(tuán)負(fù)責(zé)對(duì)美裝裝飾公司進(jìn)行管理， 但沒(méi)有合同關(guān)系。 監(jiān)督站與各單位沒(méi)有合同關(guān)系。但是代表政府堆工程和各單位的質(zhì)量行為實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督。監(jiān)理公司對(duì)設(shè)計(jì)單位、施工單位、材料供應(yīng)單位和分包單位按委托合同進(jìn)行全面監(jiān)督。（十二）背景材料：某工程共 15 層，采用框架結(jié)構(gòu)，由于技術(shù)難度大，業(yè)主采用邀請(qǐng)招標(biāo)，擇優(yōu)選擇了其中一家作為中標(biāo)單位，并與其簽訂了工程施工承包合同，承包工作范圍包括土建、機(jī)電安裝和裝修工程。該工程開(kāi)工日期為2003 年 4 月 1 日，合同工期為18個(gè)月。在施工過(guò)程中，有以下情況：1.2003 年 5 月施工單位為

33、保證施工質(zhì)量，擴(kuò)大基礎(chǔ)地面，開(kāi)挖量增加，導(dǎo)致費(fèi)用增加 3.0 萬(wàn)元，相應(yīng)工序持續(xù)時(shí)間增加了3 天；2.2003 量 8 月份，恰逢連降7 天罕見(jiàn)大雨，造成停工損失2.5 萬(wàn)元，工期增加.了4天。3.2004 年 2 月份，在主體砌筑工程中，因施工圖設(shè)計(jì)有誤，實(shí)際工程量增加，導(dǎo)致費(fèi)用增加3.8 萬(wàn)元，相應(yīng)工序持續(xù)時(shí)間增加了2 天；上述事件中，除第2 項(xiàng)外，其他工序時(shí)間的延誤未超過(guò)工作的總時(shí)差。問(wèn)題：（ 1）施工單位對(duì)施工過(guò)程中發(fā)生的事件1、事件 2、事件 3 可否索賠？為什么？（ 2）如果在工程保修期間發(fā)生了由于施工單位原因引起的屋頂漏水、墻面剝落等問(wèn)題，業(yè)主在多次催促施工單位修理，而施工單位一

34、再拖延的情況下，另請(qǐng)其他施工單位維修，所發(fā)生的維修費(fèi)用該如何處理？試題解析：（ 1）事件 1，費(fèi)用索賠不成立，工期索賠不成立，該工作屬于承包商自己采取的質(zhì)量保證措施。事件 2，費(fèi)用索賠不成立，工期可以延長(zhǎng)，因?yàn)楫惓５臍夂驐l件的變化，屬于不可抗力因素，承包商不應(yīng)得到費(fèi)用補(bǔ)償，但工期應(yīng)予以順延。事件 3，費(fèi)用索賠成立，工期不予延長(zhǎng)。因?yàn)樵O(shè)計(jì)方案有誤，所以費(fèi)用索賠成立，又因?yàn)樵摴ぷ鞯臅r(shí)間延誤未超過(guò)工作的總時(shí)差， 不會(huì)影響工期， 所以工期不予延長(zhǎng)。（ 2）所發(fā)生的維修費(fèi)應(yīng)從乙方保修金中扣去。（十三）背景材料：某工貿(mào)集團(tuán)決定新建一機(jī)械制造廠，通過(guò)招標(biāo)方式與市建工集團(tuán)安裝公司簽訂了工程施工合同。因該安裝公

35、司沒(méi)有能力完成土建工程施工，經(jīng)業(yè)主同意，將基礎(chǔ)工程、屋面工程和裝修分包給市建工集團(tuán)華建公司。 開(kāi)工日期為 2001 年 5 月 18 日，合同工期 67 天。施工單位按時(shí)提交了單位工程施工組織設(shè)計(jì)，并得到了業(yè)主的批.準(zhǔn)。工程施工過(guò)程中發(fā)生了以下幾項(xiàng)事件：事件一、在土方開(kāi)挖過(guò)程中，在釬探后，華建公司發(fā)現(xiàn)局部有松土坑，但設(shè)計(jì)文件和堪察資料中均未有說(shuō)明。根據(jù)堪察設(shè)計(jì)部門(mén)提出的并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的地基處理方案進(jìn)行處理，使工程費(fèi)用增加3 萬(wàn)元，土方開(kāi)挖時(shí)間延長(zhǎng)2 天，增加人工10 個(gè)工日，人工窩工24 個(gè)工日。華建公司根據(jù)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的地基局部處理增加的工作量，及時(shí)向業(yè)主提出增加合同外工作量和延長(zhǎng)工期

36、2 天的索賠要求。事件二： 2001 年 6 月 15 日，在進(jìn)行柱子吊裝作業(yè)時(shí)，由于控制大臂連接銷(xiāo)軸的止推板的安裝違反安裝工藝要求，致使推板失去作用，起重大臂突然折斷，將現(xiàn)場(chǎng)信號(hào)工王某砸傷。經(jīng)事故調(diào)查，該單位對(duì)大型機(jī)械設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間輸于管理，沒(méi)有建立完整的技術(shù)資料檔案，也沒(méi)有向有關(guān)部門(mén)申請(qǐng)進(jìn)行技術(shù)檢驗(yàn)，致使該機(jī)械長(zhǎng)期處于失控狀態(tài)。止推板失去作用，造成銷(xiāo)軸在工作中受軸向力影響而逐漸竄出，上下弦桿各有一節(jié)點(diǎn)所承受的扭矩超過(guò)強(qiáng)度極限而折斷。作業(yè)人員擅自變更原設(shè)計(jì)要求，將本應(yīng)形體鎖合的固定方法改變?yōu)檎辰渔i合方式，且又未認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職責(zé)，造成這種錯(cuò)誤固定方式得不到及時(shí)糾正。事件三：設(shè)備安裝階段，按照合

37、同約定，業(yè)主負(fù)責(zé)購(gòu)買(mǎi)的設(shè)備應(yīng)于6月24日進(jìn)場(chǎng)， 25 日開(kāi)始安裝。但因運(yùn)輸問(wèn)題，推遲到6 月 28 日才進(jìn)場(chǎng)，造成安裝時(shí)間推遲 4 天，人工窩工28 個(gè)工日。施工單位及時(shí)提出增加工期4 天并補(bǔ)償相應(yīng)費(fèi)用的要求。事件四：室內(nèi)裝修進(jìn)行內(nèi)墻涂料涂刷前，檢查基層處理時(shí)，發(fā)現(xiàn)墻面抹灰有大面積空鼓現(xiàn)象。問(wèn)題：（1） 華建公司向業(yè)主提出索賠要求是否妥當(dāng)？為什么？.（2） 請(qǐng)簡(jiǎn)要分析事件三發(fā)生的安全事故產(chǎn)生的原因。試題解析：（ 1）華建公司不可以向業(yè)主提出索賠要求。因?yàn)槿A建公司與業(yè)主之間沒(méi)有合同關(guān)系，只與安裝公司存在合同關(guān)系， 所以，華建公司應(yīng)向安裝公司提出索賠要求，再由安裝公司向業(yè)主提出索賠要求。（ 2）這起事故發(fā)生的原因是：