2022年種植調(diào)查報告3篇

1、高品質(zhì)文檔2022年種植調(diào)查報告3篇 為進(jìn)一步加強(qiáng)我區(qū)水資源調(diào)度管理，全面落有用水方案，實現(xiàn)總量掌握目標(biāo)，近期，我局組織對x區(qū)引黃灌區(qū)作物種植結(jié)構(gòu)狀況進(jìn)行了調(diào)查，現(xiàn)將調(diào)查狀況報告如下： 一、作物種植結(jié)構(gòu)整體狀況及變化趨勢、緣由分析： 我區(qū)今年共有澆灌面積x.xx萬畝，其中春小麥x.xx萬畝，水稻x.xx萬畝，單種玉米x.x萬畝，其他作物共x.xx萬畝?？倽补嗝娣e較xxxx年相比削減x.xx萬畝，其中春小麥削減x.xx萬畝，單種玉米削減x.xx萬畝，其他作物增加x.xx萬畝，水稻增加x.xx萬畝?？傮w變化呈現(xiàn)逐年削減趨勢。 緣由分析：總澆灌面積較xxxx年削減x.xx萬畝，作為建設(shè)用地被征用了。

2、作物結(jié)構(gòu)調(diào)整，以高效節(jié)水為原則，合理支配作物的種植結(jié)構(gòu)以及澆灌規(guī)模，限制和壓縮高耗水、低產(chǎn)出作物的種植面積;依據(jù)我區(qū)作物的組成與特點，推廣節(jié)水澆灌技術(shù)，如主要種植蔬菜、小雜糧等。 二、春灌以來引用水狀況及x、x月份引用水方案分析： 自x月xx日春灌開頭以來，截止目前共累計澆灌農(nóng)田x.xx萬畝，累計引用水量xxx.xx萬mx，其中農(nóng)業(yè)澆灌水量xxx.xx萬mx，生態(tài)湖泊補(bǔ)水xxx.xx萬mx。x、x月份方案引用水量xxx萬mx。 三、為應(yīng)對x、x月份用水高峰實行的措施、存在問題、緣由分析及對策建議： 實行的措施：一是樂觀協(xié)調(diào)x區(qū)水管所調(diào)度水量;二是加強(qiáng)對農(nóng)夫用水協(xié)會管理，監(jiān)督指導(dǎo)用水協(xié)會對引水渠

3、道在行水期進(jìn)行巡察、維護(hù)，避開跑、冒、決口狀況發(fā)生，以削減水量損失;三是啟用臨溝泵站x座，啟用抗旱補(bǔ)灌機(jī)井xx眼，啟用春季水庫蓄水xxx萬mx進(jìn)行補(bǔ)灌;四是做好節(jié)水宣揚工作。在合理支配輪灌制度的同時，加大宣揚力度，呼吁群眾增加節(jié)水意識，珍惜水源，節(jié)省用水。 存在問題：我區(qū)處于第二農(nóng)場渠下游，用水高峰期第二農(nóng)場渠低水位運行，我區(qū)有x個高口，造成農(nóng)田澆灌引水困難。 緣由分析：今年全區(qū)有效降雨少，氣溫高，蒸發(fā)量大，造成農(nóng)田澆灌困難。為應(yīng)對x、x月份用水高峰期，我區(qū)樂觀實行各項措施，應(yīng)對用水高峰期用水沖突。 雜糧種植專業(yè)合作社調(diào)查報告種植調(diào)查報告（2） | 返回名目 雜糧種植專業(yè)合作社是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、

4、實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效農(nóng)夫增收的重要載體和抓手，也是加快新農(nóng)村建設(shè)的“助推器”。近年來， 我市樂觀探究和推動農(nóng)村專業(yè)合作社進(jìn)展，通過“政府引導(dǎo)、政策扶持、典型帶動、農(nóng)夫自愿”的方式，充分發(fā)揮能人、農(nóng)戶在經(jīng)濟(jì)進(jìn)展中的主導(dǎo)作用，組建新型的專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作社，搭建市場與農(nóng)戶的橋梁，提高了生產(chǎn)經(jīng)營集約化和規(guī)模化程度，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合效益的提升。 一、天倉雜糧種植專業(yè)合作社的現(xiàn)狀及在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)進(jìn)展中的作用 那木鄉(xiāng)天倉雜糧種植專業(yè)合作社的前身天倉再就業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社，是由原七棵樹砂礦下崗職工高占偉，在9月把從事同類農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營的農(nóng)夫、下崗職工及其他人員組織起來而建立的專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，其目的是在技術(shù)、資金、信息、購銷、加

5、工、儲運等環(huán)節(jié)實行自我管理、自我服務(wù)、自我進(jìn)展，以便提高市場競爭力量，增加合作社成員收入。成立時該社占地3000m2，建筑面積381m2,由天倉雜糧種植合作社、天倉高香坊、天倉修理部三個部門構(gòu)成。擁有蔬菜試驗田5000m2，農(nóng)業(yè)試驗田5公頃。 在此基礎(chǔ)上于成立了那木鄉(xiāng)天倉雜糧種植專業(yè)合作社，主要業(yè)務(wù)范圍為綠色雜糧生產(chǎn)、收購、加工、銷售。合作社擁有辦公面積381m2 ，生產(chǎn)車間478m2。專業(yè)合作社的成立，將對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)展，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)富強(qiáng)，農(nóng)夫增產(chǎn)增收，起到樂觀的促進(jìn)作用。 雜糧種植專業(yè)合作社之所以能夠在激烈的市場競爭中不斷進(jìn)展壯大，關(guān)鍵是始終堅持以信譽(yù)作為合作社進(jìn)展的根本，把農(nóng)夫作為合作社進(jìn)展的

6、依靠。多年來，合作社堅持“正直守信”的進(jìn)展理念，依據(jù)現(xiàn)代綠色農(nóng)業(yè)、綠色食品進(jìn)展要求，大辦雜糧基地，勝利探究出了合作社與農(nóng)夫結(jié)成緊密利益共同體的“專業(yè)合作社+農(nóng)戶”農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式，促進(jìn)了農(nóng)夫增收。 經(jīng)過我們的調(diào)查，天倉合作社的進(jìn)展之路在于： 天倉雜糧種植專業(yè)合作社發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，確定了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。一是成立糧食加工企業(yè)，打造自己品牌。天倉種植百公頃無公害綠色雜糧，投資20多萬元，購進(jìn)晾曬機(jī)、脫粒機(jī)、收割機(jī)、磨米機(jī)等設(shè)備，恢復(fù)傳統(tǒng)加工方式，實行碾坊、磨坊等恢復(fù)自然回歸自然的傳統(tǒng)工藝深加工雜糧。推出優(yōu)質(zhì)稻米、白面、蕎面、玉米面、玉米碴、小米、高粱等雜糧系列無公害產(chǎn)品，注冊國家認(rèn)證“三稷”牌商標(biāo)，培育

7、自己的品牌。二是成立天香廠。他們經(jīng)過幾年努力討論，不斷探究試驗，查閱中醫(yī)藥典，結(jié)合本地自然資源，終采納具有藥用價值，盛產(chǎn)于遼河兩岸的自然野生艾蒿及榆樹粉等做原料，把現(xiàn)代加工工藝與傳統(tǒng)方式相結(jié)合，制成了系列產(chǎn)品“自然本色艾蒿香”。該產(chǎn)品市場前景寬闊，技術(shù)較為成熟。從而確定了以加工艾蒿香為合作社的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，解決了下崗職工再就業(yè)、促進(jìn)了農(nóng)夫增收。到現(xiàn)在合作社擁有500平方米左右的廠房，年產(chǎn)值40多萬元。同時也為合作社的進(jìn)展活動提夠了充分的資金來源。 天倉把基地聯(lián)農(nóng)戶作為基礎(chǔ)工程來抓。雙遼是商品糧食生產(chǎn)基地，也是雜糧種植基地，每年有9萬噸的雜糧產(chǎn)量。近些年來，合作社把原料基地建設(shè)作為合作社進(jìn)展壯大的核

8、心工程來抓，以農(nóng)戶為依托，通過自建基地、與農(nóng)戶合作建設(shè)基地、指導(dǎo)農(nóng)戶建設(shè)基地等方式，不斷壯大合作社的規(guī)模。合作社由原來的45人進(jìn)展到現(xiàn)在123人。 天倉把農(nóng)戶的雜糧種植作為公司來管理。作為種植綠色無公害的雜糧生產(chǎn)基地，確保農(nóng)產(chǎn)品成為無公害產(chǎn)品、綠色產(chǎn)品、有機(jī)產(chǎn)品至關(guān)重要。合作社下決心從源頭抓起，堅持把基地作為生產(chǎn)車間，把農(nóng)夫作為工人來管理，嚴(yán)格根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)培育產(chǎn)品，從產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)就做到嚴(yán)格把關(guān)。嚴(yán)把種源關(guān)，確立種植蕎麥、谷子、綠豆、高粱等雜糧，堅持自選自種。嚴(yán)把標(biāo)準(zhǔn)關(guān)，以農(nóng)家肥為主、氮肥不超標(biāo)、不打農(nóng)藥。對嚴(yán)格根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化要求生產(chǎn)的農(nóng)戶，合作社優(yōu)價優(yōu)先收購其產(chǎn)品;對違規(guī)操，合作社除拒收產(chǎn)品外，還

9、解除雙方合約。截至，合作社的范圍擴(kuò)大到那木、臥虎、興隆、東明四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及內(nèi)蒙和雙山灌區(qū)的部分地區(qū)，擁有雜糧種植面積170多公頃，全部通過合作社要求無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證。 天倉把農(nóng)夫視同公司員工來對待。天倉合作社在組織推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營中，始終把農(nóng)戶當(dāng)作公司員工，樂觀為農(nóng)夫供應(yīng)信息，竭力為其生產(chǎn)生活排憂解難，贏得了農(nóng)夫的信任和支持，親密了合作社與農(nóng)戶的合作關(guān)系。一是供應(yīng)種子。合作社為每戶加入的農(nóng)夫統(tǒng)一供應(yīng)種子，由合作社依據(jù)農(nóng)夫生產(chǎn)經(jīng)營實際需要分發(fā)到戶。二是技術(shù)服務(wù)。合作社聘請了農(nóng)業(yè)專家實地指導(dǎo)、培訓(xùn)員工，加強(qiáng)對農(nóng)夫的技術(shù)服務(wù)。形成了從種植、管理、施肥等技術(shù)服務(wù)。三是人文關(guān)懷。合作社堅持以農(nóng)

10、為本的原則，對農(nóng)夫的關(guān)懷關(guān)心從生產(chǎn)領(lǐng)域延長到了生活領(lǐng)域。每年，合作社都拿出部分資金，實行聚會、旅游等方式溝通和加深農(nóng)夫之間的感情，救濟(jì)救助困難農(nóng)夫，提高了農(nóng)夫的向心力和分散力。 天倉把農(nóng)夫的利益作為合作社的利益來維護(hù)。合作社之所以進(jìn)展壯大，很重要的一個方面，就是合作社從不犧牲農(nóng)夫的利益，而是通過建立制度來保障農(nóng)夫穩(wěn)定增收。一是以合同保障農(nóng)夫收入。合作社與每個農(nóng)夫簽訂了合同，明確了利益安排原則和方法，對農(nóng)夫收入作了詳細(xì)規(guī)定，使農(nóng)夫有明確的收入預(yù)期。二是維護(hù)農(nóng)夫利益。合作社向農(nóng)夫供應(yīng)統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)、統(tǒng)一種子供應(yīng)、統(tǒng)一認(rèn)定認(rèn)證、統(tǒng)一銷售，提高了農(nóng)夫的組織化程度。三是制定最低愛護(hù)價收購雜糧。合作社根據(jù)與

11、農(nóng)夫簽訂產(chǎn)銷合同，市價低于合同價時，以合同價格收購雜糧，市價高于最低收購價時，則隨行就市，降低了農(nóng)夫的市場風(fēng)險。 天倉著眼于專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的現(xiàn)狀，為了更好地適應(yīng)形勢變化，發(fā)揮黨組織的最大作用，他們成立了天倉黨支部，把抓黨建與興產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來，依托產(chǎn)業(yè)促進(jìn)展，真正起到了“建一個組織、興一項產(chǎn)業(yè)、活一地經(jīng)濟(jì)、富一方百姓”的作用。黨支部負(fù)責(zé)做好政策宣揚、合作組織、服務(wù)農(nóng)夫的工作，基本形成了支部帶頭、黨員帶動、下崗職工和農(nóng)戶參加、專業(yè)合作社服務(wù)的格局，推動了雜糧產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和下崗職工與農(nóng)夫共同致富的進(jìn)程。 專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的產(chǎn)生和進(jìn)展，對聯(lián)結(jié)企業(yè)(公司)、農(nóng)戶和市場，對促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)

12、揮著不行替代的作用。專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的產(chǎn)生，能夠在更大空間、更廣范圍、更寬領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)勞動力、土地、資金、技術(shù)等生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，提高農(nóng)夫的市場主體地位和抗御市場風(fēng)險的力量。同時是增加農(nóng)夫收入，維護(hù)農(nóng)夫利益，解決賣難、提高比較效益、轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長方式的有效途徑。 二、天倉雜糧種植專業(yè)合作社進(jìn)展中存在的困難和問題 1、活動經(jīng)費缺乏。天倉雜糧種植專業(yè)合作社的辦公經(jīng)費多由生產(chǎn)收入所得或自籌，與開展經(jīng)營活動中需要大量資金差距過大。政府對其扶持力度顯弱。經(jīng)費籌措渠道不暢，僅有的經(jīng)費只能維持基本活動的需要，而在引進(jìn)新品種、進(jìn)展新項目上資金不足。信貸資金匱乏，也從客觀上減弱了合作社的服務(wù)職能，制約了合作社的

13、進(jìn)展壯大。 2、組織規(guī)模不夠大，輻射帶動力量不夠強(qiáng)。合作社規(guī)模偏小， 其自身經(jīng)濟(jì)實力不強(qiáng)，服務(wù)功能較弱。僅起到單一的生產(chǎn)合作作用，難以實現(xiàn)“產(chǎn)供銷、農(nóng)工貿(mào)、產(chǎn)學(xué)研”一體化的目的。形不成合力，中介服務(wù)組織的功能并沒有得到很好發(fā)揮，在與農(nóng)夫的關(guān)系上，基本上處于松散狀態(tài)，對產(chǎn)業(yè)的帶動輻射力量還不夠強(qiáng)。 3、內(nèi)部制度不完善。專業(yè)合作社雖然制訂了章程，但不能完全按章程辦事，董事會、理事會、監(jiān)事會等組織不夠規(guī)范，制度不健全，開展活動不夠正常。合作社成員的素養(yǎng)不高，增加了合作社運作的難度。 4、部門協(xié)作不力。由于合作社是下崗工人、退休人員和農(nóng)夫組成的合作組織，目前主要依靠內(nèi)部進(jìn)行經(jīng)營服務(wù)活動，還未引起有關(guān)金

14、融及職能部門的有效重視，缺乏相關(guān)部門的指導(dǎo)和支持，以致消失貸款難、技術(shù)指導(dǎo)難等問題。 5、市場開發(fā)不夠。專業(yè)合作社開發(fā)市場的力度薄弱，信息網(wǎng)絡(luò)仍停留在較為閉塞的狀態(tài)，在跨區(qū)域、跨行業(yè)、外向型進(jìn)展上，信息量明顯不足。尤其表現(xiàn)在市場信息缺乏，導(dǎo)致市場功能弱化，合作效益不高。這些都需要有關(guān)涉農(nóng)部門建立綜合信息分析處理平臺，準(zhǔn)時網(wǎng)上發(fā)布信息，宣揚推介天倉品牌，提升天倉對形狀象，拓寬外地市場，關(guān)心合作社實現(xiàn)和外界大市場“接軌”。 6、品牌效果不明顯。品牌是產(chǎn)品的無形標(biāo)識，有形價值。天倉雖然制成了系列產(chǎn)品“三稷”牌 ，確定了以加工雜糧、艾蒿香為合作社的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，該產(chǎn)品市場前景寬闊，但只限于雙遼本地。傳統(tǒng)產(chǎn)

15、業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢沒有放大出來。 7、合作社成員的綜合素養(yǎng)不高，人才缺乏。合作組織人員素養(yǎng)不高與人才缺乏成為兩大沖突。一方面合作組織的進(jìn)展需要組織管理人員有組織管理，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、對外交往等方面的學(xué)問和力量，但現(xiàn)實中大多數(shù)成員綜合素養(yǎng)不高，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的意識和力量不強(qiáng)，且缺乏創(chuàng)新力量。另一方面專業(yè)合作組織需要有一批有較高文化學(xué)問，懂技術(shù)、會管理、市場開拓力量強(qiáng)的復(fù)合型人才，而組織中缺乏這種人才，制約了專業(yè)合作組織的創(chuàng)新和進(jìn)展。 三、對進(jìn)展天倉雜糧種植專業(yè)合作社的幾點建議 1、創(chuàng)新機(jī)制，整合資源，形成下崗職工、農(nóng)夫加入專業(yè)合作社的良好格局 必需形成宣揚訓(xùn)練鼓舞下崗職工和農(nóng)夫加入合作社的氣候和氛圍，同

16、步以專業(yè)合作社為載體，加強(qiáng)對下崗職工和農(nóng)夫的培訓(xùn)和服務(wù)。抓好宣揚訓(xùn)練。政府要創(chuàng)新工作思路，作好宣揚訓(xùn)練工作。加大對有關(guān)法律的宣揚訓(xùn)練力度，關(guān)心引導(dǎo)下崗職工和農(nóng)夫打消各種不應(yīng)有的顧慮，提高思想熟悉，增加進(jìn)展專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的緊迫感和責(zé)任感，促使他們樂觀參加到專業(yè)合作社組織建設(shè)中來。抓好培訓(xùn)和管理。政府要整合訓(xùn)練資源，發(fā)揮各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)作用，根據(jù)“社員選課、社會培訓(xùn)、政府買單”原則，制定長遠(yuǎn)科學(xué)培訓(xùn)規(guī)劃，以培育“懂技術(shù)、會經(jīng)營、善管理”的新型社員為目標(biāo)，以對專業(yè)合作社帶頭人的培育使用考核嘉獎作為重點，在政治上要賜予適當(dāng)?shù)拇觥Ｕ腺Y源，多措并舉，切實為合作經(jīng)濟(jì)組織的建立和進(jìn)展搭建人才平臺。 2、加大

17、對專業(yè)合作社扶持力度，努力營造良好的進(jìn)展環(huán)境 農(nóng)業(yè)是基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，是事關(guān)農(nóng)夫富有社會穩(wěn)定的大事，必需從戰(zhàn)略高度重視和支持農(nóng)業(yè)進(jìn)展。項目資金扶持。以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)為突破口，想方設(shè)法利用農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、新農(nóng)村建設(shè)等專業(yè)合作社具備條件的項目，有重點的扶持示范帶動效果好的擁有“三稷”品牌的專業(yè)合作社，并努力把這個具有市場品牌，進(jìn)展前景好、帶動示范效果好的合作社培育為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“帶頭社”，真正形成“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的良好格局。寬松外部環(huán)境。要實行敏捷的方式解決合作社的融資問題，尤其是金融部門應(yīng)擴(kuò)大服務(wù)范圍，探究小額貸款捆綁使用，對符合條件的合作社樂觀發(fā)放貸款，簡化貸款手續(xù)，實行優(yōu)待

18、利率。有關(guān)部門要從實際動身，出臺扶持政策，制定促進(jìn)合作社進(jìn)展的詳細(xì)措施，加大支持力度，為合作社的成長營造一個良好的外部環(huán)境。 3、加快推動市場品牌建設(shè)，促進(jìn)專業(yè)合作社提檔升級。 大力促進(jìn)合作社的品牌化建設(shè)。規(guī)范運作提檔次。政府要引導(dǎo)合作社依據(jù)有關(guān)規(guī)定設(shè)立理事會、監(jiān)事會、成員大會或成員代表大會等法人治理機(jī)構(gòu)，形成自主管理、自我進(jìn)展的運行機(jī)制。健全財務(wù)管理制度和盈余安排制度，使農(nóng)夫?qū)I(yè)合作社真正成為成員共同出資、利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的實體型經(jīng)濟(jì)組織。標(biāo)準(zhǔn)管理上水平。扶持合作社實行產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后系列化的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。引導(dǎo)專業(yè)合作社依據(jù)市場需要和訂單要求，把科技創(chuàng)新和推廣有用技術(shù)全面落實到生產(chǎn)經(jīng)營的各個

19、方面和環(huán)節(jié)，加快新品種的選育和引進(jìn)，加快生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備的更新，實現(xiàn)“五個統(tǒng)一”，即：統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一品種、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一銷售。關(guān)心合作社與農(nóng)技部門結(jié)成對口服務(wù)關(guān)系，完善技術(shù)社會化服務(wù)體系，為合作社推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、穩(wěn)定農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量、保障農(nóng)產(chǎn)品平安供應(yīng)技術(shù)支持。特色經(jīng)營搶市場。引導(dǎo)合作社發(fā)揮比較優(yōu)勢，選準(zhǔn)適合本地進(jìn)展的特色產(chǎn)業(yè)，培育特色產(chǎn)品，延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，形成競爭優(yōu)勢。需要抓住機(jī)遇乘勢而上，占據(jù)市場制高點。規(guī)模進(jìn)展強(qiáng)實力。政府要轉(zhuǎn)變職能，制造條件，推動專業(yè)合作社打破行搿壁壘，突破區(qū)域限制，按市場要求這行擴(kuò)張性進(jìn)展，整合資源，打造核心競爭力。 4、切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善專業(yè)合作組織的管琄制度

20、。 進(jìn)展專業(yè)合作組織俅須堅持“民辦、民管、民受益”的基本原則，政府應(yīng)當(dāng)樂觀搞好引導(dǎo)、管理和服務(wù)。首先要成立明確的主管專18970;合作組織的部門(詳細(xì)負(fù)責(zé)專業(yè)合作組織的注冊登記、挆叼協(xié)調(diào)和服務(wù)管理工伜;其次要抓緊討論制定加快專業(yè)合佔組織進(jìn)展的詳細(xì)規(guī)劃和實施方案，明確本區(qū)域?qū)I(yè)合作組織的進(jìn)展方向、目標(biāo)、任務(wù)和詳細(xì)措施。三是應(yīng)將農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織的進(jìn)展?fàn)顩r納入儜業(yè)工作重要考核內(nèi)容，對運作規(guī)范、績效優(yōu)良、進(jìn)展?jié)摿薮蟮膶I(yè)合作組織，要適當(dāng)?shù)馁n予表彰鼓舞，努力營造18944;個有刡于專業(yè)合作組織發(fā)嘔的良好社會氛圍。 今后天倉的進(jìn)展方向，天倉人18185;自己的構(gòu)想，用幾年時間天倉要有“天倉百公頃雜糧示范

21、田、天倉雜糧深加工基地、天倉素6367;生態(tài)園”縟引進(jìn)本粉生產(chǎn)16063;秸稈生產(chǎn)線、成立高科技農(nóng)夫培訓(xùn)中心;成立勌遼市天倉7653;貿(mào)有限責(zé)任公司，真正實現(xiàn)“公司+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的進(jìn)展模式，傪力解決百人再就業(yè)、帶動千人合創(chuàng)業(yè)工程。 關(guān)于西瓜種植的調(diào)查報告種植調(diào)查報告（3） | 返回名目 農(nóng)業(yè)是國家重要的組成部分，農(nóng)業(yè)進(jìn)展更是受到了國家的高度重視。農(nóng)產(chǎn)品的種植技術(shù)也在政府的關(guān)心下日益提高。下面是我針對西瓜的種植做了一篇調(diào)查報告。 XX年底，在公司的要求下，我在工作之余對重慶永川五間鎮(zhèn)的西瓜種植技術(shù)與市場現(xiàn)狀和前景進(jìn)行了調(diào)查，現(xiàn)將調(diào)查狀況匯報如下： 一、產(chǎn)品概述 (一)產(chǎn)地狀況 五間鎮(zhèn)位于重

22、慶市永川區(qū)南部中心，距永川主城區(qū)20公里，轄7個行政村，1個居委會，56個村民小組，總?cè)丝?.5萬人，非農(nóng)業(yè)人口3799人。五間鎮(zhèn)位于重慶市幅員面積35.5平方公里，耕地面積18447畝，場鎮(zhèn)面積1.4平方公里;五間鎮(zhèn)屬亞熱帶季風(fēng)氣候，相宜各類牲畜生長;交通發(fā)達(dá)便利，五間鎮(zhèn)是永川市南部中心集鎮(zhèn)，東連重慶，西接瀘州，永瀘(永川瀘州)大路和永川至朱沱(深水港)的大路在境內(nèi)交匯并貫穿全境，是永川水陸交通互動的“瓶頸口”。大路實現(xiàn)“村村通”，全鎮(zhèn)82公里村社大路構(gòu)成四通八達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò)。五間鎮(zhèn)有3條河流，總長15公里，上游水庫蓄水量2320萬立方米，冠全市水庫之首。長江引水第三期工程正在建設(shè)之中(流經(jīng)五

23、間)。五間鎮(zhèn)有3.5萬千伏變電站1座，川南電網(wǎng)掩蓋全鎮(zhèn)，電力充分，日供電量6000度，年供電量200多萬度。五間鎮(zhèn)有重慶永康燃?xì)庥邢挢?zé)任公司豐富的自然氣，日供氣量1000立方米，可供工業(yè)和民用。 (二)產(chǎn)品狀況 五間鎮(zhèn)把富硒sod西瓜種植作為自己的特色產(chǎn)業(yè)，注冊了商標(biāo)，申請了專利，并建立了富硒sod西瓜示范基地，使當(dāng)?shù)毓限r(nóng)得到了實惠。五間鎮(zhèn)正傾力打造“魚米之鄉(xiāng)、瓜果之鎮(zhèn)、綠色之鄉(xiāng)、宜居之鎮(zhèn)”，富硒sod西瓜是該鎮(zhèn)的特色產(chǎn)業(yè)之一，已納入重慶市級農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)項目。 富硒sod西瓜是重慶益保西瓜種植專業(yè)合作社在中國農(nóng)業(yè)高校和西南高校專家、教授的指導(dǎo)下開發(fā)出來的，其主要特點：1、富含sod。產(chǎn)品經(jīng)中國

24、科學(xué)院檢測含sod酶活量達(dá)18u/g。所含sod具有防病、美容、抗年輕等功效。2、富含硒。經(jīng)農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)督檢驗測試中心檢測硒含量達(dá)0.018mg/kg。硒是抗癌物質(zhì)，醫(yī)學(xué)討論證明，人體每天補(bǔ)充適量的硒可有效抑制癌癥的發(fā)生。3、養(yǎng)分保健?！皾欀?sod西瓜富集硒和sod及多種維生素、有機(jī)堿、礦質(zhì)元素，養(yǎng)分豐富，食用后在獲得西瓜固有的消暑、解渴、消炎、利尿、降血壓保健功能成分的同時，還能攝取到具有提高自身免疫力，護(hù)肝、解毒、防病、美容、抗癌、抗年輕及延年益壽等作用的硒和sod。4、食用平安?！皾欀?sod西瓜產(chǎn)于空氣清爽、無污染的上游水庫壩下灌區(qū)，采納有機(jī)栽培、生物技術(shù)等高新科技

25、方法生產(chǎn)，其產(chǎn)品不含農(nóng)藥，獲得農(nóng)業(yè)部無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證，達(dá)到綠色食品標(biāo)準(zhǔn)，食用平安。5、口感純正。“潤之爽” sod西瓜果肉細(xì)嫩化渣、汁多味甜、香氣濃郁、味美爽口，是消費者吃出來的品牌。 (三)產(chǎn)品管理 近年來，五間鎮(zhèn)黨委、政府把西瓜產(chǎn)業(yè)作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的骨干項目來抓，組織瓜農(nóng)于XX年2月成立了西瓜協(xié)會。西瓜協(xié)會體制松散，很不適應(yīng)西瓜產(chǎn)業(yè)化進(jìn)展需要，難以解決西瓜大面積種植的產(chǎn)、供、銷問題。為快速進(jìn)展西瓜產(chǎn)業(yè)，打造名牌農(nóng)產(chǎn)品，五間鎮(zhèn)西瓜協(xié)會改體組建，于XX年6月工商注冊成立了重慶益保西瓜種植專業(yè)合作社。重慶益保西瓜種植專業(yè)合作社現(xiàn)擁有固定資產(chǎn)300萬元，社員96人，西瓜種植面積1160畝，取得

26、了較好的經(jīng)濟(jì)效益，為五間鎮(zhèn)農(nóng)夫增收、農(nóng)業(yè)增效、推動五間鎮(zhèn)特色經(jīng)濟(jì)進(jìn)展和社會主義新農(nóng)村建設(shè)做出了較大貢獻(xiàn)。重慶益保西瓜種植專業(yè)合作社主要實行了以下的措施和做法：一是不斷提高西瓜的種植技術(shù)。合作社聘請了中國農(nóng)科院、中國農(nóng)業(yè)高校、西南高校、重慶農(nóng)業(yè)科學(xué)院等市內(nèi)外的大專院校、農(nóng)業(yè)科研單位專家、教授，常年對社員進(jìn)行西瓜栽培系統(tǒng)理論培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)西瓜嫁接育苗、立體栽培、測土配方施肥、病蟲防治等關(guān)鍵技術(shù)，隨時對生產(chǎn)中的技術(shù)難題攻關(guān)。通過專家、教授的常年培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，瓜農(nóng)學(xué)會和把握了優(yōu)質(zhì)、精品西瓜種植技術(shù)。 (四)政策導(dǎo)向 今年，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府農(nóng)業(yè)進(jìn)展要“出特色、顯亮點、見成效”總體要求，五間鎮(zhèn)以圣水湖現(xiàn)

27、代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)為契機(jī)，以“富民興五”為目標(biāo)，創(chuàng)新實踐“三個突出”，走出了一條獨具特色的效益農(nóng)業(yè)富民路，開頭了由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)弱鎮(zhèn)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)的“蛻變”。 充分敬重市場規(guī)律，堅持以市場為導(dǎo)向調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。一是市場競爭力大幅提升。根據(jù)“一村一品”的要求并充分敬重群眾意愿，全鎮(zhèn)7個村全部因地制宜完成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，形成了“特色鮮亮、優(yōu)勢互補(bǔ)”的良好局面。合興村依山傍湖、風(fēng)景秀麗，規(guī)劃建設(shè)萬畝“桃博園”，進(jìn)展生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)，現(xiàn)已完成XX畝桃樹定植;新建村水源及交通優(yōu)勢強(qiáng)、土地肥沃，大力進(jìn)展設(shè)施瓜菜;和平村水源及交通便利，大力進(jìn)展胡豆魚健康養(yǎng)殖基地，已形成1500畝健康水產(chǎn)養(yǎng)殖基地。 (五)科技支撐 注意科技創(chuàng)

28、新，堅持以現(xiàn)代科技支撐產(chǎn)業(yè)進(jìn)展。一是自主創(chuàng)新科技產(chǎn)品增加。首創(chuàng)“瓜菜”種植模式，自主培育“富硒sod西瓜”，成為全市唯一獲國家綠色食品和有機(jī)食品認(rèn)證的西瓜產(chǎn)品;自主栽培欣賞及富硒桃等13大類，保證一個季度的賞花期及半年采果期;依托重慶文理學(xué)院，打造集科研、成果轉(zhuǎn)化、新農(nóng)村建設(shè)于一體的特色植物種苗科技產(chǎn)業(yè)基地，將在脫毒生姜、獼猴桃、金銀花、藍(lán)梅等20多個品種上進(jìn)行科技創(chuàng)新;領(lǐng)先探究胡豆喂養(yǎng)生態(tài)魚，肉質(zhì)脆嫩，已獲重慶市級健康養(yǎng)殖基地，正申報國家級。二是組織化程度得到提高。樂觀推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，對特色產(chǎn)業(yè)“成熟一個、規(guī)范一個”，全鎮(zhèn)先后成立了益保西瓜、脆味水產(chǎn)養(yǎng)殖、鑫沛蔬菜種植、乾康食用菌種植、素顏桃

29、種植等10余個專業(yè)股份合作社，有效提高組織化程度。 二、分析猜測 (一)市場需求猜測。我國目前的西瓜產(chǎn)地分為南北二地，南方以海南島為主要產(chǎn)區(qū)，海南島依其獨有的氣候一年四季均盛產(chǎn)西瓜。北方以湖北為西瓜主要的產(chǎn)區(qū)，主要集中襄樊的宜城市地區(qū)。目前，重慶是四大火爐之一，夏天氣候西瓜的銷售量可觀，西瓜的運輸主要靠汽車、船、火車，多數(shù)用汽車運輸，很少用冷藏車。從批發(fā)超市了解到，重慶的西瓜主要來源于外省優(yōu)質(zhì)西瓜，也有部分本地西瓜，但價格都偏低，購買優(yōu)良品種西瓜人群有上升趨勢，五間鎮(zhèn)的富硒sod西瓜剛好滿意了市場需求，可以大大削減西瓜從外省進(jìn)入的費用。 (二)品種前景猜測。隨著人們生活水平提高，水果在日常飲食中扮演著愈加重要的角色。近年來，水果消費在家庭總支出中所占的比例越來越高。然而，水果價格也越來越貴，讓不少家庭望“果”興嘆。人們心中不禁有一種同樣是貴價格，為什么不買養(yǎng)分水果的念頭，五間鎮(zhèn)的富硒sod西瓜