確保停機坪屋面涂料施工質(zhì)量

1、確保停機坪屋面涂料施工質(zhì)量XXXX建設(shè)有限公司XXXX農(nóng)村合作銀行QC小組一、工程概況XXXXXXXX農(nóng)村合作銀行新建辦公大樓工程位于XXXX縣武康鎮(zhèn)09道南側(cè)、永平路東側(cè)，建筑總面積89871.76m2。由A、B、C三個樓組成，主樓為A樓，共33層，建筑高度139.65m。停機坪位于A樓屋頂，是一個直徑為25.4m的圓形屋面，停機坪涂料工程于XXXX年5月開工，XXXX年8月完工。由于停機坪涂料屋面周邊無遮擋，環(huán)境較為惡劣，使用時的壓力、風壓較一般涂料屋面要高得多，為確保質(zhì)量和使用壽命,項目部經(jīng)過研究決定繼續(xù)成立以“確保停機坪屋面涂料施工質(zhì)量”為課題的攻關(guān)QC小組，開展PDCA循環(huán)活動。表1

2、 小組概況表小組名稱 XXXXXXXX農(nóng)村合作銀行新建辦公大樓QC小組 成立時間 XXXX年5月10日 確保停機坪屋面涂料施工質(zhì)量課題名稱小組類型 現(xiàn)場型 組 長 XXXX活動日期 XXXX年5月10日至XXXX年8月30日 課題注冊 HDQC-16-05-10小組成員 9人 小組注冊號 HDQC-16-03活動頻率 4次/月 QC教育時間 人均62h 取證率 100%姓 名 性別 年齡 文化程度 職 稱 職 務(wù) 組內(nèi)職務(wù) 組內(nèi)分工XXXX 男 57 本科 高工 公司總工 顧問 技術(shù)指導XXXX 男 50 本科 高工 項目經(jīng)理 組長 全面負責XXXX 女 43 本科 高工 公司副總工 副組長

3、技術(shù)改進XXXX 男 48 大專 工程師 項目副經(jīng)理 副組長 策劃、實施XXXX 男 47 本科 工程師 項目技術(shù)負責 組員 技術(shù)統(tǒng)計XXXX 男 45 本科 工程師 質(zhì)量負責 組員 監(jiān)督、檢查驗收XXXX 男 46 本科 工程師 施工負責人 組員 過程實施、管理XXXX 男 34 大專 工程師 安全負責人 組員 安全實施、檢查XXXX 男 39 大專 助工 材料負責 組員 材料采購制表人：XXXX 制表日期：XXXX.5.10表2 活動計劃表 1 / 9確保停機坪屋面涂料施工質(zhì)量QC小組活動計劃項目及時間 5月 6月 7月 8月成立QC小組及選題現(xiàn)狀調(diào)差分析設(shè)定目標值原因分析確定要因制定對策

4、對策實施效果檢查總結(jié)成果制表人：XXXX 制表日期：XXXX.5.10二、選題理由(PLAN)停機坪屋面不僅觀感要求高，且屋面周邊無 施工難度大遮擋，環(huán)境惡劣，使用時壓力大，其強度、耐 要求高磨性要求高，區(qū)別于普通環(huán)氧地坪施工，給施工帶來了極大的難度。 質(zhì)量評價達到“優(yōu)良”標準，工程確?！板X江工程質(zhì)量目標要求杯”，爭創(chuàng)“魯班獎”優(yōu)質(zhì)工程。建精品工程、鑄就企業(yè)品牌、提高社會信譽社會效益需要是公司的行動指南。 確保停機坪屋面涂料施工質(zhì)量選定課題制圖人：XXXX 制表日期：XXXX.5.13圖1 課題選擇圖三、現(xiàn)狀調(diào)查分析(PLAN)1、現(xiàn)狀調(diào)查課題確定后，小組立即展開了活動。對部分完成的環(huán)氧地坪進

5、行質(zhì)量調(diào)查，并邀請施工經(jīng)驗豐富的專家到現(xiàn)場指導，小組成員召開了專題會議，較為全面的分析了制約環(huán)氧地坪施工質(zhì)量的一些主要問題，我們對調(diào)查得來的技術(shù)數(shù)據(jù)進行了分析統(tǒng)計，并列出分析表如下：表3 質(zhì)量缺陷調(diào)查統(tǒng)計表序號 檢查項目檢查處數(shù)合格處數(shù)超標頻數(shù)頻率（%）累計頻率（%）合格率%1 涂料強度 50 20 30 60 602 耐磨性 50 40 10 20 80753 平整度 50 45 5 10 904 裂縫、起鼓、脫皮 50 45 5 10 100制表人：XXXX 制表日期：XXXX.5.152、數(shù)據(jù)分析，確定主要原因，根據(jù)以上質(zhì)量現(xiàn)狀調(diào)查表，作如下排列圖頻次N=50 累計頻率（%）100%10

6、0 90%90 80%8060 6060%401020 5 50 1 2 3 4制圖人：XXXX 制表日期：XXXX.5.15圖2 質(zhì)量缺陷調(diào)查統(tǒng)計圖從以上排列圖可以看出：涂料強度問題質(zhì)量缺陷達到60%，是影響停機坪環(huán)氧地坪施工的主要問題，因此，我們小組此次活動將這項問題作為主攻方向。四、設(shè)定目標值(PLAN)通過本次QC小組活動，控制涂料強度差的質(zhì)量問題，將環(huán)氧地坪質(zhì)量合格率達到90%。5、原因分析(PLAN)通過現(xiàn)狀調(diào)查分析統(tǒng)計表、排列圖可以看出，影響停機坪環(huán)氧地坪質(zhì)量的主要因素為：涂料強度差。因此為上述影響因素，我們多次組織全體成員召開會議，主要從“人、機、料、法、環(huán)”五個方面進行了剖析

7、，找出影響環(huán)氧地坪的原因，并得出魚刺圖：制圖人：XXXX 制表日期：XXXX.5.25圖3 因果分析圖六、確定要因(PLAN)根據(jù)因果分析圖，我們小組召開分析會，對16個末端因素進行了認真的分析，要因確認如下：表4 要因確認表序號末端原因 確認內(nèi)容要因判斷1 測量儀器精度不夠 精度為0.3mm，達到測量要求。 非2 部分砼基層表面未處理已向班組明確，在底漆施工前必須對原屋面基層進行鏟除松動、修補、打磨并清理干凈。是3 測量網(wǎng)格過大 測量網(wǎng)格為1m×1m，符合要求。 非4 發(fā)生交叉施工 破壞施工過程，影響施工質(zhì)量。 非5 耐磨性差采用制定品牌的環(huán)氧地坪漆，提高環(huán)氧樹脂施工質(zhì)量是6管理人

8、員不夠重視，質(zhì)量意識差開展專題會議向管理人員灌輸質(zhì)量意識，使管理人員明確各自的職責。非7 技術(shù)交底不清 項目部已對工人進行了詳盡的現(xiàn)場技術(shù)交底。 非8 對新工人培訓不足 本工程的班組所屬工人都有2年以上施工經(jīng)驗。 非涂料強度偏低、配合比不對環(huán)氧樹脂反應(yīng)受溫度影響很大，因此須根據(jù)氣溫隨時調(diào)整配合比，料加多或少加對涂料強度有很大的關(guān)系。9 是10石英砂等配料存放在現(xiàn)場受潮受水總包項目部已向班組提供了清潔干燥的專用倉庫。 非11 環(huán)氧樹脂材質(zhì)差 知名優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，沒有質(zhì)量問題。 非12施工現(xiàn)場難以保持清潔和干燥施工前進行封閉清理，可以保證施工要求。 非13人員工種多，來往頻繁，難以保持施工面封閉施工及養(yǎng)

9、護期間可以保證施工面封閉。 非14 天氣變化大，氣溫不穩(wěn)定由于環(huán)氧樹脂的膠結(jié)對溫度很敏感，因此要隨時調(diào)整配合比。非15沒有良好的砼面打磨機械有專業(yè)機械打磨機械。 非16打磨后沒有良好的清潔機械有專業(yè)清理機械。 非制表人：XXXX 制表日期：XXXX.6.5七、制定對策(PLAN)從要因確認表中看出，造成涂料強度的要因有三個，確定主要原因后，我們小組又召開了會議，按照“5W1H”的原則，小組對每一項要因制定相應(yīng)的對策。詳見對策表：表5 對策表序號 要因 對策 目標 措施 責任人實施地點實施期限1部分砼基層表面未處 理向班組明確在底漆施工前必須對基層進行鏟除松動、修補、打磨并清理干凈基層平整、堅實

10、、干凈、干燥，平整度控制在±5mm之內(nèi)在保護層施工時，進行實時控制，布置標高控制網(wǎng)。底漆施工前，鏟除松動處并清理干凈，用環(huán)氧砂漿補平裂縫和坑凹處，有水處噴槍烤干，打磨機磨平水泥疙瘩。XXXX項目現(xiàn)場XXXX.5.107.302耐磨性差選擇優(yōu)質(zhì)的品牌材料進場必須為合格產(chǎn)品在材料進場前，復(fù)試環(huán)氧樹脂，檢驗報告符合要求才能進場XXXX項目現(xiàn)場XXXX.5.108.30能夠根據(jù)氣溫情 開展了專題講座要求3涂料強度偏低，配合比不對專案小組進行督管況隨時調(diào)整配合比，保證向班組提供最佳的配合比調(diào)配環(huán)氧漿料施工，并保證調(diào)施工員等深入學習和熟練掌握配合比的計算規(guī)則和測定方法；制定了材料配置監(jiān)管制度，成

11、立專案小組XXXXXXXX項目現(xiàn)場XXXX.5.108.30配的準確。 進行監(jiān)管。制表人：XXXX 制表日期：XXXX.7.5八、對策實施(DO)根據(jù)對策表中的措施，每項由專人負責，在規(guī)定的時間內(nèi)完成，組長負責指揮和監(jiān)督，真正把每一項措施落到實處。對策實施一：1、成立施工質(zhì)量控制小組。組長XXXX，組員XXXX、XXXX、XXXX。2、標高控制。在澆筑屋面保護層之前，由XXXX設(shè)置標高控制網(wǎng)，XXXX負責標高記錄。 3、基層處理：由XXXX、XXXX負責指導和監(jiān)督基層處理工作，確保基層強度和平整度。4、旁站。在澆筑屋面保護層時，XXXX負責旁站，監(jiān)督施工。對策實施二：1、成立專案小組。組長XX

12、XX，組員XXXX、XXXX。2、進場合格產(chǎn)品。在材料進場前，周偉杰負責材料送檢復(fù)試，待復(fù)試檢驗報告出來并符合要求后才能進場，投入使用。3、XXXX負責記錄每批材料的進場時間和使用時間，確保在合格期內(nèi)使用。對策實施三：1、成立專案小組。組長XXXX，組員XXXX、XXXX、XXXX、XXXX。2、配合比的計算。根據(jù)施工當天根據(jù)實際天氣情況，由XXXX、XXXX分別進行計算，XXXX進行對照、核算。 3、“配合比指令/許可單”制度。在計算結(jié)果確保準確無誤后，由XXXX向施工負責人XXXX簽發(fā)“配合比指令/許可單”，限時調(diào)配，完成施工。4、材料現(xiàn)場調(diào)配驗收制度。由XXXX負責驗收，XXXX、XXX

13、X負責監(jiān)督和指導調(diào)配，確保調(diào)配材料的合格。九、效果檢查(CHECK)XXXX年7月5日至XXXX年8月15日，我們對環(huán)氧地坪施工進行對策實施，通過實施后對此期間環(huán)氧地坪進行了檢查，現(xiàn)場實測、實量數(shù)據(jù)如下：表6 檢查結(jié)果表序號 檢查項目 檢查點數(shù) 合格點數(shù) 不合格點數(shù) 合格率%1 涂料強度 50 43 72 耐磨性 50 48 23 平整度 50 48 24 裂縫、起鼓、脫皮 50 48 293.55 合計 200 187 13制表人：XXXX 制表日期：XXXX.8.25通過本次QC小組活動，有效的控制了平整度差的質(zhì)量問題，在公司質(zhì)量部門的每月大檢查中，觀感質(zhì)量無缺陷。在最終驗收中，一致通過五

14、方責任主體的驗收。抽查合格率達93.5%，整體安裝效果非常好，超額完成了90%的預(yù)定目標值。目10090 93.5標75實現(xiàn)了50 ！現(xiàn)狀 目標值 結(jié)果制圖人：XXXX 制圖日期：XXXX年8月25日圖4 質(zhì)量目標圖十、鞏固措施與標準化(CHECK)1、通過本次QC活動，使小組全體成員提高了質(zhì)量意識和個人能力，掌握和應(yīng)用了新的QC知識，尤其是增強了使用統(tǒng)計方法分析問題和解決問題能力。增強了團隊精神，樹立了持續(xù)改進的管理意識。2、我們針對本次QC小組活動的全過程，對環(huán)氧地坪施工工藝進行了歸納和總結(jié)，并形成了書面總結(jié)材料，為類似環(huán)氧地坪施工提供了有力的材料。十一、總結(jié)成果(ACTION)通過本次Q

15、C活動后，各項不合格頻數(shù)均得到了有效控制，環(huán)氧地坪施工質(zhì)量合格率達到了93.5%，達到了預(yù)期的效果，為確保本工程質(zhì)量控制目標得以全面實現(xiàn)提供了堅實的基礎(chǔ)，我們將嚴格按照制定的措施實施，繼續(xù)開展活動。1、技術(shù)效益：本次QC小組活動在環(huán)氧地坪施工質(zhì)量方面取得了寶貴的經(jīng)驗，完善了施工方案，為我們以后類似工程施工提供有利的技術(shù)支持。2、經(jīng)濟效益活動結(jié)束后，小組召集核算員對經(jīng)濟進行分析，由于加強了管理、細部質(zhì)量管理考核，加快了施工速度，節(jié)約了材料、人工，減少了浪費。3、社會效益在“質(zhì)量用戶滿意”的質(zhì)量方針指引下，通過本次QC活動，提高了自身素質(zhì)，培養(yǎng)了人才，總結(jié)出一套提高環(huán)氧地坪的施工經(jīng)驗。在質(zhì)量檢查與驗收中取得了好評，做到“干一項工程，創(chuàng)一定效益，樹一塊豐碑”。4、自我評價對于本次活動，本小組對自己的綜合素質(zhì)評價見下表表7 綜合素質(zhì)評價表序號 評價內(nèi)容 活動前（分） 活動后（分）1 團隊精神 65 902 質(zhì)量意識 70 953 進取精神 80 904 QC工具運用技巧 70 905 工作熱情和干勁 80 856 改進意識 65