質(zhì)量記錄表格大全

1、 文件總覽表QR-4.2-01序號文 件 名 稱編 號版 本文件來源更 改 記 錄編制/日期文件發(fā)放、回收登記表 編號：RXQJ001序號文 件 名 稱編 號版本發(fā)放記錄回收記錄部 門簽 收日期份數(shù)發(fā)放號簽回日期份數(shù)97 / 97文件創(chuàng)建更改申請QR-4.2-03申請項目創(chuàng)建 更改文件名稱編 號版 本份 數(shù)申請原因：放行圍：部門： 申請人： 日期：申請部門意見：簽名： 日期：批準(zhǔn)人意見：簽名： 日期：以下由文件管理員填寫原文件已收回 新文件已發(fā)放新文件編號版 本份 數(shù)簽名： 日期：文件作廢銷毀申請QR-4.2-04申請項目作廢 銷毀文件名稱編 號版 本份 數(shù)申請原因：部門： 申請人： 日期：申

2、請部門意見：簽名： 日期：批準(zhǔn)人意見：簽名： 日期：以下由文件管理員填寫原文件作廢 文件已銷毀 簽名： 日期：記 錄 一 覽 表QR-4.2-05序號記 錄 名 稱記錄編號保管部門保管期備注QR-5.5-01 信 息 聯(lián) 系 單指示 通知 協(xié)調(diào) 請示 報告 洽辦年 月 日主題：收文單位：收件人：發(fā)文單位：發(fā)件人：信息描述（如另附其他資料，請注明載體名稱和數(shù)量）：發(fā)出部門意見：接受部門意見：會 議 記 錄QR-5.5-02會議名稱地點主持人記錄人與會人員時間主 要議 題主要容會簽管 理 評 審 計 劃QR-5.6-01預(yù)定日期預(yù)定地點出席部門人員：評審目的：評審圍：評審容：準(zhǔn) 備 資 料 名 稱

3、負(fù) 責(zé) 部 門完 成 時 間編制/日期審核/日期總經(jīng)理批準(zhǔn)/日期管理評審會議簽到記錄QR-5.6-02會議容召集部門會議日期會議地點部 門姓 名部 門姓 名缺席情況備 注管理評審會議記錄QR-5.6-03會議名稱地點主持人記錄人與會人員時間主 要議 題主要容會簽管 理 評 審 計 劃會議地點日 期主 持 人記錄人會議容：管 理 評 審 報 告QR-5.6-04評審時間地點主持人記錄人出席人員：評審依據(jù)：評審項目與主要容：評審結(jié)果與要求：整改項目容責(zé)任部門負(fù) 責(zé) 人完成時間編制/日期審核人/日期總經(jīng)理批準(zhǔn)/日期管理評審決定實施記錄QR-5.6-05責(zé)任部門部門負(fù)責(zé)人項目容： 部門負(fù)責(zé)人/日期：發(fā)

4、生原因與影響的分析： 部門負(fù)責(zé)人/日期：改進(jìn)措施計劃： 部門負(fù)責(zé)人/日期： 預(yù)定完成日期： 行政部認(rèn)可/日期：改進(jìn)措施完成情況： 部門負(fù)責(zé)人/日期：改進(jìn)措施的驗證： 驗證人/日期：年 度 培 訓(xùn) 計 劃QR-6.2-01序號培 訓(xùn) 容時 間參加對象預(yù)計人數(shù)授課人授課地點備 注編制/日期批準(zhǔn)/日期培 訓(xùn) 簽 到 表QR-6.2-02培訓(xùn)地點培訓(xùn)日期授課人培訓(xùn)課時培訓(xùn)容：出 席 人 員 簽 到 與 成 績 記 錄序號工作部門職務(wù)成績序號工作部門職務(wù)成績培訓(xùn)有效性總結(jié)：總結(jié)人：培 訓(xùn) 申 請 表QR-6.2-03需求部門培訓(xùn)容培訓(xùn)原因培訓(xùn)人員建議時間編制/日期：批準(zhǔn)/日期：QR-6.2-04 培 訓(xùn)

5、意 見 調(diào) 查 表為了解培訓(xùn)的實施效果，以便進(jìn)一步改進(jìn)培訓(xùn)工作，請如實填寫下表：培訓(xùn)名稱： 培訓(xùn)日期：一.請您對于參加本次培訓(xùn)的整體感受給予評分（滿分100分）：分二.請寫出在本次培訓(xùn)中您個人最滿意的二項課程之名稱：1. 2.三.對于本次培訓(xùn)各項課程容滿意程度之評價：（請打“ü”）100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0四、請對于本次培訓(xùn)講師之教學(xué)方式與授課技巧給予評分：（請打“ü”）100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0五.在本次培訓(xùn)中各項課程對您在目前工作上與個人知識發(fā)展上的幫助：（請打“ü”）收獲非常多很有幫

6、助有幫助還可以沒幫助六.對于本次培訓(xùn)教材編制的滿意程度：很好好尚可稍差差七.您對參加本次培訓(xùn)的整體滿意程度：很滿意滿意一般稍不滿意不滿意八.對本次培訓(xùn)的心得與其它建議： 九.您希望以后能再接受哪些培訓(xùn)課程：1、 2、 3、十調(diào)查意見與學(xué)員建議的評估：評估人：培 訓(xùn) 心 得 報 告QR-6.2-05學(xué)員工 號崗位部 門 別上課地點培訓(xùn)名稱講師培訓(xùn)日期 計 小時主辦單位訓(xùn)練費用 部培訓(xùn) 派外培訓(xùn)：課程費：元、差旅與雜費：元，合計：元課程容紀(jì)要- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

7、 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

8、 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -培訓(xùn)心得工作運(yùn)用建議- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 復(fù)核批示報告人QR-6.2-06 培訓(xùn)成績登記表培訓(xùn)名稱測驗日期

9、年月日人數(shù)應(yīng)到：人、缺考人NOXX部門別成績NOXX部門別成績12122232342452562672782892910301131123213331434153516361737183819392040說明1.無故缺考與成績不與格者，應(yīng)依規(guī)定予以懲處。 登記人：產(chǎn) 品 檢 驗 入 庫 通 知 單R-QA-04產(chǎn) 品 名 稱型 號 規(guī) 格單位入庫數(shù)檢 驗 記 錄 編 號合 同（更改）評 審 表QR-7.2-01需方單位名稱合同訂貨編號訂購產(chǎn)品名稱規(guī) 格 型 號訂購特殊要求：評審意見技術(shù)部：生產(chǎn)部：評審結(jié)論： 營銷部經(jīng)理： 年 月 日 總 經(jīng) 理： 年 月 日訂 單 確 認(rèn) 表QR-7.2-02

10、顧客名稱顧客責(zé)任人受 理 人日 期產(chǎn) 品 名 稱型 號 規(guī) 格數(shù) 量價 格交貨日期交貨方式受貨地點付款方式備注：（技術(shù)、質(zhì)量、檢驗等特殊要求）類型：常規(guī)定型產(chǎn)品特殊產(chǎn)品確認(rèn)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字評審滿足需要（簽字）詳見評審表（編號）合 同 變 更 通 知 單QR-7.2-03顧客名稱合同編號評審編號發(fā)單日期更改容： 經(jīng)辦人/日期：發(fā)送部門：QR-7.2-05 售后服務(wù)調(diào)試單客戶名稱機(jī) 型數(shù)量客戶地址機(jī)身編號聯(lián) 系 人保用證號/ 調(diào)試報告：備 注：技術(shù)員簽名客戶確認(rèn)簽名如果您在使用過程中有任何疑難請致電或致函本售后服務(wù)中心: 7、59593879 QR-7.2-06 維 修 單客戶名稱機(jī) 型數(shù)量 客戶地址

11、機(jī)身編號聯(lián) 系 人保用證號/ 是否保修維修報告: 收 費 情 況 收費容 數(shù)量 單 價 金 額備注合計人民幣(大寫):￥:客戶確認(rèn)簽名技術(shù)員簽名 日期:如果您在使用過程中有任何疑難請致電或致函本售后服務(wù)中心 : 8/62542926轉(zhuǎn)811分機(jī)QR-7.2-07 售后商品報修通知單TO:售后服務(wù)部FRON：營銷部DATE： 第 號客戶名稱負(fù)責(zé)人地址聯(lián)系人故障部位故障狀況與原因貨物名稱機(jī)型機(jī)號數(shù)量交付使用日期要求維修容其他要求要求維修日期要求完成時間接到報修日期接 報方 式 傳 真信函口頭 部門經(jīng)理： 送報人： 核準(zhǔn)人： 制單：QR-7.2-08 生產(chǎn)通知單 NO：收件部門： 收件人：總頁數(shù)：

12、日 期：貨 品 名 稱 / 規(guī) 格數(shù) 量合計要 求營業(yè)員簽字： 總經(jīng)理 QR-7.2-09中國市嘉定區(qū)黃渡工業(yè)園區(qū)綠環(huán)路:201804 : 投訴與表章 ： ： E-mail:客戶：報價單號：收件人：發(fā)件人：電話： ：傳真： ：總頁數(shù)：日期：報價單序號名稱規(guī)格型號數(shù)量單價合計備注備注：一、交貨期：二、付款方式：三、保用期：四、報價有效期：報價之日起月有效本報價單含增值稅?？蛻舸_認(rèn)：公司確認(rèn)：顧 客 走 訪 報 告R-MD-04顧客單位名稱走訪時間走訪部門接待人使用產(chǎn)品名稱聯(lián)系用戶意見和要求：走訪人意見和建議： 簽字/日期：部門意見： 簽字/日期：顧 客 投 訴 登 記 與 處 理 報 告QR-7

13、.2-10用戶單位名稱投訴時間用戶單位住址聯(lián)系投訴方式來人來函（ ）接 待 人投訴容：（附函） 簽字/日期：營銷部處理意見： 處理人/日期：責(zé)任部門處理結(jié)果： 簽字/日期：顧客對處理結(jié)果意見：合 同 執(zhí) 行 臺 帳QR-7.2-04產(chǎn)品名稱型號規(guī)格數(shù)量價格交貨日期實際交貨期用戶名稱合同號備注編制/日期合同制作命令書QR-7.2-07命令書編號日期用戶批準(zhǔn)審核制表產(chǎn)品名稱合 同 號運(yùn)輸方式用戶地址簽約時間運(yùn)輸費用數(shù)量交貨時間包裝方式產(chǎn)品規(guī)格交貨地點包裝費用結(jié)算方式交貨方式簽約金額結(jié)算期限備注： （簽收）設(shè)計部：生產(chǎn)部：成套部：電氣部：合 同 執(zhí) 行 通 知 單R-MD-07合同編號產(chǎn)品名稱型號規(guī)

14、格數(shù)量交貨期備注發(fā)送部門生產(chǎn)部、技術(shù)部、質(zhì)檢科、供應(yīng)科編制人/日期核準(zhǔn)人/日期提 貨 通 知 單R-MD-08收貨單位發(fā)貨日期產(chǎn)品名稱交付數(shù)量交貨方式規(guī)格型號合 同 號經(jīng) 辦 人說明：簽發(fā)人/日期財務(wù)監(jiān)準(zhǔn)/日期提貨人/日期發(fā)貨員/日期 日期：合 格 供 應(yīng) 商 目 錄序號供 應(yīng) 商 名 稱地 址級別供 應(yīng) 產(chǎn) 品型 號 規(guī) 格聯(lián)系人電 話列入日期備 注1234567891011 編制/日期： 批準(zhǔn)/日期：供 應(yīng) 商 初 評 表QR-7.4-02 供貨名稱： 規(guī)格型號：供應(yīng)商名稱： 企業(yè)負(fù)責(zé)人：地址： 聯(lián)系人： ： ： ：占地面積： 注冊資金（萬元）： 年銷售額（萬元）：年產(chǎn)值（萬元）： 固定資

15、產(chǎn)（萬元）： 員工總數(shù)：管理人員數(shù)： 質(zhì)量控制人數(shù)： 質(zhì)量負(fù)責(zé)人：生產(chǎn)特點： 單件生產(chǎn) 成批生產(chǎn) 流水線生產(chǎn) 自動線生產(chǎn)產(chǎn)品成套率：全部自配套 主要件自配套 主要部件外購產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：國標(biāo)名稱/編號 部標(biāo)/編號企標(biāo)/編號 其 它質(zhì)量體系情況：通過ISO9000認(rèn)證（復(fù)印件） 推動中無計劃 其它：產(chǎn)品圖紙： 齊全 部分 沒有工藝文件： 齊全 部分 沒有檢驗規(guī)： 齊全 部分 沒有最終產(chǎn)品檢驗：企業(yè)獨立完成 部分委外 全部委外主要檢驗測量試驗設(shè)備：主要生產(chǎn)設(shè)備：產(chǎn)品主要用戶：新產(chǎn)品開發(fā)人員數(shù)：開發(fā)能力：自行設(shè)計開發(fā) 僅開發(fā)簡單產(chǎn)品 無自行開發(fā)能力國際合作經(jīng)驗：外資企業(yè) 合資企業(yè) 與外企合同生產(chǎn) 無合

16、同經(jīng)驗單班月生產(chǎn)能力： 現(xiàn)在幾班生產(chǎn)：供方填表人： 采購部初評結(jié)論：不接受接受但須組織現(xiàn)場考評直接列為合格供應(yīng)商批準(zhǔn)/日期：供 應(yīng) 商 樣 品（件）檢 測 報 告QR-7.4-03供應(yīng)商名稱聯(lián)系人地 址電 話郵 編傳 真樣品名稱型號規(guī)格購入數(shù)量檢測容檢測依據(jù)（標(biāo)準(zhǔn)、技規(guī)）檢驗結(jié)果檢驗報告編號試用或試裝于何產(chǎn)品（部件）試用或試運(yùn)行情況試用或試裝部門負(fù)責(zé)人評價結(jié)論評價小組成員組 長評 價 日 期評價組長簽字批準(zhǔn)結(jié)論： 批準(zhǔn)人： 日期：供 應(yīng) 商 考 評 報 告CG-002供應(yīng)商名稱： 產(chǎn)品名稱： 共2頁 第1頁項次一、質(zhì)量系統(tǒng)（共計60分，每個問題3分）SCORE備注好2一般1差01供應(yīng)商有無訂立

17、書面的企業(yè)質(zhì)量方針、目標(biāo)與承諾？2有無程序保證質(zhì)量目標(biāo)為人所知，并在組織各階層之留存與實施？3供應(yīng)商有無對行為直接影響質(zhì)量之管理，實施，檢驗人員明確其權(quán)責(zé)與相互關(guān)系？（如：程序、組織機(jī)構(gòu)圖、質(zhì)量手冊）4供應(yīng)商有無提供適當(dāng)之資源用于室驗證活動，如檢驗、測試、監(jiān)測與制程產(chǎn)品檢討？5供應(yīng)商有無委任管理者代表，使用全權(quán)負(fù)責(zé)質(zhì)量系統(tǒng)實施與維護(hù)？6供應(yīng)商有無制定與保存書面的質(zhì)量體系，包括作業(yè)程序與指導(dǎo)書？7作業(yè)程序與指導(dǎo)書有無有效實施？（并提供給所有需求人員）8部質(zhì)量審核是否審核質(zhì)量系統(tǒng)之有效運(yùn)作？9受審部門負(fù)責(zé)人是否能就稽中發(fā)現(xiàn)之缺失做與時之改善措施？10有無體系對其行為直接影響質(zhì)量之人員明確培訓(xùn)需求？

18、11有無體系對員工做不合格鑒定與再鑒定？12供應(yīng)商有無程序確保購置品符合相關(guān)規(guī)定？13有無訂立所有產(chǎn)品需做標(biāo)識之文件？14供應(yīng)商可保證進(jìn)料在未經(jīng)檢驗認(rèn)可是否符合規(guī)定之前不可使用？15 供應(yīng)商有否進(jìn)行成品檢驗測試？CG-002供應(yīng)商名稱： 產(chǎn)品名稱： 共2頁 第2頁項次一、質(zhì)量系統(tǒng)（共計60分，每個問題3分）SCORE備注好2一般1差016 供應(yīng)商有否進(jìn)行出貨檢驗測試？（包括開箱抽檢）17 供應(yīng)商有無產(chǎn)品信賴性測試？18 有無對檢驗與量測設(shè)備進(jìn)行管制之程序文件？19 儀器有無做定期校驗與再校？20針對顧客報怨，有無形成糾正預(yù)防措施？二、價格與服務(wù)評估（共20分）價格得分=市場最低價/供應(yīng)商報價&

19、#215;10與服務(wù)處理流程處理時限。三、生產(chǎn)能力：按公司要求與時交付能力產(chǎn)品能力狀況（共20分）完全20 基本15 不能5考評結(jié)果/評價： 考評人：批準(zhǔn)/日期：CG-004 供方業(yè)績評定表供 應(yīng)商名稱供 應(yīng)商級別電 話聯(lián)系人公司采購主要產(chǎn)品評價項目：評價結(jié)論：部門： 評價人： 日期：評價項目：評價結(jié)論：部門： 評價人： 日期：評價項目：評價結(jié)論：部門： 評價人： 日期：評定結(jié)論： 評價人： 日期：供 應(yīng) 商 改 進(jìn) 要 求 表QR-7.4-05 廠 商： 訂貨時間：品 名： 收貨時間：規(guī) 格： 收貨數(shù)量：發(fā) 行： 批 準(zhǔn)：不良狀態(tài)： 述人：原因分析： 分析人：糾正措施與實施狀況： 責(zé)任人：糾

20、正措施驗證： 驗證人： 請供應(yīng)商接此單后10日提出原因分析、糾正措施與實施狀況回復(fù)本公司。供方交貨品質(zhì)查核表QR-7.4-06供應(yīng)商品質(zhì)異常狀況備注交期延誤次數(shù)退貨次數(shù)服務(wù)不良次數(shù)統(tǒng)計人：采 購 物 資 清 單CG -002 序號名 稱型號規(guī)格檢 驗 標(biāo) 準(zhǔn)備 注1234567891011121314151617采 購 訂 單CG-003 供應(yīng)商名稱地 址聯(lián)系人電 話傳 真采 購 物品 名 稱規(guī) 格 型 號數(shù)量交期交貨地點質(zhì)量要求單 價合 計金額總計備 注制 訂日 期批 準(zhǔn)日 期 供應(yīng)商收到此訂單請簽字后回傳，有問題請與時與訂單發(fā)放部門聯(lián)系，三日未回復(fù)視為接受，此訂單即生效。供應(yīng)商回復(fù)意見：

21、負(fù)責(zé)人： 日期：產(chǎn)品進(jìn)貨檢驗聯(lián)絡(luò)單R-ML-09 產(chǎn)品名稱規(guī)格型號供應(yīng)商名稱送檢人進(jìn)貨數(shù)量進(jìn)貨日期送檢日期檢驗記錄編號供應(yīng)科負(fù)責(zé)人試驗結(jié)果： 檢驗員/日期：第一聯(lián) 供應(yīng) 第二聯(lián) 質(zhì)檢 第三聯(lián) 倉庫待 檢 通 知 單R-PD-01 產(chǎn) 品 名 稱型 號 規(guī) 格生產(chǎn)日期待檢數(shù)單位備注作業(yè)班： 送檢人/日期：月 生 產(chǎn) 計 劃 表R-PD-02 序號產(chǎn) 品 名 稱 型 號 規(guī) 格生產(chǎn)計劃數(shù)實施投產(chǎn)數(shù)作業(yè)車間工段備 注發(fā)放圍編制人/日期審核人/日期批準(zhǔn)人/日期過 程 生 產(chǎn) 記 錄 表R-PD-03 生產(chǎn)日期作業(yè)人員產(chǎn)品名稱規(guī)格生產(chǎn)數(shù)量單位批號或產(chǎn)品編號主 要 工 藝 參 數(shù)記錄人備注注：主要工藝參數(shù)按相應(yīng)工序工藝規(guī)程要求記錄。配 料 記 錄 表R-PD-04 配料日期膠 料 名 稱膠 料 批 號重 量配料人驗證人備注生 產(chǎn) 派 工 單R-PD-05 生產(chǎn)車間班 組產(chǎn)品名稱規(guī) 格工作容下達(dá)時間完成時間制訂/日期批準(zhǔn)/日期材 料 采 購 計 劃 單R-PD-06申購部門采 購 部 門序號材 料 名 稱型 號 規(guī) 格數(shù) 量單 位購進(jìn)時間 編制人/日期： 批準(zhǔn)/日期：物 料 標(biāo) 識 卡