質量記錄表格大全

1、 文件總覽表QR-4.2-01序號文 件 名 稱編 號版 本文件來源更 改 記 錄編制/日期文件發(fā)放、回收登記表 編號：RXQJ001序號文 件 名 稱編 號版本發(fā)放記錄回收記錄部 門簽 收日期份數(shù)發(fā)放號簽回日期份數(shù)97 / 97文件創(chuàng)建更改申請QR-4.2-03申請項目創(chuàng)建 更改文件名稱編 號版 本份 數(shù)申請原因：放行圍：部門： 申請人： 日期：申請部門意見：簽名： 日期：批準人意見：簽名： 日期：以下由文件管理員填寫原文件已收回 新文件已發(fā)放新文件編號版 本份 數(shù)簽名： 日期：文件作廢銷毀申請QR-4.2-04申請項目作廢 銷毀文件名稱編 號版 本份 數(shù)申請原因：部門： 申請人： 日期：申

2、請部門意見：簽名： 日期：批準人意見：簽名： 日期：以下由文件管理員填寫原文件作廢 文件已銷毀 簽名： 日期：記 錄 一 覽 表QR-4.2-05序號記 錄 名 稱記錄編號保管部門保管期備注QR-5.5-01 信 息 聯(lián) 系 單指示 通知 協(xié)調 請示 報告 洽辦年 月 日主題：收文單位：收件人：發(fā)文單位：發(fā)件人：信息描述（如另附其他資料，請注明載體名稱和數(shù)量）：發(fā)出部門意見：接受部門意見：會 議 記 錄QR-5.5-02會議名稱地點主持人記錄人與會人員時間主 要議 題主要容會簽管 理 評 審 計 劃QR-5.6-01預定日期預定地點出席部門人員：評審目的：評審圍：評審容：準 備 資 料 名 稱

3、負 責 部 門完 成 時 間編制/日期審核/日期總經(jīng)理批準/日期管理評審會議簽到記錄QR-5.6-02會議容召集部門會議日期會議地點部 門姓 名部 門姓 名缺席情況備 注管理評審會議記錄QR-5.6-03會議名稱地點主持人記錄人與會人員時間主 要議 題主要容會簽管 理 評 審 計 劃會議地點日 期主 持 人記錄人會議容：管 理 評 審 報 告QR-5.6-04評審時間地點主持人記錄人出席人員：評審依據(jù)：評審項目與主要容：評審結果與要求：整改項目容責任部門負 責 人完成時間編制/日期審核人/日期總經(jīng)理批準/日期管理評審決定實施記錄QR-5.6-05責任部門部門負責人項目容： 部門負責人/日期：發(fā)

4、生原因與影響的分析： 部門負責人/日期：改進措施計劃： 部門負責人/日期： 預定完成日期： 行政部認可/日期：改進措施完成情況： 部門負責人/日期：改進措施的驗證： 驗證人/日期：年 度 培 訓 計 劃QR-6.2-01序號培 訓 容時 間參加對象預計人數(shù)授課人授課地點備 注編制/日期批準/日期培 訓 簽 到 表QR-6.2-02培訓地點培訓日期授課人培訓課時培訓容：出 席 人 員 簽 到 與 成 績 記 錄序號工作部門職務成績序號工作部門職務成績培訓有效性總結：總結人：培 訓 申 請 表QR-6.2-03需求部門培訓容培訓原因培訓人員建議時間編制/日期：批準/日期：QR-6.2-04 培 訓

5、意 見 調 查 表為了解培訓的實施效果，以便進一步改進培訓工作，請如實填寫下表：培訓名稱： 培訓日期：一.請您對于參加本次培訓的整體感受給予評分（滿分100分）：分二.請寫出在本次培訓中您個人最滿意的二項課程之名稱：1. 2.三.對于本次培訓各項課程容滿意程度之評價：（請打“ü”）100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0四、請對于本次培訓講師之教學方式與授課技巧給予評分：（請打“ü”）100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0五.在本次培訓中各項課程對您在目前工作上與個人知識發(fā)展上的幫助：（請打“ü”）收獲非常多很有幫

6、助有幫助還可以沒幫助六.對于本次培訓教材編制的滿意程度：很好好尚可稍差差七.您對參加本次培訓的整體滿意程度：很滿意滿意一般稍不滿意不滿意八.對本次培訓的心得與其它建議： 九.您希望以后能再接受哪些培訓課程：1、 2、 3、十調查意見與學員建議的評估：評估人：培 訓 心 得 報 告QR-6.2-05學員工 號崗位部 門 別上課地點培訓名稱講師培訓日期 計 小時主辦單位訓練費用 部培訓 派外培訓：課程費：元、差旅與雜費：元，合計：元課程容紀要- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

7、 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

8、 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -培訓心得工作運用建議- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 復核批示報告人QR-6.2-06 培訓成績登記表培訓名稱測驗日期

9、年月日人數(shù)應到：人、缺考人NOXX部門別成績NOXX部門別成績12122232342452562672782892910301131123213331434153516361737183819392040說明1.無故缺考與成績不與格者，應依規(guī)定予以懲處。 登記人：產(chǎn) 品 檢 驗 入 庫 通 知 單R-QA-04產(chǎn) 品 名 稱型 號 規(guī) 格單位入庫數(shù)檢 驗 記 錄 編 號合 同（更改）評 審 表QR-7.2-01需方單位名稱合同訂貨編號訂購產(chǎn)品名稱規(guī) 格 型 號訂購特殊要求：評審意見技術部：生產(chǎn)部：評審結論： 營銷部經(jīng)理： 年 月 日 總 經(jīng) 理： 年 月 日訂 單 確 認 表QR-7.2-02

10、顧客名稱顧客責任人受 理 人日 期產(chǎn) 品 名 稱型 號 規(guī) 格數(shù) 量價 格交貨日期交貨方式受貨地點付款方式備注：（技術、質量、檢驗等特殊要求）類型：常規(guī)定型產(chǎn)品特殊產(chǎn)品確認主管領導簽字評審滿足需要（簽字）詳見評審表（編號）合 同 變 更 通 知 單QR-7.2-03顧客名稱合同編號評審編號發(fā)單日期更改容： 經(jīng)辦人/日期：發(fā)送部門：QR-7.2-05 售后服務調試單客戶名稱機 型數(shù)量客戶地址機身編號聯(lián) 系 人保用證號/ 調試報告：備 注：技術員簽名客戶確認簽名如果您在使用過程中有任何疑難請致電或致函本售后服務中心: 7、59593879 QR-7.2-06 維 修 單客戶名稱機 型數(shù)量 客戶地址

11、機身編號聯(lián) 系 人保用證號/ 是否保修維修報告: 收 費 情 況 收費容 數(shù)量 單 價 金 額備注合計人民幣(大寫):￥:客戶確認簽名技術員簽名 日期:如果您在使用過程中有任何疑難請致電或致函本售后服務中心 : 8/62542926轉811分機QR-7.2-07 售后商品報修通知單TO:售后服務部FRON：營銷部DATE： 第 號客戶名稱負責人地址聯(lián)系人故障部位故障狀況與原因貨物名稱機型機號數(shù)量交付使用日期要求維修容其他要求要求維修日期要求完成時間接到報修日期接 報方 式 傳 真信函口頭 部門經(jīng)理： 送報人： 核準人： 制單：QR-7.2-08 生產(chǎn)通知單 NO：收件部門： 收件人：總頁數(shù)：

12、日 期：貨 品 名 稱 / 規(guī) 格數(shù) 量合計要 求營業(yè)員簽字： 總經(jīng)理 QR-7.2-09中國市嘉定區(qū)黃渡工業(yè)園區(qū)綠環(huán)路:201804 : 投訴與表章 ： ： E-mail:客戶：報價單號：收件人：發(fā)件人：電話： ：傳真： ：總頁數(shù)：日期：報價單序號名稱規(guī)格型號數(shù)量單價合計備注備注：一、交貨期：二、付款方式：三、保用期：四、報價有效期：報價之日起月有效本報價單含增值稅。客戶確認：公司確認：顧 客 走 訪 報 告R-MD-04顧客單位名稱走訪時間走訪部門接待人使用產(chǎn)品名稱聯(lián)系用戶意見和要求：走訪人意見和建議： 簽字/日期：部門意見： 簽字/日期：顧 客 投 訴 登 記 與 處 理 報 告QR-7

13、.2-10用戶單位名稱投訴時間用戶單位住址聯(lián)系投訴方式來人來函（ ）接 待 人投訴容：（附函） 簽字/日期：營銷部處理意見： 處理人/日期：責任部門處理結果： 簽字/日期：顧客對處理結果意見：合 同 執(zhí) 行 臺 帳QR-7.2-04產(chǎn)品名稱型號規(guī)格數(shù)量價格交貨日期實際交貨期用戶名稱合同號備注編制/日期合同制作命令書QR-7.2-07命令書編號日期用戶批準審核制表產(chǎn)品名稱合 同 號運輸方式用戶地址簽約時間運輸費用數(shù)量交貨時間包裝方式產(chǎn)品規(guī)格交貨地點包裝費用結算方式交貨方式簽約金額結算期限備注： （簽收）設計部：生產(chǎn)部：成套部：電氣部：合 同 執(zhí) 行 通 知 單R-MD-07合同編號產(chǎn)品名稱型號規(guī)

14、格數(shù)量交貨期備注發(fā)送部門生產(chǎn)部、技術部、質檢科、供應科編制人/日期核準人/日期提 貨 通 知 單R-MD-08收貨單位發(fā)貨日期產(chǎn)品名稱交付數(shù)量交貨方式規(guī)格型號合 同 號經(jīng) 辦 人說明：簽發(fā)人/日期財務監(jiān)準/日期提貨人/日期發(fā)貨員/日期 日期：合 格 供 應 商 目 錄序號供 應 商 名 稱地 址級別供 應 產(chǎn) 品型 號 規(guī) 格聯(lián)系人電 話列入日期備 注1234567891011 編制/日期： 批準/日期：供 應 商 初 評 表QR-7.4-02 供貨名稱： 規(guī)格型號：供應商名稱： 企業(yè)負責人：地址： 聯(lián)系人： ： ： ：占地面積： 注冊資金（萬元）： 年銷售額（萬元）：年產(chǎn)值（萬元）： 固定資

15、產(chǎn)（萬元）： 員工總數(shù)：管理人員數(shù)： 質量控制人數(shù)： 質量負責人：生產(chǎn)特點： 單件生產(chǎn) 成批生產(chǎn) 流水線生產(chǎn) 自動線生產(chǎn)產(chǎn)品成套率：全部自配套 主要件自配套 主要部件外購產(chǎn)品執(zhí)行標準：國標名稱/編號 部標/編號企標/編號 其 它質量體系情況：通過ISO9000認證（復印件） 推動中無計劃 其它：產(chǎn)品圖紙： 齊全 部分 沒有工藝文件： 齊全 部分 沒有檢驗規(guī)： 齊全 部分 沒有最終產(chǎn)品檢驗：企業(yè)獨立完成 部分委外 全部委外主要檢驗測量試驗設備：主要生產(chǎn)設備：產(chǎn)品主要用戶：新產(chǎn)品開發(fā)人員數(shù)：開發(fā)能力：自行設計開發(fā) 僅開發(fā)簡單產(chǎn)品 無自行開發(fā)能力國際合作經(jīng)驗：外資企業(yè) 合資企業(yè) 與外企合同生產(chǎn) 無合

16、同經(jīng)驗單班月生產(chǎn)能力： 現(xiàn)在幾班生產(chǎn)：供方填表人： 采購部初評結論：不接受接受但須組織現(xiàn)場考評直接列為合格供應商批準/日期：供 應 商 樣 品（件）檢 測 報 告QR-7.4-03供應商名稱聯(lián)系人地 址電 話郵 編傳 真樣品名稱型號規(guī)格購入數(shù)量檢測容檢測依據(jù)（標準、技規(guī)）檢驗結果檢驗報告編號試用或試裝于何產(chǎn)品（部件）試用或試運行情況試用或試裝部門負責人評價結論評價小組成員組 長評 價 日 期評價組長簽字批準結論： 批準人： 日期：供 應 商 考 評 報 告CG-002供應商名稱： 產(chǎn)品名稱： 共2頁 第1頁項次一、質量系統(tǒng)（共計60分，每個問題3分）SCORE備注好2一般1差01供應商有無訂立

17、書面的企業(yè)質量方針、目標與承諾？2有無程序保證質量目標為人所知，并在組織各階層之留存與實施？3供應商有無對行為直接影響質量之管理，實施，檢驗人員明確其權責與相互關系？（如：程序、組織機構圖、質量手冊）4供應商有無提供適當之資源用于室驗證活動，如檢驗、測試、監(jiān)測與制程產(chǎn)品檢討？5供應商有無委任管理者代表，使用全權負責質量系統(tǒng)實施與維護？6供應商有無制定與保存書面的質量體系，包括作業(yè)程序與指導書？7作業(yè)程序與指導書有無有效實施？（并提供給所有需求人員）8部質量審核是否審核質量系統(tǒng)之有效運作？9受審部門負責人是否能就稽中發(fā)現(xiàn)之缺失做與時之改善措施？10有無體系對其行為直接影響質量之人員明確培訓需求？

18、11有無體系對員工做不合格鑒定與再鑒定？12供應商有無程序確保購置品符合相關規(guī)定？13有無訂立所有產(chǎn)品需做標識之文件？14供應商可保證進料在未經(jīng)檢驗認可是否符合規(guī)定之前不可使用？15 供應商有否進行成品檢驗測試？CG-002供應商名稱： 產(chǎn)品名稱： 共2頁 第2頁項次一、質量系統(tǒng)（共計60分，每個問題3分）SCORE備注好2一般1差016 供應商有否進行出貨檢驗測試？（包括開箱抽檢）17 供應商有無產(chǎn)品信賴性測試？18 有無對檢驗與量測設備進行管制之程序文件？19 儀器有無做定期校驗與再校？20針對顧客報怨，有無形成糾正預防措施？二、價格與服務評估（共20分）價格得分=市場最低價/供應商報價&

19、#215;10與服務處理流程處理時限。三、生產(chǎn)能力：按公司要求與時交付能力產(chǎn)品能力狀況（共20分）完全20 基本15 不能5考評結果/評價： 考評人：批準/日期：CG-004 供方業(yè)績評定表供 應商名稱供 應商級別電 話聯(lián)系人公司采購主要產(chǎn)品評價項目：評價結論：部門： 評價人： 日期：評價項目：評價結論：部門： 評價人： 日期：評價項目：評價結論：部門： 評價人： 日期：評定結論： 評價人： 日期：供 應 商 改 進 要 求 表QR-7.4-05 廠 商： 訂貨時間：品 名： 收貨時間：規(guī) 格： 收貨數(shù)量：發(fā) 行： 批 準：不良狀態(tài)： 述人：原因分析： 分析人：糾正措施與實施狀況： 責任人：糾

20、正措施驗證： 驗證人： 請供應商接此單后10日提出原因分析、糾正措施與實施狀況回復本公司。供方交貨品質查核表QR-7.4-06供應商品質異常狀況備注交期延誤次數(shù)退貨次數(shù)服務不良次數(shù)統(tǒng)計人：采 購 物 資 清 單CG -002 序號名 稱型號規(guī)格檢 驗 標 準備 注1234567891011121314151617采 購 訂 單CG-003 供應商名稱地 址聯(lián)系人電 話傳 真采 購 物品 名 稱規(guī) 格 型 號數(shù)量交期交貨地點質量要求單 價合 計金額總計備 注制 訂日 期批 準日 期 供應商收到此訂單請簽字后回傳，有問題請與時與訂單發(fā)放部門聯(lián)系，三日未回復視為接受，此訂單即生效。供應商回復意見：

21、負責人： 日期：產(chǎn)品進貨檢驗聯(lián)絡單R-ML-09 產(chǎn)品名稱規(guī)格型號供應商名稱送檢人進貨數(shù)量進貨日期送檢日期檢驗記錄編號供應科負責人試驗結果： 檢驗員/日期：第一聯(lián) 供應 第二聯(lián) 質檢 第三聯(lián) 倉庫待 檢 通 知 單R-PD-01 產(chǎn) 品 名 稱型 號 規(guī) 格生產(chǎn)日期待檢數(shù)單位備注作業(yè)班： 送檢人/日期：月 生 產(chǎn) 計 劃 表R-PD-02 序號產(chǎn) 品 名 稱 型 號 規(guī) 格生產(chǎn)計劃數(shù)實施投產(chǎn)數(shù)作業(yè)車間工段備 注發(fā)放圍編制人/日期審核人/日期批準人/日期過 程 生 產(chǎn) 記 錄 表R-PD-03 生產(chǎn)日期作業(yè)人員產(chǎn)品名稱規(guī)格生產(chǎn)數(shù)量單位批號或產(chǎn)品編號主 要 工 藝 參 數(shù)記錄人備注注：主要工藝參數(shù)按相應工序工藝規(guī)程要求記錄。配 料 記 錄 表R-PD-04 配料日期膠 料 名 稱膠 料 批 號重 量配料人驗證人備注生 產(chǎn) 派 工 單R-PD-05 生產(chǎn)車間班 組產(chǎn)品名稱規(guī) 格工作容下達時間完成時間制訂/日期批準/日期材 料 采 購 計 劃 單R-PD-06申購部門采 購 部 門序號材 料 名 稱型 號 規(guī) 格數(shù) 量單 位購進時間 編制人/日期： 批準/日期：物 料 標 識 卡