某長途汽車客運站新建項目及室外場地配套工程施工組織設計

1、一、施工組織設計目錄第一章：總體概述. 004第二章：施工現(xiàn)場平面布置和臨時設施、臨時道路布置.007第三章：施工進度計劃和各階段進度的保證措施.014第四章：各分部分項工程的施工方案及質(zhì)量保證措施.022第五章：安全文明施工及環(huán)境保護措施.107第六章：項目管理班子的人員配備、素質(zhì)及管理經(jīng)驗.118第七章：勞動力、機械設備和材料投入計劃.119第九章：已有設施、管線的加固、保護等特殊情況下施工措施.122第十章：新技術、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應用124第十一章：建立工會、工會組織及其運行措施125第十二章：降低成本措施與成本管理125第十三章：成品保護措施126第十四章：施工現(xiàn)場消防措施12

2、7第十五章：堅持回訪、為用戶服務128附表1、計劃投入的主要施工機械設備表附表2、主要計量器具選用表附表3、勞動力計劃表附表4、施工進度計劃表附表5、施工現(xiàn)場平面布置圖附表6、臨時用地表附表7、主要施工人員表附表8、主要施工人員簡歷表二、資格審查材料第一章 總體概述一、工程概況工程名稱：XX長途汽車客運站新建項目及室外場地配套工程建設單位： 工程地點： 工程規(guī)模：建筑面積848.16m2，磚混一層。承包方式：包工包料招標范圍：土建、安裝工程施工1、建筑設計：1.1水泥砂漿地面：素土夯實-60mmC15砼墊層20厚1：2水泥砂漿面層1.2內(nèi)墻粉刷： 12厚1：1：6水泥石灰膏砂漿打底5厚1：0.

3、3：3水泥石灰膏砂漿粉面刷內(nèi)墻乳膠漆。1.3外墻做法：12MM厚度1：3水泥砂漿打底6MM厚度1：2.5水泥砂漿粉面外墻乳膠漆。1.4平屋面：2%的1：8水泥陶粒，最薄處30mm屋面保溫采用60厚擠塑聚苯板40厚C20細石混凝土內(nèi)配4150雙向鋼筋20厚1：3水泥砂漿找平層SBS該性瀝青防水卷材。1.6頂棚做法：6厚1：0.3：3水泥石灰膏砂漿打底6厚1：0.3：3水泥石灰膏砂漿粉面刷白色內(nèi)墻乳膠漆。2、結構設計：1.1本工程樁基承臺地梁體系,采用錘擊沉管灌注樁，打樁時以控制標高為主，控制貫入度為輔。墻下承臺梁基礎梁頂標高均為-0.8。1.2墻體材料：±0.00以下采用MU15砼實心

4、磚M10水泥砂漿砌筑；外墻采用200厚空心砌塊。混凝土、砂漿標號以及其它做法詳施工藍圖。二、施工組織總體設想我公司十分珍惜和重視本次施工項目，通過認真學習和研究有關文件及圖紙資料，并在踏勘了施工現(xiàn)場后，分析了各種影響施工的因素，明確了施工范圍及目標，充分熟悉圖紙了解本工程施工的特點和難點，在施工組織設計的編制中，力圖符合實際情況，具有較強的技術可行性和實際施工過程中的可操作性。我們的指導思想是：投標時為業(yè)主著想，施工時對業(yè)主負責，竣工時讓業(yè)主滿意，同時在經(jīng)濟上可行，技術中可靠的前提下，保質(zhì)、保量、保工期。本施工組織設計的大綱是依據(jù)本工程施工招標文件以及本工程施工技術特點，按有關技術標準、有關文

5、件精神編制的。它作為該工程施工管理工作中的指導性文件，貫穿于整個施工管理過程中，達到優(yōu)質(zhì)、高效的完成本次施工任務。我公司將堅持“團結、務實、創(chuàng)新、誠信”的企業(yè)精神，與社會各界及業(yè)主真誠合作，為我市的建設和經(jīng)濟發(fā)展作出更大的貢獻。三、編制依據(jù)及原則（一）編制依據(jù)1、招標文件、施工圖紙及有關文件。2、我公司質(zhì)量體系文件及現(xiàn)場標準化施工管理的有關細則、規(guī)定。3、施工現(xiàn)場的實地踏勘。4、參照標準：采用我國現(xiàn)行的最新施工規(guī)范、質(zhì)量驗收規(guī)范：1）建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗收標準-（GB50300-2001）2）砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范-（GB50203-2002）3）混凝土工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范-（GB5020

6、4-2002）4）建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范-(JG50210-2001)5）建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范-（GB50209-2002）6）屋面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范-（GB50207-2002）7）建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范-（GB50303-2002）8）建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范-（GB50242-2002）9）安全網(wǎng)-(GB5725-85)10）建筑施工安全檢查標準-(JGJ59-99)11）施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范-（JGJ46-88）12）多孔磚砌體結構技術規(guī)范-（JGJ137-2001）13）國家、地方、行業(yè)現(xiàn)行的建設工程其它規(guī)范和標準。（二）編制原則：本

7、工程的施工組織設計文件，遵照下列原則進行編制：1、認真貫徹國家及地方對工程建設的各項方針和政策，嚴格執(zhí)行建設程序。2、遵循建筑施工工藝技術規(guī)律，堅持合理的施工工序和施工順序。3、采用均衡流水穿插施工、網(wǎng)絡計劃等手段，組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)施工。4、科學地安排特殊氣候條件下施工項目，保證整個工程施工的均衡性和連續(xù)性。5、充分利用施工機械設備，擴大機械化施工，改善勞動條件，加快工程建設。6、盡量采用國內(nèi)外先進施工技術，科學地確定施工方案，提高工程質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)施工，縮短施工工期，降低工程成本。7、盡量減少臨時設施，合理儲存物資，減少物資運輸量，科學地布置施工平面，減少施工用地。四、方案針對性及

8、施工段的劃分我公司將根據(jù)本工程的具體情況，重點對分部分項工程的施工方法（施工測量、土方工程、鋼筋工程、模板工程、混凝土工程、砌體工程、腳手架工程、建筑防水工程、裝飾工程、樓地面工程及水電安裝工程）進行有針對性的闡述，為實現(xiàn)工程施工質(zhì)量、安全、文明施工及確保工程工期等方面達到招標文件所要求的目標。（一）施工時段劃分根據(jù)招標文件明確的工程承包范圍和工程進展，將整個工程的土建工程劃分為五個施工階段詳見表：施工階段項目名稱包括內(nèi)容第一施工階段±0.00以下工程土方開挖、基礎結構及土方回填第二施工階段主體工程墻砌體、梁、板結構體系第三施工階段屋面工程屋面保溫、防水第四施工階段裝飾及安裝工程室內(nèi)

9、外粉刷、安裝工程的施工第五施工階段其它配套工程室外管網(wǎng)、室外場地、竣工驗收以上五個施工階段既自成系統(tǒng)，又相互聯(lián)系，因此在施工過程中盡量采用平行流水、立體交叉的作業(yè)方式組織施工，使相關的施工階段做到銜接緊密、穿插有序。（二）施工區(qū)段的劃分分區(qū)目的：實現(xiàn)投入勞動力、周轉(zhuǎn)材料、施工機具的合理利用，縮短工期，合理提前插入裝飾項目，合理協(xié)調(diào)，相互配合。五、施工工序(工藝流程)安排:主要施工方案遵循“先地下，后地上”、“先結構，后圍護”?！跋葒o，再安裝，后裝修”及結構由下而上,裝修由上而下的施工原則。六、主要施工工藝及方法1、鋼筋采用現(xiàn)場加工制作綁扎，結構主筋連接采用閃光對焊焊連接方式。2、基礎及上部結

10、構混凝土全部采用商品混凝土。3、模板主要采用九夾板，用48鋼管做支撐，橫檔采用方木。4、外墻腳手架采用雙排扣件式鋼管腳手架，全部采用綠色密目安全網(wǎng)全封閉圍護。5、裝飾工程堅持“樣板制”，各分項工程必須先做好樣板，經(jīng)有關人員確認后，方能進行全面施工。6、整個工程分段分層、分工序展開交叉施工，基礎、主體采取小流水段作業(yè)。7、電氣安裝工程應配合土建施工，并盡早展開施工。8、其他專項工程待施工中再制定專項施工方案。第二章 施工現(xiàn)場平面布置和臨時設施、臨時道路布置一、 施工總平面設想1、為了保證總工期及工程質(zhì)量的要求，我公司本著充分利用現(xiàn)有場地，合理安排施工順序的原則，現(xiàn)場既要合理科學地布置，又要本著施

11、工方便的基本原則，使臨時設施的布局符合工藝流程，且最大限度的縮短工地內(nèi)的運輸距離，減少二次倒運，主要機械布置要方便運輸，覆蓋面要盡可能達到結構邊緣；并避免現(xiàn)場臨時設施頻繁搬遷而影響工程進展。2、整個現(xiàn)場道路、機械、材料的布置應方便生產(chǎn)，同時必須符合國家關于安全、消防、環(huán)衛(wèi)、市容的有關規(guī)定和法規(guī)；功能區(qū)域要劃分清晰，根據(jù)現(xiàn)場情況及工程施工進度分階段布置。二、總平面布置原則總平面布置由本公司統(tǒng)一安排協(xié)調(diào)，各階段施工人員所用的臨時辦公房及臨時用房由公司統(tǒng)一安排搭建，統(tǒng)一管理分配。施工區(qū)域用圍墻進行封閉。各種臨時設施的布置要符合施工的使用和安全要求，布置的位置應不影響各階段的施工，盡量不占用場地。服從

12、業(yè)主的總體施工安排，施工區(qū)域臨設、庫棚、堆場作相應的調(diào)整。三、總平面布置與管理本工程在地下工程階段、主體工程階段、裝飾裝修工程施工階段分別有不同的布置方式，并根據(jù)現(xiàn)場的不同情況進行調(diào)整。首先現(xiàn)場必須清理整平，測量放線。根據(jù)工程平面位置和現(xiàn)場環(huán)境條件，合理布置施工道路、施工水電、施工消防、場地排水、臨設工房料具堆場及倉庫等，根據(jù)生活區(qū)與施工區(qū)分開的原則進行布置。主要出入口處掛設“五牌二圖”，以達到文明施工現(xiàn)場的要求。1、施工主入口：在施工區(qū)施工便道邊開設施工主入口，寬6m，鐵質(zhì)大門并做宣傳及公司標識，設置門衛(wèi)，24小時專人輪流值班。2、五牌二圖：施工主入口兩側設施工現(xiàn)場“五牌二圖”。3、施工道路

13、：（1）施工道路依據(jù)本工程實際情況設置。（2）根據(jù)施工現(xiàn)場的實際，場內(nèi)道路環(huán)形設置，施工主干道寬6m，支路寬4m，道路拐角設置車輛回轉(zhuǎn)場地。（3）施工主干道采用10cm厚C20砼澆灌，下鋪l5cm道渣墊層。路面中心標高高于路邊56cm，并沿道路外側設置排水明溝，經(jīng)二級沉淀后，符合排放要求后，排入業(yè)主指定管網(wǎng)。（4）場內(nèi)便道路和場區(qū)硬化地面，具體做法為：素土夯實，15cm碎石墊層、C10砼面層厚8cm。4、臨時生活用房：臨建名稱建筑性質(zhì)建筑面積備注辦公室輕鋼板房150m2磁質(zhì)地板磚地面會議室輕鋼板房60m2磁質(zhì)地板磚地面職工食堂磚混瓦屋面60m2符合相關衛(wèi)生要求水沖式廁所磚混瓦屋面40m2符合相

14、關衛(wèi)生要求倉庫磚混結構40m2傳達室磚混結構20m2職工宿舍輕鋼板房400m2辦公室、職工宿舍采用整潔美觀、易于搭建的輕鋼單層活動板房，食堂、水沖式廁所、倉庫等采用磚瓦結構，與施工區(qū)分開。5、主要臨時設施的搭設要求辦公區(qū)、生活區(qū)的臨時設施的電線管必須暗敷預埋，插座全部采用固定裝置。男女廁所，采用自動控水器進行沖洗，確保廁所無臭味，設化糞池將處理沉淀后的水排入的市政管道。廁所內(nèi)墻面貼1.5米高白磁磚，地面滿鋪防滑地磚，項目部派專職衛(wèi)生保潔員進行清潔打掃。臨時設施中設置足夠供施工人員用餐的食堂，與廁所間距保持30m 以上。食堂操作間灶面滿鋪白磁磚，食堂外門窗均設置紗門紗窗，生熟菜分開加工。 食堂工

15、作人員持有健康證上崗，并定期進行身體檢查，食堂備足消毒衛(wèi)生器具用品，定期全面消毒，確保職工用餐衛(wèi)生。建立食堂衛(wèi)生管理制度和用餐制度。6、臨時生產(chǎn)設施：臨時生產(chǎn)設施將根據(jù)各施工段情況進行配置，主要生產(chǎn)設施見表，生產(chǎn)設施布置詳見“施工總平面圖”。各項臨時生產(chǎn)設施的面積、數(shù)量：項目名稱面積（m²） 長×寬×數(shù)量搭建材料基本要求攪拌機棚5m×6m×2=30鋼管、彩瓦、竹笆防護設于現(xiàn)場。水泥庫5m×8m×2=80磚墻、鋼架、彩瓦、屋蓋設于現(xiàn)場。木工房5m×10m×1=50磚墻、鋼架、彩瓦、竹笆屋蓋設于現(xiàn)場。鋼筋棚5

16、m×20m×1 =100鋼管、彩瓦、竹笆兩層防護設于現(xiàn)場。具體布置詳見施工平面布置圖7、在施工現(xiàn)場布置時，要進行公司企業(yè)標識的體現(xiàn)。具體表現(xiàn)為保證行政辦公用品及對外交流手段的統(tǒng)一；保證現(xiàn)場臨建的標準、統(tǒng)一；項目部員工統(tǒng)一著裝等。8、施工腳手架搭設完成后，結構主體統(tǒng)一用綠色密目安全網(wǎng)全封閉圍擋，其中在施工層用專用隔聲防塵幕布圍擋。9、為了在施工場地有序地組織現(xiàn)場的平面及立體交叉作業(yè)，確定文明施工，施工平面管理由項目副經(jīng)理負責，進行調(diào)度平衡。10、為了確保施工安全，本工程進行全封閉施工，建筑物東、南、西、北四面以外挑架滿掛密目安全網(wǎng)防護，施工場地砌臨時圍墻維護進行封閉施工。11

17、、施工場地全部實行硬地坪施工，在大門出入口處夯實地面后加設6200 的雙向鋼筋網(wǎng)片，然后鋪設15cm的細石混凝土，并距建筑物周邊38m 處設磚砌排水明溝，雨水、廢水及時排至臨時慮坑，經(jīng)過處理后排入市政下水管道。砂漿攪拌、混凝土泵沖洗水設置沉淀池，經(jīng)沉淀后流入小區(qū)管網(wǎng)。12、施工現(xiàn)場的水準點、軸線控制點、埋地電纜、水管、架空線路均設置醒目的標識，并加以保護，任何人不得損壞、移動。13、凡進入現(xiàn)場的設備，材料應按制定位置放置，不得任意堆放，并做到整齊有序，掛牌明示。四、各類加工場的布置1、鋼筋加工場：在場地內(nèi)設置鋼材、鋼筋加工區(qū)，路邊放置鋼筋原材料，兩邊堆放加工好的半成品。鋼筋加工區(qū)將設置TQ48

18、 型調(diào)直機1臺，WJ40-1 型彎曲機1臺，GJS-40 型鋼筋切斷機1臺。共占地約100m2。2、木工加工車間：木工車間內(nèi)主要進行木模板的配置和加工，將設置MJ104 型小圓鋸1臺，mB106 型木工壓刨床1臺，共占地約50m2。由于木工車間內(nèi)噪聲較大，為避免噪聲的干擾，對木工棚做封閉處理，能有效地降低施工噪聲。木工車間為重點消防區(qū)域，故在木工加工車間附近設置消防栓及消防器材。五、材料布置1、土方施工時，周轉(zhuǎn)材料及鋼筋等大宗材料隨拉隨用，現(xiàn)場坑邊不堆放大批材料。2、主體施工階段利用現(xiàn)場空地設置臨時小型周轉(zhuǎn)材料堆放，其它空地做好硬化作為鋼筋堆放場、砂石料場、砌塊堆場、模板堆場和腳手架堆放場。所

19、用材料必須經(jīng)過計劃進貨，隨用隨拉，不得大量堆放閑置各種材料。3、所有進入施工現(xiàn)場的材料必須分類堆放整齊，并掛牌標明材料名稱、進場日期、使用部位等，便于追溯。堆放位置必須便于材料進場和調(diào)運。六、辦公和生活區(qū)布置辦公室的外觀及室內(nèi)布置，嚴格按照公司的企業(yè)標識統(tǒng)一制作。每個職工宿舍內(nèi)支設，單人單鋪。餐廳和食堂地面采用600mm×600mm的防滑地磚砌筑。臨舍之間種植花草樹木，進行綠化。生活區(qū)的布置嚴格按文明工地的要求布設。七、施工臨時給水、排水及用電1、施工臨時用水的計算：本工程施工用水高峰主要集中在柱梁板砼的養(yǎng)護及砼的澆筑以及磚墻砌筑等方面。根據(jù)我們以往的施工經(jīng)驗，結合本工程的實際情況，

20、經(jīng)測算，施工現(xiàn)場必須提供一個總供水管徑不少于75且水壓必須正常的供水源，各用水點引出管采用25管徑，整個現(xiàn)場至少引出三個供水點。1）混凝土養(yǎng)護用水量計劃每班澆砼Ni=100m3，每立方砼耗水Q1=400L/m3。未預計施工用水系數(shù)K1取1.10，用水量不均衡系數(shù) K2取1.5，則混凝土養(yǎng)護用水量為：Q1=(K1*Q1*N*K2)/8×3600=(1.10*400*100*1.5)/8×3600=2.30(L/S)2）現(xiàn)場生活用水Q2=用水不均衡系數(shù)*（高峰人數(shù)*用水定額）/（每班天數(shù)*8*3600）=（300*50*1.4）/（2*8*3600）=0.37L/S3）消防用水

21、按占地面積8000平方米發(fā)生一處火災計算Q3=10L/S4）本工程用水流量為：Q=Q1+（Q2+Q3）/2=10+（0.37+2.3）/2=11.34（L/S）5）供水管徑的選擇主管采用DN=70mm鍍鋅鋼管（流量為10.0L/S時，其壓力損失0.171m/km），每層設一個DN50室內(nèi)消火栓，另接SN20閥門。2、施工用水布置1、施工用水：根據(jù)建設單位提供的施工用水條件，施工用水可接至現(xiàn)場，并滿足施工要求。為確保該工程整個現(xiàn)場用水充足，根據(jù)工程的結構特征和工期要求，結合施工機械等，對工程用水量計算2、給水管道敷設1）業(yè)主已在現(xiàn)場提供水源供水，由我公司安裝水管分四路接出，各樓棟至少有一個供水點

22、。一路為施工用水，一路為消防用水，一路為生活用水。2）施工用水在平面上和立面上分開布置，在平面上沿施工場地周邊布置50水管，并埋地暗敷，穿越施工道路，外用套管保護，并作加固處理。在施工現(xiàn)場周邊的水管每隔30M左右設一個3/4水龍頭。3）系統(tǒng)已考慮足夠水量及水壓，施工時間可按需增設用水點。3、施工排水布置3.1、在施工現(xiàn)場周圍布置環(huán)行排水溝，采用素混凝土澆筑底板，兩側砌磚，水泥砂漿粉光，溝寬為200mm，溝深最淺處為150mm，按泛水3通向排水管道內(nèi)，蓋板采用廢舊鋼筋電焊制成。3.2、在場內(nèi)設置沉淀池及濾網(wǎng)（位置現(xiàn)場定），場地污水處理經(jīng)沉淀后方可排入市政污水管，定期派人清理，并保持排水暢通，以防

23、止泥漿垃圾排入市政管網(wǎng)。3.3、生活用水排放在生活區(qū)域內(nèi)所設的明溝內(nèi)，也經(jīng)二級沉淀池沉淀，與施工廢水匯合排入甲方指定的排水口。3.4、現(xiàn)場廁所產(chǎn)生的污水經(jīng)管道排放到臨時化糞池，沉淀后由環(huán)衛(wèi)車定期外運。八、施工臨時用電（一） 施工用電總部署1、根據(jù)本工程特點，施工用電平面和立面分開布置，在施工現(xiàn)場設配電室，采用集中管理，從配電室分二路接出。平面上辦公區(qū)生活區(qū)用電與施工用電分開布置。2 、施工用電已接至現(xiàn)場，甲方提供的電力能滿足施工的需要，在場地內(nèi)設置總配電箱并作總計量。現(xiàn)場施工用電線路采用三相五線制，實行三級配電二級保護，過施工道路采用鋼管保護，根據(jù)施工區(qū)域在適當?shù)攸c設置分電箱，主電箱和分電箱的

24、采購必須符合有關要求執(zhí)行。3、為了便于管理，在現(xiàn)場四周布置外圍照明燈。（二） 臨時供電系統(tǒng)施工說明為了保障施工現(xiàn)場臨時用電安全，本工程施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范，根據(jù)國際JGJ/-59-99標準實施。施工用電按JGJ4688“三相五線制”的原則進行設置，為保證施工用電的質(zhì)量，提高施工供電的安全性，避免施工用電事故的發(fā)生，結合該施工現(xiàn)場供電的特點及要求，對現(xiàn)場的臨時用電進行量的計算和線路布置。（三）施工用電量計算根據(jù)施工現(xiàn)場采用機械設備各計算動力用電總量，施工照明用電按動力用電容量的10%計算。S=1.1×KCP機/COS=1.1×0.6×362.4/0.86&#

25、215;0.9=309.02(KVA)式中S施工用電總容量（KVA）P機各電動機額容量的總和（KW）各電動機平均效率采用0.86KC需要系數(shù)取0.6COS各電動機平均功率因素取0.9在進行供電量計算時，已經(jīng)考慮了現(xiàn)場所使用的電器設備及照明用電，全現(xiàn)場施工高峰階段同時使用的設備數(shù)量較多，根據(jù)各種設備在本工程中的需要情況，經(jīng)測算現(xiàn)場總供電容量為150KVA，線路由變壓器引入總配電箱，再由總配電箱通過架線桿引至各分配電箱，并在配電箱中配備相應的漏電保護裝置，若遇臨時停水停電應及時通知施工單位以便于現(xiàn)場安排工作。（四）用電設施安排：利用建設單位提供的用電條件，修建臨時配電房，并按標準進行完善。對配電柜

26、、接地體進行檢查，以滿足施工安全用電的要求。（五）施工現(xiàn)場用電線路的布置結合施工總平面布置圖，把施工用電線路分四路干線布置。1、選用導線截面35mm2、50mm2、75mm2的銅芯線，鋼筋加工房、攪拌機、塔吊、樓層施工用電分別設置一個二級配電箱M1、M2、M3、M4，分別用一路干線供電。2、對該施工區(qū)域塔吊單獨設置一個配電箱M3，此二級箱用一路50mm2的干線進行供電。3、鋼筋房單獨用一路干線為75mm2的線路進行供電，設置一個二級配電箱M1。4、攪拌機單獨用一路干線為50mm2的線路，設置相應二級配電箱M2。5、為滿足該建筑物內(nèi)的施工用電，擬在建筑物內(nèi)設置一移動式二級配電箱M4，干線為35m

27、m2。6、本工程的所有三級配電箱根據(jù)施工需要進行設置，但所有三級箱均為“一機一閘”進行電力控制，動力和照明在二級箱處分開設置，三級箱處嚴禁動力、照明用電混合使用，施工現(xiàn)場照明用電在地面以下均用36V的安全電壓進行供電，在地面以上的照明用電，采用三芯線電力電纜進行供電。九、施工消防布置：施工消防單獨布置，除消防用水的布置外，按標準化工地的要求，在各個消防關鍵部位，安放一定數(shù)量的滅火器，定人照管，定期更換滅火劑，保證滅火器的完好。十、現(xiàn)場臨時道路布置依據(jù)現(xiàn)場實際情況，在施工現(xiàn)場設置環(huán)形施工道路以滿足施工場區(qū)內(nèi)的交通要求。進場后將對現(xiàn)場地坪全部做硬化處理，另外做好坡向，以利于排水。因施工要求，對于重

28、載車道，道路采用C20砼澆灌，道路砼厚15cm，下鋪20cm道渣。并與場外的道路相連。道路邊緣修明水溝，保證施工道路清潔暢通、無積水。道路平面布置詳見附后施工現(xiàn)場平面布置圖第三章 施工進度計劃和各階段進度的保證措施一、施工進度控制程序方法合同交付使用日期進度目標分解監(jiān)理工程師編制施工進度計劃監(jiān)理工程師提出開工申請報告編制年、季、月、周度計劃執(zhí)行作業(yè)性計劃檢查與調(diào)整調(diào) 整交工工程進度控制分析與總結正常認可審批編制各種資源計劃本工程采用三級網(wǎng)絡計劃控制，平面均衡流水作業(yè)。即在工程總進度計劃的基礎上編制月進度計劃；周進度計劃；基礎工程、主體結構工程等其它分部項工程的單項進度計劃進行控制。使整個工程施

29、工始終處于受控狀態(tài)。（一）進度控制程序圖 （二）進度控制要點1、通過編制年、季、月、旬（周）施工進度計劃以實施單位工程施工總進度計劃。1）年（季）度施工進度計劃應包括以下內(nèi)容：年（季）度計劃完成的單位工程及各施工階段的工程內(nèi)容、工程數(shù)量及工作量指標。2）月度施工進度計劃應包括以下內(nèi)容：本月完成的分部、分項工程內(nèi)容，施工順序，工程量及工作量；以月度施工進度計劃表的形式表達；本月所需的勞動力、主要材料、構件、大型機械設備的數(shù)量及供應日程要求；對年（季）度計劃進行局部調(diào)整和修改的具體說明。3）旬（周）計劃應是一份施工進度作業(yè)計劃表，用以安排分項工程的作業(yè)順序、搭接關系和持續(xù)時間。2、年、季、月、旬（

30、周）施工進度計劃通過定額任務單下達班組實施1）定額任務單按班組編制和下達，包括施工任務、施工計劃、限額領料和考評，以表格形式編制。施工任務包括：分項工程施工部位、工程量、定額單量、施工責任人；施工計劃包括：開工日期、竣工日期；限額領料包括：完成該工作量的各種用材數(shù)量，用以控制班組領用材料，具體列明材料名稱、規(guī)格、型號、單位和數(shù)量。領用記錄、退料記錄應用單據(jù)統(tǒng)計?？荚u包括：對施工進度的完成記錄、施工質(zhì)量的評定等。2）定額任務單由施工員、內(nèi)部核算員編制并下達。在實施中做好記錄，任務完成后回收，作為原始記錄及業(yè)務核算資料。3、在施工進度計劃實施的過程中做好以下工作：1）跟蹤計劃的實施加強監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)進

31、度計劃執(zhí)行受到干擾時，積極采取調(diào)度措施。2）及時在計劃圖上進行實際進度記錄，并跟蹤記載每個施工過程的開始日期，完成日期，每日完成數(shù)量，施工現(xiàn)場發(fā)生的各種情況，干擾因素的排除情況。3）在施工進度計劃實施過程中，應執(zhí)行施工合同進度計劃、開工及延期開工、暫停施工、工期延誤、工程竣工的各項承諾。4）跟蹤做好形象進度、工程量、工作量、耗用人工、材料、機械臺班等的數(shù)量統(tǒng)計與分析，為進度控制提供反饋信息，并據(jù)以編制上報統(tǒng)計報表。調(diào)查研究設計施工方案劃分施工過程編制網(wǎng)絡圖確定工作持續(xù)時間計算各項時間參數(shù)并找出關鍵路線工期是否符合要求工期調(diào)整資源是否滿足要求資源調(diào)整繪制可行的施工網(wǎng)絡計劃圖4、進度網(wǎng)絡編制程序圖

32、二、施工進度關鍵線路分析關鍵施工工序有：基坑開挖、基礎承臺、地坪回填，主體結構，安裝配合、裝修工程，室外總體施工為整個工程施工的關鍵施工線路。本工程招標文件要求195天。三、施工總工期1、通過對本工程招標文件中對于施工進度的要求、工程資料及施工現(xiàn)場實際條件的分析，結合所選定的施工方法及技術措施，經(jīng)過細致周密的計劃安排，決定本工程計劃總工期為195日歷天。2、在施工中我們將采用成熟的施工工藝，切合實際地劃分施工區(qū)、段，選擇合理的流水節(jié)拍及合理的配置勞動力需要計劃，以保證各分部分項工程進度，結構完成一半時，擬請當?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門進行結構驗收，取得同意后可提前進行裝飾施工，保證本工程的順利進行，使之同步達

33、到設計工期要求，以確保工期目標的實現(xiàn)。具體見施工進度計劃及確?？傔M度計劃實施的措施。四、施工進度計劃各階段進度的保證措施（一）工期目標方案：確保工程在招標工期內(nèi)保質(zhì)保量地完成，爭取在195個日歷天內(nèi)交付業(yè)主。1、由項目部根據(jù)工程總進度計劃編制工程月、周進度計劃，由班組根據(jù)工程周進度計劃編制工程日工作計劃，以詳盡工程進度計劃將本工程有條不紊地向前推進。2、組織優(yōu)秀的施工管理人員參與施工與管理，采用先進工藝和材料，合理選用施工機械設備，合理安排提前插入砌筑、裝飾工程和其它專業(yè)工種的施工。（二）計劃管理方面的保證措施1、建立嚴密的施工計劃檢查制度。在施工中嚴格按照網(wǎng)絡計劃來控制施工進度與各工種插入時

34、間，施工管理人員應根據(jù)總進度計劃制定月、旬作業(yè)計劃，合理安排工序搭接和施工流向，對于影響進度的關鍵部位，工長跟班作業(yè)，如遇特殊原因或不可抗拒因素延誤某項工序的進度，則應千方百計搶時間，加班加點進行趕工。2、在計劃管理中，要確定保證工期的主要環(huán)節(jié)。本項目的主要控制環(huán)節(jié)有：±0.000 控制點、主體工程控制點、安裝調(diào)試控制點、收尾交付控制點。要采取有力措施，確保各控制點如期完成。（三）資金管理方面的保證措施1、建立獨立帳戶，嚴格實行專款專用。凡是用于本工程項目的資金，未經(jīng)項目經(jīng)理許可，不得提取使用。2、籌措必要的流動資金，保證施工的正常進行，特別是材料、設施方面的資金，要有充分的保證。公

35、司計劃籌措充足的流動資金用于本工程。（四）杜絕返工方面的保證措施：實行質(zhì)量管理目標責任制，加大質(zhì)量監(jiān)督與質(zhì)量管理工作的力度，高標準，嚴要求，確保各工序施工一次成活，杜絕返工和延誤工時現(xiàn)象發(fā)生。（五） 勞動力方面的保證措施1、加強勞動力的組織、調(diào)配，以本公司長期合作并從事過類似工程項目的合格勞務隊伍中擇優(yōu)錄取，勞務人員應按有關規(guī)定持證上崗。加大施工力量的投入。組織一支戰(zhàn)斗力強的施工隊伍，由項目經(jīng)理部按工序、分區(qū)域組織流水段交叉施工，進行全過程監(jiān)控，確保工期目標實現(xiàn)。2、在工程施工的重要階段，組織管理人員、操作人員,工人輪班作業(yè)，不閑置工作面。確保工程進度按照計劃進行。根據(jù)方案實施要求及施工進度和

36、勞動力需求計劃，優(yōu)化組合施工隊伍，讓勞動力按施工需要分批進場，并針對本工程建立相應的組織管理體系和管理制度。3、抓好配套生產(chǎn)，創(chuàng)造施工條件，保證連續(xù)作業(yè)。對施工中需要的材料、勞動力、機械、構配件均由主管部門按進度要求提前儲備解決。做到我單位一切圍繞工程轉(zhuǎn)，一切圍著工程干。4、落實經(jīng)濟責任制，獎優(yōu)罰劣，抓好生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，特別是分項工種的合格率，減少和杜絕返工浪費，提高勞動生產(chǎn)率，對職工班組實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，鼓勵職工在保證質(zhì)量前提下，加快施工速度。（六）械保證措施：必要的機械裝配也是保證工期的關鍵，針對本工程的實際，我們擬投入的主要機械有：攪拌機1臺，振動棒10根、平板振動器4臺，鋼筋加工機械各1套

37、、木工機械1套、電焊機1臺、對焊機1臺等。對于所有機械，我公司完全有能力及時調(diào)度到位，確保本工程的需要。（七）管理方面的保證措施1、將該工程列入我單位重點信譽工程，安排管理過硬、技術素質(zhì)強、團結協(xié)做好的項目經(jīng)理部，該經(jīng)理部有較高的施工經(jīng)驗和管理水平，在施工中有較高的社會信譽，特別是近年來對施工積累了豐富的施工經(jīng)驗，以優(yōu)質(zhì)快速施工、對用戶誠信、對質(zhì)量精益求精、管理嚴謹、科學施工、確保工程質(zhì)量進度的先進項目經(jīng)理部。2、項目部人員精干，任務及管理目標明確，組織流程順暢。項目部內(nèi)設一名技術負責人，負責組織圖紙會審、施工組織設計的實施、工程質(zhì)量、安全和進度的控制和各分包單位的協(xié)調(diào)、配合。項目部內(nèi)設設預決

38、算員、統(tǒng)計員、資料員，負責資料收集和整理、工料單的核算、材料采購計劃等工作；設財務會計，負責本工程資金的專用、職工生活保障。設一名副經(jīng)理，負責組織工程施工、勞動力的調(diào)配；下設施工員、質(zhì)檢員、安全員，負責工程施工、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)工作。項目部內(nèi)設一名安裝項目副經(jīng)理，專門負責土建與安裝的進度、施工協(xié)調(diào)、配合，以及與專業(yè)安裝分包的協(xié)調(diào)工作。專項負責，協(xié)調(diào)合作，必將使整個工程運行有序，優(yōu)質(zhì)快速地完成。3、我公司定期召開生產(chǎn)調(diào)度會，及時協(xié)調(diào)處理和解決該工程施工中存在的技術、質(zhì)量、工藝和勞動力、機械設備、材料供應、施工配合等方面和問題，檢查與督促施工計劃如期完成。項目經(jīng)理組織的工作例會每

39、周不少于一次，班組晨會每天一次。通過各層例會讓全體職工自始至終了解我們的質(zhì)量目標、工期要求，存在的問題，下步打算，使得上下融為一體，確保我們各項目標的實現(xiàn)。4、施工管理動作過程為：施工員下達施工任務書，統(tǒng)計員計算定額工和材料用量單（即工料單），班組實施。施工員、質(zhì)檢員、安全員進行驗收、在工料單上簽認。班組長上繳工料單至財務。在此過程中著重抓住各工種間上下工序的驗收，堅持做到上道工序不合格下道工序不施工；質(zhì)檢員要做好技術工人的技術檔案；資料員要及時做好相關資料；如發(fā)生質(zhì)量、進度與計劃不符要及時總結，找出原因，及時解決，以便提高施工速度，保證工期。但當進度、質(zhì)量與安全相矛盾時一定要堅持安全第一的原

40、則。5、嚴格執(zhí)行落實施工進度控制計劃，按總工期確定季度計劃，按照季度計劃編制月計劃，按月計劃編制詳細的日、旬計劃，逐日對照進行落實，做到日保旬、旬保月、月保季，確保總工期。6、按施工階段分解，突出控制節(jié)點。以關鍵線路為線索，以網(wǎng)絡計劃中心起止點為控制點，在結構施工階段，把鋼筋混凝土施工作為重點對象，在裝修階段以砌體、粗裝修和外裝修為重點控制，在施工中要針對不同階段的重點和施工時的相關條件，制定施工細則，做出更加具體的分析研究和平衡協(xié)調(diào)，以保證控制節(jié)點的實現(xiàn)。7、理順土建施工與安裝施工的協(xié)調(diào)關系。以土建施工為主，水電安裝要積極配合，互諒互讓，攜手前進。項目經(jīng)理對出現(xiàn)的問題，要及時解決，不得推諉扯

41、皮，影響進度。8、按專業(yè)工種分解，確定交接日期。在不同專業(yè)和同工種或不同工種的任務之間，要強調(diào)相互之間的銜接配合，確定相互間交接日期，強調(diào)為下道工序服務，并需承擔耽誤下道工序而造成的窩工等損失及總工期（關鍵線上）損失。強化工期嚴肅性，保證工程進度不在本工序造成延誤。通過掌握對各道工序完成的質(zhì)量與時間的控制達到各部分進行計劃的實現(xiàn)。要協(xié)調(diào)好各專業(yè)施工的關系，要精心組織，合理安排施工順序，避免窩工、待工現(xiàn)象。9、建立合理的分配制度，根據(jù)按勞分配的原則，實行多勞多得，獎優(yōu)罰劣，分配上向一線施工的工人和管理人員傾斜，對在本工程的施工速度提高上做出重大貢獻的要予以重獎。在本工程施工期間，根據(jù)工程進度需要

42、，除春節(jié)以外，取消節(jié)假日、休息日。10、施工階段進度的控制是循環(huán)漸進的動態(tài)控制過程，施工現(xiàn)場的條件與情況千變?nèi)f化。項目經(jīng)理部要隨時了解和掌握與施工進度相關的各種信息，不斷將實現(xiàn)進度與計劃進度比較，從中明了二者之間的差異狀況，一旦發(fā)現(xiàn)進度拖后，首先分析產(chǎn)生偏差的原因，并系統(tǒng)地分析對后續(xù)工序產(chǎn)生的影響，在此基礎上提出修改措施，以保證項目最終按預計目標實現(xiàn)。11、利用網(wǎng)絡技術，深入細致劃分施工過程，做到連續(xù)流水作業(yè)，及時安排穿插施工，加快施工進度，對各關鍵工序重點控制，確保施工進度計劃圓滿實現(xiàn)。與設計院、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理等有關單位和人員加強聯(lián)系協(xié)調(diào)，做到不因驗收而影響工程進度。（八）材料供應方面的保證措

43、施：做好材料及外加工構件的供應計劃，項目經(jīng)理部及時安排預算人員作出施工預算，材料人員提供各類材料的規(guī)格、型號計劃。對外加工的構件提出加工計劃，委托加工，杜絕因材料、構配件供應不到位而影響工期。（九） 技術方面的保證措施1、認真研究圖紙，領會設計意圖，做好圖紙會審工作。包括本專業(yè)的及不同專業(yè)間的會審，提前發(fā)現(xiàn)并解決施工中的問題。避免造成返工、停工。做好施工準備工作，制定切實可行的施工方案，科學合理的劃分施工區(qū)段，采用流水節(jié)拍施工工法，實現(xiàn)小流水均衡節(jié)拍施工。合理安排工序，提前插入砌筑、裝飾工程。準確編制材料計劃，及時組織材料采購進場，避免停工待料。編制詳細的施工方案和作業(yè)指導書。2、為確保工程進

44、度，在混凝土方面因采用自拌混凝土，公司及項目部準備配備4套模板系統(tǒng)，以確保工程不因模板系統(tǒng)缺少而影響總工期。3、在內(nèi)部管理上，嚴格執(zhí)行項目目標責任考核，項目經(jīng)理對各作業(yè)班組嚴格執(zhí)行施工定額任務書和限額領料制度，工程質(zhì)量管理貫徹執(zhí)行ISO9002 質(zhì)量標準，做到工程的三檢制度和掛牌制。4、項目經(jīng)理部內(nèi)由項目經(jīng)理負責按各負其責的原則，做到任務、責任層層落實，逐日檢查落實不完成的工種工序，切實落實旬、月、日進度計劃，每周開一次協(xié)調(diào)會，做到干一、想二、考慮三的全面計劃合理安排，給有利于施工創(chuàng)造一切便利條件。5、科學合理地組織平面立體交叉作業(yè)施工，形成各分部分項工種的時間上、工序上、空間上的充分利用與合

45、理搭接。大力推廣新技術、新工藝、新設備的應用，充分發(fā)揮科技進步的作用，提高工效，加快施工進度。6、運用計算機軟件Project2000優(yōu)化施工網(wǎng)絡，確保關鍵線路，避免不分主次、分散人力、物力的現(xiàn)象，緊抓關鍵線路，做到統(tǒng)籌兼顧，照顧一般。（十）安裝工程工期保證措施1、在預埋階段，做好電氣管道預埋、給排水管道套管的預制工作，對照土建施工圖，配合土建施工人員，做好洞口的預留。2、在施工過程中，由于土建速度較快，留給安裝預埋的時間比較短，因此各施工區(qū)必須安排兩個小組，交替施工，以保證不延誤土建施工進度。3、土建主體封頂，進入了安裝工程的高峰期，安裝的主要技術力量全部投入現(xiàn)場，必要時人再從公司抽調(diào)技術人

46、員，充實施工現(xiàn)場的管理力量，以保證工程的順利竣工。4、安裝工程將派具有豐富施工經(jīng)驗的技術管理人員及綜合素質(zhì)高的職工隊伍，建立一支精干高效的施工隊伍，這是保證工期的基礎和前提。（十一）建立嚴格的施工進度計劃檢查制度：施工中嚴格按照網(wǎng)絡計劃來控制施工進度與各工種的插入時間，施工管理人員根據(jù)總進度計劃制定詳細的月、旬作業(yè)計劃，合理安排工序搭接和施工流向。為防止進度落后，項目部每日檢查當日的施工進度情況，做到當時進度當時完成，今天不影響明天，上道工序不影響下道工序，對影響進度的關鍵部位，項目經(jīng)理親自指揮。如遇特殊原因或不可抗拒因素延誤某項工序的進度，項目部將千方百計搶時間、充分調(diào)動各級施工人員的積極性

47、和一切施工力量，在最短的時間內(nèi)將進度搶上來。（十二）土建與安裝的配合協(xié)調(diào)工作：在施工中，雙方要相互創(chuàng)造條件，合理穿插作業(yè)，同時均要注意保護對方的成品和半成品。在項目經(jīng)理統(tǒng)一安排下，每周召開一次現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，積極主動解決好各工種之間的配合等方面的問題。選派有多年施工經(jīng)驗，善打硬仗的施工隊伍，集中施工力量，充實組織管理機構。按施工進度計劃網(wǎng)絡圖，合理安排勞動力及材料供應工作，提高施工效率。根據(jù)工程結構特點，分出主次部位，按照施工順序、施工工藝進行立體交叉作業(yè)，以確保工程按期完成。第四章 各分部分項工程的施工方案及質(zhì)量保證措施一、工程測量施工方案 1、 測量準備1.1所有進入現(xiàn)場測量、計量器具周期審定

48、；與建設單位辦理交接樁手續(xù)；檢核規(guī)劃設計院定位樁、紅線樁和水準點；對測量人員進行技術交底，編制測控布置，建立測量數(shù)據(jù)庫。1.2施工平面控制網(wǎng)：基礎部分采用全站儀放線，并建立軸線方格控制網(wǎng)復合，主體由軸線方格網(wǎng)實行直角坐標放線。1.3軸線豎向引測控制采用外控法（吊線墜法）及內(nèi)控法(鉛垂儀法)。1.4施工測量設備的準備儀器名稱廠 家型 號精 度數(shù)量用途激光經(jīng)緯儀蘇州一光J2-JDA2秒2臺投測軸線水準儀蘇州一光S3+2.00mmkm2臺水準路線、沉降觀測、復驗標高鋼卷尺上海5/100m±2mm4把軸線量測1.4.1儀器管理和使用制度（1）儀器實行專人負責制，建立儀器管理臺帳，由專人保管、

49、填寫。（2）所有儀器必須按儀器檢測年限進行檢測，并經(jīng)常進行自檢。（3）儀器必須置于專業(yè)儀器柜內(nèi)，儀器柜必須干燥、無塵土。（4）儀器用完后，必須進行擦拭，并填寫使用情況表格。（5）儀器在運輸過程中，必須用手提、抱等，禁止置于有振動的車上。（6）儀器現(xiàn)場使用時，司儀員不得離開儀器。（7）水準儀不得躺放，三腳架、水平尺不得做工具使用。2、測量構想：采用“坐標定位”法進行軸線控制；平面采用光電全站儀；垂直方向采用鉛垂儀控制；標高采用往返“精密水準”測量；按照先整體后局部和高精度控制低精度的工作程序進行。3、現(xiàn)場平面控制網(wǎng)的建立3.1現(xiàn)場平面控制基準點的復測：首先對建設單位提供的建筑物定位樁點或用地紅線

50、樁點進行復測，并將復測點位誤差成果同調(diào)整方案報建設單位及監(jiān)理單位。3.2 基準平面控制網(wǎng)的設置將以建設單位提供的基準點為基礎，根據(jù)施工圖紙以主要軸線為控制軸線建立平面控制網(wǎng)。為了在施工過程中能有效地實施測量控制，將主控軸線延伸至基坑開挖范圍以外，設置準永久性控制點?；鶞庶c設置要求穩(wěn)定、可靠、通視，并在坐標控制點投測完畢后，互相之間進行校核，要求其邊長相對中誤差不大于1/40000，測角中誤差不大于±5"，相臨兩點間的距離誤差控制在±2mm 以內(nèi)。3.3 施工平面測量定位放線：1)、基礎軸線控制：在墊層施工完畢后，將主控軸線用經(jīng)緯儀投測到墊層上，并在墊層表面對投測下

51、來的主控軸線進行校核，將誤差控制在允許范圍內(nèi)。根據(jù)施工圖各軸線與主軸線的關系，逐一在墊層上放出各軸線，之后放出各基礎邊線與柱邊線，進行各軸線間復核準確后，畫上紅漆標志，作為綁扎鋼筋、立模的依據(jù)。2)、主體結構軸線控制：基礎施工完畢后，應先在結構平面上校核投測軸線，閉合后再測設細部軸線。將主控軸線投測到基礎（梁）面上，經(jīng)閉合校核無誤，然后按施工圖紙逐一放出各軸線，并對基礎軸線位移與各軸線尺寸進行校核。4、高程控制網(wǎng)的建立4.1 高程控制網(wǎng)的布設1)、在建立平面軸線控制網(wǎng)的同時，根據(jù)水準基點或建設單位提供的水準點建立標高控制網(wǎng)，在建筑物附近設置4 個水準點?；c設置以保證其穩(wěn)定可靠為原則。同時，盡

52、量使場地內(nèi)需安置水準儀處均都能同時后視到二個水準點，以便使用。各水準點位置設在建筑物所產(chǎn)生的壓力影響范圍以外。2)、在布設附合水準路線前，結合場區(qū)情況，在場區(qū)與建設單位所提供的水準基點間埋設半永久性高程點，埋設36 個月后，再進行聯(lián)測，測出場區(qū)半永久性水準點的高程，該點也可作為以后沉降觀測的基準點。4.2 標高測量1)、基礎施工時，將標高用水準儀引測到基坑內(nèi)進行標高控制。2)、底層柱拆模后，將標高引測到柱上，在+1.000m 處彈線做好紅漆標記，以后每樓層施工時，均以該標高線為基準，由外墻三大角用鋼尺沿鉛直方向，向上量到施工層，劃出正（+）米數(shù)的水平線。3)、標高引上后，在樓層安設水準儀，校核

53、由下面?zhèn)鬟f來的各標高線，達到精度要求后，以該水平線為標準，進行引測抄平。4)、在每層柱墻完成后，在柱墻上按前標高線抄平彈出各樓層+1.000m 水平線，以便檢查復核與裝飾階段施工。要求層高測量偏差不超過±3mm，建筑總高測量偏差不超過±10mm。5、控制點的保護：控制樁按測量規(guī)程規(guī)定的標準進行埋設，一般埋設在堅固地方，樁頂周圍砌筑20cm高的保護臺。6、施測原則6.1、嚴格執(zhí)行測量規(guī)范；遵守先整體后局部的工作程序，先確定平面控制網(wǎng)，后以控制網(wǎng)為依據(jù)，進行各局部軸線的定位放線。6.2、必須嚴格審核測量原始數(shù)據(jù)的準確性，堅持測量放線與計算工作同步校核的工作方法。6.3、定位工作

54、執(zhí)行自檢、互檢合格后再報檢的工作制度。6.4、測量方法要簡捷，儀器使用要熟練，在滿足工程需要的前提下，力爭做到省工、省時、省費用。6.5、明確為工程服務，按圖施工，質(zhì)量第一的宗旨。緊密配合施工，發(fā)揚團結協(xié)作、實事求是、認真負責的工作作風。7、質(zhì)量保證措施測量工作是項目管理的一項重要工作，測量工作準確與否，直接影響工程的使用功能及能否順利交驗，同時也是項目施工質(zhì)量的必要保證。7.1總則（1） 測量工作遵循“先整體后局部、先控制后細部、高精度控制低精度”的原則。（2） 測量外業(yè)施測和內(nèi)業(yè)計算要做到步步校核。（3） 所有歸檔的資料和需交付顧客的測繪產(chǎn)品必須經(jīng)過作業(yè)人員的自檢，工程主持人檢驗和公司最終

55、檢驗。7.2過程控制（1） 生產(chǎn)準備階段的控制 根據(jù)測繪生產(chǎn)任務，由項目工程師組織編制測量方案。 由工程主持人或測量責任師對作業(yè)所依據(jù)的原始資料，測繪成果進行校測、核算，并記錄校核結果。 測量責任師依據(jù)測量方案向?qū)I(yè)測量公司提出儀器需用計劃。 專業(yè)測量公司按計劃做好測量儀器及測量輔助工具的校準工作。 專業(yè)測量公司依據(jù)測量方案要求，選擇能夠勝任工作的技術人員、操作人員。（2）生產(chǎn)階段的控制 測量責任師要按進度和方案要求，安排工作，并作好測繪日志。 作業(yè)過程中應根據(jù)測量儀器使用管理辦法的規(guī)定進行檢校維護、保養(yǎng)并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題后立即將儀器送檢。 作業(yè)過程中，要嚴格按作業(yè)規(guī)范和技術要求進行。 作業(yè)

56、過程中嚴格執(zhí)行“三檢制”。自檢：作業(yè)人員要按作業(yè)要求進行操作，每道過程完成立即進行自檢，自檢中發(fā)現(xiàn)不合格項應立即改正，直到全部合格，并填寫自檢記錄(簽字)。互檢：測量責任師組織進行質(zhì)量檢查活動，發(fā)現(xiàn)不合格項立即改正至合格。交接檢：結構責任師組織上道過程合格后交給下道過程，交接雙方記錄上簽字，并注明日期。（3）特殊過程控制凡被列為特殊過程的，在實施中均做為質(zhì)量管理點，加強管理，按技術方案要求，進行連續(xù)監(jiān)控并記錄。 增加自檢頻率。 實行跟蹤檢查制度，由專業(yè)責任工程師跟蹤檢查，做好記錄。 實行超標準控制。二、土方工程施工方案（一）基坑開挖及回填土的基本方法1、根據(jù)施工圖紙，自然地面至樁頂（或基槽）標高以上30cm，采用挖掘機械開挖，樁頂30cm至樁下20cm即墊層底，采用人工開挖。2、試用小型挖掘機進