樣品生產(chǎn)管理規(guī)定

1、10目的為了規(guī)范樣品制作過程，進一步完善樣品管理程序，使樣品及時準確保質(zhì)保量地出樣。20適用范圍 公司所有樣品的制作。30引用文件31設(shè)計和開發(fā)控制程序（QP730）40主要職責和權(quán)限41外貿(mào)部負責客人的樣品要求及時傳達給研發(fā)科和出樣后相關(guān)資料的輸出；42研發(fā)科負責樣品需求的初審和客人針對樣品提出的修改意見及相關(guān)資料的輸出，指令的下達。43生管科負責所有樣品下單及制作的全過程跟蹤，出樣資料的管理和客人確認樣品的通知；44制造科負責所轄樣品生產(chǎn)的進度及樣品確認后生產(chǎn)大貨；45品管科負責樣品生產(chǎn)的品質(zhì)檢驗和留底樣品的跟蹤；46物控部、物料部負責老款材料供應，新款材料由工程部負責。50內(nèi)容51樣品需

2、求確定5.1.1生管科接到客戶樣品需求或公司樣品需求,排定樣品制作單并將樣品單原稿印發(fā)一份給制造科，制造科模線主管在4小時內(nèi)將公模狀況反饋給跟單文員，樣品制作單經(jīng)研發(fā)科長、制造科長、生管科長審核后報總經(jīng)理批準后執(zhí)行。5.1.2客人要求出貨的樣品首先要分清出樣方式、出樣時間以及其它要求,客人要求圖片的樣品照相后產(chǎn)品由工程部按要求退各上色部門或送樣品室.5.1.3樣品室補充和更換的樣品必須有品管科長以上人員簽字,生管科才能下單制作樣品.5.1.4底樣室補充和更換的樣品必須有研發(fā)科長審核簽字,方能交生管科制單.5.1.5更換樣品必須有相關(guān)部門負責人和經(jīng)理級以上人員簽審后,方可轉(zhuǎn)交制造科.5.2樣品制

3、作計劃5.2.1所有樣品生產(chǎn)都以樣品制作單或內(nèi)部聯(lián)絡(luò)通知單為準,進行樣品制作5.2.2開發(fā)科負責泥雕前的進度和打樣組的進度,IE部接到泥雕后制作公模,并依據(jù)樣品制作周期以樣品模具匯報表形式回復模具產(chǎn)生方式和時間;制造科對樣品制作進度作出各自的詳細菌武器分割計劃并負責跟蹤,品管科負責所轄樣品品質(zhì)檢驗,開發(fā)部和工程部負責提供樣品制作相關(guān)資料和包裝入庫。5.2.3新開發(fā)的樣品以開發(fā)的開發(fā)計劃書的方式指導和管制生產(chǎn)制程按5.2.2。5.3樣品制作單的執(zhí)行5.3.1工程部接到樣品制作單據(jù)出樣的周期,4-8小時內(nèi)下發(fā)二次加工材料制單和樣品包裝材料制作單注：已下發(fā)產(chǎn)品包裝作業(yè)指導書的樣品包裝材料由物控部下單

4、，沒有的由工程部負責處理。5.3.2所有樣品及模具均由上部門是下部門,各下部門有義務(wù)向上部門提報樣品欠數(shù),必要時可報給樣品跟單員,否則延誤出樣將被同等處罰；5.3.3相關(guān)單位依照樣品制作單制樣,各部門填寫樣品交接表經(jīng)品管助理、生產(chǎn)組長驗審簽字后隨樣品交下工序,樣品交 接表一式四份,交各線生產(chǎn)主管一份,生管科一份,交接雙方各一份,跟單文員將有影響理度的以書面形式交相關(guān)部門直接負責人；5.3.4新開發(fā)的樣品必須按照開發(fā)計劃書的要求制作,白胚交接同5.3.2,打樣室務(wù)必及時做好顏色,需要照相的要在第一時間內(nèi)通知照相,除需要確認的樣品可以在打樣組存放外,彩繪好的樣品要求及時送入樣品室或者底樣室,噴油上

5、色的樣品一律送工程部；5.3.5底樣室的留底樣品必須保障能及時提供給生產(chǎn)線生產(chǎn)大貨,底樣室管理員接到制單產(chǎn)品包裝明細后同樣品庫存明細及打樣室核對,由打樣室報白胚欠數(shù)給生 管科下單,并由品管科負責跟蹤。5.3.6彩繪樣品和彩繪色系的單一顏色樣品由打樣室上色,噴油上色的樣品是哪條線生產(chǎn)的大貨則由哪條線的上色部門上色,新款要有打樣室提供樣板。5.3.7A線樣品由裝配組裝配,DK線樣品由包D裝配,E線樣品由包E裝配,若為新款樣品,各樣品裝配部門可以要求工程部派人現(xiàn)場指導。5.3.8數(shù)量少于5pcs的樣品裝配好后轉(zhuǎn)工程部,由工程部召集研發(fā)科、制造科、品管科、生管科共同確認樣品的編號及相關(guān)功能性,研發(fā)科負

6、責照相留底,工程部包裝時在樣品的底部和外箱上標明名稱和顏色,且字跡要清晰,并填寫出樣記錄表,并及時轉(zhuǎn)成品庫；數(shù)量在5pcs以上（含5pcs）的樣品，由制造科包裝部門按正常程序包裝，若有需要時，可要求工程部派人指導。5.3.9因交期緊張決定泥模制樣的產(chǎn)品生管科依據(jù)實際情況劃分給IE和生產(chǎn)線生產(chǎn)但組裝配件要有IE部指導。5.4樣品品質(zhì)監(jiān)視和測量 5.4.1各線品管主管應輔導下屬品管人員對樣品進行監(jiān)測。5.4.2樣品參照留底樣品或同類、同色系產(chǎn)品驗證。5.4.3各車間由品管助理檢驗樣品并將檢驗情況記錄在品質(zhì)巡查報告上,同時簽樣品交接單。 5.4.4工程部包裝樣品前通知制造科長、品管科長、研發(fā)科長、生管科長對樣品驗證,填寫樣品驗證記錄。5.4.5QA對按客戶要求和工程部資料樣品進行全檢并填寫樣品檢驗記錄表。5.5出樣5.5.1成品庫按相關(guān)要求出樣,并填寫出樣明細于出樣第二天內(nèi)交一份至生管科。5.5.2如不能按時出樣,跟單員應發(fā)出糾正措施報告由責任部門主管應作出原因分析和糾正措施并返回給跟單員。6.0品質(zhì)記錄6.1生產(chǎn)、品質(zhì)、材料反饋通告 RC5531 保存期:自定6.2開發(fā)計劃書 RC73026 保存期:1年6.3出樣記錄表 RC73013 保存期:1年6.4樣品檢驗記錄表 RC82411