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文檔簡介

1、裝飾材料員崗位職責【篇一:材料員崗位職責】材料員崗位職責職務:材料員上級領導:項目經理下屬人員:各班組長1 、對本項目預算了如指掌,并作出需要材料預算明細表,并要求簽字。2 、對現(xiàn)場施工班組材料的監(jiān)管,并作出每天班組施工中材料明細表。3 、必須服從項目經理的安排,配合好各施工班組的工作。4 、對進場材料設備的數量、質量認真核對,并作明細表。并負責對小型工具的清理、維修。5 、每月月底將對收料單歸總,分類總結和核算,交項目經理審批交于會計處掛賬?!酒翰牧蠁T所需知識與崗位職責說明】材料員專業(yè)基礎知識應知應會一、建筑工程材料;(一)氣硬性膠凝材料1 、掌握石灰的技術要求、特性及應用2 、熟悉建筑

2、石膏的技術要求、特性與應用3 、了解石灰替代產品的性質與應用(二)水泥1 、掌握常用水泥的特性、技術要求及適用范圍2、掌握水泥的驗收與檢驗、水泥的貯運與保管3、熟悉影響常用水泥性能的因素4、了解其他品種水泥(三)混凝土1 、掌握混凝土組成材料的品種及技術要求2、掌握混凝土質量控制與強度評定3、了解影響混凝土強度的因素4 、了解減水劑的作用機理及效果;了解其它外加劑的作用5 、了解其他品種混凝土的特點和用途(四)建筑砂漿與墻體材料1 、掌握砂漿的組成材料及技術要求2、熟悉各種墻體材料的技術性質及應用特點3、了解其他砂漿的種類及應用(五)建筑鋼材1 、掌握鋼筋混凝土用鋼材的品種、規(guī)格及用途2、掌握

3、鋼材的驗收、檢驗與保管3、熟悉建筑鋼材的主要技術性能4、熟悉其他鋼材的品種、規(guī)格及用途5、了解鋼材的冷加工與熱處理 (六)防水材料1 、掌握石油瀝青技術性質(粘滯性、塑性、溫度敏感性及大氣穩(wěn)定性 )的概念、表示方法及實用意義2、掌握常用建筑防水制品的種類、性能及應用3、了解石油瀝青牌號劃分的依據、選用原則(七)木材及人造板材1 、掌握木材的分類及物理、力學性質2、熟悉木材的保管和防護措施3 、了解人造板材的種類、性能及應用(八)建筑塑料1 、熟悉常用建筑塑料制品的性能及其應用2、了解建筑塑料的優(yōu)點及主要成分(九)裝飾材料1 、掌握常用的裝飾石材特點、性質及應用2、掌握裝飾混凝土和裝飾砂漿種類及

4、其應用3、熟悉常用的石膏裝飾制品種類及應用4、熟悉常用的建筑裝飾陶瓷性能及應用5、熟悉金屬裝飾材料的種類及應用6 、熟悉木質裝飾材料的品種及應用7 、熟悉常用的裝飾玻璃種類及應用8 、熟悉常用的建筑涂料品種及主要功能(十)其他工程材料1 、熟悉常用絕熱材料的類型、品種及性能2、熟悉常用吸聲材料、隔聲材料的構造及特性3、了解材料的導熱性及影響導熱系數的因素4、了解建筑材料的環(huán)保性能和要求5 、了解水暖衛(wèi)生工程材料、電氣工程材料的基本性能及應用二、 建筑識圖與構造(一)建筑識圖1 、了解總平面圖的作用和內容2 、掌握閱讀施工圖中各基本圖和主要詳圖的方法、步驟3 、掌握建筑給水排水、燃氣、采暖、電氣

5、與通風空調工程等施工圖的內容及圖示方法4、了解一套建筑工程施工圖的組成。(二) 建筑構造 1 、墻體的建筑構造1 )掌握墻體的分類與要求2)掌握墻體的細部構造要求3)了解幕墻的分類與構造要求2、屋面、樓面的建筑構造2 )掌握樓板的組成與構造要求3 )掌握屋頂的類型組成與構造要求3 、房屋建筑其他構造1 )熟悉門窗連接構造要求2 )熟悉樓梯的組成及細部構造要求3 )熟悉變形逢的構造要求4)了解陽臺、雨蓬的構造(三)建筑工程造價基礎知識1 、掌握建筑安裝工程費用項目的組成2、熟悉工程量清單的基本概念 3 、了解工程量的計算方法4 、了解人工消耗定額、材料消耗定額、機械臺班消耗定額的編制方法(四)

6、施工機具及周轉材料1 、施工機具1 )熟悉常用施工機具的保管方法2 )熟悉常用施工機具的基本知識及所需耗材的管理3 、周轉材料1 )熟悉腳手架的材質、技術要求及管理2 )了解腳手架、模板的類型、組成、用途以及腳手架支承結構要求3 )了解其他周轉材料的管理材料員崗位職1、工程的大宗材料如:鋼筋、水泥、木材、模板、鋼管及批量的耗材由公司材料供應部采購,零星材料及變更材料由項目部材料員 采購。2、掌握本工程的總計劃及月、周計劃,并編制工程材料供應計劃。3、根據材料供應計劃進行市場詢價,貨比三家,然后向經理匯報, 確定價格。4、熟悉工程進度及市場情況,按計劃進行采購,并滿 足質量進度要求。5、掌握材料

7、的性能,質量要求,按檢驗批提供 合格證給技術員。6、需要復檢的材料,按檢驗批進行復檢,復檢 單給技術員。7、掌握材料的地區(qū)價格信息,及供貨單位的情況,收集第一手資 料。8、掌握材料的庫存情況及時調整材料供應計劃。9、對購進不符合要求的材料,杜絕用在工程中,要協(xié)商處理解決。1。、掌握材料供應價格及預算價格,如材料供應價格 m算 價格 及時反饋信息給預算員辦理有關報批手續(xù)。11、及時掌握現(xiàn)場的工程變更情況及時供料。1 2、材料及時入庫、及時報銷,報銷時間不能超過三天。1 3、監(jiān)督材料的使用情況,對材料浪費、損壞情況應及時制止, 并對有關人員提出處罰。1 4、當材料員兼司機時,負責車輛的日 常維護、

8、保修。確保車輛內外潔凈?!酒貉b飾裝修工程崗位職責制度】一、項目經理崗位責任制1 、貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關法律、法規(guī)和政策。執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度,自覺維護企業(yè)和職工的利益,確保公司下達的各項經濟技術指標的全面完成;2 、工程項目施工須實行全面管理與有效控制,自覺執(zhí)行有關技術規(guī)范和標準,積極推廣應用新技術;3 、加強財務管理,保證??顚S茫? 、認真執(zhí)行項目承包合同中由項目經理負責履行的各項條款;5 、組織編制工程項目施工組織計劃,制訂安全生產和保證質量措施,并組織實施;6 、負責做好施工準備工作,熟悉合同和圖紙要求,科學組織和管理進入項目工地的人、財、物資源,協(xié)調好各單位的關系

9、,做好人力、物力和機械設備的調配與供應,及時解決施工中出現(xiàn)的問題,努力提高經濟效益,圓滿完成任務;7 、真接受公司各職能部門對工程質量、安全、進度、財務的監(jiān)理,定期向公司管理部門匯報工作。三、技術總負責崗位責任制1 、負責執(zhí)行技術、質量、安全操作規(guī)程;檢查工程定位、定標、隱蔽工程及各項技術交底和施工記錄。抓好各工程崗位責任制的貫徹實施,做到文明施工;2 、搞好經濟核算,堅持質量檢查評比和驗收制度,做到項項有記錄,有資料,抓好管理,搞好生產;3 、指導技術員及時編制月份生產計劃,機具材料計劃和勞動力計劃。五、施工員崗位責任制。1 、在現(xiàn)場技術負責人的指導下,全面負責本工程項目的具體施工任務,對施

10、工進度、質量、安全負責;2 、熟悉施工圖紙,對設計要求、質量要求,具體作法有清楚的了解;組織工人班組按圖施工生產;3、做好各項施工前的準備工作,做到“打一、備二、看三”,排除生產操作中的障礙,為班組創(chuàng)造良好的施工條件;4 、向班組進行計劃交底、技術交底、措施和操作方法交底以及工程質量和安全生產交底,親臨現(xiàn)場檢查,指導施工操作;5 、合理使用勞動力,努力完成各項生產任務,完成的要按質量標準進行驗收;6 、參與各分項工程質量評定,領導班組認真進行自檢互檢和交叉核驗,參加隱蔽工程驗收工作;7 、貫徹施工組織設計和技術、質量、安全生產管理措施的落實,做到文明施工;8 、做好施工日記的記錄,協(xié)助技術資料

11、員累積各種原始記錄等工作;9 、貫徹各項生產,技術質量,安全管理制度,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)要立即制止,發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患要及時采取措施,杜絕事故發(fā)生的根源;10、對施工現(xiàn)場電氣、機械設備等要親自檢查組織驗收,試運轉合格后方能使用;11 、經常組織工人班組學習技術,學習安全和操作規(guī)程,經常教育工人不違章冒險作業(yè),自已也不要違章指揮;12 、認真消除事故隱患,發(fā)生工傷事故時要立即報告,并保護好現(xiàn)場,參加事故調查分析。六、質檢員崗位責任制1 、嚴格按照國家頒發(fā)的各項有關裝飾工程質量,規(guī)范規(guī)定進行質量安全檢查;2 、經常進行質量意識的教育,掌握班組質量動態(tài),搞好質量管理;3 、對所監(jiān)督的工程項目進行經常性的

12、檢查,發(fā)現(xiàn)問題要立即予以糾正。對出現(xiàn)的工程質量問題,視其性節(jié)輕重,有權責令返工,整改或暫停施工,并可越級上報;4 、對原材料、成品或半成品中質量低劣或不符合施工規(guī)范規(guī)定和設計要求的,有權禁止使用;5 、按照質量驗評標準要求,幫助班組開展質量自檢互檢,努力提高工人技術素質;6 、參加分部分項工程質量檢驗評定,對不合格的分項工程,有權拒絕簽名認證;7 、主持或參加各種定期質量檢查,做好記錄,定期上報;8 、參加質量事故調查分析會議,對工程質量提出改進意見。七、材料員崗位責任制1 、嚴格執(zhí)行國家有關建筑、裝飾材料的規(guī)范要求,認真做好材料的采購,運輸、保管、堆放工作。對各項材料的質量應嚴格把關(出廠合

13、格證),對不合格的材料決不組織進場;2 、制定本工程的各項材料采購計劃,保證施現(xiàn)場材料的及時供應;3 、對進場材料要嚴格按質量驗收規(guī)范和計量檢驗規(guī)定進行驗收;4 、熟悉各種材料性能,分類堆放整齊,并懸掛材料標識牌,妥善進行保管;5 、嚴格按規(guī)定憑限額領料單領發(fā)材料,實行定額發(fā)料制度;6 、做好各種材料的月份記帳、盤點、報耗等工作,記錄反饋信息,做好材料檔案。八、班組長崗位責任制1 、班組長要模范遵守生產各項規(guī)章制度,帶領本班組安全生產作業(yè);2、班組長負責班組內的全面工作,互相關心,互相愛護,搞好班組與其它班組之間工程的配合、協(xié)調,確保整體質量、進度和效果;3 、班組長要組織本班組職工學習技術,

14、學習操作規(guī)程,遵守勞動紀律,安排好班組的生產,做到優(yōu)質高產、低耗、安全地完成各項生產任務;4 、班組長要經常掌握工程質量和安全生產情況,發(fā)現(xiàn)問題要及時解決;5 、教育班組成員,合理使用原材料,做到工完料盡場地清潔,搞好現(xiàn)場文明施工;6、健全 “六大員 ”做好傳幫帶,當生產工作與安全發(fā)生矛盾時,首記生產必須服從安全;7 、班前要檢查安全,班后要檢查質量,對使用的機器、設備及作業(yè)環(huán)境要經常進行檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素,要采取改進措施;8 、組織搞好安全活動日,開好班前安全會和每一安全例會,提高組員 “ 安全第一、預防為主”的安全意識和自我防護能力;9 、遵法守紀,堅決反對違章作業(yè),當發(fā)生工傷事故時,要

15、立即上報有關人員,及時搶救傷員,保護好現(xiàn)場;九、安全員崗位責任制1 、協(xié)助項目經理負責管理本項目工程的安全工作,貫徹執(zhí)行國家勞動保護和安全生產方針、政策、法令、法規(guī),推動本工程施工項目安全管理“達標 ” 工作和安全管理目標的實現(xiàn);2 、做好日常項目施工中安全檢查情況的記載,協(xié)助項目部作好安全管理資料工作,做到記載詳細,資料齊全,歸檔及時;3 、對所有施工人員進行上崗前的安全教育;4 、對現(xiàn)場施工設備、施工腳手架等安全情況進行檢查,消除事故隱患;5 、制定施工現(xiàn)場安全操作規(guī)程并監(jiān)督執(zhí)行,負責召開現(xiàn)場安全會議;6 、向項目經理匯報安全管理工作情況,編寫安全工作報告;7 、全面負責施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)

16、、防火宣傳、教育管理工作,貫徹執(zhí)行有關安全防火、防爆的法令;8 、經常深入施工現(xiàn)場,檢查了解易燃、高溫、電源、火源、熱源等物質和環(huán)境的情況,對不安全問題提出改進意見和措施;9 、組織義務消防隊,勞務、備齊有關安全防火器材,定期換藥;10 、參加定期安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患要及時進行整改;11 、建立和健全各項保衛(wèi)、值班管理制度,參加事故調查處理,防止 事故發(fā)生。 十倉管員崗位責任制1 、工作內容根據列出的材料清單,做好下列工作:1.1、 、堆放材料計劃(注意分類);1.2、 安排工人按計劃堆放;1.3、 核驗進貨數量及質量;1.4、 做好核對報告迅速提交主管人員;1.5、 按領料單及時組

17、織和發(fā)放材料;1.6、 在下班前做好每日用料記錄;1.7、 每周星期六核對清點存貨;1.8、 修正存貨記錄;1.9、 每周星期一將存貨記錄交主管。2 、責任和權力2.1、 、倉管員負責進度材料及其它物品驗收簽字記帳,有些材料不能 在庫房驗收時,要到卸貨地點驗收;物品出庫時辦理交驗手續(xù)記帳。每天支出物品名稱、數量、分類小計及累計,做到進庫帳物一致;2.2、 每十天做一次統(tǒng)計報表,一式三份,交項目經理、會計各一份 備查,經常到施工現(xiàn)場檢查材料使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時向施工員 或項目經理反映;2.3、 出庫由施工總管派領料單,由施工總管或相關人員領料并簽名 登記,做到進出一致,如有遺失或浪費,按實際價值扣除相關當事 人工資或獎金;2.4、 嚴格執(zhí)行電動工具的借用登記手續(xù);2.5、 做好電動工具的日常保養(yǎng)工作,損壞的工具及時寫出損壞部分 報告,提前給主管,并做好送修的準備;2.6、 有權制止對電動工

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