




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、一些流行的PowerPoint設(shè)計(jì)箴言一個(gè)目標(biāo)一個(gè)PPT只為一類人服務(wù) 針對(duì)不同聽(tīng)眾制作不同層次內(nèi)容的PPT文稿。和其他文檔相比 PPT更依賴演講者來(lái)表述更多細(xì)節(jié)去說(shuō)服聽(tīng)眾。一個(gè)靈魂通過(guò)整體結(jié)構(gòu)和頁(yè)面布局, 用清晰的邏輯把主題表達(dá)清楚。PPT靈魂- “邏輯!”兩個(gè)中心演講者才是中心。演講時(shí)每頁(yè)P(yáng)PT只有一個(gè)中心點(diǎn)。制作時(shí)三不法則3色原則: “不要超過(guò)3種色系” 不超過(guò)3種字體 不超過(guò)3種動(dòng)畫(huà)效果,包括幻燈片切換七個(gè)概念 每頁(yè)幻燈片傳達(dá)5個(gè)概念效果最好,7個(gè)概念人腦恰好可以處理,超過(guò)9個(gè)概念負(fù)擔(dān)太重,請(qǐng)重新組織內(nèi)容。Magic Seven:少就是多 三等分原則 把重點(diǎn)展示在“井”字的四個(gè)交叉點(diǎn)之
2、一T:Three 就近原則 類似的內(nèi)容放在一起C:Close 最少原則 用最少的原始表達(dá)最大的效果L:Least固網(wǎng)彩鈴借力品牌 “我的E家”業(yè)務(wù)的快速發(fā)展極大的促進(jìn)了固話七彩鈴業(yè)務(wù)的推廣; “企業(yè)有聲名片”則借力“商務(wù)領(lǐng)航”品牌,稱為固網(wǎng)彩鈴業(yè)務(wù)的重要增長(zhǎng)點(diǎn)之一;借力渠道 充分利用電信主渠道優(yōu)勢(shì),實(shí)施針對(duì)性營(yíng)銷。 利用10000臺(tái)開(kāi)展電話主動(dòng)營(yíng)銷 依托各區(qū)營(yíng)銷中心,公眾客戶部發(fā)展家庭用戶,推廣“我的E家”各類套餐; 依托政企客戶部發(fā)展政企客戶,推廣“企業(yè)有聲名片” 大力建設(shè)社會(huì)渠道,發(fā)展業(yè)務(wù)代理,已稱為電信主渠道之外的重要補(bǔ)充。進(jìn)軍新市場(chǎng): 針對(duì)農(nóng)村這片還未太多涉足的市場(chǎng),制定了特有的“一村一彩鈴”發(fā)展計(jì)劃,此項(xiàng)措施的實(shí)施對(duì)于建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,探索彩鈴等增值業(yè)務(wù)在農(nóng)村的發(fā)展具有重要意義。固網(wǎng)彩鈴發(fā)展策略固網(wǎng)彩鈴借力新市場(chǎng)農(nóng)村市場(chǎng) “一村一彩鈴”借力品牌我的e家企業(yè)有聲名片借力渠道電信渠道社
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 藥品運(yùn)輸公司管理制度
- 藥庫(kù)藥房調(diào)撥管理制度
- 藥店店面衛(wèi)生管理制度
- 藥店藥品倉(cāng)庫(kù)管理制度
- 營(yíng)運(yùn)客車報(bào)廢管理制度
- 設(shè)備備品耗材管理制度
- 設(shè)備改造安全管理制度
- 設(shè)備檢查計(jì)劃管理制度
- 設(shè)備管道安全管理制度
- 設(shè)備設(shè)施拆除管理制度
- 2024-2025學(xué)年初中英語(yǔ)七年級(jí)下冊(cè)期末考試綜合測(cè)試卷及參考答案
- 四川電網(wǎng)新建電源并網(wǎng)服務(wù)指南(2025年)
- 2024北森圖表分析題庫(kù)
- 事故隱患內(nèi)部報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)制度
- 醫(yī)院培訓(xùn)課件:《緊急情況下口頭醫(yī)囑制度與執(zhí)行流程》
- 北京市東城區(qū)名校2024年八年級(jí)物理第二學(xué)期期末質(zhì)量檢測(cè)試題及答案解析
- JBT 11699-2013 高處作業(yè)吊籃安裝、拆卸、使用技術(shù)規(guī)程
- 外墻、屋面節(jié)能保溫旁站監(jiān)理記錄表(共3頁(yè))
- 美的審廠資料清單
- 園林綠化單位(子單位)工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告
- 人教版八年級(jí)美術(shù)下冊(cè)紋樣與生活第二課時(shí)設(shè)計(jì)紋樣
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論