水庫除險加固工程質(zhì)量安全保證體系和措施_第1頁
水庫除險加固工程質(zhì)量安全保證體系和措施_第2頁
水庫除險加固工程質(zhì)量安全保證體系和措施_第3頁
水庫除險加固工程質(zhì)量安全保證體系和措施_第4頁
水庫除險加固工程質(zhì)量安全保證體系和措施_第5頁
已閱讀5頁,還剩10頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、 水庫除險加固工程質(zhì)量保證體系和措施編制人: 建造師: 審核人: 施工單位: 日 期: 工程質(zhì)量保證體系及措施1、質(zhì)量規(guī)劃質(zhì)量是企業(yè)的信譽(yù),是企業(yè)的生命,切實(shí)保證工程質(zhì)量是公司的根本宗旨。因此,在湖南省懷化市XX縣XX水庫除險加固工程施工中,我公司項(xiàng)目部將嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件中的質(zhì)量要求,全面推行GB/T19001-2008質(zhì)量管理體系系列標(biāo)準(zhǔn),確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1.1質(zhì)量目標(biāo) 嚴(yán)格按照GB/T19001質(zhì)量管理體系組織施工,交付產(chǎn)品合格率達(dá)到100%;單元工程優(yōu)良率達(dá)到70%以上;合同履約率達(dá)到100%;顧客滿意度達(dá)到100%;顧客投訴率為零。杜絕質(zhì)量事故,確保工程質(zhì)量合格,并爭創(chuàng)優(yōu)良工

2、程。1.2質(zhì)量方針質(zhì)量方針:科學(xué)管理,精心施工,質(zhì)量合格,持續(xù)改進(jìn),顧客滿意。我們將以顧客為中心,向顧客提供規(guī)范的服務(wù),不斷改進(jìn)和完善質(zhì)量管理體系,提高質(zhì)量管理能力,使本公司產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平,持續(xù)增強(qiáng)顧客滿意。1.3質(zhì)量原則保證質(zhì)量的原則是:“百年大計,質(zhì)量第一”,“上道工序不合格決不允許進(jìn)入下道工序”,“質(zhì)量具有一票否決權(quán)”,“質(zhì)量重獎重罰”,“誠信是施工質(zhì)量的保證”。2、施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及其主要職責(zé)2.1質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)根據(jù)本工程的施工任務(wù)和特點(diǎn),以質(zhì)量目標(biāo)為宗旨,確保GB/T19001質(zhì)量管理體系要求持續(xù)有效運(yùn)行。遵循質(zhì)量管理體系文件和合同文件,建立健全質(zhì)量管理體系,制定本

3、工程的質(zhì)量管理辦法,明確項(xiàng)目部各級人員質(zhì)量職責(zé),正確合理地分配質(zhì)量體系要素,實(shí)施全員質(zhì)量管理。本工程質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)量控制流程見下圖。項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)質(zhì)檢組灌漿質(zhì)量控制開挖邊線控制堤防軸線控制原材料與試驗(yàn)檢測砼、砂漿配合比試驗(yàn)安全生產(chǎn)檢查施工質(zhì)量評定施工質(zhì)量檢測操作細(xì)則技術(shù)要求技術(shù)方案 各施工班組兼職質(zhì)檢員工程施工質(zhì)量控制3、質(zhì)量管理體系認(rèn)真貫徹GB/T19001系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),建立完善質(zhì)量體系。為保證質(zhì)量體系持續(xù)有效地運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),建立以項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師為核心,有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加的質(zhì)量委員會;建立質(zhì)量責(zé)任制,以試驗(yàn)室外試驗(yàn)結(jié)果為依據(jù),積級開展創(chuàng)優(yōu)活動,開展全員

4、質(zhì)量管理和QC活動,保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。(1)認(rèn)真貫徹GB/T19001系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定切實(shí)可行的質(zhì)量過程控制程序,使每個施工環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài),每個過程都有質(zhì)量記錄,施工全過程有可追溯性;定期召開質(zhì)量專題會議,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,推進(jìn)和完善質(zhì)量管理工作,使質(zhì)量管理走向標(biāo)準(zhǔn)化。(2)建立健全的質(zhì)檢機(jī)構(gòu),項(xiàng)目部設(shè)質(zhì)量管理部,設(shè)置專業(yè)質(zhì)檢工程師2-4個,每個崗位配備富有施工經(jīng)驗(yàn)的工程師1名,各施工作業(yè)隊(duì)均配備專職質(zhì)檢員1-2名;在施工過程中,自下而上按照“跟蹤檢查-復(fù)檢-抽檢”和“自檢-互檢-交接檢”等兩個層次分別實(shí)施質(zhì)量檢查任務(wù)。各類人員做到崗責(zé)相符,實(shí)施質(zhì)量一票否決制。在嚴(yán)格內(nèi)部“三檢”

5、制度的基礎(chǔ)上,認(rèn)真接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的監(jiān)督,接受社會質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督,并自始至終密切配合,嚴(yán)格服從。4、質(zhì)量控制及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)本合同工程所有材料、設(shè)備、施工工藝和工程質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收均按招標(biāo)文件技術(shù)條款及國家和行業(yè)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范執(zhí)行。當(dāng)技術(shù)條款的內(nèi)容與引用的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程規(guī)范的規(guī)定有矛盾時,以技術(shù)條款的規(guī)定和監(jiān)理工程師指令為準(zhǔn)。在合同執(zhí)行過程中,如國家或部頒標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程規(guī)范被更新時,執(zhí)行最新版本。施工中還應(yīng)遵守業(yè)主單位制定的施工測量、質(zhì)量控制、竣工驗(yàn)收等管理辦法和管理規(guī)定。5、質(zhì)量控制的資源配備(1) 檢機(jī)構(gòu)及人員配備:項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)量管理部,設(shè)專業(yè)質(zhì)檢工程師崗位2個,每個崗位配備質(zhì)檢工程師

6、1名,各施工作業(yè)隊(duì)均配備質(zhì)檢員1-2名。(2) 建一支有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論知識、專業(yè)水平高的技術(shù)隊(duì)伍,以確保工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。(3) 建工地試驗(yàn)室和測量隊(duì):根據(jù)工程施工需要,組建工地試驗(yàn)室和測量隊(duì),試驗(yàn)及測量的人員和儀器設(shè)備配備充分。6、質(zhì)量管理措施和辦法6.1健全質(zhì)量自檢制度,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢查本合同設(shè)專業(yè)質(zhì)檢工程師崗位2個,各崗位配備富有施工經(jīng)驗(yàn)的工程師1名,各施工隊(duì)均配備專職質(zhì)檢員1名,每個作業(yè)班組設(shè)兼職質(zhì)檢員1名,組成質(zhì)量三級質(zhì)檢體系。質(zhì)檢員在施工的整個過程中堅(jiān)持旁站制,在現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量跟蹤檢查,加強(qiáng)對各道工序特別是關(guān)鍵部位或技術(shù)復(fù)雜部位的專職檢查,嚴(yán)格把關(guān),發(fā)現(xiàn)問題及時督促有關(guān)人員糾正

7、,對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題作好記錄,達(dá)不到質(zhì)量要求或工藝要求的工序不得進(jìn)入到下道工序。6.2建立和完善施工質(zhì)量管理辦法及措施,確保施工過程處于受控狀態(tài)(1)執(zhí)行GB/T19001標(biāo)準(zhǔn)體系質(zhì)量文件中的有關(guān)技術(shù)管理辦法??偨Y(jié)本公司在類似工程中的施工經(jīng)驗(yàn)和成果,結(jié)合本工程設(shè)計要求、地質(zhì)情況及技術(shù)要求,編制實(shí)施性施工組織設(shè)計、制定施工設(shè)計文件會審制、技術(shù)交底制、開竣工報告制、測量三級復(fù)核責(zé)任制及資料文件檔案管理制。(2)依據(jù)設(shè)計圖紙、招標(biāo)文件、施工規(guī)范和施工措施編制“質(zhì)量管理計劃”,制訂出各部分項(xiàng)工程程序控制圖及質(zhì)量控制點(diǎn),編制施工作業(yè)指導(dǎo)書,操作規(guī)程,管理細(xì)則和崗位責(zé)任制等,對施工質(zhì)量進(jìn)行全過程的管理控

8、制,確保整個施工過程連續(xù)、穩(wěn)定地處于受控狀態(tài)。管理制度主要有以下十項(xiàng): 崗位責(zé)任制度;施工復(fù)測制度;技術(shù)交底制度;開竣工報告制度;材料檢驗(yàn)制度;試驗(yàn)室抽樣制度;隱蔽工程檢查制度;工程負(fù)責(zé)人質(zhì)量評定獎懲制度;工程自檢、互檢及旁站制度;工程質(zhì)量事故處理制度。(3)對關(guān)鍵和特殊性工序制定詳細(xì)的并落實(shí)到人的施工過程控制和操作細(xì)則,并對技術(shù)人員按專業(yè)分工負(fù)責(zé)責(zé)任制,專業(yè)技術(shù)人員既是該工序技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人,又是工序施工負(fù)責(zé)人,有效防止因技術(shù)人員和施工人員責(zé)任不清而導(dǎo)致的質(zhì)量缺陷。(4)開展質(zhì)量“三檢制”和“聯(lián)檢制”。施工過程堅(jiān)持施工隊(duì)班組自檢、施工隊(duì)質(zhì)檢員復(fù)檢、項(xiàng)目部質(zhì)量管理部質(zhì)檢工程師終檢制度,在三檢合格

9、的情況下由質(zhì)量管理部質(zhì)檢工程師將檢驗(yàn)合格證呈交監(jiān)理工程師并在監(jiān)理工程師指定的時間時里,質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員與監(jiān)理工程師一起,對申請驗(yàn)收的部位進(jìn)行聯(lián)檢,在聯(lián)檢合格后,監(jiān)理工程師在驗(yàn)收合格證上簽字后方可進(jìn)行下道工序的施工作業(yè)。(5)建立隱蔽工程“專業(yè)聯(lián)檢制”對于隱蔽工程,在覆蓋前必須遵循嚴(yán)格的質(zhì)量檢查程序,施工中組織各專業(yè)的質(zhì)檢工程師對隱蔽工程進(jìn)行聯(lián)合檢查驗(yàn)收。6.3 實(shí)行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制和質(zhì)量終身制,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎懲制度按科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè),實(shí)行定人、定點(diǎn)、定崗施工,各自負(fù)責(zé)其相應(yīng)的責(zé)任。施工現(xiàn)場掛牌,寫明施工區(qū)域,技術(shù)負(fù)責(zé)人及行政負(fù)責(zé)人,接受全方位、全過程的監(jiān)督。做到獎優(yōu)罰劣,確保一次

10、達(dá)標(biāo)。對不按施工程序和設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)施工的班組和個人追究責(zé)任,并予以經(jīng)濟(jì)懲罰。6.4施工過程嚴(yán)把“四關(guān)”,堅(jiān)持質(zhì)量一票否決制(1) 嚴(yán)把圖紙關(guān),首先組織技術(shù)人員對圖紙進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核,讓所有技術(shù)人員徹底了解設(shè)計意圖,其次嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范要求組織實(shí)施,并層層組織技術(shù)交底。(2) 嚴(yán)把測量關(guān),由公司派出測量隊(duì)對整個工程的設(shè)計控制數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核,工程技術(shù)部施工測量隊(duì)根據(jù)復(fù)核成果進(jìn)行測量控制網(wǎng)的布設(shè)和對施工放樣。(3) 嚴(yán)把材料質(zhì)量及試驗(yàn)關(guān),由取得國家CMA認(rèn)證的試驗(yàn)室提供,對每批進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料按規(guī)范要求進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),并按GB/T19001質(zhì)量管理體系進(jìn)行管理,杜絕不合格的材料及半成品使用到工程中。(4) 嚴(yán)

11、把過程工序質(zhì)量關(guān),監(jiān)督和指導(dǎo)施工。嚴(yán)格按照技術(shù)圖紙、規(guī)范及技術(shù)措施進(jìn)行。施工過程中做到“六不施工,三不交接”。“六不施工”是:不進(jìn)行技術(shù)交底不施工;圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工;測量資料未經(jīng)審核不施工;材料無合格證或試驗(yàn)不合格不施工;隱蔽工程未經(jīng)聯(lián)合簽證不施工;未經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可或批準(zhǔn)的工序不施工。“三不交接”是:無自檢記錄不交接;未經(jīng)監(jiān)理工程師或值班技術(shù)員驗(yàn)收不交接;施工記錄不全不交接。(5) 對施工過程中違反技術(shù)規(guī)范、規(guī)程的行為,質(zhì)檢人員有權(quán)當(dāng)場制止并現(xiàn)令其限期整改。對不重視質(zhì)量、粗制濫造、弄虛作假的人,質(zhì)檢人員有權(quán)要求行政領(lǐng)導(dǎo)給予嚴(yán)厲處理,并追究其相應(yīng)的責(zé)任。施工過程中始終堅(jiān)持質(zhì)量一票否決

12、制。6.5開展質(zhì)量教育,增強(qiáng)職工質(zhì)量服務(wù)意識和服務(wù)水平(1) 開工前和施工過程中,對職工進(jìn)行質(zhì)量責(zé)任教育和質(zhì)量管理意識教育,牢固樹立“百年大計,質(zhì)量第一”的觀念,然后針對本工程的實(shí)際,加強(qiáng)對各級人員的培訓(xùn)工作,對主要工程進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),使職工具有保證各工序作業(yè)質(zhì)量的技術(shù)業(yè)務(wù)知識和能力,并要求質(zhì)量檢驗(yàn)人員和特殊工種作業(yè)人員持證上崗。(2) 由總工程師及主管工程師親自抓技術(shù)交底,并組織關(guān)鍵和特殊工序的作業(yè)人員進(jìn)行經(jīng)常性的技術(shù)學(xué)習(xí),嚴(yán)格貫徹執(zhí)行制定的施工控制程序以提高職工技術(shù)素質(zhì)。6.6開展全員質(zhì)量管理活動按照程序文件中文件控制工作程序、質(zhì)量記錄控制工作程序和內(nèi)部質(zhì)量審核工作程序的要求,認(rèn)真做好工

13、程的施工記錄、資料收集整理,每月寫出報表,對施工質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計分析,從而確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。6.7質(zhì)量管理技術(shù)措施本合同工程施工工藝較復(fù)雜、技術(shù)要求較高,因此要保證施工質(zhì)量必須從總體施工程序安排、施工技術(shù)方案選擇和施工總進(jìn)度安排上進(jìn)行優(yōu)化,合理配置資源,要求施工隊(duì)伍具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn),并且在施工中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高施工技術(shù)水平和管理水平,以保證優(yōu)質(zhì)、高效完成本工程的施工。根據(jù)公司類似工程施工經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)成果,在本合同施工將采取以下技術(shù)保證措施:A) 需達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo);B) 組織實(shí)際運(yùn)行的各過程的步驟;C) 項(xiàng)目實(shí)施的不同階段,職責(zé)、權(quán)限和資源的具體分配;D) 采用形成文件的程序和作業(yè)指導(dǎo)書。E

14、) 不同階段適用的檢驗(yàn)、試驗(yàn)和審核計劃;F) 隨工程項(xiàng)目的進(jìn)展,改變和完善質(zhì)量計劃形成文件的程序;G) 新開工的或發(fā)生顯著變化的項(xiàng)目,必須編制工程項(xiàng)目質(zhì)量計劃;H) 達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的評定方法;I) 為達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)必須采取的其它措施。(1) 施工中要優(yōu)化資源配置,合理地安排施工,盡可能優(yōu)質(zhì)均衡生產(chǎn)。(2) 對施工全過程和原材料進(jìn)行檢測試驗(yàn)是保證質(zhì)量不可缺少的重要手段,產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣是通過試驗(yàn)檢測確定,因此,必須完善檢驗(yàn)機(jī)構(gòu),建立現(xiàn)場試驗(yàn)室,并配備滿足工程需要的各項(xiàng)試驗(yàn)檢測儀器設(shè)備和檢測人員,用試驗(yàn)數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工。(3) 積極推廣運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備,促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,提高施工工藝水平,確保

15、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(4) 工程回訪及保修移交工程時,項(xiàng)目部要制定質(zhì)量回訪計劃,按計劃進(jìn)行質(zhì)量回訪,及時了解掌握用戶對該工程的意見和質(zhì)量要求。對回訪中反映的質(zhì)量問題,按工程保修和服務(wù)工作程序執(zhí)行,確保用戶100%滿意。XX縣XX水庫除險加固工程安全保證體系和措施編制人: 建造師: 審核人: 施工單位: 日 期: 安全保證體系及施工措施1 安全施工方針在本工程中,我單位安全生產(chǎn)方針是:貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的宗旨,堅(jiān)持“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的原則,做到思想保證、組織保證、技術(shù)保證、措施保證、確保人員、設(shè)備及工具安全。認(rèn)真執(zhí)行GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系文件,堅(jiān)決貫切國家及地

16、方有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法令與規(guī)定。2 安全施工目標(biāo)本合同施工安全管理目標(biāo)是:“四無一杜絕一創(chuàng)建”?!八臒o”即無工傷死亡事故,無重大機(jī)械設(shè)備事故,無交通死亡事故,無火災(zāi)、洪災(zāi)事故;“一杜絕”即杜絕重傷事故;“一創(chuàng)建”即創(chuàng)建安全文明工程。3施工安全管理組織機(jī)構(gòu)其主要職責(zé)3.1 施工安全管理組織機(jī)構(gòu)施工現(xiàn)場成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首,由質(zhì)量安全副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全質(zhì)量、工程技術(shù)組等負(fù)責(zé)人組成的施工安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組。各施工作業(yè)班組負(fù)責(zé)人是本單位的第一負(fù)責(zé)人,保證全面執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度,對本單位的安全施工負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。項(xiàng)目部設(shè)專職安全員,在安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)日常安全管理工作,各施工作業(yè)班班組長為兼職安

17、全員,負(fù)責(zé)開展班組的安全工作,對本班人員在施工過程中的安全和健康全面負(fù)責(zé),確保本班人員按照相關(guān)規(guī)定和作業(yè)指導(dǎo)書安全措施進(jìn)行施工,杜絕違章作業(yè)。3.2 各崗位安全管理主要職責(zé)(1)項(xiàng)目經(jīng)理安全管理職責(zé)a) 項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)全面管理本項(xiàng)目范圍內(nèi)的施工安全,交通安全,防火防盜工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針。b) 負(fù)責(zé)建立統(tǒng)一的安全生產(chǎn)管理體系,確保安全員的素質(zhì)和數(shù)量。c) 建立安全崗位負(fù)責(zé)制,逐級簽訂安全生產(chǎn)承包責(zé)任書,明確分工,責(zé)任到人,獎罰分明。d) 嚴(yán)格執(zhí)行“布置生產(chǎn)任務(wù)的同時布置安全工作,檢查生產(chǎn)的同檢查安全情況,總結(jié)生產(chǎn)的同時總結(jié)安全工作”的“三同時”制度。e

18、) 堅(jiān)決按規(guī)定配發(fā)和使用各種勞動保護(hù)用品和用具(2) 質(zhì)量安全副經(jīng)理安全管理職責(zé)a) 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理主持本項(xiàng)目日常安全管理工作b) 每旬進(jìn)行一次全面安全檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題,按照“三不放過”原則立即指定整改措施,定人限期進(jìn)行整改,保證“管生產(chǎn)必須管安全”的落實(shí)。c) 召開工程項(xiàng)目安全事故分析會,及時向業(yè)主及監(jiān)理單位通報事故情況。d) 掌握安全情況,對安全工作做的較好的班組,隊(duì)要及時推廣。(3) 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人程師安全管理職責(zé)a) 協(xié)助質(zhì)量安全副經(jīng)理召開工程項(xiàng)目安全事故分析會,提出事故的技術(shù)處理方案。b) 對重要項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)安全交底工作。(4)質(zhì)量安全組安全管理職責(zé)a) 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安

19、全生產(chǎn)的法規(guī),法定,執(zhí)行建設(shè)單位與地方政府對安全生產(chǎn)發(fā)生的有關(guān)規(guī)定和指定,并在施工過程中嚴(yán)格檢查落實(shí)情況,嚴(yán)防安全事故的發(fā)生。b) 本工程開工前,結(jié)合本工程的實(shí)際編寫通俗易懂適合于本工程使用的安全防護(hù)規(guī)程袖珍手冊,經(jīng)監(jiān)理單位審批后發(fā)給全體職工。c) 遵照制定各方面各程序的安全生產(chǎn)規(guī)程,經(jīng)常組織作業(yè)人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí),尤其對新進(jìn)場的員工堅(jiān)持先進(jìn)行安全生產(chǎn)基本常識的教育后才允許上崗的制度。d) 主持工程項(xiàng)目安全檢查工作,確定檢查日期,參加人員,除正常定期檢查外,對施工危險性大,節(jié)假日前后等施工部位加強(qiáng)安全檢查。e) 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的安全總結(jié)和統(tǒng)計報表工作,及時上報安全事故及處理情況。(5) 安全員的安

20、全管理職責(zé)a) 每天巡視各施工面,檢查施工現(xiàn)場的安全情況及是否有違章作業(yè)的情況,一旦發(fā)現(xiàn)及時制止,施工作業(yè)隊(duì)和班組安全員在班前交待注意事項(xiàng),班后講評安全,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。b) 參加安全事故的處理。3.3安全保證體系建立健全的安全管理保證體系,貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)方面的法律法規(guī),定期召開安全生產(chǎn)會議研究項(xiàng)目生產(chǎn)工作發(fā)現(xiàn)的問題,及時處理解決。逐級簽訂安全責(zé)任書,使各級明確自己的安全目標(biāo),制定好各自的安全規(guī)劃,達(dá)到全員參與安全管理的目的,充分體現(xiàn)“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”。按照“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”的原則施工生產(chǎn),作到消除事故隱患,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的。3.4安全管理制度及辦法項(xiàng)目實(shí)行安全

21、生產(chǎn)三級管理,即:一級管理由安全副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下地安全質(zhì)量部負(fù)責(zé),二級管理施工為施工作業(yè)隊(duì)質(zhì)量安全負(fù)責(zé),三級管理由班組負(fù)責(zé)。根據(jù)本工程的特點(diǎn)及條件制定安全生產(chǎn)責(zé)任制,并按照頒布的安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求,落實(shí)各級管理人員和操作人員的安生產(chǎn)責(zé)任,人人作好本崗位的安全工作。本項(xiàng)目開工前,由質(zhì)量安全組編制實(shí)施性安全施工組織設(shè)計,對鉆孔、灌漿等作業(yè),編制和實(shí)施專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計,確保施工安全。實(shí)行逐級安全技術(shù)交底制,由項(xiàng)目經(jīng)理部組織有關(guān)人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底,凡參加安全技術(shù)交底的人員要履行簽字手續(xù),并保存資料,安全質(zhì)量部專職安全員對安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,并作好記錄。加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全教育。針

22、對工程特點(diǎn),對所有從事管理和生產(chǎn)的人員施工前進(jìn)行全面的安全教育,重點(diǎn)對專職安全人員,班組長和從事特殊作業(yè)的操作人員進(jìn)行培訓(xùn)教育。沒有經(jīng)安全教育的施工人員、管理和生產(chǎn)人員,不準(zhǔn)上崗,未進(jìn)行三級教育的新工人不準(zhǔn)上崗,對變換工作或采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料而沒有進(jìn)行培訓(xùn)的人員不準(zhǔn)上崗。特殊工種的操作人員要進(jìn)行安全教育、考核及復(fù)核,嚴(yán)格按照特種工作人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定考核合格獲取操作證后方能持證上崗。對已取得上崗證的特種作業(yè)人員要進(jìn)行登記,按期復(fù)審,并設(shè)專業(yè)人管理。通過安全教育,增強(qiáng)職工安全意識,樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,并提高職工遵守施工安全紀(jì)律的自覺性,認(rèn)真執(zhí)行安全檢查操作規(guī)程

23、,做到不違章指揮,不違章操作,不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,達(dá)到提高職工整體的安全意識和自我防護(hù)能力。認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度。項(xiàng)目經(jīng)理部保證安全檢查制度的落實(shí),規(guī)定檢查日期和參加檢查人員,安全質(zhì)量部每旬進(jìn)行一次全面安全檢查,安全員每天進(jìn)行12次巡視檢查,視工程情況,在施工準(zhǔn)備前、準(zhǔn)備施工危險性大的地方時、季節(jié)性變化時、節(jié)假日前后組織專項(xiàng)檢查。對存在的安全隱患,制定專項(xiàng)整改措施,定人限期進(jìn)行整改和驗(yàn)收。按月進(jìn)行安全工作評比,實(shí)行重獎、重罰的制度。嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部制定的安全事故報告制度,按要求及時報送安全報表和事故安全調(diào)查書。建立安全事故追究制度,對項(xiàng)目內(nèi)部發(fā)生的每一起安全事故,都要追究到底,

24、直到所有預(yù)防措施全部落實(shí),所有責(zé)任人全部得到處理,所有職工都吸取了事故教訓(xùn)。3.5安全技術(shù)措施3.5.1施工現(xiàn)場安全技術(shù)措施(1) 施工現(xiàn)場的布置符合防火、防雷電等規(guī)定和文明施工的要求,施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活、辦公用房、倉庫、材料堆放、停車場、修理場等嚴(yán)格按批準(zhǔn)的總平面布置。(2) 現(xiàn)場道路平整、堅(jiān)實(shí)、保持暢通、危險點(diǎn)按照GB 2893-2008安全色和GB 20178-2006安全標(biāo)志規(guī)定掛標(biāo)牌,現(xiàn)場道路條符合工業(yè)企業(yè)廠內(nèi)鐵路、道路運(yùn)輸安全規(guī)程GB 4387-2008的規(guī)定。(3) 現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活區(qū)設(shè)置足夠的消防水源的消防設(shè)施網(wǎng)點(diǎn),且經(jīng)地方政府消防部門檢查認(rèn)可,并使這些設(shè)施保持良好狀態(tài),隨時可滿足消防要求。消防器材設(shè)有專人管理不能亂拿亂動,組成一支由1520人的義務(wù)消防隊(duì),所有施工人員管理人員均熟悉并掌握消防設(shè)備的性能和使用方法。各類房屋、庫棚、料場等的消防安全距離符合公安部門的規(guī)定,室內(nèi)不能堆放易燃品;嚴(yán)禁在易燃易爆物品附近吸煙,現(xiàn)場的易燃物,隨時清除,嚴(yán)禁堆放在有火種的場地或近旁。施工現(xiàn)場實(shí)施機(jī)械安全安裝驗(yàn)收制度,機(jī)械安裝要按照規(guī)定的安全制度技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論