(8)施工組織設(shè)計(jì)管理規(guī)定

1、中建三局西北公司文件編號(hào)JS /2009/008施工組織設(shè)計(jì)管理規(guī)定文件頁(yè)數(shù)第 33 頁(yè)，共 33 頁(yè)文件狀態(tài)2009年版施工組織設(shè)計(jì)管理規(guī)定目的和范圍1.為規(guī)范公司 施工組織設(shè)計(jì)的管理工作，統(tǒng)一公司施工組織設(shè)計(jì)的編制要求及審批工作程序，加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)方案的實(shí)施過程管理，提高公司的技術(shù)管理水平，特制定本規(guī)定。本管理規(guī)定適用于本公司承接的所有工程項(xiàng)目。2. 引用文件2.1 中建三局建設(shè)工程股份有限公司施工組織設(shè)計(jì)管理辦法(中建科技字200737號(hào))2.2 相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，技術(shù)管理總則2.3 環(huán)境與職業(yè)健康安全運(yùn)行控制程序（ZJS.MS203-CX03 ）2.4 建設(shè)部危險(xiǎn)性較大工程安

2、全專項(xiàng)目施工方案編制及專家論證審查辦法3 定義3.1 施工組織總設(shè)計(jì)：以一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目或建筑群體為編制對(duì)象，用以指導(dǎo)施工全過程各項(xiàng)活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的綜合性文件，是整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目施工的戰(zhàn)略部署，其范圍較廣，內(nèi)容比較概括，也是編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)的依據(jù)。3.2 單位（項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)：是以一個(gè)單一建筑項(xiàng)目或單體工程為編制對(duì)象，用以指導(dǎo)單（項(xiàng)）位工程各項(xiàng)活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的綜合性文件，是單個(gè)工程項(xiàng)目施工的戰(zhàn)略部署4 管理流程 對(duì)公司承接的所有工程都應(yīng)編制施工組織設(shè)計(jì)，并經(jīng)審批，方可實(shí)施。施工組織設(shè)計(jì)按工程規(guī)模實(shí)行分級(jí)管理、分級(jí)審批。公司所承接的工程按其規(guī)模劃分為特大型、大型、中型、小型四個(gè)類型（劃

3、分標(biāo)準(zhǔn)見附件一）。管理過程大體可劃分為準(zhǔn)備階段、編制審批階段、實(shí)施總結(jié)階段。其管理流程如圖：合同、現(xiàn)場(chǎng)情況等交底配齊項(xiàng)目人員圖紙會(huì)審確定編制人員編制施工組織設(shè)計(jì)監(jiān)理、業(yè)主預(yù)審修改完善經(jīng)理部、公司、局審批（具體見審批權(quán)限流程圖）局部補(bǔ)充和完善監(jiān)理、業(yè)主審批局、公司二次審批施工組織設(shè)計(jì)交底組織實(shí)施變更認(rèn)可技術(shù)復(fù)核施工組織設(shè)計(jì)變更施工總結(jié)優(yōu)秀施工組織設(shè)計(jì)評(píng)選歸檔保存供其他工程參考必要時(shí)未通過必要時(shí)通過通過必要時(shí)必要時(shí)施工組織設(shè)計(jì)管理流程圖5 措施和方法5.1 施工組織設(shè)計(jì)編制管理 工程開工前應(yīng)編制施工組織設(shè)計(jì)，因招標(biāo)或設(shè)計(jì)圖紙等原因可分階段編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，并按規(guī)定履行審批手續(xù)。若工程開工

4、后30日內(nèi)（特大型項(xiàng)目40日內(nèi)）還未報(bào)審施工組織設(shè)計(jì)，由上級(jí)單位責(zé)令項(xiàng)目停工整頓。5.1.1 編制人員確定a.特大型工程、特殊工程施工組織設(shè)計(jì)由公司總工程師或其指定人員主持編制。b.大中型工程、重要分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)由經(jīng)理部總工程師或其指定人員主持編制。c.小型項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持編制。d.地基處理、基坑支護(hù)、重要的改（擴(kuò)）工程、機(jī)械化施工、特殊建（構(gòu)）筑物、市政工程等難度較大的工程施工組織設(shè)計(jì)由公司總工程師、經(jīng)理部總工程師或其指定人員主持編制。e.參加編制的其它人員由編制主持人確定，項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)等施工管理人員必須參加。f.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由總承包商負(fù)責(zé)編制，分包商

5、應(yīng)在總承包商的總體部署下，編制其分包工程部分的施工組織設(shè)計(jì)，并報(bào)總承包商審批后方可據(jù)此組織施工。5.1.2 編制程序確定編制人員編制人員熟悉圖紙、合同、地質(zhì)勘察報(bào)告內(nèi)部圖紙會(huì)審，準(zhǔn)備編制施工組所需規(guī)范、圖集、手冊(cè)等資料編制提綱，組織討論具體分工編制者按照分工進(jìn)行編制匯總討論各部分內(nèi)容，對(duì)提出的問題提出的整改意見修改完畢，由主持人指定人員匯總整理5.1.3 編制的主要內(nèi)容（詳見附件2施工組織設(shè)計(jì)編制大綱）5.2 施工組織設(shè)計(jì)審批管理5.2.1 審批權(quán)限劃分施工組織設(shè)計(jì)審批流程圖見下流程圖。對(duì)于該工程中涉及危險(xiǎn)性較大的深基坑工程、地下暗挖工程、高大模板工程 、30m及以上高空作業(yè)的工程 、城市房屋

6、拆除爆破和其他土石方等工程應(yīng)組織專家進(jìn)行論證。專家組分為外部專家組和公司內(nèi)部專家組，公司內(nèi)部專家組由公司認(rèn)定。項(xiàng)目論證專家組由公司或經(jīng)理部總工根據(jù)工程具體情況確定。施工組織設(shè)計(jì)編制并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審閱完畢項(xiàng)目填寫施工組織報(bào)審表，上報(bào)經(jīng)理部預(yù)審經(jīng)理部技術(shù)科預(yù)審，報(bào)相關(guān)部門會(huì)簽，相成經(jīng)理部初步審核意見項(xiàng)目根據(jù)經(jīng)理部意見進(jìn)行修改后，報(bào)經(jīng)理部技術(shù)科經(jīng)理部總工審批，下達(dá)審批意見，并將施工組織和審批情況送公司備案經(jīng)理部上報(bào)公司技術(shù)部經(jīng)理部上報(bào)公司技術(shù)部公司技術(shù)部組織審核，并報(bào)相關(guān)部門會(huì)簽公司技術(shù)部組織審核，并報(bào)相關(guān)部門會(huì)簽公司技術(shù)部整理匯總會(huì)簽意見公司整理匯總各部門意見，經(jīng)公司總工審核后，報(bào)局里審批（附公司審

7、批意見）報(bào)公司總部審批，下發(fā)審批文件小型項(xiàng)目大、中型項(xiàng)目重要分部分項(xiàng)工程特大型項(xiàng)目特殊工程施工組織設(shè)計(jì)審批流程及權(quán)限劃分5.2.2 審批上報(bào)資料資料名稱項(xiàng)目類別總數(shù)量三局公司經(jīng)理部項(xiàng)目報(bào)審表小型項(xiàng)目41份紙質(zhì)3大、中型項(xiàng)目及重點(diǎn)工程51份1份紙質(zhì)3特大型項(xiàng)目5申請(qǐng)文件1份1份紙質(zhì)3施工組織設(shè)計(jì)小型項(xiàng)目3電子版電子版3份紙質(zhì)電子版大、中型項(xiàng)目及重點(diǎn)工程3電子版電子版3份紙質(zhì)電子版特大型項(xiàng)目52份紙質(zhì)電子版電子版3份紙質(zhì)電子版5.2.3 審批時(shí)間a.經(jīng)理部技術(shù)科在接到施工組織設(shè)計(jì)后三天內(nèi)提出審核意見，報(bào)各相關(guān)部門會(huì)簽，匯總后報(bào)經(jīng)理部總工，在一周內(nèi)發(fā)出書面審核意見。并根據(jù)工程規(guī)模大小上報(bào)審批。b.公

8、司技術(shù)部在接到報(bào)批施工組織設(shè)計(jì)后，三天內(nèi)提出審核意見報(bào)各相關(guān)部門會(huì)簽，匯總后報(bào)公司總工；并在一周內(nèi)將公司審核意見和施工組織設(shè)計(jì)報(bào)辦公室發(fā)文。在收到局審批意見后三天內(nèi)向項(xiàng)目所在經(jīng)理部和項(xiàng)目轉(zhuǎn)發(fā)審批意見。c.經(jīng)理部下達(dá)的審批意見應(yīng)附加報(bào)審表和各部門會(huì)簽記錄表。公司下達(dá)的審批意見和轉(zhuǎn)發(fā)局的審批意見時(shí)，同時(shí)應(yīng)復(fù)印各部門會(huì)簽記錄表，轉(zhuǎn)發(fā)給項(xiàng)目。經(jīng)理部應(yīng)每月上報(bào)公司施工組織設(shè)計(jì)審批臺(tái)帳。5.2.4 審批意見反饋和二次審批a.施工組織設(shè)計(jì)編制單位在收到上級(jí)審批修改意見后要及時(shí)組織對(duì)原施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改，并在五天內(nèi)將修改情況反饋審批單位。b.對(duì)于審批未通過，需重新編寫或?qū)χ匾鹿?jié)更改較大的，應(yīng)將修改情況反饋

9、，并進(jìn)行二次審批。審批流程同第一次審批流程，編制單位對(duì)二次審批中的修改意見須重新組織修改和反饋。c.施工組織設(shè)計(jì)編制單位在收到上級(jí)審批意見后，對(duì)其要求補(bǔ)充或須強(qiáng)化管理的意見要在施工中組織落實(shí)，并作好記錄。5.3 施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施總結(jié)5.3.1 施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施a.經(jīng)過審批的施工組織設(shè)計(jì)，編制主持人在工程開工前應(yīng)組織交底，詳細(xì)講解其具體內(nèi)容、施工技術(shù)要點(diǎn)和保證措施，保證施工組織設(shè)計(jì)的順利執(zhí)行。b.項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)認(rèn)真組織實(shí)施，以保證項(xiàng)目施工活動(dòng)的正常開展。5.3.2 施工組織設(shè)計(jì)的復(fù)核在施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行過程中，要對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的符合性進(jìn)行監(jiān)督，定期對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行

10、檢查，并作好技術(shù)復(fù)核記錄。5.3.3 施工組織設(shè)計(jì)變更5.3.3.1 當(dāng)遇到下列情況時(shí)間，應(yīng)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行更改：a.發(fā)生設(shè)計(jì)變更，必須對(duì)施工工藝或流程進(jìn)行更改時(shí)；b.過程能力不能滿足目標(biāo)要求或?qū)︻櫩统兄Z時(shí)；c.過程能力嚴(yán)重影響工程成本；d.施工過程中出現(xiàn)不可預(yù)見因素時(shí)。5.3.3.2 經(jīng)認(rèn)可須對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行更改時(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)理重新組織過程策劃，形成修改后的施工組織設(shè)計(jì)。修改后的施工組織設(shè)計(jì)或補(bǔ)充方案須闡明過程變更的原因或評(píng)審結(jié)論，中型和中型以下項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部審批，大型及以上項(xiàng)目經(jīng)公司審批后方可生效。必要時(shí)應(yīng)組織專家評(píng)審認(rèn)可。5.3.3.3 對(duì)工程中發(fā)生的變更應(yīng)填寫工程變更記錄表。5.3.4

11、 實(shí)施總結(jié)工程竣工后，工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)工程施工情況，編寫施工總結(jié)。5.4 優(yōu)秀施工組織設(shè)計(jì)評(píng)選優(yōu)秀施工組織設(shè)計(jì)評(píng)選分局和公司兩級(jí)。在公司級(jí)優(yōu)秀施工組織設(shè)計(jì)中推薦申報(bào)局級(jí)評(píng)選。局和公司級(jí)優(yōu)秀施工組織設(shè)計(jì)每?jī)赡觊_展一次，隨科技成果評(píng)審一起上報(bào)，申報(bào)評(píng)選的條件為：a.參加評(píng)選的應(yīng)是局和公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)，且主體結(jié)構(gòu)已封頂。b.參加評(píng)選的施工組織設(shè)計(jì)審批手續(xù)應(yīng)齊全，并應(yīng)有實(shí)施總結(jié)和推薦單位初評(píng)分共一式三份。（評(píng)審后可退回兩份）5.5 施工組織設(shè)計(jì)歸檔5.5.1 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人必須妥善保管本項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)，并將施工組織設(shè)計(jì)、審批意見、修改反饋意見、二次審批文件及補(bǔ)

12、充和調(diào)整執(zhí)行情況一同歸檔保存，保存期限為永久。5.5.2 經(jīng)理部技術(shù)科應(yīng)歸檔保存所屬全部工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)（包括電子文檔）和相關(guān)文件，供在經(jīng)理部系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行交流。5.5.3 公司技術(shù)部應(yīng)保存承建的特大、大、中項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及其審批文件等；小型工程則保存經(jīng)理部對(duì)該項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的審批表、會(huì)簽記錄表；以及全部項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)電子文檔，供在公司范圍內(nèi)進(jìn)行交流溝通，達(dá)到資源共享。6 支持性文件施工組織設(shè)計(jì)編制規(guī)定施工組織設(shè)計(jì)審核要點(diǎn)公司技術(shù)系統(tǒng)記錄管理實(shí)施細(xì)則7 記錄要求7.1 施工組織設(shè)計(jì)（包括電子版）7.2 施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表7.3 施工組織設(shè)計(jì)會(huì)簽記錄表7.4 施工組織設(shè)計(jì)審批文件7.

13、5 施工組織設(shè)計(jì)交底7.6 施工組織設(shè)計(jì)復(fù)核記錄7.7 施工組織設(shè)計(jì)變更記錄表7.8 施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施總結(jié)7.9 優(yōu)秀施工組織設(shè)計(jì)評(píng)分記錄8 附則8.1 本管理規(guī)定自頒布之日起實(shí)行；8.2 本管理規(guī)定由工程部部負(fù)責(zé)解釋。9 附件附件1：工程項(xiàng)目類型劃分附件2：施工組織設(shè)計(jì)編制大綱附件1施工組織設(shè)計(jì)類型劃分工程規(guī)模特大型工程合同額在10億元以上或建筑面積在35萬m2以上的單體房屋建筑或總建筑面積在45萬m2以上的建筑群或結(jié)構(gòu)層數(shù)在100層以上或建筑高度350米以上或構(gòu)筑高度在400米以上的施工總晨報(bào)工程單項(xiàng)合同額1.5億元以上的機(jī)電安裝工程單項(xiàng)合同額1.5億元以上的建筑裝飾工程單項(xiàng)合同額8億元以

14、上的市政、路橋工程合同額在8億元以上或構(gòu)件總重量在8萬噸以上或建筑高度350米以上或構(gòu)筑高度400米以上的鋼結(jié)構(gòu)工程大型工程合同額在5億元以上或建筑面積在25萬m2以上的單體房屋建筑或總建筑面積在30萬m2以上的建筑群或結(jié)構(gòu)層數(shù)在60層以上或建筑高度200米以上或構(gòu)筑高度在300米以上的施工總晨報(bào)工程單項(xiàng)合同額8000萬元以上的機(jī)電安裝工程單項(xiàng)合同額8000萬元以上的建筑裝飾工程單項(xiàng)合同額4億元以上的市政、路橋工程合同額在4億元以上或構(gòu)件總重量在4萬噸以上或建筑高度200米以上或構(gòu)筑高度300米以上的鋼結(jié)構(gòu)工程中型工程合同額在1.5億元以上或建筑面積在10萬m2以上的單體房屋建筑或總建筑面積在

15、15萬m2以上的建筑群或結(jié)構(gòu)層數(shù)在35層以上或建筑高度120米以上或構(gòu)筑高度在200米以上的施工總晨報(bào)工程單項(xiàng)合同額4000萬元以上的機(jī)電安裝工程單項(xiàng)合同額4000萬元以上的建筑裝飾工程單項(xiàng)合同額1.2億元以上的市政、路橋工程合同額在1.2億元以上或構(gòu)件總重量在1.2萬噸以上或建筑高度120米以上或構(gòu)筑高度200米以上的鋼結(jié)構(gòu)工程小型工程合同額在5000萬元以上或建筑面積在5萬m2以上的單體房屋建筑或總建筑面積在7萬m2以上的建筑群或結(jié)構(gòu)層數(shù)在25層以上或建筑高度80米以上或構(gòu)筑高度在100米以上的施工總晨報(bào)工程單項(xiàng)合同額2000萬元以上的機(jī)電安裝工程單項(xiàng)合同額2000萬元以上的建筑裝飾工程單

16、項(xiàng)合同額4000萬元以上的市政、路橋工程合同額在4000萬元以上或構(gòu)件總重量在4000噸以上或建筑高度50米以上或構(gòu)筑高度100米以上的鋼結(jié)構(gòu)工程附件2施工組織設(shè)計(jì)編制大綱本公司的施工組織設(shè)計(jì)其內(nèi)容與形式原則上遵守中建總公司的施工組織設(shè)計(jì)編制大綱的要求，并根據(jù)公司的質(zhì)量手冊(cè)與程序文件補(bǔ)充了采標(biāo)目錄、試驗(yàn)計(jì)劃、記錄清單等內(nèi)容。施工組織設(shè)計(jì)目錄如下：1 編制依據(jù)1.1 合同（合同名稱，合同編號(hào)及簽定日期）1.2 工程地質(zhì)勘察報(bào)告（工程地質(zhì)勘察報(bào)告的名稱、報(bào)告編號(hào)及報(bào)告日期）1.3 經(jīng)過有關(guān)部門審批的有效施工圖（施工圖的編號(hào)、出圖日期，批準(zhǔn)部門、批準(zhǔn)日期）1.4 工程所涉及的主要的國(guó)家或行業(yè)規(guī)范、標(biāo)

17、準(zhǔn)、規(guī)程、法規(guī)、圖集，地方標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、文件一覽表 表1.4類 別名 稱編號(hào)或文號(hào)注：1、類別指的是國(guó)標(biāo)、行標(biāo)還是地方標(biāo)準(zhǔn)。2、名稱應(yīng)填寫全稱3、應(yīng)包含環(huán)境、職業(yè)健康方面法律、法規(guī)1.5 企業(yè)ISO9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)文件（文件的名稱、編號(hào)、編制日期或版本號(hào)）2 工程概況2.1 工程建設(shè)概況 工程建設(shè)概況一覽表 表2.1工程名稱工程地址建設(shè)單位勘察單位設(shè)計(jì)單位監(jiān)理單位質(zhì)量監(jiān)督部門總包單位主要分包單位建設(shè)工期合同工期總投資額合同工程投資額工程主要功能或用途2.2 工程建筑設(shè)計(jì)概況 建筑設(shè)計(jì)概況一覽表 表2.2占地面積首層建筑面積總建筑面積層數(shù)地上層高首層地上面積地下標(biāo)準(zhǔn)層地下面積地下裝飾

18、外墻樓地面墻面頂棚樓梯電梯廳地面：墻面：頂棚：防水地下屋面廁浴間陽(yáng)臺(tái)雨蓬保溫節(jié)能綠化環(huán)境保護(hù)其他需說明的事項(xiàng)：2.3 工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況 結(jié)構(gòu)概況一覽表 表2.3地基基礎(chǔ)埋深持力層承載力標(biāo)準(zhǔn)值樁基類型：樁長(zhǎng)：樁徑：間距：箱、筏底板厚度：頂板厚度；條基獨(dú)立梁：板：柱：墻：主體結(jié)構(gòu)形式主要結(jié)構(gòu)尺寸梁：板：柱：墻：抗震設(shè)防等級(jí)人防等級(jí)混 凝 土強(qiáng)度等級(jí)及抗?jié)B要求基礎(chǔ)墻體其他梁板柱樓梯鋼筋類別：特殊結(jié)構(gòu)（鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架、預(yù)應(yīng)力）他需說明的事項(xiàng)：2.4 建設(shè)設(shè)備安裝設(shè)備安裝概況一覽表 表2.4給水冷水排水污水熱水雨水消防中水弱電高壓弱電電視低壓電話接地防雷中央空調(diào)系統(tǒng)通風(fēng)系統(tǒng)采暖供熱系統(tǒng)消防系統(tǒng)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)

19、自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)消火栓系統(tǒng)防、排煙系統(tǒng)氣體滅火系統(tǒng)電 梯人梯： 臺(tái)貨梯： 臺(tái)消防梯： 臺(tái)自動(dòng)扶梯: 部其他需說明的事項(xiàng)：2.5 自然條件2.5.1 氣象條件2.5.2 工程地址及水文條件2.5.3 地形條件2.5.4 周邊及周邊地下管線2.6 工程特點(diǎn)概要說明工程特點(diǎn)、難點(diǎn)，如：高、大（體量、跨度等）、新（結(jié)構(gòu)、技術(shù)等）、特（有特殊要求）、重（國(guó)家、行業(yè)或地方的重點(diǎn)工程）、深（基礎(chǔ)）、近（與周邊建筑或道路）、短（工期）。3 施工部署3.1 工程目標(biāo)3.1.1 質(zhì)量目標(biāo)3.1.2 工期目標(biāo)3.1.3 安全目標(biāo)3.1.4 文明施工目標(biāo)3.1.5 成本目標(biāo)3.2 項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu) （組織機(jī)構(gòu)框圖并

20、明確所屬機(jī)構(gòu)的人員名稱）3.3 任務(wù)劃分及總、分包管理3.3.1 總包合同范圍3.3.2 業(yè)主自行組織施工范圍3.3.3 合同范圍內(nèi)業(yè)主指定的分包工程3.3.4 總包范圍內(nèi)的分包工程3.3.5 總、分包管理（總包對(duì)分包的管理與控制。總包與業(yè)主自行組織施工范圍的施工單位關(guān)系及相互協(xié)調(diào)方式等）3.4 施工流水段的劃分及施工工藝流程3.4.1 施工流水段的劃分（工期目標(biāo)和資源狀況，合理地進(jìn)行流水段的劃分，并附流水段劃分的平面圖。）3.4.2 施工工藝流程（使用工藝流程圖表達(dá)，另用文字說明其中確定的特殊工序、重點(diǎn)工序部位）3.5 施工準(zhǔn)備3.5.1 施工技術(shù)準(zhǔn)備3.5.1.1 施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)交底及圖紙

21、會(huì)審3.5.1.2 施工圖深化設(shè)計(jì)3.5.1.3 圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集等 （組織有關(guān)人員熟悉圖紙，落實(shí)解決設(shè)計(jì)存在的問題）3.5.1.4 設(shè)備及器具（本工程所配置的計(jì)量、測(cè)量、檢測(cè)、圖集等技術(shù)資料等所用器具、儀器、儀表，及與工程規(guī)模相應(yīng)的辦公設(shè)備等。包括計(jì)量器具配備計(jì)劃、計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖。）3.5.1.5 測(cè)量基準(zhǔn)交底、復(fù)測(cè)及驗(yàn)收3.5.1.6 技術(shù)工作計(jì)劃（制定作業(yè)指導(dǎo)書、分項(xiàng)施工方案的編制計(jì)劃，制定試驗(yàn)工作計(jì)劃，制定樣板、樣板間計(jì)劃等。）分項(xiàng)工程施工方案編制計(jì)劃 表3.5.1.6-1序號(hào)施工方案（作業(yè)指導(dǎo)書）名稱完成日期編制人審核人批準(zhǔn)人備注混凝土強(qiáng)度及抗?jié)B試驗(yàn)計(jì)劃 表3.5.1.6-2序號(hào)取

22、樣的分層、分段部位取樣組數(shù)見證取樣組數(shù)養(yǎng)護(hù)條件鋼筋接頭試驗(yàn)計(jì)劃 表3.5.1.6-3序號(hào)取樣的分層，分段部位接 頭方 式鋼筋直 徑鋼筋級(jí)別取樣組數(shù)見證取樣組數(shù) 防水工程試驗(yàn)計(jì)劃 表3.5.1.6-4序號(hào)防水工程的部位試驗(yàn)方式試驗(yàn)次數(shù) 建筑設(shè)備安裝工程試驗(yàn)、測(cè)試計(jì)劃 表3.5.1.6-5序號(hào)試驗(yàn)、測(cè)試名稱試驗(yàn)、測(cè)試的部位或系統(tǒng)試驗(yàn)、測(cè)試時(shí)間儀器、儀表型號(hào)（可以施工形象進(jìn)度表述）原材料及半成品檢驗(yàn)、試驗(yàn)計(jì)劃 表3.5.1.6-6序號(hào)材料名稱檢驗(yàn)、試驗(yàn)依據(jù)取樣頻次取樣人試驗(yàn)單位3.5.2 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備3.5.2.1 工程軸線控制網(wǎng)測(cè)量定位及控制樁、控制點(diǎn)的保護(hù)3.5.2.2 臨時(shí)供水、供電、供熱（應(yīng)綜合

23、考慮生產(chǎn)、生活、消防等各方面的因素，編制臨時(shí)供水方案，臨時(shí)供電方案等。經(jīng)計(jì)算確定需用量、管徑、導(dǎo)線截面、變壓器容量并合理布置管線。）3.5.2.3 臨時(shí)排水 （應(yīng)綜合考慮生產(chǎn)、生活、雨水的排放，對(duì)可在利用的廢水應(yīng)有回收處理措施。）3.5.2.4 大型暫設(shè)（生產(chǎn)設(shè)施：混凝土、砂漿的供應(yīng)方式；各種材料、構(gòu)件堆放場(chǎng)地的安排；各種加工作業(yè)場(chǎng)地的安排等。生活設(shè)施：現(xiàn)場(chǎng)辦公室、宿舍、食堂、浴室、廁所的面積計(jì)算及規(guī)劃安排。修建施工現(xiàn)場(chǎng)隔離圍墻及臨時(shí)道路。）3.5.3 各種資源準(zhǔn)備3.5.3.1 勞動(dòng)力需用量及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃（根據(jù)施工方案及進(jìn)度計(jì)劃勞動(dòng)力需用計(jì)劃，明確工種構(gòu)成和單方用工，并繪制勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)管理圖。）單

24、位工程勞動(dòng)力需用量計(jì)劃 表3.5.3.1序號(hào)分項(xiàng)工程名稱人數(shù)進(jìn)、出場(chǎng)時(shí)間備注圖3.5.3.1.人數(shù)勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)管理示意圖300200100時(shí)間3.5.3.2 材料需用量計(jì)劃3.5.3.3 機(jī)械設(shè)備及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃3.5.3.4 周轉(zhuǎn)料具計(jì)劃4 施工進(jìn)度計(jì)劃4.1 工期目標(biāo)說明本工程開、竣工日期，基礎(chǔ)工程出地面時(shí)間，主體結(jié)構(gòu)完成時(shí)間，工程竣工驗(yàn)收時(shí)間及業(yè)主的要求等。4.2 進(jìn)度計(jì)劃施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃可采用網(wǎng)絡(luò)圖也可采用橫道圖。5 施工總平面布置5.1 施工總平面布置依據(jù)施工工藝流程，業(yè)主提供的現(xiàn)場(chǎng)地下及周圍作業(yè)條件，項(xiàng)目所在地方政府的有關(guān)規(guī)定等。5.2 施工總平面圖的繪制及布置

25、原則平面不止應(yīng)在滿足施工工藝流程要求的前提下盡量緊湊，盡量縮短運(yùn)輸路線及各種管線的距離和長(zhǎng)度；應(yīng)根據(jù)施工的不同階段繪制相應(yīng)的施工總平面圖；施工總平面布置還應(yīng)充分考慮安全及環(huán)保。5.3 施工總平面圖的內(nèi)容5.3.1 現(xiàn)場(chǎng)出入口及圍墻 應(yīng)結(jié)合總公司CI要求進(jìn)行設(shè)計(jì)。5.3.2 現(xiàn)場(chǎng)道路及排水5.3.3 現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械、設(shè)備的布置塔吊、起重機(jī)的軌道或行駛路線，塔吊距建筑物的距離，塔吊高度，回轉(zhuǎn)半徑，最大、最小起重量；其他垂直、水平設(shè)備的安裝位置；混凝土泵車、泵管的布置；現(xiàn)場(chǎng)攪拌設(shè)備的布置等。5.3.4 現(xiàn)場(chǎng)材料加工、堆放場(chǎng)地5.3.5.現(xiàn)場(chǎng)辦公室、生活區(qū)5.3.6 臨時(shí)用水布置5.3.7 臨時(shí)用電布置6

26、主要分部（分項(xiàng)）工程施工方法應(yīng)著重確定影響整個(gè)工程施工的分部（分項(xiàng)）工程的施工方法。對(duì)于常規(guī)做法和工人熟知的分項(xiàng)工程只要提出主要應(yīng)注意的一些特殊問題即可。對(duì)于特別重要（分項(xiàng)）工程，或由于種種原因在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)尚無法確定某些分部（分項(xiàng)）工程的施工方法時(shí)，應(yīng)另行編制具體的施工方案（列入施工方案的編制計(jì)劃中）作為施工組織設(shè)計(jì)的附件并一同歸檔。6.1 測(cè)量工程6.1.1 工程軸線控制6.1.2 垂直度控制6.1.3 沉降觀測(cè)6.2 地下工程6.2.1 基坑降水、排水6.2.2 基坑支護(hù)6.2.3 土石方工程6.2.4 地下防水工程6.3 結(jié)構(gòu)工程6.3.1 鋼筋工程6.3.2 模板工程6.3.3

27、 混凝土工程6.3.3.1 大體積混凝土6.3.3.2 特殊要求混凝土6.3.4 砌筑工程6.3.5 結(jié)構(gòu)吊裝6.3.6 預(yù)應(yīng)力工程6.3.7 特種結(jié)構(gòu)安裝工程6.4 腳手架6.5 屋面工程6.6 門窗工程6.7 幕墻工程6.8 裝飾工程6.8.1 外墻6.8.2 內(nèi)墻6.8.3 樓地面6.8.4 頂棚及內(nèi)隔墻6.8.5 木作及油漆6.8.6 衛(wèi)生間及廁浴間6.9 設(shè)備安裝工程6.9.1 給排水工程6.9.2 采暖工程6.9.3 通風(fēng)空調(diào)工程6.9.4 電氣工程6.9.5 弱電工程6.9.6 消防工程6.9.7 電梯6.10 外線、道路及綠化工程6.11 季節(jié)性施工6.11.1 冬季施工季節(jié)性施工措施中必要時(shí)增加夏季施工措施6.11.2 雨季施工6.12 “四新”應(yīng)用本工程擬采用的“四新”成果清單及使用情況的說明。6.13 計(jì)算機(jī)管理應(yīng)用在施工中各種定量數(shù)據(jù)的計(jì)算；各項(xiàng)管理工作（質(zhì)量、計(jì)劃、成本等）；工程項(xiàng)目的管理信息系統(tǒng)（MIS）的應(yīng)用計(jì)劃及相關(guān)措施。7