加油站投資項目的可行性分析報告及范例

1、無 加油站投資項目的可行性分析報告及范例加油站投資項目的可行性分析報告及范例 范例范例 關于籌建加油站的可行性分析報告 公司領導： 遵照上級公司指示精神，為了盡快在市及其周邊地區(qū)再新建一批比較現(xiàn)代化的加油站，以利發(fā)揮公司石油經(jīng)營的整體優(yōu)勢， 進一步擴大成品油自銷量， 實現(xiàn)批零銷售網(wǎng)點的良性循環(huán)，我公司特抽出精干力量組成專班，經(jīng)過二個月時間的調(diào)研與考察，已初步選定縣區(qū)鎮(zhèn)村為新建加油站站址， 籌建加油站， 為此作了如下可行性研究和效益論證，現(xiàn)報告如下： 一、選址簡況 該站地處 A 地至 B 地的國道旁，是省及省通往省運輸?shù)谋亟?jīng)之路，汽車從 A地開往 B 地，進入市第一站是收費站，而收費站一過就是該

2、站，往前走米就是加油站（現(xiàn)代化的大型加油站），再往前還有四、五個大型加油站（如加油站等），據(jù)初步考察，途經(jīng)這條國道的汽車流量每天都在二萬多輛（次）以上，如有 1汽車在該站加油，每天就有二百多輛汽車需要加油，平均每輛車每天加油升，那么一年要加油萬多升。 在村建站還有其他一些有利條件： 1經(jīng)協(xié)商已達成購買一家個體戶開辦的舊加油站的協(xié)議，該加油站占地畝，作價萬元（分期付款，直至新站建成開業(yè)止才付清），價格合適； 2合作方村村委很有誠意合作，經(jīng)雙方協(xié)商一致，同意新征土地畝，辦理征地手續(xù)由該村協(xié)作并提供一切方便條件； 3我公司與村簽訂土地租用合同，每畝地年租金為萬元，承租期十五年，每五年按第一年的租用費

3、遞增 8。從租金價格看，我方是比較合算的，村還負責供電，我方只需每月?lián)嵔桓峨娰M； 4站距本公司公里，運輸費低，我公司既可保證供應成品油，又能確保油罐車運輸?shù)鹊取?無 二、建設規(guī)模構(gòu)想 縱觀近年來加油站經(jīng)營狀況，盡管站所處地理位置優(yōu)越，但市場競爭日趨激烈，實踐證明中小型加油站是缺乏生命力的， 要能同現(xiàn)代的大型加油站抗衡， 我們必須要建造形式新穎，加油大廳寬敞明亮，電腦計量，車輛進出方便，經(jīng)營品種齊全，配套服務健全的更現(xiàn)代化的大型加油站， 才能立足激烈的市場競爭而處于不敗之地。 我們初步構(gòu)想在畝土地上建造一座加油樓（地上兩層，地下一層），擁有臺加油機的加油大廳，還附有汽車小修，副食品店、快餐店、

4、洗手間、休息室、保管室等。這座樓長米，寬米，框架式建造結(jié)構(gòu)、堅固而美觀的篷布做屋頂，在加油大樓后面建造一座寬米、深米的辦公樓，也為三層（地上兩層，地下一層），潤滑油經(jīng)營部設在地上一樓，除辦公室外，還設有保管室、休息室。預計投資總額為萬元，初步預算如下： 1收購舊加油站一個，價值萬元； 2辦理新征用土地畝（頃）的手續(xù)費用萬元； 3兩棟三層樓房土建費用萬元； 4消防設施、防爆設施、油罐、加油機、水電安裝等計萬元。 投資的資金來源向上級公司撥款。 三、經(jīng)營范圍及經(jīng)營資金運算 站經(jīng)營范圍：經(jīng)營汽油、柴油及牌潤滑油的銷售，沖洗汽車，經(jīng)營副食等；浴室、餐廳也可以附隨著開設營業(yè)。以成品油銷售為主營業(yè)務。 輕

5、油計劃設個油罐（品種有 70#汽油、90#汽油、0#柴油等），計劃儲存量為噸。潤滑油為聽裝銷售。 預計經(jīng)營成品油需要的流動資金萬元， 由上級公司借用， 油站每月按銀行貸款利率計付貸款利息。 四、經(jīng)濟效益測算 （一）經(jīng)濟效益測算的依據(jù)： 1加油站按比較現(xiàn)實的預計，日平均銷油量為 15 噸； 2人工工資及福利費按人匡算； 無 3固定資產(chǎn)按萬元計算，使用期平均年； 4使用土地租金每年暫按萬元計算； 5綜合毛利率按計算； 6銷售稅金及附加參照經(jīng)濟效益較好的站的實績計算； 7經(jīng)營費用、管理費用參照了加油站的平均水平； 8財務費用的應計利息，按年息計算 （二）效益測算表： 1商品銷售收入千萬元（噸天360

6、 天加權(quán)平均進價噸含稅價） 2商品銷售成本千萬元（噸360 天加權(quán)平均進價噸含稅價） 3銷售毛利千萬元 4毛利率 5銷售稅金及附加 6經(jīng)營費用 （1）運雜費 （2）工資 （3）福利費 （4）倉儲保管費 （5）商品損耗 （6）其他 7管理費用 （1）折舊費 無 （2）修理費 （3）土地租用費 （4）業(yè)務招待費 （5）水電費 （6）低值易耗品攤銷 （7）其他 8財務費用 9本年計劃利潤 （三）投資回報率為： （四）投資回收期：年 如果站每天平均銷油量達到噸，即如果較計劃多銷噸，一年則可多銷噸，按每噸毛利元計算，可增加利潤萬元， （假定費用不變，則凈增利萬元），那么，投資回收期只需年，如果站日平均銷油量達到噸，則二年半就可收回全部投資。 （五）即便投資回收期為年，我們認為成績?nèi)允秋@著的，因為： 1該加油站可為本公司分流富余人員人，這本身就是效益； 2 多開辟一個零售渠道， 為上級公司一年多銷噸油， 如果站日平均銷量能達到噸，一年就可銷油噸，相當于年前上級公司銷油量的總和。 （六）在效益測算中，有的費用打得偏緊（如人工工資及福利費、修理費、業(yè)務招待費、其他費用等），但有些收入可予以彌補，如全年