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1、“模范職工小家”情況匯報(bào)我公司工會(huì)在總公司和總公司工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,在廣大會(huì)員的積極參與下,緊緊 圍繞企業(yè)發(fā)展這一中心,以堅(jiān)持和深化建設(shè)職工之家為基礎(chǔ),認(rèn)真貫徹上級(jí)工會(huì)工作 的總體思路,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展服務(wù)等各項(xiàng)工作。在開展建家活動(dòng)中,公司工會(huì)堅(jiān)持建家 就是建企業(yè)的指導(dǎo)思想,搞好“五個(gè)結(jié)合”,即把建家活動(dòng)與促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展 LI標(biāo)相結(jié)合,與堅(jiān)持企業(yè)加強(qiáng)民主管理相結(jié)合,與支持、參與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合,與教 育職工、提高職工素質(zhì)相結(jié)合,與突出維護(hù)職能為職工辦實(shí)事相結(jié)合,使公司建家活 動(dòng)落到實(shí)處。在開展建家活動(dòng)中,公司工會(huì)重點(diǎn)抓了以下兒方面的工作:一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建職工思想之家工會(huì)職工之家的首要工作是解決
2、職工的思想問題,也就是要建職工思想之家。 工會(huì)建家工作要堅(jiān)持和扎實(shí)開展下去,公司工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)、行政的支持是關(guān)鍵。明確 了建家活動(dòng)要形成黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政積極支持、工會(huì)具體實(shí)施、職工熱情參與 的工作格局。公司成立創(chuàng)建職工之家工作領(lǐng)導(dǎo)小組,111經(jīng)理任組長(zhǎng),副經(jīng)理工會(huì)主席 任副組長(zhǎng),各部門負(fù)責(zé)人、為成員的建家活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子,使公司建家活動(dòng)組織健全、 人員落實(shí),為公司建家活動(dòng)提供了強(qiáng)有力的組織保障。使廣大職工困難有處訴,意見有處提,疙瘩有處解,申訴有處管,讓職工切實(shí)感受到組織的關(guān) 愛,企業(yè)的溫暖,放下思想包袱,全身心投入到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展中去。二、維護(hù)職工權(quán)益,建職工民主之家隨著企業(yè)改革的不斷深入,加
3、強(qiáng)民主管理,充分發(fā)揮職工主人翁作用,推動(dòng)全心 全意依靠工人階級(jí)指導(dǎo)方針的落實(shí),已成為我公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)的共識(shí)。為了維護(hù)職 工合法權(quán)益,保障職工行使民主管理權(quán)利,我公司開展了以下工作:1、開展公司法、工會(huì)法、勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)等法律、法規(guī)學(xué)習(xí), 增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)依法行政意識(shí)和提高職工自我保護(hù)意識(shí)。每次公司有新的方案、章程和制 度出臺(tái),公司都要組織職工代表根據(jù)學(xué)習(xí)的結(jié)果,對(duì)照公司制度進(jìn)行認(rèn)真斟酌、提出 修改建議,使最廣大的職工利益得到保證。2、積極推行企務(wù)公開。公司非常重視推行企務(wù)公開,行政積極支持,工會(huì)切實(shí) 承擔(dān)企務(wù)公開工作機(jī)構(gòu)的職責(zé),建立健全了公司企務(wù)公開制度,嚴(yán)格按照規(guī)定程序公 開企業(yè)工作制度規(guī)定的公
4、開內(nèi)容,充分保證了職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。通 過企務(wù)公開職工參與企業(yè)民主管理意識(shí)增強(qiáng)了。三、關(guān)心職工疾苦,建職工溫暖之家1、今年10月中旬公司行政與工會(huì)還將開展慰問出差在外職工家屬和生病住 院職工,對(duì)生病住院職工,公司派人關(guān)心慰問,對(duì)重點(diǎn)病人公司領(lǐng)導(dǎo)親自看望。使職 工增強(qiáng)了愛企業(yè)、愛集體的信念,同時(shí)也發(fā)揮了工會(huì)的作用、體現(xiàn)了組織的關(guān)懷。2、開展“獻(xiàn)愛心”活動(dòng),公司多次發(fā)起“獻(xiàn)愛心”捐助活動(dòng),并收到現(xiàn)金若干 元通過總公司將捐款送到災(zāi)區(qū)人民群眾手中,積極參與“1+1”扶貧助殘濟(jì)困活動(dòng)。 在區(qū)委組織開展的“1+1”扶貧助殘濟(jì)困活動(dòng)中,公司工會(huì)組織全體員工踴躍捐款、 捐物。四、豐富業(yè)余生活,建職
5、工團(tuán)結(jié)之家1、結(jié)合實(shí)際,經(jīng)常組織開展、參加各種形式的文體活動(dòng),活躍員工的業(yè)余文化 生活。每年元霄節(jié)前后,公司均要組織“元霄節(jié)文體活動(dòng)”。在跳繩、拔河、乒乓 球、象棋、撲克等一些列集娛樂和健身于一體的比賽中,既豐富了員工的業(yè)余文化 生活,掀起了全民健身的熱潮,乂加強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神。兒年來通過一些 列文體活動(dòng)的開展,既增添了節(jié)日氣氛,乂活躍了職工文化生活,還增進(jìn)了職工團(tuán) 結(jié)、友誼,更展示了移動(dòng)人的精神風(fēng)貌,增強(qiáng)了公司凝聚力。2、增添設(shè)備,改善職工文體活動(dòng)設(shè)施和環(huán)境。近年來,我公司購(gòu)買了健身器材 和書籍,因地制宜建起了乒乓球室、健身房,臺(tái)球案建,改善了公司職工和家屬的娛 樂環(huán)境。我公司工會(huì)
6、負(fù)責(zé)組織的常年活動(dòng)內(nèi)容豐富,為全公司職工豐富業(yè)余文化生活創(chuàng) 造著越來越好的條件。公司建家活動(dòng)在穩(wěn)定隊(duì)伍、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、增強(qiáng)凝聚力等方面取 得了明顯效果。五、圍繞中心工作,建職工效益之家“建家就是建企業(yè),就是發(fā)展企業(yè)”,這是我公司建家宗旨。要建好企業(yè),必須 抓好經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)這一中心工作。為此,公司黨政工密切配合,在安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、 開展勞動(dòng)競(jìng)賽、強(qiáng)化管理、提高職工素質(zhì)等方面做了大量工作。1、公司重視職工勞動(dòng)保護(hù),按時(shí)、按量發(fā)放勞保用品,做好防凍、降昌預(yù)防工 作,定期組織職工進(jìn)行體檢。每年八月公司進(jìn)行了一次職工體檢,總體情況看職工身 體健康狀況良好。對(duì)查出的帶病職工及時(shí)安排了復(fù)查、治療,確保職工身體健
7、康。2、堅(jiān)持開展“創(chuàng)模爭(zhēng)先”活動(dòng),引導(dǎo)職工積極向上。公司每年開展先進(jìn)生產(chǎn) 個(gè)人、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、工會(huì)積極分子、先進(jìn)工會(huì)小組等評(píng)比活動(dòng),并將結(jié)果張榜表 彰。公司也積極向上推薦優(yōu)秀職工參與相關(guān)先進(jìn)評(píng)選。3、圍繞中心任務(wù),積極組織開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。近兒年來,隨著通信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 日趨激烈,充分挖掘市場(chǎng)潛力,加快業(yè)務(wù)發(fā)展。公司的各項(xiàng)業(yè)指標(biāo)持續(xù)提高,公司保持了持續(xù)、健康發(fā)展。企業(yè)的中心任務(wù)就是工會(huì)的 中心工作。發(fā)展是企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù),促進(jìn)發(fā)展也是工會(huì)的首要工作。我們始終把促 進(jìn)企業(yè)的發(fā)展作為工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),緊緊圍繞企業(yè)的中心任務(wù),開展了一 系列勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。根據(jù)公司的具體要求,我們開展了一系列評(píng)比活動(dòng)
8、。為了使這 一系列勞動(dòng)競(jìng)賽和評(píng)比活動(dòng)扎實(shí)有效的開展,工作中,我們注意加強(qiáng)對(duì)競(jìng)賽匸作的管 理、指導(dǎo),定期了解、檢查各班組、鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)廳競(jìng)賽活動(dòng)開展情況。在業(yè)務(wù)發(fā)展競(jìng) 賽活動(dòng)中,組織開展了評(píng)比,每月評(píng)出月份先進(jìn)單位和個(gè)人,總結(jié)推廣好的發(fā)展經(jīng) 驗(yàn)。4、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)是公司長(zhǎng)效發(fā) 展的有力手段。班組是企業(yè)的細(xì)胞,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)應(yīng)從創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組抓起。因 此,我們?cè)谀瓿豕?huì)丄作會(huì)議上,對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行了專題討論,確定在全公司范圍內(nèi), 開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組活動(dòng)。一是明確創(chuàng)建LI標(biāo)和要求。力爭(zhēng)通過創(chuàng)建活動(dòng),使公司 各班組和鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)廳成為“有濃厚學(xué)習(xí)氛圍、有創(chuàng)新工作舉措”的學(xué)習(xí)型班組的LI 標(biāo)。二是抓住典型。在創(chuàng)建活動(dòng)中,我們借鑒其他單位針對(duì)如何留住人心、增強(qiáng)企 業(yè)凝聚力和調(diào)動(dòng)員丄積極性,開展學(xué)習(xí)型
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