“行為安全之星”活動策劃

1、“行為安全之星”活動實施方案一、實施目的通過向 切實提高一線作業(yè)人員的安全意識、規(guī)范一線作業(yè)人 員的安全行為，使一線作業(yè)人員逐步成長為自覺遵守規(guī)章制度、學 習安全知識、提高操作技能、懂得自我保護、保證個人行為安全的 新時代建筑產(chǎn)業(yè)工人。二、實施范圍項目部三、組織保障實施保障：公司將“行為安全之星”活動納入2018年安全工作計劃，制定公司的“行為安全之星”活動方案，同時為保證活動 在項目部有效開展，項目部要制定“行為安全之星”實施細則。資金保障：所用資金從項目安全生產(chǎn)費用中提取，項目部要做好 資金計劃，及時申報，保證活動資金，每月?lián)嵣蠄筚Y金使用量。組織機構(gòu)：組 長：執(zhí)行組長：四、實施內(nèi)容（一）

2、活動階段1. 籌備與啟動階段（2018年3月1日一4月15日） 要將“行為安全之星”的啟動與安全教育與培訓工作相結(jié)合，“早入手、早策劃、早部署、早開展”，在 3月15日前建立活動組織體系，制定出項目的“行為安全之星”活 動實施計劃。在活動正式實施前，召開“行為安全之星”啟動會。項目部要利 用早安會、微信公眾號、宣傳板、發(fā)放活動指南等多種方式做好生產(chǎn) 一線的活動前期宣傳工作，營造活動氛圍，在活動正式開展前，召開 “行為安全之星”啟動儀式2. 運行與交流階段（2018年4月16日一6月30日）積極探索、創(chuàng)新活動開展形式，確?！靶袨榘踩恰?活動的實效性開展，過程中不斷發(fā)現(xiàn)問題、收集意見、調(diào)整策略

3、、反 饋信息、凝練成果。3. 常態(tài)化開展階段（2018年7月一）在范圍內(nèi)形成“行為安全之星”活動的常態(tài)化開展態(tài)勢， 不斷夯實一線作業(yè)人員“主動安全”意識，不斷強化一線作業(yè)人員 “主動安全”行為，努力營造出一線作業(yè)人員人人懂安全、人人講安 全、人人會安全，一線作業(yè)班組班班守安全、班班無隱患、班班無事 故的安全作業(yè)環(huán)境，有效防范、減少并逐步杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā) 生。（二）實施步驟1.制定“ 12345”活動開展方式（1）1張卡：“行為安全表彰卡”（或“行為安全獎勵幣”）（2）兩個員：安全聯(lián)絡員、安全觀察員。安全聯(lián)絡員由安全總 監(jiān)擔任，負責活動的開展協(xié)調(diào)、統(tǒng)計、上報工作；安全觀察員可由安 全員、責任

4、工程師、技術(shù)管理人員、班組長擔任，觀察員總數(shù)不少于 項目總?cè)藬?shù)的5%，班組長觀察員數(shù)量不少于觀察員總數(shù) 30%。觀察員經(jīng)培訓合格后上崗，應保證觀察員具備并掌握現(xiàn)場安全生 產(chǎn)知識、危險源辨識、分部分項工程安全管理要點、工種操作規(guī)程、 安全管理制度與規(guī)定等。（3）三個工作小組：項目部建立起領(lǐng)導小組、工作小組和監(jiān)督 小組。領(lǐng)導小組負責活動總體統(tǒng)籌；工作小組負責活動總體執(zhí)行；監(jiān) 督小組負責監(jiān)督實施過程的合理、合規(guī)性。（4）四個步驟：準備、觀察、溝通、分析反饋。項目部負責不 斷優(yōu)化和完善“行為安全之星”活動實施方案，定期總結(jié)、凝煉、上 報工作開展成果。（5）五種行為：將以下五種行為作為觀察評選標準。自我

5、安全：主動接受安全教育，自覺佩戴個人安全防護用品，遵 章守紀，按操作規(guī)程進行施工作業(yè)，保障個人安全；他人安全：指出、糾正、制止他人的違章行為，保護他人安全；環(huán)境安全：發(fā)現(xiàn)、報告、消除作業(yè)場所安全隱患，保障作業(yè)環(huán)境 安全；應急得當：出現(xiàn)險情、事故，及時報告，并積極有效參與應急救 援與處置；合理建議：提出合理化建議，改善提升班組、項目部安全管理水 平。2. 行為安全表彰（1 ）項目部觀察員在作業(yè)現(xiàn)場察看、詢問、查驗一線作業(yè)人員 的作業(yè)行為及班組的管理行為，對滿足“五種行為”之一的作業(yè)人員 發(fā)放“行為安全表彰卡”（或“行為安全獎勵幣”）。（2）表彰數(shù)量。項目部每周表彰人員數(shù)量應達到周平均作業(yè)人 數(shù)的

6、8%。（3）同時符合多種安全行為，經(jīng)安全總監(jiān)審定后的作業(yè)人員， 可獲得多張“行為安全表彰卡”（或“行為安全獎勵幣”）。（4）項目部在早安會上對獲得“行為安全表彰卡”（或“行為 安全獎勵幣”）的一線作業(yè)人員進行公開表揚。（5）項目部建立“行為安全表彰”檔案，如實記錄人員姓名、 具體行為、工種、班組、所屬分包單位等信息。3. 月度“行為安全之星”評選（1）“行為安全之星”是指堅持遵章守紀、保證安全行為并能 夠起到安全示范作用的一線作業(yè)人員。（2）項目部每月組織一次“行為安全之星”評選會。當月所有獲得“行為安全表彰卡”（或“行為安全獎勵幣”）的一線作均可參評月度“行為安全之星”，評選比例原則上應達到

7、獲卡（幣） 人數(shù)的8% （同一人員不宜連續(xù)三個月當選），并在月度評選會上公 開表彰。（3）對發(fā)現(xiàn)重大隱患、避免重大事故損失、對安全管理有較大 貢獻的一線作業(yè)人員，可一次性發(fā)放多張表彰卡；特別突出的，由項 目部負責人直接確定為月度“行為安全之星”。（4）鼓勵活動開展與信息化有機結(jié)合，微信公眾號、網(wǎng)絡平臺 等信息化手段，保障“行為安全之星”活動的公開、公正、公平。五、活動獎勵與成果應用1. “行為安全表彰卡”（或“行為安全獎勵幣”）：面額為 5 元，可兌換獎品或用于項目部內(nèi)部就餐、購買日用品。2. “行為安全之星”：發(fā)放獎勵證書，佩戴“行為安全之星”獎 牌，并給予300元現(xiàn)金或物質(zhì)獎勵。3. 各單位在開展“行為安全之星”評選活動的基礎上，與公司分包商考核評價管理辦法相結(jié)合，每半年將分包單位作業(yè)班組遵 章守紀、行為規(guī)范、活動開展成效突出、獲得“行為安全之星”較多 的班組，評選為“平安班組”，“平安班組”所屬分包單位在