2022年年度評(píng)優(yōu)評(píng)先方案_第1頁
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文檔簡介

1、2022年年度評(píng)優(yōu)評(píng)先方案一、成立評(píng)先評(píng)優(yōu)表彰工作小組:組長:副組長:成員:評(píng)優(yōu)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的開展。主任:二、_年度評(píng)比表彰項(xiàng)目及獎(jiǎng)金:1、兩個(gè)先進(jìn)綜合單位(獎(jiǎng)金各_元);2、六個(gè)單項(xiàng)先進(jìn)單位(獎(jiǎng)金各_元),即:安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、質(zhì)量最優(yōu)單位、雙達(dá)標(biāo)先進(jìn)單位、綜治先進(jìn)單位、設(shè)備綜合利用率最優(yōu)單位、出滿勤優(yōu)勝單位各一個(gè);3、十個(gè)先進(jìn)班組(獎(jiǎng)金各_元);4、三個(gè)先進(jìn)科室(獎(jiǎng)金各_元);5、二十佳優(yōu)秀員工(獎(jiǎng)金各_元);6、二十佳優(yōu)秀班組長(獎(jiǎng)金各_元);7、十佳優(yōu)秀管理者(獎(jiǎng)金各_元);8、三名忠誠銷售標(biāo)兵(獎(jiǎng)金各_元)三、評(píng)選條件:(一)先進(jìn)綜合單位:1、完成全年計(jì)劃產(chǎn)量(以

2、生產(chǎn)部下達(dá)的月度產(chǎn)量計(jì)劃考核)、生產(chǎn)消耗成本全年累計(jì)無虧損、利潤全年累計(jì)無虧損;2、無工傷事故(指每起損失_元以上、無論是否申報(bào))、無環(huán)保事故、無重大設(shè)備事故(每起損失_元以上)、無重大器材事故(每起損失_元以上)、無違紀(jì)人員、無違反計(jì)劃生育人員、無請(qǐng)假人員(法定假種除外);(二)單項(xiàng)先進(jìn)單位:1、安全生產(chǎn)先進(jìn)單位:(1)無工傷事故、無環(huán)保事故、無設(shè)備事故、無重大器材事故;(2)在無以上事故的前提上,以產(chǎn)量超額比例多者為優(yōu)勝單位。2、質(zhì)量最優(yōu)單位:(1)無退貨、無索賠、無降等、無整改單;(2)黃牌少于_張、改單和降等次數(shù)少于_次;張次數(shù)最少者為優(yōu)勝單位。3、雙達(dá)標(biāo)先進(jìn)單位:(1)產(chǎn)量完成年度計(jì)

3、劃;(2)生產(chǎn)消耗成本全年累計(jì)無虧損;(3)按公司“雙達(dá)標(biāo)評(píng)比”文件,被評(píng)為次數(shù)最多者。4、綜治先進(jìn)單位:(1)無工傷事故、無設(shè)備事故、無環(huán)保事故、無重大器材事故;(2)無嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律人員、一般違紀(jì)人員數(shù)少、請(qǐng)假人員少(法定假種除外);(3)滿意度較高,無_到公司或上級(jí)_事件;(4)無違反計(jì)劃生育事件;(5)員工穩(wěn)定,人員流失率低。5、設(shè)備綜合利用率最優(yōu)單位:(1)無重大設(shè)備事故;(2)設(shè)備綜合利用率最高(技改時(shí)間除外);(3)全年滿負(fù)荷開機(jī)、完成全年計(jì)劃產(chǎn)量。6、出滿勤優(yōu)勝單位:(1)無曠工人員;(2)出勤率_%(法定假種除外);(3)無提前解除勞動(dòng)合同人員。綜合先進(jìn)及單項(xiàng)先進(jìn)以車間為單

4、位申報(bào)。綜合先進(jìn)單位及安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、質(zhì)量最優(yōu)單位、雙達(dá)標(biāo)先進(jìn)單位僅限生產(chǎn)車間申報(bào)。其他單項(xiàng)先進(jìn)機(jī)修車間、機(jī)電中心也可申報(bào)。機(jī)電中心的設(shè)備方面的指標(biāo)以所維護(hù)車間的總指標(biāo)考核。車間含所屬成品工段,單項(xiàng)先進(jìn)可以兼報(bào)。(三)先進(jìn)班組:以班組為單位參評(píng)(含成品),此獎(jiǎng)項(xiàng)可與優(yōu)秀班組長獎(jiǎng)項(xiàng)交叉評(píng)選。(1)在本車間中各項(xiàng)指標(biāo)最好最出色;(2)全年無安全、質(zhì)量、設(shè)備、貴重器材損失事故;(3)無計(jì)生、綜治、群體_事件,全班無違章違紀(jì)人員;(4)班組成員之間團(tuán)結(jié)友愛,請(qǐng)假人次少,_榮譽(yù)感強(qiáng),工作作風(fēng)優(yōu)良。(四)先進(jìn)科室:(1)能認(rèn)真履行崗位職責(zé),各項(xiàng)工作能圓滿完成;(2)本科室全年無違章違紀(jì)人員;(3)出勤率

5、處于各科室前列:(4)主動(dòng)完成各項(xiàng)突擊性任務(wù),加班加點(diǎn);(5)科室的學(xué)習(xí)活動(dòng)開展較好,科員之間團(tuán)結(jié)互助;(6)工作敢抓敢管、敢于負(fù)責(zé),能維護(hù)公司的利益,對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出較大貢獻(xiàn)。(五)二十佳優(yōu)秀員工:評(píng)選對(duì)象只限于在公司工作滿一年以上的基層一線員工(含協(xié)議臨時(shí)工)和普通科員,其中女員工至少_名。(1)遵紀(jì)守法,模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,忠誠企業(yè),全年出勤率_%,無違規(guī)違紀(jì)行為,在員工中起到了榜樣和帶頭作用;(2)愛崗敬業(yè),踏實(shí)工作,維護(hù)_利益,主動(dòng)加班加點(diǎn),主動(dòng)承擔(dān)急、難、險(xiǎn)、重工作;(3)個(gè)人的工作業(yè)績突出,可量化對(duì)比的各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)處于本崗位前列,被扣款金額處于本崗位末位。(六)二十佳優(yōu)

6、秀班組長:參評(píng)對(duì)象為生產(chǎn)一線的本年度有申報(bào)備案的班組長(不含成品副主管,不含車間副主任)。(1)忠誠企業(yè),模范遵守公司各項(xiàng)制度和紀(jì)律,起到帶頭示范作用,全年無違章違紀(jì)行為,出勤率_%,本班請(qǐng)假人員少;(2)勤于學(xué)習(xí)、在公司培訓(xùn)中的成績處于前列,勤研業(yè)務(wù),工作有創(chuàng)新點(diǎn),對(duì)班組工作敢抓敢管,卓有成效;(3)有潛力、有能力、有干勁、有趕超比意識(shí),符合公司發(fā)展的人才培養(yǎng)需要;(4)本班組生產(chǎn)、成本、勞動(dòng)紀(jì)律、安全、文化學(xué)習(xí)等方面成績突出;(5)關(guān)心班組員工,善于溝通,促進(jìn)班員共同進(jìn)步、共同提高,所在班組思想穩(wěn)定,團(tuán)結(jié)互助、工作熱情高、勇于承擔(dān)危、難、險(xiǎn)、重任務(wù);(七)十佳優(yōu)秀管理者:參評(píng)對(duì)象為公司下文

7、聘任的成品副主管、車間副主任、科室副主任科員以上的中層管理人員。(1)圓滿完成年度方針目標(biāo)任務(wù),各項(xiàng)考核指標(biāo)名列前茅;(2)嚴(yán)格要求自己,模范遵守規(guī)章制度,勤于學(xué)習(xí),敢抓敢管,全年無違章違紀(jì)行為,年度內(nèi)沒有受到處罰和批評(píng),沒有因本單位的工作不力,而使企業(yè)的利益遭受損害;(3)本部門工作在上級(jí)檢查中完成較好,為企業(yè)爭取較多榮譽(yù);(4)所屬部門、人員無各種責(zé)任事故發(fā)生,無較大違規(guī)違紀(jì)事項(xiàng);(5)本人的專業(yè)技能和管理才干在同行中表現(xiàn)突出,具有較好的領(lǐng)導(dǎo)力、管理力、執(zhí)行力。(八)忠誠銷售標(biāo)兵:(1)年度營銷考核各項(xiàng)指標(biāo)完成好;(2)所轄片區(qū)當(dāng)年的銷售量同比往年有突破性進(jìn)展,業(yè)績大幅提高;(3)新市場開

8、拓、新客戶開發(fā)力度大,成績顯著;(4)在所屬片區(qū)中,個(gè)人完成任務(wù)位居前列;(5)無發(fā)生呆帳、死帳,年末應(yīng)收帳款已清零;(6)本片區(qū)的業(yè)內(nèi)工作有條不紊,客戶檔案、往來賬目健全清晰,售后服務(wù)工作完成好,對(duì)客戶投訴和建議能妥善處理,維護(hù)公司_利益。四、評(píng)選辦法:整個(gè)評(píng)選表彰工作分四個(gè)階段進(jìn)行。第一階段:推薦候選單位和候選人(_月10前完成)。所有評(píng)選項(xiàng)目均由本人自薦和所在單位推薦,對(duì)無候選單位和候選人的項(xiàng)目由評(píng)比表彰工作小組推薦。所推薦的候選人及先進(jìn)_,應(yīng)于_月_日前填寫好_年度評(píng)先評(píng)優(yōu)候選人推薦表交評(píng)優(yōu)工作_。第二階段:資格_(在_月_日前完成)。評(píng)先評(píng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組_各協(xié)審部門做好資格_工作,確

9、定正式候選人。第三階段:公示(在_月_日前完成)。在宣傳欄公布正式候選人先進(jìn)事跡公示三天,接受員工監(jiān)督。第四階段:投票選舉(_月_日前完成)。(1)綜合先進(jìn)單位、單項(xiàng)先進(jìn)單位、先進(jìn)班組由評(píng)比表彰工作小組確定。(2)二十佳優(yōu)秀員工、二十佳優(yōu)秀班組長、十個(gè)先進(jìn)班組由各選區(qū)選舉產(chǎn)生。(3)三個(gè)先進(jìn)科室、十佳優(yōu)秀管理者由公司全體中層以上管理人員選舉產(chǎn)生。(4)三名銷售標(biāo)兵由評(píng)比表彰工作小組確定。(5)原則上個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)不重復(fù)交叉評(píng)選。選票由公司統(tǒng)一印制,選舉日為_月_日。選舉分_個(gè)選區(qū),每個(gè)事業(yè)部為一個(gè)選區(qū),各事業(yè)部經(jīng)理為該選區(qū)負(fù)責(zé)人;三個(gè)機(jī)電中心、機(jī)修車間、環(huán)保車間合并為一個(gè)選區(qū),由_負(fù)責(zé);管理組為一個(gè)

10、選區(qū),由_負(fù)責(zé)。(7)評(píng)比結(jié)果進(jìn)行公示。在投票選舉過程中,經(jīng)_有弄虛作假、拉票、搞分配的行為,一經(jīng)查實(shí)將取消其參評(píng)資格,并對(duì)當(dāng)事人及領(lǐng)導(dǎo)分別處罰_元,所聘職務(wù)立即免職。(8)在_開展評(píng)比過程中,公司將請(qǐng)普通員工共同參與,以保證此項(xiàng)活動(dòng)公平、公正、公開,真正體現(xiàn)廣大員工的意愿,維護(hù)廣大員工約束權(quán)和監(jiān)督權(quán)。在此期間發(fā)現(xiàn)問題,歡迎廣大員工向公司評(píng)比表彰工作小組_。篇二:年度評(píng)優(yōu)評(píng)先方案_年已近年底,在全體員工的共同努力下,公司取得了優(yōu)異的業(yè)績,同時(shí)在企業(yè)發(fā)展、業(yè)務(wù)經(jīng)營和工程管理等方面涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和員工。為了發(fā)揚(yáng)全公司積極向上、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、創(chuàng)先爭優(yōu)的精神,經(jīng)公司研究決定,在公司范圍內(nèi)評(píng)選_年度先

11、進(jìn)_、優(yōu)秀項(xiàng)目監(jiān)理部和先進(jìn)工作者、優(yōu)秀總監(jiān)、優(yōu)秀監(jiān)理工程師、優(yōu)秀監(jiān)理員的評(píng)先活動(dòng),現(xiàn)將評(píng)選有關(guān)事宜通知如下:一、_形式本年度評(píng)選_年度先進(jìn)_、優(yōu)秀項(xiàng)目監(jiān)理部和先進(jìn)工作者、優(yōu)秀總監(jiān)、優(yōu)秀監(jiān)理工程師、優(yōu)秀監(jiān)理員的評(píng)先活動(dòng)在全公司范圍內(nèi)開展,公司成立年度評(píng)優(yōu)評(píng)先領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全公司的評(píng)優(yōu)評(píng)先工作以及向省市有關(guān)部門推薦相應(yīng)的先進(jìn)_和先進(jìn)個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)工作。評(píng)優(yōu)評(píng)先領(lǐng)導(dǎo)小組組長:黃春曉副組長:郭長安、姜勇、殷鳳海、周寧成員:劉濤、_、魏永愛、王娜、黃晞、張躍輝二、工作安排1、_月份公司_對(duì)機(jī)關(guān)各部門、各分公司、辦事處、項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行年終考核檢查工作,_月_日完成。2、公司各部門將本部門年終工作總結(jié)及個(gè)人先進(jìn)

12、材料于_月_日前以書面形式(含電子版)報(bào)送公司辦公室。3、各分公司、各項(xiàng)目監(jiān)理部的工作總結(jié)及先進(jìn)材料于_月_日前書面形式(可以是電子版)報(bào)送工程部。三、評(píng)先范圍1、優(yōu)秀分公司、先進(jìn)_、優(yōu)秀項(xiàng)目監(jiān)理部:分公司評(píng)選_個(gè)、辦事處評(píng)選一個(gè)、優(yōu)秀監(jiān)理部評(píng)選_個(gè)。2、先進(jìn)個(gè)人:公司及分公司和項(xiàng)目監(jiān)理部推薦并經(jīng)公司評(píng)優(yōu)評(píng)先領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)出優(yōu)秀總監(jiān)、優(yōu)秀總監(jiān)代表、優(yōu)秀監(jiān)理工程師及優(yōu)秀監(jiān)理員及機(jī)關(guān)其他部門先進(jìn)工作者各若干名。四、選評(píng)條件1、本年度評(píng)選除了要滿足職業(yè)道德、專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績等基本指標(biāo)外,對(duì)分公司、辦事處、項(xiàng)目監(jiān)理部要重點(diǎn)考評(píng)項(xiàng)目業(yè)績及項(xiàng)目獲獎(jiǎng)情況、費(fèi)用上繳情況;對(duì)公司機(jī)關(guān)各部門要重點(diǎn)考評(píng)工作

13、任務(wù)的完成情況;對(duì)總監(jiān)和項(xiàng)目監(jiān)理部要重點(diǎn)考評(píng)監(jiān)理合同履行和監(jiān)理費(fèi)回收情況。2、在公司工作滿半年以上的職工,并能較好完成本職崗位工作,團(tuán)結(jié)同志,維護(hù)公司利益,工作業(yè)績較突出的員工均可參與本年度的評(píng)選。五、評(píng)選方法評(píng)選實(shí)行綜合考核和評(píng)審相結(jié)合的辦法,具體如下:1、先進(jìn)_:根據(jù)公司制定的各項(xiàng)指標(biāo)完成情況,由公司工程部和各分公司、辦事處、項(xiàng)目監(jiān)理部推薦,報(bào)由公司評(píng)優(yōu)評(píng)先領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)定。2、優(yōu)秀總監(jiān)(總代):根據(jù)工程部的年終檢查考核情況,由工程部推薦,報(bào)公司評(píng)優(yōu)評(píng)先領(lǐng)導(dǎo)小組審核評(píng)定。3、先進(jìn)個(gè)人:由各分公司、機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)推薦,報(bào)公司評(píng)優(yōu)評(píng)先領(lǐng)導(dǎo)小組審核評(píng)定。篇三:年度評(píng)優(yōu)評(píng)先方案為激勵(lì)績

14、效,提高集團(tuán)公司員工的工作積極性,促進(jìn)工作優(yōu)質(zhì)高效地開展,特制訂本方案。一、評(píng)選原則遵循“公正、公平、公開、寧缺勿濫”的評(píng)選原則。評(píng)選對(duì)象:。集團(tuán)公司現(xiàn)有各單位、各部門、在職全體員工.二、評(píng)選期限:自_年_月_日起至_年_月_日止。三、授予榮譽(yù)稱號(hào):先進(jìn)單位、先進(jìn)部門、先進(jìn)工作者、優(yōu)秀通訊員四、評(píng)選程序(一)動(dòng)員宣傳。集團(tuán)公司下發(fā)評(píng)選通知及推薦表,各部門單位要積極配合做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,_廣大員工參與到評(píng)選過程中來。(二)推薦申報(bào)。候選人的推薦,采取_推薦與群眾推薦相結(jié)合的方式進(jìn)行。_推薦由所在單位自下而上層層推薦,匯總后上報(bào)。各單位需將被推薦人員情況進(jìn)行公示,授受廣大員工監(jiān)督。(三)初步篩選。

15、集團(tuán)公司對(duì)各單位被推薦人選進(jìn)行資格_,梳理出符合評(píng)選要求的候選人。其中,先進(jìn)單位、先進(jìn)部門由集團(tuán)公司評(píng)選。先進(jìn)工作者與優(yōu)秀通訊員由各單位進(jìn)行分類評(píng)選。例如:分公司以自己的名義選出“先進(jìn)工作者”和“優(yōu)秀通訊員”,然后報(bào)由集團(tuán)公司審核。(四)審核確定。集團(tuán)公司對(duì)候選人進(jìn)行綜合評(píng)審,經(jīng)復(fù)核同意,對(duì)最終擬獎(jiǎng)勵(lì)員工如無異議,報(bào)集團(tuán)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)弄虛作假的,或不符合條件,職工爭議大的,將撤消該單位評(píng)選名額。(五)表彰獎(jiǎng)勵(lì)。舉行專門表彰大會(huì),由集團(tuán)公司進(jìn)行表彰頒獎(jiǎng),并給一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),表彰大會(huì)時(shí)間另行通知。五、評(píng)選_為加強(qiáng)公司評(píng)先評(píng)優(yōu)工作的_領(lǐng)導(dǎo),保證此項(xiàng)工作正常開展,公司成立評(píng)先評(píng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

16、組長:_副組長:_執(zhí)行機(jī)構(gòu):集團(tuán)公司綜合辦公室、戰(zhàn)略品牌部六、評(píng)選說明(一)申報(bào)單位及個(gè)人應(yīng)按要求提供完整的申報(bào)材料,因申報(bào)材料提交不完整、申報(bào)材料等弄虛作假的,取消評(píng)優(yōu)資格,并予通報(bào)批評(píng)。(二)申報(bào)材料的要求_項(xiàng)目和個(gè)人項(xiàng)目的申報(bào)應(yīng)填寫評(píng)優(yōu)評(píng)先申報(bào)表、年度總結(jié)。并提供詳細(xì)事跡材料(字?jǐn)?shù)在800左右)、簡要事跡(字?jǐn)?shù)在300左右)。填寫完整后,將申報(bào)表二份、事跡材料一份(A4紙打印)及電子文檔報(bào)集團(tuán)公司綜合辦公室。(三)評(píng)選條件和獎(jiǎng)勵(lì)1、先進(jìn)單位、先進(jìn)部門評(píng)選對(duì)象:各單位、各部門評(píng)選要求:部門員工違反公司規(guī)章制度的事例全年累計(jì)在_次(含)以內(nèi)(出差和請(qǐng)假以外的缺勤視同違紀(jì));部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng),員工工作敬業(yè);能積極配合其他單位、部門的工作,無人投訴該單位、部門推諉、扯皮等不合作現(xiàn)象;業(yè)務(wù)單位、部門全年所創(chuàng)利潤完成計(jì)劃目標(biāo)的_%及以上;本年度無安全責(zé)任事故;該部門

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