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1、煤礦機(jī)電設(shè)備操作人員的安全定位 摘 要 隨著煤礦生產(chǎn)自動(dòng)化模式的推廣運(yùn)用,機(jī)電設(shè)備成為了企業(yè)開采資源的必備工具。新型設(shè)備的引進(jìn)不僅促進(jìn)了煤礦生產(chǎn)效率的提升,也減小了操作人員的工作難度,促進(jìn)了整個(gè)行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增收。從近10年的煤礦開采生產(chǎn)狀況看,煤礦機(jī)電設(shè)備在為生產(chǎn)提供便捷的同時(shí)也存在諸多隱患,“安全事故”對(duì)企業(yè)造成的損失、危害相當(dāng)大,若不及時(shí)采取措施處理則會(huì)影響到企業(yè)的健康發(fā)展。本文從操作人員角度重點(diǎn)分析了機(jī)電設(shè)備的安全操作問題。關(guān)鍵詞 煤礦 機(jī)電設(shè)備 操作人員 安全定位根據(jù)長(zhǎng)期的調(diào)查研究顯示,導(dǎo)致煤礦機(jī)電設(shè)備發(fā)生安全事故的一個(gè)重要因素則是操作人
2、員的安全定位不準(zhǔn),在實(shí)際生產(chǎn)操作中未能按照安全生產(chǎn)制度的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),給意外事故的發(fā)生埋下了巨大的隱患。因此,企業(yè)在制定生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)要關(guān)注機(jī)電設(shè)備操作人員的分配,為后期的工作提供安全的參考標(biāo)準(zhǔn)。一、煤礦機(jī)電安全事故的因素煤礦開采生產(chǎn)是一個(gè)復(fù)雜的作業(yè)流程,每個(gè)環(huán)節(jié)都需要操作人員嚴(yán)格把關(guān)?!鞍踩a(chǎn)”是煤礦開采行業(yè)長(zhǎng)期堅(jiān)持的作業(yè)理念,這不僅關(guān)系著企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)量、效益的大小,也是社會(huì)主義可持續(xù)發(fā)展觀的必然要求。從目前的煤礦生產(chǎn)狀況看,多方面因素均會(huì)導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備發(fā)生安全事故。1、管理因素。煤礦開采現(xiàn)場(chǎng),生產(chǎn)負(fù)責(zé)人對(duì)生產(chǎn)人員的具體操作缺乏管理,未能全面貫徹“安全第一”的引導(dǎo)理念。這造成煤礦運(yùn)輸時(shí)發(fā)生“違章指揮、
3、違章操作”的現(xiàn)象,給安全管理造成了很大的困難1。此外,企業(yè)管理制度缺不健全也是導(dǎo)致煤礦運(yùn)輸安全意外頻頻發(fā)生的一大因素。2、人員因素。企業(yè)在安排采礦人員時(shí)沒有詳細(xì)考核技能,一些不專業(yè)或未經(jīng)考核的人員從事采礦作業(yè),這給煤礦安全生產(chǎn)埋下了巨大的隱患。如:在機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備操作時(shí),生產(chǎn)人員因?qū)I(yè)技術(shù)不足而出現(xiàn)操作失誤,不僅擾亂了正常的生產(chǎn)流程,也容易造成運(yùn)輸設(shè)備受到不同程度的損壞。3、設(shè)備因素。各種機(jī)械設(shè)備是煤礦運(yùn)輸?shù)闹匾ぞ?,也是維持生產(chǎn)流水線順利運(yùn)行的保證。而煤礦企業(yè)為了減少生產(chǎn)成本投資,對(duì)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備沒有及時(shí)更新、維護(hù),部分老化的設(shè)備依舊運(yùn)用在煤礦生產(chǎn)中2。設(shè)備性能的殘缺容易引起操作意外,給煤礦企業(yè)
4、的正常生產(chǎn)埋下了安全隱患。二、操作人員安全定位的策略對(duì)操作人員進(jìn)行安全定位是為了增強(qiáng)他們生產(chǎn)的安全意識(shí),引導(dǎo)人員在實(shí)際生產(chǎn)中遵循安全標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)則操控設(shè)備,以維持煤礦生產(chǎn)流程的穩(wěn)定進(jìn)行。企業(yè)要對(duì)生產(chǎn)操作環(huán)節(jié)采取相應(yīng)的安全管理措施,通過人員培訓(xùn)、技術(shù)更新、規(guī)劃管理等方案對(duì)操作人員進(jìn)行安全定位。1、用工制度。企業(yè)在從事煤礦生產(chǎn)之前要選擇合適的生產(chǎn)人員,對(duì)煤礦開采各個(gè)崗位上的人員進(jìn)行專業(yè)考核后才能上崗操作。用工制度的推廣可以提高作業(yè)人員的辦事效率,在煤礦機(jī)電運(yùn)輸期間能按照標(biāo)準(zhǔn)要求作業(yè),為后期的生產(chǎn)施工創(chuàng)造了良好的條件。2、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。業(yè)務(wù)培訓(xùn)包括兩方面內(nèi)容:一是專業(yè)技能培訓(xùn),企業(yè)需定期開展技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng),引導(dǎo)
5、煤礦生產(chǎn)人員接觸到更新的作業(yè)技術(shù);二是安全技能培訓(xùn),從理論、實(shí)踐等方面增強(qiáng)人員的安全意識(shí),促使其在設(shè)備操作、煤礦開采等環(huán)節(jié)強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)3。3、安全工作。煤礦機(jī)電運(yùn)輸?shù)陌踩芾磉€需要借助于監(jiān)督體制,安全工作的開展需在監(jiān)督管理的指導(dǎo)下進(jìn)行。因而,企業(yè)必須強(qiáng)化監(jiān)督制約機(jī)制,充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)安監(jiān)人員的作用;堅(jiān)持行之有效的安全管理制度,引導(dǎo)各層次的管理、生產(chǎn)人員執(zhí)行安全管理方案。三、加強(qiáng)生產(chǎn)人員的安全教育煤礦工人井下作業(yè),時(shí)刻面臨頂板、瓦斯、煤塵、水、火等五大自然災(zāi)害的威脅,同時(shí)又具有勞動(dòng)時(shí)間長(zhǎng)、強(qiáng)度大、易疲勞、事故頻發(fā)等特點(diǎn)。因此對(duì)職工進(jìn)行思想教育,不考慮煤礦安全生產(chǎn)危險(xiǎn)的眾多因素,不考慮客觀實(shí)際,不
6、去探討適應(yīng)職工心里需要的方式方法,只是高喊口號(hào),泛泛要求,就解決不了教育入腦入耳的問題,也談不上實(shí)效性。解決實(shí)效性問題,在安全思想教育內(nèi)容和方法上應(yīng)突出以下重點(diǎn):1、安全教育要以情感人,發(fā)揮輿論影響效應(yīng),形成“安全第一”的氛圍。目前,煤礦在安全教育中注入人性化色彩,倡導(dǎo)“親情化”教育,起到了事半功倍的效果。如“五個(gè)一”安全教育工程:從井口到井下運(yùn)輸大巷安全燈箱“一條龍”;地面工業(yè)廣場(chǎng)安全牌板“一條街”;廣播、電視、板報(bào)安全宣傳“一陣地”;采掘地面安全“一條線”;區(qū)隊(duì)換班室走廊安全標(biāo)語“一園地”。生動(dòng)的圖片配上溫馨的叮嚀,從井下運(yùn)輸大巷到每個(gè)工作面,親切溫馨安全牌板、燈箱和標(biāo)語隨處可見,這觸動(dòng)了
7、員工的心弦。這種“親情化”安全工作法,營(yíng)造了濃郁的安全親情文化氛圍,使安全思想深入人心,迫使職工在安全的強(qiáng)大輿論氛圍中形成共識(shí),自主保安。2、要掌握職工心理活動(dòng)規(guī)律,把握職工的思想苗頭,做到對(duì)癥下藥,抓住重點(diǎn)4。在教育過程中,針對(duì)不同心理的人要進(jìn)行不同的教育,對(duì)癥下藥,做到“藥”到“病”除。比如:對(duì)具有撞大運(yùn)有僥幸心理和憑老經(jīng)驗(yàn)干活的習(xí)慣心理的職工。重點(diǎn)應(yīng)進(jìn)行安全知識(shí)教育,使他們認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的科學(xué)性;對(duì)搶收任務(wù),想多掙錢的冒險(xiǎn)心理的職工進(jìn)行擺“關(guān)系”教育,使他們認(rèn)清安全生產(chǎn)的辯證關(guān)系;對(duì)環(huán)境影響煩悶負(fù)擔(dān)心理的職工及時(shí)進(jìn)行個(gè)別談心式的思想疏通,以減輕他們的心理負(fù)擔(dān)。3、靈活多樣,入耳入腦。靈活
8、多樣的教育方法是安全思想教育的優(yōu)勢(shì),在實(shí)際工作中必須把握以下兩點(diǎn):一是抓住影響面大、教育面廣的事故案例,進(jìn)行反思教育。要把一個(gè)個(gè)事故案例,變成生活的安全法規(guī)和安全知識(shí)教育內(nèi)容,用大量事實(shí)給人以深刻印象,這種方法適用于班前會(huì)后。結(jié)合安全規(guī)程“對(duì)號(hào)入座”,反思一下我該怎樣做,會(huì)收到較好的效果;二是把知識(shí)性、科學(xué)性、趣味性、民主性有機(jī)結(jié)合。4、抓好對(duì)職工的自主保安教育,樹立本質(zhì)安全型文化理念。安全生產(chǎn)是每個(gè)職工的希望所在,所以安全生產(chǎn)教育必須提倡自我教育。所謂自我教育就是廣大職工自覺的學(xué)習(xí)黨的安全生產(chǎn)路線、方針、政策,學(xué)習(xí)安全知識(shí)和規(guī)章制度,并結(jié)合崗位工作實(shí)際經(jīng)常不斷地查隱患,查不足,自覺遵守紀(jì)律,
9、反“三違”5。簡(jiǎn)單的說,就是自己教育自己,自己規(guī)范自己,自己約束自己,自己做自己的思想工作。煤礦安全分工細(xì)密,工作環(huán)境和地質(zhì)條件千變?nèi)f化。改善工作環(huán)境固然有助于安全,但適應(yīng)突發(fā)性變化就要靠自己,自己把安全這根弦繃緊,提高對(duì)突變事件的反應(yīng)能力。四、結(jié)論總之,礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦安全的基礎(chǔ)。實(shí)踐證明,礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的投入,能得到十幾倍甚至幾十倍的效益產(chǎn)出,有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。企業(yè)應(yīng)重視機(jī)電設(shè)備操作人員的安全定位,根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)操作人員嚴(yán)格控制機(jī)電設(shè)備,這對(duì)于企業(yè)今后的可持續(xù)發(fā)展是有利的。參 考 文 獻(xiàn)1楊德杰.機(jī)電設(shè)備操作人員技術(shù)培訓(xùn)的必要性研究J.大眾科技,2010,18(3):93-96.2湯慧云.煤礦生產(chǎn)期間控制設(shè)備運(yùn)行的有效方法J.中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊,2010,33(15):75-77.3溫少群.新時(shí)期煤礦企業(yè)技術(shù)改革的具體方向J.煤礦與技術(shù),2010,19(14):10-12.4朱海榮.安全定位是企業(yè)人才引導(dǎo)的新思想J.安徽電力導(dǎo)報(bào),2010,24(8):44-46.5左志鵬.采煤機(jī)生產(chǎn)操作時(shí)需要注意的幾個(gè)問題J.機(jī)電設(shè)備技術(shù),2010,40(16):3-5. 你可能感興趣的論文
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