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1、淺談煤礦機電安全管理存在的問題及對策 【摘要】煤礦瓦斯爆炸事故頻發(fā),其中超能力生產(chǎn)與設(shè)備老化,安全管理與監(jiān)督不到位和煤礦高素質(zhì)專業(yè)人才嚴重缺乏是主要原因。本文分析了當前煤礦機電管理存在技術(shù)隊伍難以穩(wěn)定、素質(zhì)急待提高、機電監(jiān)察力度和深度不夠、超能力生產(chǎn)與設(shè)備老化、設(shè)備投入不足等問題,并針對以上問題提出對策【關(guān)鍵詞】煤礦;基電管理;存在問題;對策1.當前煤礦機電行業(yè)中存在的問題1.1機電監(jiān)察力度和深度不夠煤礦機電安全檢查員在認識和素質(zhì)上也有差距,煤礦機電專業(yè)性強,所涉及的知識面相當廣泛,要求監(jiān)察人員素質(zhì)全面,而現(xiàn)行的執(zhí)行標準有時間又無詳細的操作說明,甚
2、至有的還有一定的回旋余地,無十分準確而清楚的界限,這就不可避免地造成監(jiān)察過程中有時難以把握。煤礦機電安全監(jiān)察員大多從基礎(chǔ)而來,深知基層之甘苦,有時一下難以安全放下情面。在專業(yè)性很強的機電安全監(jiān)察中,又由于專業(yè)監(jiān)察人員少,而機電運輸系統(tǒng)戰(zhàn)線長、范圍廣、安全監(jiān)察普遍采用抽查式,監(jiān)察的隨機性大,缺乏全面性,缺乏主動性礦井機電較其他專業(yè)復雜,而現(xiàn)場監(jiān)察中,基本上放在設(shè)備狀況,是否失去防爆性能,一些表面上現(xiàn)象掩蓋不少深層次問題,缺乏對管理制度、安全性能。動態(tài)情況的了解。在監(jiān)察中,自己去動手、去打開開關(guān)、去檢查各類保護、去翻閱各類記錄資料,深入采掘工作面、深入機房、深入到車間、區(qū)隊發(fā)現(xiàn)問題、督促被檢單位整
3、改的情況少。1.2超能力生產(chǎn)與設(shè)備老化近年來,受經(jīng)濟快速發(fā)展的強勁拉動以及煤炭作為我國基礎(chǔ)能源和重要原料的戰(zhàn)略地位的影響,煤炭產(chǎn)量激增,未來仍將處在高位增長階段,受利益驅(qū)動,煤炭企業(yè)常把生產(chǎn)任務擺在第一位,而機電安全則擺在被動應付生產(chǎn)、充當配角的位置,設(shè)備“連軸轉(zhuǎn)”現(xiàn)象很普遍,沒有足夠的檢修保養(yǎng)時間。由于歷史原因,安全裝備和設(shè)備投入欠賬較多,隨著煤礦安全生產(chǎn)的需要,對這些在用的設(shè)備提出了新的要求,國有煤礦中老絞車、老的防爆高壓開關(guān)、未更換的非阻燃膠帶、老主扇等數(shù)量很多。這些設(shè)備中,主提升機單線制動,高壓開關(guān)保護不全,主扇滿足不了礦井風量負壓的要求,存在隱患很多,加之這些年來設(shè)備的技術(shù)測定不及時
4、,測試手段落后,對存在的問題難以發(fā)現(xiàn),事故隱患不少。1.3深部開采對機電管理的影響隨著礦井延伸開采,礦井的垂深一般都在600800m,有的已達1000m以上,多水平提升,接力排水,造成了供電線路加長、負荷增加、網(wǎng)絡復雜的現(xiàn)象。深部開采地溫和壓力的不斷增加,造成巷道、泵房、變電所等場所底鼓變形嚴重,導致管路、電纜受擠壓,這些都給機電管理帶來一定的難度。如果不加強管理,不進行技術(shù)改造,不加大安全投入,就有可能釀成大的事故。2.針對機電安全管理中的問題,應采取的對策2.1認真落實煤礦機電運輸安全管理責任煤礦企業(yè)要高度重視機電運輸安全管理工作,設(shè)立專門機構(gòu),明確分管負責人,設(shè)備足夠的專業(yè)技術(shù)人員。要建
5、立健全礦井機電運輸裝備、材料等物資的采購供應管理、入井檢驗、安裝交接驗收、巡回檢查、定期檢測檢驗、維護保養(yǎng)、檢修以及報廢淘汰等制度,明確崗位職責。要健全完善機電運輸裝備管理臺賬和技術(shù)資料檔案,嚴格執(zhí)行煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程,加強設(shè)備維修檢查和運行狀況的動態(tài)管理。要嚴格崗位責任考核,建立健全并嚴格執(zhí)行“三違”處罰與教育規(guī)定,確保各項制度落到實處。2.2提高機電安全監(jiān)察員的整體素質(zhì)煤礦機電安全監(jiān)察員,要認真學習專業(yè)知識,全面提高自身的綜合素質(zhì),集中優(yōu)越的機電監(jiān)察力量,對煤礦進行地毯式的逐臺設(shè)備、逐線、逐面地全面監(jiān)察,不折不扣地按煤礦安全規(guī)程和有關(guān)規(guī)定監(jiān)察,不留情面,該停的堅決依法停下來,
6、決不手軟。要用鐵臉面、鐵心腸、鐵手腕去嚴格執(zhí)法,公正執(zhí)法,以身作則,擺正監(jiān)察與被監(jiān)察、監(jiān)察與服務的關(guān)系。2.3采取一切可行的手段,加大設(shè)備投入和改造要爭取國家政策性安全專項基金的扶持,采取多種形式的集資和融資,對照煤礦安全規(guī)程及有關(guān)行業(yè)標準,做出規(guī)劃,確保煤礦必須的生產(chǎn)裝備、安全監(jiān)控設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)和更新?lián)Q代,對保護裝置不齊的設(shè)備如提升絞車、干式變壓器,必須按照煤礦安全規(guī)程的要求,完善保護或予以更換。要把好設(shè)備的進入關(guān)和維修關(guān),保證按標準要求使用和維修設(shè)備,堅決杜絕偽劣機電產(chǎn)品、無煤安標志產(chǎn)品、非防爆產(chǎn)品在煤礦的濫用,從源頭上消滅事故源。2.4積極采用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝推廣使用新設(shè)備、新技術(shù)
7、、新工藝,特別是創(chuàng)造條件使用綜合機械采煤設(shè)備,避免采用低設(shè)備投入、大量投入人員、點多面廣、效率低下的人海戰(zhàn)術(shù),應走出惡性循環(huán)圈,采用先進工藝流程,合理控制作業(yè)點和作業(yè)面?zhèn)€數(shù),減少事故發(fā)生源的個數(shù),真正實現(xiàn)礦井的安全、高產(chǎn)、高效。優(yōu)先使用大功率采煤機、綜掘機、絞車變頻調(diào)速裝置、斜向行人行車綜合監(jiān)測保護裝置、軌道運輸監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、膠帶運輸監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、變電所監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、副井鋼絲繩張力自動平衡裝置等先進技術(shù)和裝備。2.5建立健全各種規(guī)章制度制度是一種約束機制,是指導職工如何開展工作的尺度,只有制度完善、管理到位、責任到位,才能保證機電設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。而安全生產(chǎn)責任是企業(yè)最基本的一項安全制度,是企業(yè)
8、所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。因此,為貫徹落實安全生產(chǎn)方針,必須嚴格落實生產(chǎn)責任制、工作崗位責任制、事故責任追究制度等,實行安全工作人人管理,讓每個人、每個部門、每個單位都要負起職責范圍內(nèi)的安全工作,使安全工作做到層層有人抓,事事有人管,人人有專責。2.6加強煤礦機電運輸設(shè)備檢驗檢修工作煤礦企業(yè)必須嚴格按照有關(guān)規(guī)定對主提升、主通風、主排水、壓風設(shè)備,供電系統(tǒng)保護、防雷接地裝置,電纜和鋼絲繩等進行定期檢驗;要按規(guī)定對安全儀器表進行周期鑒定和標校,嚴禁使用未按規(guī)定檢驗或檢驗不合格的產(chǎn)品。專門升降人員及混合提升的系統(tǒng)每年進行一次性能測定,其它提升系統(tǒng)至少每3年進行一次性能測定;對斜巷人車和立井升降人員
9、使用的罐籠防墜器每年進行一次脫鉤試驗,每半年進行一次不脫鉤試驗;提升裝置使用的鋼絲繩及連接裝置必須按規(guī)定進行檢驗,對磨損、銹蝕斷絲超限的鋼絲繩和不合格的連接裝置及時更換,不得違章使用。新安裝的主要通風機性能測定和試運轉(zhuǎn)工作。在用主要通風機、主排水設(shè)備至少每月檢查一次,按規(guī)定進行性能測定。水泵、水管、閘閥、排水用的配電設(shè)備和輸電線路,每年雨季前必須進行一次全面檢修,并進行一次聯(lián)合排水試驗。檢測檢驗工作必須由具備資質(zhì)的安全生產(chǎn)檢測檢驗機構(gòu)承擔,嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定進行。有關(guān)部門要加強監(jiān)管,規(guī)范檢測檢驗機構(gòu)的中介行為,保證檢測檢驗質(zhì)量。煤礦企業(yè)要加強對機電運輸設(shè)備的日常維護保養(yǎng)和定期檢修。機電運輸設(shè)
10、施檢修要制定檢修計劃和措施,明確檢修任務和范圍,詳細記錄檢修內(nèi)容、規(guī)格質(zhì)量及檢修人員等內(nèi)容,并指定專人或質(zhì)量檢查員負責檢查驗收。在拆裝、搬運井下大型機電設(shè)備時,必須指定安全技術(shù)措施,明確規(guī)定拆裝工藝、運送方式、搬運路線和設(shè)備等內(nèi)容,安排專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場指揮,確保安全。3.結(jié)束語煤炭管理部門要組織一支由技術(shù)水平高、業(yè)務能力強的專業(yè)人員組成的隊伍,對每個煤礦進行“專家會診”,對供電網(wǎng)絡進行認真核算,找出供電系統(tǒng)、其他網(wǎng)絡存在的主要問題,提出科學合理的系統(tǒng)優(yōu)化方案。要做好機電管理,必須從搞好安全、服務生產(chǎn)、降本增效、技術(shù)創(chuàng)新的角度進行定位,把工作方向和著力點放在提高安全裝備水平,引導生產(chǎn)力發(fā)展,要高度重視機電設(shè)備投入和技術(shù)創(chuàng)新工作,不斷推進技術(shù)創(chuàng)新和升級。要結(jié)合企業(yè)實際,通過提升運輸?shù)裙潭ㄔO(shè)備的檢修工作,加強井下電氣設(shè)備和流動設(shè)備管理,提高機電戰(zhàn)線各級領(lǐng)導干部及管理人員的履職質(zhì)量。 你可能感興趣的畢業(yè)論文
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