施工現(xiàn)場安全管理制度及崗位職責

1、施工現(xiàn)場十不準一、不戴安全帽,不準進入施工現(xiàn)場。二、酒后及帶小孩不準進入施工現(xiàn)場。三、提升架等垂直運輸不準乘人。四、上班時不準光腳或穿拖鞋,高跟鞋。五、模板及易腐材料不準做腳手板使用。六、電源開關不準一閘多用,非機械工不準操作機械設備。七、無防護措施不準進行高空作業(yè),高空作業(yè)不準穿硬底易滑鞋。八、吊裝時,起重臂下不準站人。九、木工場地及防火禁區(qū)不準吸煙。十、施工現(xiàn)場不準打鬧,安全設施不準隨便拆除。“文明工地”八條標準一、施工工地要有平面布置圖。二、材料堆放要有根有理。三、施工場地的落架灰,磚頭等建筑垃圾要做到天天清掃。四、安全防護設置要符合規(guī)定,臨街要有擋板,電線要架空,電架有箱有鎖,工人要使

2、用安全“三寶”(安全帽、安全帶、安全網(wǎng)五、工地環(huán)境污水要暢通,場四周要干凈。六、要有防火措施,廚房要有磚砌,屋面有瓦蓋,草棚之間要有八至十米的距離。七、各種車輛要符合裝載標準,不準掉灰。八、工地要有保衛(wèi)制度,宿舍要有文明衛(wèi)生公約。高空作業(yè)紀律一、高空作業(yè)衣頭要靈便,禁止穿硬底或帶釘易滑的鞋高空作業(yè)所用材料要堆放平穩(wěn),傳遞物件禁止拋擲。二、遇有惡劣天氣(如風力在六級以上影響施工安全時,禁止露天作業(yè),超重和打樁作業(yè)。三、無安全措施禁止在屋架上弦,支撐檀條、挑架的挑梁和末固定的物件上行走和作業(yè)。四、乘人的外用電梯,吊臂應由可靠的安全裝置,除指派的專業(yè)人員外,禁止攀登起重臂,繩子索和隨用同用料的吊籃,

3、吊裝物上,下使用的梯子,不得缺檔,不得墊高使用。五、高空作業(yè)與地面聯(lián)系,應設通訊裝置,并專人負責。六、凡獨立高空作業(yè)人員,必須使用好安全帶。“三寶、四口”防護制度“三寶、四口”防護按,JGJ59-99標準認真落實,具體規(guī)定如下:一、工人進入現(xiàn)場不戴安全帽,從事粉塵作業(yè)工人不戴防塵口罩,機械女工不戴安全帽以及施工工人穿拖鞋和高跟鞋者一次罰款25元。二、從事外墻裝飾人員必須系好安全帶,否則每發(fā)現(xiàn)一人一次罰款25元。三、腳手架首層必須設安全挑網(wǎng),每隔一層有固定安全網(wǎng),施工時必須設隨層網(wǎng),每交接口處的安全網(wǎng)必須重疊接密,網(wǎng)內(nèi)無雜物。四、樓梯口有防護欄桿,電梯口,予留洞口,坑井應有防護欄桿或蓋板,通道口

4、設硬防護棚。五、陽臺,樓板,屋面臨邊要有安全防護措施。安全管理制度一、新工人,臨時工上崗前必須進行安全教育,否則不準上崗。二、各種施工機械,起重設備必須有專人操作,電工、電焊工、架子工、機械工都必須持證上崗。三、施工現(xiàn)場要清潔,整齊,道路暢通,進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽。四、嚴禁光腳,穿拖鞋,高跟鞋上崗。五、嚴禁在工作時喝酒后上崗。六、按規(guī)定使用安全帶,安全網(wǎng),腳手架,提升機等到設備要定期檢查,不符合要求的要立即整改。七、施工現(xiàn)場的預留洞,樓梯口,電梯口,提升架等危險處應有防護設施和明顯標志,必須齊全,醒目,有效。八、嚴禁從高處往地面拋擲架板,架桿,鋼模及其它雜物,嚴禁在高空的樓板上,架板上堆放

5、超負荷材料。九、內(nèi)外腳手架板,離墻不得大于20,禁止留15以上的探頭板,排木要綁扎,腳手架搭設要規(guī)范安全。十、工地臨時用電線路必須按三相五線制架設,電器設備,要有防雨設施,可靠接地,嚴禁一閘多用。一切用電設備都要安裝漏電保護器。機械設備管理制度為了保證機械設備的合理使用,確保安全,提高利用率,特制定如下制度:一、建立機械組,由機械總指揮,機械操作工,信號工等組成,機組人員要有良好的職業(yè)道德,熟練的操作技術,樹立安全生產(chǎn)的思想。二、各工種實行崗位負責制,需合理使用機械設備、發(fā)揮機械性能,完成各項規(guī)定的定額指標,努力降低消耗。三、有關負責人要認真監(jiān)督,檢查,做好機械設備的清潔,潤滑、堅固、調(diào)整和防

6、腐,保證機械設備附屬裝置,零配件,隨機工具不短缺。四、認真做好機械設備拆裝,檢測維修記錄,并入檔保存。五、嚴格執(zhí)行機械設備安全使用規(guī)定和機械設備安全操作規(guī)程。六、充分利用閑時間對機械操作工,維修工等人員進行技術培訓,安全教育,提高技術水平。安全生產(chǎn)責任制度國務院在關于加強企業(yè)生產(chǎn)工作幾項規(guī)定中明確指出:“各級領導人員在管理生產(chǎn)的同理時,必須負責管理安全工作。企業(yè)中各有關專職機構(gòu),都應該在各自業(yè)務范圍內(nèi),對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負責?！币弧⒐緦嵭邪踩珮I(yè)務管理體系的系統(tǒng)管理辦法,項目部采用項目安全生產(chǎn)責任保證體系的系統(tǒng)管理辦法。二、公司各部門及各二級單位執(zhí)行領導小組全員責任制,各項目部執(zhí)行基層管理人

7、員全員責任制。三、各級人員必須以項目管理為中心,協(xié)調(diào)“生產(chǎn)必須安全,安全促進生產(chǎn)”的辨證關系,保證“安全第一,預防為主”方針的落實。四、各級管理人員必須認真落實安全生產(chǎn)責任制,充分調(diào)動全員參加安全監(jiān)控,保證生產(chǎn),安全同步發(fā)展。五、公司、各部門、二級單位領導安全崗位責任制由生產(chǎn)安全部統(tǒng)一編制。六、項目部各管理人員安全崗位責任制,必須在開工之前由本項目部自行編制。七、各級人員安全崗位責任制必須針對個人辦理簽字手續(xù),且入檔成冊。安全技術交底制度為了消除由于施工項目安全技術管理問題而引起的不安全隱患和安全事故,特制定本制度。一、工程開工前應編制安全施工組織設計或施工方案技術措施。二、施工過程中向參加施

8、工的職工認真進行安全技術措施的交底。三、安全技術交底分三類:(1分部工程安全技術交底(基礎、主體結(jié)構(gòu)、裝修工程設備安裝。(2分工種的安全技術交底。(3特殊作業(yè)人員的安全技術交底。四、安全技術交底應具有及時性、針對性、可行性。五、凡進行安全技術交底的都要填寫技術交底卡,交底人與被交底人簽字齊全各執(zhí)一份,并有記錄。班前安全活動制度班前活動主要以班前安全交底活動為主,其也是安全教育的主要形式,有利于增強安全意識,克服短期行為危害。一、工程項目施工過程中,每班前都必須進行班前安全交底活動。二、針對當班作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)特點、作業(yè)人員組織班前交底。三、班前交底的主要內(nèi)容:(1當班作業(yè)內(nèi)容、環(huán)境、特

9、點。(2當班作業(yè)條件采取的安全措施。(3確保聯(lián)?；リP系和責任。(4機具的安全使用和材料堆放要求。(5具體操作的安全要求。(6個人防護用品的安全使用要求。四、班前交底活動的情況的檢查,每工班不小于二次。五、班前活動考核與經(jīng)濟掛鉤。以記錄為依據(jù)。安全教育制度為保證安全生產(chǎn),使職工熟悉和自覺遵守安全生產(chǎn)中的各項章程,特制定如下制度:一、凡新吸收和調(diào)換工種的工人,上崗前必須進行安全教育。經(jīng)考試合格后,方準入位操作。二、特殊工種工人應參加主管部門辦的培訓班,經(jīng)考試合格后,持證上崗。三、要結(jié)合安全合同,每年進行一次安全技術知識理論考核,并建立考核成績檔案。四、安全教育主要內(nèi)容有:1、貫徹黨和國家關于安全施

10、工的方針、政策、法令、和規(guī)定。2、安全生產(chǎn)管理規(guī)定。3、機電及各種安全技術操作規(guī)程。4、施工生產(chǎn)中危險區(qū)域和安全工作中的經(jīng)驗教訓以及預防措施。5、塵毒的危害和防護。6、執(zhí)行入隊教育、現(xiàn)場教育、崗位教育等三級安全教育制度。安全檢查制度為了及時發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài),消除事故隱患,落實整改措施,防止事故傷害,改善勞動條件,特制定安全檢查制度。一、各種安全檢查活動的準則是JGJ59-99建筑施工安全檢查標準,各級管理人員和施工人員必須嚴格按此標準檢查、管理、指導和施工,否則引起安全事故自負。二、施工項目的安全檢查以自檢形式為主,重點以勞動條件、生產(chǎn)設備、現(xiàn)場管理、安全衛(wèi)生設施以及生產(chǎn)行為為主。三

11、、定期對安全管理進行檢查,檢查業(yè)務職能部門、廠隊人員是否在各自業(yè)務范圍內(nèi),落實了安全生產(chǎn)責任。專職安全員是否在崗在位。四、每月進行一次全公司安全綜合大檢查,按規(guī)定進行安全大檢查,有活動記錄。五、任何檢查發(fā)現(xiàn)違紀、違章行為,及時糾正可進行處理,獎罰分明,發(fā)現(xiàn)隱患,及時采取措施,并有信息反饋。六、項目部與安全部每周進行一次聯(lián)合檢查,還要進行一些不定期突擊性、季節(jié)性、專業(yè)性檢查。七、各施工班組應進行作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后的各項檢查。八、各項檢查活動均須記錄,歸入檔案。施工現(xiàn)場安全防火制度為了確保工程施工安全順利進行,同時,創(chuàng)造一個安全文明的施工現(xiàn)場、本著安全第一,預防為主的方針,特制定本制度。一、施

12、工現(xiàn)場必須建立消防領導小組,而且必須由項目經(jīng)理任組長,各施工現(xiàn)場依據(jù)工程項目建筑層數(shù)或高度組建不少于3人的消防領導小組。消防領導小組人員名單必須張貼于顯眼的地方。二、施工現(xiàn)場消防設施布置要求1、下列工程必須具有工程內(nèi)部消防給水的設施可以同施工用水合用。(1高度越過24M的工程(2層數(shù)超過10層的工程(3防火等級較高的工程2、工程內(nèi)應設置臨時消火栓及消防給水網(wǎng),臨時消火栓應分設于明顯且便于使用的地點,并應保證消火栓充實水柱能達到工程內(nèi)任何部位,栓口出水方向宜與墻壁成90度角,離地面1.2米,消防給水管應做成豎管,一般不少于兩條。3、所有施工現(xiàn)場必須設置一般性的滅火器材.(1一般臨時設施區(qū),每10

13、0配備兩個10L滅火器,大型臨時設施總面積超過1200的應備有專供消防用的太平桶,積水桶(池,黃砂池等器材設施,上述設施周圍不得堆放物品。(2臨時木工間、油漆間、木、機具間,每25應配置一個合適的滅火器,不足25者,至少放一個滅火器。1、現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生責任制健全,有專(兼職俗人員具體負責。2、現(xiàn)場衛(wèi)生設施要求配套齊全。3、現(xiàn)場食堂管理制度齊全可行,室內(nèi)衛(wèi)生整潔,做好防腐防蠅,杜絕食物中毒。4、有預防有毒物質(zhì)中毒措施。5、現(xiàn)場職工宿舍管理制度齊全,窗內(nèi)外整潔衛(wèi)生無異味。6、現(xiàn)場辦公室內(nèi)外干凈整齊,窗明幾凈,無塵埃。7、現(xiàn)場廁所有防臭、防蠅、沖水等消毒措施,無下水道的糞便池要及時清運污物。8、現(xiàn)場生

14、活垃圾要設點堆放,及時清運并有滅蛆措施。1、現(xiàn)場和倉庫設消防栓,高層建筑設專用消防水泵和消防管道。2、施工現(xiàn)場禁止吸煙,違者罰款。3、堅持現(xiàn)場用火審批制度,電氣焊工作地點工有看火人和滅火器材。4、對易燃、易爆、有毒物品的使用要按規(guī)定執(zhí)行,指定專人負責,設庫分類管理。明炎作業(yè)和易燃、易爆物品必須實行隔離,操作后要檢查現(xiàn)場,瀝清設置地點要符合消防規(guī)定。5、施工需用電爐要采取安全防護措施,并經(jīng)常檢查加強管理。6、現(xiàn)場要設有供應消防用水的管道,蓄水池和必要的消防工具,并有人負責,定期檢查。7、實行領導干部消防保衛(wèi)負責制,建立義務消防隊,并定期進行訓練。8、新工人進場要進行防火教育,重點工程設消防保安人

15、員施工現(xiàn)場執(zhí)勤人員晝夜值班,搞好“四防”工作。9、加強臨電管理,防止電器或線路發(fā)生火災。施工掛牌制度為了搞好工工程質(zhì)量,明確施工責任,獎罰分明項目衽掛牌施工制度。1、掛牌施工制度主要針對主體工程中的瓦工和裝修工程中的抹灰工。在砌墻過程中,每一段墻的責任人必須把寫有自己名字的牌掛在墻上,砌筑完工以后自檢,檢查完工將自己的名字寫在墻上。抹灰工也一樣,每一間房完工以后,用粉筆將自己的名字寫在墻上,以備班組和項目部隨時檢查驗收。2、班組和項目部建立專門檔案,對掛牌施工房間,部位留有專門文字記錄,每一分部分項工程完工驗收后,組織聯(lián)評獎優(yōu)罰劣。培訓上崗制度工程項目所有的管理及操作人員應經(jīng)業(yè)務知識技能培訓,

16、并持證上崗,因無證指揮,無證操作造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的,除要追究直接責任者外,還要追究企業(yè)主管領導的責任。工程質(zhì)量事故報告及調(diào)查制度工程發(fā)生質(zhì)量事故,施工單位要馬上向當?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)和建設行政主管部門報告,并做好事故現(xiàn)場搶險及保護工作,建設行政主管部門要根據(jù)事故等級逐級上報,同時按照“三不放過”的原則,負責事故的調(diào)查及處理工作,對事故上報不及時,或隱瞞不報的要追究有關責任。項目經(jīng)理崗位職責一、必須樹立集體主義思想,堅持四項基本原則,忠于職守,兢兢業(yè)業(yè),搞好安全生產(chǎn),文明施工,提高工程質(zhì)量和經(jīng)濟效益。二、負責本項目部技術、業(yè)務、分全、質(zhì)量、進度、財務、生活等全面管理工作。三、認真執(zhí)行

17、國家和上級下達的方針、政策、法令、法規(guī)及各種規(guī)章制度,完成上級下達的安全、質(zhì)量、經(jīng)濟等各項指標。四、重合同、守信譽、嚴格執(zhí)行合同條款。五、負責對勞務供方資格審查、評審、抽檢、建檔及日常管理和考核。六、主持召開本工程技術,生產(chǎn)計劃、安全等重要會議,研究解決技術、生產(chǎn)、安全、行政等工作中的重大問題。七、參加本工程的圖紙會審、設計交底、安排工程施工現(xiàn)場的組織機械成員和職能分工,貫徹落實上級下達工程任務和施工目標。八、負責審定單位工程施工方案,制定重要工程施工技術措施,并負責組織實施。九、組織領導已完工程的預驗收,參加單位工程的驗收工作。十、負責向公司申報本項目需培訓人員名單的審批工作,并且作到各種資

18、源配置合理,效果最佳。十一、組織制定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責權(quán)限和各種規(guī)章制定,搞好與公司相關各職能部門的業(yè)務聯(lián)系,定期向公司報告工作。十二、參加工程隱、預檢,負責組織有關部門辦理結(jié)構(gòu)驗收,分頂工程驗收及竣工預驗,協(xié)助建設單位組織有關部門進行竣工驗收。十三、工程完成后,要及時實事求是的進行總結(jié),并組織處理工程遺留問題。技術員崗位職責一、認真執(zhí)行各項方針、政策、法令、法規(guī)及各種規(guī)章制度,胸懷大志,忠于職守,兢兢業(yè)業(yè)搞好安全文明施工,提高工程質(zhì)量和經(jīng)濟效益。二、自已管理的工程,負責管理日常工作,貫徹技術管理各項制度,推行全面質(zhì)量管理。三、負責圖紙的收發(fā)保管工作,接收辦理施工中設計變更,洽商記錄,拒絕接收正式設計和末經(jīng)建設單位簽證的圖紙。四、開工前負責取得各種技術資料及有關標準圖集等。五、 組織熟悉、審查、會審圖紙及設計交底，并收集整 理審查意見，提供設計單位解決，辦理一次性