第17講工程項(xiàng)目計(jì)劃與控制一

1、第一課堂幫您制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，一年通關(guān)加所有咨詢：2019校造價(jià)工程師建設(shè)工程造價(jià)管理1v1基礎(chǔ)班第十七講 工程項(xiàng)目計(jì)劃工程項(xiàng)目管理（分值：20-22 分左右） 本章知識體系第一節(jié)第二節(jié)第三節(jié)第四節(jié)第五節(jié)第六節(jié)工程項(xiàng)目管理概述（5-6 分） 工程項(xiàng)目組織（3-4 分）工程項(xiàng)目計(jì)劃與（3-4 分）流水施工組織方法（3-4 分）工程計(jì)劃技術(shù)（5 分左右）工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理（1 分）第三節(jié)工程項(xiàng)目計(jì)劃與掌握要點(diǎn)：一、工程項(xiàng)目計(jì)劃體系二、工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)三、工程項(xiàng)目目標(biāo)的內(nèi)容、措施和方法一、工程項(xiàng)目計(jì)劃體系（ 建設(shè)設(shè)的計(jì)劃體系編制（也可委托工程項(xiàng)目管理或工程監(jiān)理編制）的計(jì)劃體系包括：工程項(xiàng)目工程項(xiàng)目工程

2、項(xiàng)目工作計(jì)劃進(jìn)度計(jì)劃計(jì)劃。1. 工程項(xiàng)目前期工作計(jì)劃2. 工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃工程項(xiàng)目的主要內(nèi)容包括和兩部分。（1） 文字部分。（2） 表格部分。包括、和。1）工程項(xiàng)目一覽表。將初步設(shè)計(jì)中確定的建設(shè)內(nèi)容，按照單項(xiàng)工程或工程歸類并編號，明確其建設(shè)內(nèi)容和投資額，以便按統(tǒng)一的口徑確定工程項(xiàng)目投資額，并以此為依據(jù)對其進(jìn)行管理。2） 工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃。是根據(jù)初步設(shè)計(jì)中確定的建設(shè)工期和工藝流程，具體安排單項(xiàng)工程、日期。3） 投資計(jì)劃年度分配表。工程的開工日期和竣工是根據(jù)工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃安排各個(gè)年度的投資，以便各個(gè)年度的投資規(guī)模，為籌集建設(shè)資金或與簽訂借款合同及制定分年用款計(jì)劃提供依據(jù)。4）工程項(xiàng)目進(jìn)

3、度平衡表。用來明確各種設(shè)計(jì)文件交付日期，主要設(shè)備交貨日期，施工進(jìn)場日期，水電及道路接通日期等，以保證工程建設(shè)中各個(gè)環(huán)節(jié)相互銜接，確保工程項(xiàng)目按期投產(chǎn)或交付使用。3.工程項(xiàng)目年度計(jì)劃工程項(xiàng)目年度計(jì)劃是（1）文字部分。工程項(xiàng)目建設(shè)和進(jìn)行編制的。（2）表格部分。包括、和。1）。用來確定年度施工項(xiàng)目的投資額和年末形象進(jìn)度，并闡明建設(shè)條件（圖紙、設(shè)備、材料、施工力第 1 頁/共 7 頁領(lǐng)取加：2120794886 （會背就能過）年度設(shè)備平衡表年度計(jì)劃項(xiàng)目表年度建設(shè)資金平衡表年度竣工投產(chǎn)交付使用計(jì)劃表年度計(jì)劃項(xiàng)目表批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件總進(jìn)度計(jì)劃依據(jù)進(jìn)度平衡表工程項(xiàng)目投資計(jì)劃年度分配表工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃工程項(xiàng)目一

4、覽表表格文字建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃前期建設(shè)總年度第一課堂幫您制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，一年通關(guān)加所有咨詢：量）的落實(shí)情況。2）。用來闡明各工程的建設(shè)規(guī)模、投資額、新增固定資產(chǎn)、新增生產(chǎn)能力等建設(shè)總規(guī)模及本年計(jì)劃完成情況，并闡明其竣工日期?！纠} 1單選】下列計(jì)劃表中，屬于建設(shè)【2017】A. 年度計(jì)劃項(xiàng)目表B. 年度建設(shè)資金平衡表C.投資計(jì)劃年度分配表D.年度設(shè)備平衡表計(jì)劃體系中工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃的是（ ）?！尽緾】工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃的主要內(nèi)容包括文字和表格兩部分。（1） 文字部分。（2） 表格部分。包括工程項(xiàng)目一覽表、工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃、投資計(jì)劃年度分配表和工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表?！究键c(diǎn)來源】第三章 第三節(jié)

5、 工程項(xiàng)目計(jì)劃與【例題 2多選】建設(shè)編制的工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃包括的內(nèi)容有（ ）?！?014】A.竣工投產(chǎn)交付使用計(jì)劃表B.工程項(xiàng)目一覽表C.年度建設(shè)資金平衡表D.工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表E.投資計(jì)劃年度分配表【】BDE】工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃的主要內(nèi)容包括文字和表格兩部分。表格部分，包括工程項(xiàng)目一覽表、工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃、投資計(jì)劃年度分配表和工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表。【考點(diǎn)來源】第三章 第三節(jié) 工程項(xiàng)目計(jì)劃與【例題 3單選】下列工程項(xiàng)目計(jì)劃表中，用來闡明各工程的面積、投資額、新增固定資產(chǎn)、新增生產(chǎn)能力等總規(guī)模及本年計(jì)劃完成情況的是（ ）。【2012】A.年度竣工投產(chǎn)交付使用計(jì)劃表B.年度計(jì)劃項(xiàng)目表C.

6、年度建設(shè)資金平衡表D.按資計(jì)劃年度分配表【】A】年度竣工投產(chǎn)交付使用計(jì)劃表：用來闡明各工程的面積、投資額、新增固定資產(chǎn)、新增生產(chǎn)能力等總規(guī)模及本年計(jì)劃完成情況，并闡明其竣工日期。【考點(diǎn)來源】第三章 第三節(jié) 工程項(xiàng)目計(jì)劃與【例題 4單選】下列進(jìn)度計(jì)劃表中，用來確定年度施工項(xiàng)目的投資額和年末形象進(jìn)度，并說明建設(shè)條件落實(shí)情況的是（ ）?！?011】A.投資計(jì)劃年度分配表B.年度建設(shè)資金平衡表C.年度計(jì)劃項(xiàng)目表D.工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表【】C】年度計(jì)劃項(xiàng)目表。用來確定年度施工項(xiàng)目的投資額和年末形象進(jìn)度，并闡明建設(shè)條件（圖紙、設(shè)備、材料、施工）的落實(shí)情況。【考點(diǎn)來源】第三章 第三節(jié) 工程項(xiàng)目計(jì)劃與【例題 5

7、多選】在建設(shè)的計(jì)劃體系中，工程項(xiàng)目年度計(jì)劃的編制依據(jù)包括（ ）。A.工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃 B.年度竣工投產(chǎn)交付使用計(jì)劃C.年度勞動力需求計(jì)劃第 2 頁/共 7 頁領(lǐng)取加：2120794886 （會背就能過）年度竣工投產(chǎn)交付使用計(jì)劃表第一課堂幫您制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，一年通關(guān)加所有咨詢：D.批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件 E.技術(shù)組織措施計(jì)劃【】AD】工程項(xiàng)目年度計(jì)劃是依據(jù)工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃和批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件進(jìn)行編制的。該計(jì)劃既要滿足工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃的要求，又要與當(dāng)年可能獲得的資金、設(shè)備、材料、施工適應(yīng)?！究键c(diǎn)來源】第三章 第三節(jié) 工程項(xiàng)目計(jì)劃與相（二）承包的計(jì)劃體系承包的計(jì)劃體系包括投標(biāo)時(shí)編制的承包合同簽訂

8、之后編制的1.項(xiàng)目管理大綱項(xiàng)目管理大綱是項(xiàng)目管理工作中具有戰(zhàn)略性、全局性和宏觀性的指導(dǎo)文件，由企業(yè)管理層在編制。2.項(xiàng)目管理實(shí)施項(xiàng)目管理實(shí)施文件。是在開工之前由施工組織，并報(bào)企業(yè)管理層審批的工程項(xiàng)目管理【例題單選】施工承包 的項(xiàng)目管理實(shí)施A.施工企業(yè)經(jīng)營B.施工項(xiàng)目經(jīng)理C.施工項(xiàng)目技術(shù)D.施工企業(yè)技術(shù)（ ） 組織編制?！?018】【】B】項(xiàng)目管理實(shí)施是在開工之前由施工項(xiàng)目經(jīng)理組織編制，并報(bào)企業(yè)管理層審批的工程項(xiàng)目管理文件。二、工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)按編制對象不同，施工組織設(shè)計(jì)包括，即：、和。（一）施工組織總設(shè)計(jì)是指以組成的群體工程或特大型工程項(xiàng)目為主要的施工組織設(shè)計(jì)，對整個(gè)工程項(xiàng)目的施工過程起統(tǒng)

9、籌、重點(diǎn)的作用。施工組織總設(shè)計(jì)的：工程概況、總體施工部署、施工總進(jìn)度計(jì)劃、總體施工準(zhǔn)備與主要配置計(jì)劃、主要施工方法、施工總平面布置。1. 工程概況工程概況應(yīng)包括工程項(xiàng)目主要情況和主要施工條件。2. 總體施工部署對整個(gè)工程進(jìn)行安排和解決工程施工中問題的方案。3.施工總進(jìn)度計(jì)劃施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制步驟和方法如下：（了解，考先后次序）（1）計(jì)算工程量。（2） 確定各（3） 確定各工程的施工期限。工程的開竣工時(shí)間和相互搭接關(guān)系。（4） 編制初步施工總進(jìn)度計(jì)劃。（5） 編制正式的施工總進(jìn)度計(jì)劃。4. 總體施工準(zhǔn)備與主要配置計(jì)劃5. 主要施工方法6. 施工總平面布置第 3 頁/共 7 頁領(lǐng)取加：21207

10、94886 （會背就能過）全面主要內(nèi)容對象編制若干工程施工方案工程施工組織設(shè)計(jì)施工組織總設(shè)計(jì)三個(gè)層次文件名稱編制人編制時(shí)間文件性質(zhì)項(xiàng)目管理大綱企業(yè)管理層投標(biāo)時(shí)戰(zhàn)略性、全局性、宏觀性的指導(dǎo)文件項(xiàng)目管理實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理開工前企業(yè)管理層審批的工程項(xiàng)目管理文件編制項(xiàng)目經(jīng)理投標(biāo)時(shí)項(xiàng)目管理大綱項(xiàng)目管理實(shí)施。第一課堂幫您制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，一年通關(guān)加所有咨詢：（二） 是指以工程施工組織設(shè)計(jì)（子）工程為主要對象編制的施工組織設(shè)計(jì)，對（子）工程的施工過程起指導(dǎo)和制約作用。工程施工組織設(shè)計(jì)的：工程概況、施工部署、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工準(zhǔn)備與配置計(jì)劃、主要施工方案、施工現(xiàn)場平面布置。工程施工組織設(shè)計(jì)主持，或其的技術(shù)負(fù)責(zé)。1. 工

11、程概況工程概況應(yīng)包括：工程主要情況、各專業(yè)設(shè)計(jì)簡介和工程施工條件等。2. 施工部署施工部署是對工程項(xiàng)目進(jìn)行和安排，包括工程項(xiàng)目施工目標(biāo)、進(jìn)度安排和空間組織、施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析、工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)等。施工部署是施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容，施工進(jìn)度計(jì)劃、施工準(zhǔn)備與配置計(jì)劃、施工方法、施工現(xiàn)場平面布置等均應(yīng)施工部署進(jìn)行編制和確定。性內(nèi)容的是（ ）。【2018】【例題 1單選】下列組成內(nèi)容中，屬于工程施工組織設(shè)計(jì)A.施工進(jìn)度計(jì)劃B.施工方法C.施工現(xiàn)場平面布置D.施工部署【】D】施工部署是施工組織設(shè)計(jì)的性內(nèi)容，施工進(jìn)度計(jì)劃、施工準(zhǔn)備與配置計(jì)劃、施工方法、施工現(xiàn)場平面布置等均應(yīng)施工部署進(jìn)行編制和確定?！纠}

12、2多選】根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范，（ ）?！?016】工程施工組織設(shè)計(jì)中的施工部署應(yīng)包括A.施工配置計(jì)劃B.施工進(jìn)度安排和空間組織C.施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析D.工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)E.施工現(xiàn)場平面布置【】BCD】關(guān)于 BCD，施工部署是對工程項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)籌和全面安排，包括工程項(xiàng)目施工目標(biāo)、進(jìn)度安排和空間組織、施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析、工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)等。關(guān)于 AE，施工部署是施工組織設(shè)計(jì)的性內(nèi)容，施工進(jìn)度計(jì)劃、施工準(zhǔn)備與配置計(jì)劃、施工方法、施工現(xiàn)場平面布置等均應(yīng)施工部署進(jìn)行編制和確定。在工程施工組織設(shè)計(jì)中施工配置計(jì)劃和施工現(xiàn)場平面布置是與施工部署同層次的內(nèi)容。3.施工進(jìn)度計(jì)劃工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制（1）

13、劃分工作項(xiàng)目。（2） 確定施工順序。（3） 計(jì)算工程量。和如下。（了解，）（4） 計(jì)算勞動量和機(jī)械臺班數(shù)。（5） 確定工作項(xiàng)目的持續(xù)時(shí)間。最小工作面限定了每班安排人數(shù)的上限。（6） 繪制施工進(jìn)度計(jì)劃圖。（7） 施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整。4. 施工準(zhǔn)備與配置計(jì)劃5. 主要施工方案6. 施工現(xiàn)場平面布置【例題單選】工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制工作包括：計(jì)算工程量；劃分工作項(xiàng)目；確定施工順序；計(jì)算勞動量和機(jī)械臺班數(shù)，正確的程序是（ ）。A.第 4 頁/共 7 頁領(lǐng)取加：2120794886 （會背就能過）方法程序性全面統(tǒng)籌審批工技術(shù)編制工項(xiàng)目主要內(nèi)容第一課堂幫您制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，一年通關(guān)加所有咨詢：B. C.

14、 D.【】B】工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制程序：（1）劃分工作項(xiàng)目；（2）確定施工順序；（3）計(jì)算工程量；（4）計(jì)算勞動量和機(jī)械臺班數(shù)；（5）確定工作項(xiàng)目的持續(xù)時(shí)間?！究键c(diǎn)來源】第三章 第三節(jié)（三）施工方案工程項(xiàng)目計(jì)劃與施工方案審批，重點(diǎn)、難點(diǎn)分部（分項(xiàng)）或?qū)ｍ?xiàng)工程的施工方案工單位技術(shù)部門組織相關(guān)評審，批準(zhǔn)。核準(zhǔn)備案。有總承包時(shí)，總承包項(xiàng)目技術(shù)規(guī)模較大的分部（分項(xiàng)）或?qū)ｍ?xiàng)工程的施工方案應(yīng)按（四）專項(xiàng)施工方案工程施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行編制和審批。根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，施工項(xiàng)施工方案。應(yīng)當(dāng)在性較大的分部分項(xiàng)工程施工前編制專施工組織設(shè)計(jì)的三個(gè)層次：第 5 頁/共 7 頁領(lǐng)取加：2120794886 （會

15、背就能過）施工進(jìn)度計(jì)劃的編制程序：施工總進(jìn)度計(jì)劃工程施工進(jìn)度計(jì)劃1計(jì)算工程量劃分工作項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容：施工組織總設(shè)計(jì)工程施工組織設(shè)計(jì)施工方案1工程概況工程概況工程概況2總體施工部署施工部署施工安排3施工總進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃4總體施工準(zhǔn)備與主要配置計(jì)劃施工準(zhǔn)備與配置計(jì)劃施工準(zhǔn)備與配置計(jì)劃5主要施工方法主要施工方案施工方法及工藝要求6施工總平面布置施工現(xiàn)場平面布置文件名稱編制對象主持編制審批施工組織總設(shè)計(jì)若干工程組成的群體工程或特大型工程項(xiàng)目施工項(xiàng)目總承包技術(shù)負(fù)責(zé)人工程施工組織設(shè)計(jì)（子）工程施工項(xiàng)目施工技術(shù)施工方案分部（分項(xiàng)）或?qū)ｍ?xiàng)工程1. 一般的2. 重點(diǎn)、難點(diǎn)分部（分項(xiàng)

16、） 或?qū)ｍ?xiàng)工程3. 規(guī)模較大的分部（分項(xiàng)）或?qū)ｍ?xiàng)工程項(xiàng)目技術(shù)項(xiàng)目技術(shù)施工技術(shù)第一課堂幫您制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，一年通關(guān)加所有咨詢：【例題 1多選】下列關(guān)于施工方案審批的說法正確的是（）。A.施工方案項(xiàng)目技術(shù)審批B.重點(diǎn)分部（分項(xiàng)）或?qū)ｍ?xiàng)工程的施工方案由施工審批C.有總承包時(shí)，總承包項(xiàng)目技術(shù)核準(zhǔn)備案D.專項(xiàng)工程的施工方案工技術(shù)部門組織相關(guān)評審E.規(guī)模較大的分部（分項(xiàng)）的施工方案應(yīng)按工程施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行編制和審批【由施工】ACDE】施工方案項(xiàng)目技術(shù)審批，重點(diǎn)、難點(diǎn)分部（分項(xiàng)）或?qū)ｍ?xiàng)工程的施工方案應(yīng)技術(shù)部門組織相關(guān)評審，施工技術(shù)批準(zhǔn)。由專業(yè)承包施工的分部（分項(xiàng)）或?qū)ｍ?xiàng)工程的施工方案，專業(yè)承包技術(shù)或其的技術(shù)審

17、批；有總承包時(shí)，總承包項(xiàng)目技術(shù)核準(zhǔn)備案。規(guī)模較大的分部（分項(xiàng)）或?qū)ｍ?xiàng)工程的施工方案應(yīng)按工程施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行編制和審批?！究键c(diǎn)來源】第三章 第三節(jié) 工程項(xiàng)目計(jì)劃與【例題 2單選】編制工程施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，確定工作項(xiàng)目持續(xù)時(shí)間需要考慮每班工人數(shù)量。限定每班工人數(shù)量上限的因素是（ ）。【2017】A.工作項(xiàng)目工程量B.最小勞動組合 C.人工產(chǎn)量定額 D.最小工作面【】D】在安排每班工人數(shù)和機(jī)械臺數(shù)時(shí)，應(yīng)綜合考慮以下問題：1）要保證各個(gè)工作項(xiàng)目上工人班組中每一個(gè)工人擁有足夠的工作面（不能少于最小工作面），以發(fā)揮高效率施工安全。2）要使各個(gè)工作項(xiàng)目上的工人數(shù)量不低于正常施工時(shí)所必需的最低限度（不能小于最小

18、勞動組合），以達(dá)到最高的勞動生產(chǎn)率。由此可見，最小工作面限定了每班安排人數(shù)的上限，而最小勞動組合限定了每班安排人數(shù)的下限。對于施工機(jī)械臺數(shù)的確定也是如此。【考點(diǎn)來源】第三章 第三節(jié) 工程項(xiàng)目計(jì)劃與【例題 3單選】根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范，施工組織設(shè)計(jì)有三個(gè)層次是指（ ）?！?016】A.施工組織總設(shè)計(jì)、工程施工組織設(shè)計(jì)和施工方案B.施工組織總設(shè)計(jì)、單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃C.施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃和施工方案D.指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和施工方案【】A】本題考查的是工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)。按編制對象不同，施工組織設(shè)計(jì)包括三個(gè)層次，即：施工組織總設(shè)計(jì)、工程施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。A 選項(xiàng)正確。【考點(diǎn)來源】第三章 第三節(jié) 工程項(xiàng)目計(jì)劃與【例題 4單選】根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范，施工組織總設(shè)計(jì)（ ）主持編制?！?01