大型企業(yè)企業(yè)文化管理制度..doc

1、大型企業(yè)企業(yè)文化管理制度.大型企業(yè)企業(yè)文化管理制度. 編制精選 管理 制度審核批準(zhǔn)生效日期地址： ： : : 大型企業(yè)企業(yè)文化管理制度編 號(hào)：發(fā)布日期：2022年5月13日 編制部門：審 批：頁(yè) 數(shù)：共頁(yè) 第一章總那么第一條 為了有效的維護(hù)企業(yè)文化的執(zhí)行，夯實(shí)文化根底，打造文化品牌，加強(qiáng)員工對(duì)大型企業(yè)企業(yè)文化的認(rèn)知程度，把企業(yè)文化推上大型企業(yè)戰(zhàn)略管理日程，特制定本制度。第二條本制度適用于對(duì)大型企業(yè)企業(yè)文化的執(zhí)行管理。第三條 企業(yè)文化包括企業(yè)物質(zhì)文化、企業(yè)行為文化和精神文化。1、企業(yè)物質(zhì)文化層：包括企業(yè)器物、企業(yè)標(biāo)識(shí)、工作環(huán)境等構(gòu)成的器物文化； 2、企業(yè)行為文化層：包括企業(yè)制度文化、企業(yè)目的、企

2、業(yè)文化活動(dòng)等以動(dòng)態(tài)形式存在的文化； 3、企業(yè)精神文化層：包括企業(yè)使命、企業(yè)愿景、管理理念、經(jīng)營(yíng)理念、大型企業(yè)人標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)精神、企業(yè)開展觀、大型企業(yè)人正氣歌等在消費(fèi)經(jīng)營(yíng)中所形成的精神文化。第二章職責(zé)第四條集團(tuán)總經(jīng)辦1、負(fù)責(zé)本制度的編制、審核、監(jiān)視執(zhí)行； 2、負(fù)責(zé)相關(guān)企業(yè)文化宣傳欄內(nèi)容提供及更新； 3、負(fù)責(zé)分類匯總企業(yè)文化建議，提出初步建議和解決方法； 4、負(fù)責(zé)集團(tuán)報(bào)刊人 的編制工作。第 五 條 分公司經(jīng)辦室 1、負(fù)責(zé)相關(guān)企業(yè)文化宣傳欄內(nèi)容提供及更新； 2、搜集各類企業(yè)文化建議，并提出初步建議； 3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)企業(yè)文化宣傳的活動(dòng)； 4、負(fù)責(zé)搜集分公司內(nèi)報(bào)刊投稿的挑選工作。第 六 條 其他部門 1、各

3、部門主管負(fù)責(zé)本制度的宣傳、貫徹執(zhí)行； 2、大型企業(yè)所有員工必須融入企業(yè)文化氣氛中，并大力宣傳； 3、大型企業(yè)所有員工主動(dòng)投稿，提供合理化建議。第三章物質(zhì)文化管理第七條 企業(yè)物質(zhì)文化管理 1 1 、 企業(yè)器物1 1 企業(yè)產(chǎn)品企業(yè)產(chǎn)品指各工序消費(fèi)的產(chǎn)品， 產(chǎn)品以市場(chǎng)為存在前提，產(chǎn)品的存在價(jià)值表達(dá)了企業(yè)精神。以品質(zhì)獲得信任，以品牌提升價(jià)值，以創(chuàng)新制造差異，以本錢贏得競(jìng)爭(zhēng)。大型企業(yè) 全體員工應(yīng)以保證產(chǎn)品質(zhì)量為己任，不斷進(jìn)步企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。2 2 企業(yè)消費(fèi)資料消費(fèi)資料 就是勞動(dòng)者進(jìn)展消費(fèi)時(shí)所需要使用的資或工具。包括土地、廠房、機(jī)器、工具、燃料、原材料、輔助材料等等 。所以，消費(fèi)資料就是能創(chuàng)造財(cái)富的資 ，我們

4、要在日常的維護(hù)和保養(yǎng)中，建立起與消費(fèi)資料的深沉感情，有意識(shí)的珍惜、保護(hù)保養(yǎng)這些資料。2、企業(yè)標(biāo)識(shí) 1企業(yè)名稱：2企業(yè)商標(biāo)：3內(nèi)部刊物：人 4企業(yè)網(wǎng)絡(luò)：3、工作環(huán)境 工作環(huán)境是指處在室內(nèi)的一些用具、桌椅和外部的綠化、場(chǎng)地的一些健身器械等等。大型企業(yè)是我們工作生活的家園，我們應(yīng)該注意保護(hù)我們生存的環(huán)境，保護(hù)他，才能讓大家在一個(gè)干凈、寬松的環(huán)境里快樂的工作。在大型企業(yè)我們是大型企業(yè)整體形象的一局部，在社會(huì)我們每一個(gè)員工都代表著大型企業(yè)的形象。我們每一個(gè)員工都應(yīng)該維護(hù)大型企業(yè)榮譽(yù)與利益，并保持大型企業(yè)的整體形象。這都要求每一個(gè)員工從我做起，從小事做起。第四章行為文化管理第八條 行為文化指公司的各項(xiàng)制度

5、、企業(yè)目的、企業(yè)文化活動(dòng)。1、各項(xiàng)制度包括大型企業(yè)行政辦公管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、營(yíng)銷管理制度、技術(shù)管理制度、消費(fèi)管理制度、企業(yè)文化建立管理制度等。這些制度是企業(yè)文化執(zhí)行的根底，是企業(yè)文化得以貫徹施行的根本保障，也是大型企業(yè)員工應(yīng)該嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。2 2 、 企業(yè)目的至 20 年底大型企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷 4 億，利潤(rùn) 5 億，員工年平均收入達(dá) 5 萬(wàn)元。3 3 、 企 業(yè)文化活動(dòng)1 1 每年 4 4 月 月 8 28 日，舉行廠慶活動(dòng) ；2每年舉辦一次文體比賽、技術(shù)技能比拼活動(dòng)； 3每年假期間外出旅游一次； 4每月從基層一線推薦 30 名員工與干部進(jìn)展思想交流； 5每年三八節(jié)、五一勞動(dòng)節(jié)、年度時(shí)，選拔

6、勞模。第五章精神文化管理第九條企業(yè)精神文化管理1 1 、 企業(yè)使命：以鋼鐵般意志，為社會(huì)和客戶持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值愿景2 2 、 企業(yè) 愿景 ：打造百年綠色 大型企業(yè)3 3 、管理理念 ：以人為本追求精益管理實(shí)現(xiàn)卓越經(jīng)營(yíng)4 4 、經(jīng)營(yíng)理念 ：誠(chéng)信立業(yè)責(zé)任為本創(chuàng)新爭(zhēng)先創(chuàng)造價(jià)值5 5 、大型企業(yè)人標(biāo)準(zhǔn) ：責(zé)任心感恩心進(jìn)取心包容心尊敬心6 6 、 企業(yè)精神 ：自強(qiáng)不息、奮斗不止、永不言敗7 7 、企業(yè)開展觀：堅(jiān)持“五項(xiàng)原那么”實(shí)現(xiàn)可持續(xù)開展的核心- 進(jìn)步盈利才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)開展的動(dòng)力- 保持創(chuàng)新才能和技術(shù)領(lǐng)先實(shí)現(xiàn)可持續(xù)開展的準(zhǔn)那么- 承當(dāng)履行社會(huì)責(zé)任優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部治理的宗旨 - 進(jìn)步效率防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的措施- 承

7、受外部監(jiān)視和做好內(nèi)審內(nèi)控8 8 、大型企業(yè) 人正氣歌大型企業(yè)將來(lái)，夢(mèng)想舞臺(tái) 熱愛 大型企業(yè) 是第一，維護(hù)形象重禮儀；感恩心態(tài)講團(tuán)結(jié)，激情創(chuàng)業(yè)有毅力；老實(shí)守信守紀(jì)律，敬業(yè)盡責(zé)出新意；心態(tài)坦誠(chéng) 勤溝通，換位考慮要牢記；敢于問責(zé)不怕事，勇于擔(dān)當(dāng)不逃避；降本增效系環(huán)保，節(jié)約資身邊起；大型企業(yè) 作風(fēng)最干脆， 大型企業(yè) 人人有朝氣；奉獻(xiàn)社會(huì)傳美德，心有大愛立天地。第六章企業(yè)文化宣傳第十條 企業(yè)文化宣傳欄是大型企業(yè)對(duì)內(nèi)對(duì)外的窗口，也是大型企業(yè)員工理解大型企業(yè)動(dòng)態(tài)、決策的窗口。宣傳欄由集團(tuán)總經(jīng)辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、管理。1、“大型企業(yè)簡(jiǎn)介”是對(duì)大型企業(yè)開展情況的根本介紹，是讓新進(jìn)員工以及外來(lái)人員理解大型企業(yè)的一個(gè)窗口。

8、2、“企業(yè)文化”是對(duì)公司的各項(xiàng)文化理念的展示，更是一個(gè)企業(yè)的靈魂，通過此窗口的學(xué)習(xí)，讓員工產(chǎn)生共鳴，也讓企業(yè)文化得到更好的傳承。3、“通告、通知欄”是大型企業(yè)最新的決議事項(xiàng)，是員工及時(shí)理解大型企業(yè)相關(guān)政策、決定的通道。4、“平安圖畫欄”是將各種事故采用圖畫的方式展示出來(lái)，對(duì)員工起到警示和預(yù)防的作用。5、“工藝欄”是將公司消費(fèi)制造流程按照?qǐng)D像的形式概括出來(lái)，讓員工初步理解公司的各工序間的差異和聯(lián)絡(luò)。6、“公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)”是指消費(fèi)過程的本錢、產(chǎn)量，還有銷售情況、利潤(rùn)情況、經(jīng)營(yíng)情況讓員工有所掌握。7、“文化活動(dòng)欄”是大型企業(yè)開展員工業(yè)余生活，進(jìn)步員工積極性，加強(qiáng)員工生活質(zhì)量，促進(jìn)大型企業(yè)與員工之間的溝

9、通的最好途徑。例如大型企業(yè)的廠慶、春游會(huì)、定期的文娛活動(dòng)、員工集體婚禮等，由大型企業(yè)總經(jīng)辦擬定活動(dòng)的時(shí)間安排及詳細(xì)施行方案，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，安排全體員工參加，活動(dòng)內(nèi)容應(yīng)有創(chuàng)新，吸引員工踴躍參與。第十一條 榮鋼人報(bào)刊 1、榮鋼人報(bào)刊是員工理解大型企業(yè)，大型企業(yè)理解員工的最好園地，也是大型企業(yè)對(duì)外整體形象的完美表達(dá)。由集團(tuán)總經(jīng)辦采取內(nèi)部征文的形式搜集文稿，可以是員工對(duì)大型企業(yè)建議、感悟或者從其他書籍或報(bào)刊上搜集的均可，由集團(tuán)總經(jīng)辦排版后做出初稿，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后印制發(fā)行。3、綜合新聞，如“政治新聞”、“時(shí)事”、“體育、娛樂”是員工理解國(guó)內(nèi)國(guó)外新聞、時(shí)事的途徑，同時(shí)也是為員工提供學(xué)習(xí)、休閑的一種方式。

10、4、大型企業(yè)生活，如歌頌榮鋼的詩(shī)篇、各種娛樂活動(dòng)、各種先進(jìn)的表彰等等。第十二條 大型企業(yè)大事記及榮譽(yù) “大型企業(yè)大事記及榮譽(yù)”是大型企業(yè)開展歷史的記錄，是員工榮譽(yù)感的泉。由大型企業(yè)總經(jīng)辦負(fù)責(zé)記錄并提供，并每半年更新一次?！笆笕宋镌u(píng)選”是大型企業(yè)對(duì)優(yōu)秀員工的一種肯定，同時(shí)也是大型企業(yè)新老員工工作的動(dòng)力以及目的，是對(duì)所有員工的最好鼓勵(lì)。第十三條網(wǎng)絡(luò)宣傳 通過 OA 系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)管理制度以及各類通知發(fā)布，實(shí)現(xiàn)員工與員工間各類郵件的發(fā)送、也可實(shí)現(xiàn)各種單據(jù)的審批流程，更好的方便員工的使用和宣傳作用。網(wǎng)站宣傳是大型企業(yè)對(duì)外形象宣傳的方式，在信息高速開展的如今，網(wǎng)站宣傳已經(jīng)成為每一個(gè)大型企業(yè)企業(yè)文化宣