安全管理及安全生產措施.zy

1、安全管理及安全生產措施 為加強標準化現場管理，提高公司施工現場各項目部的管理水平，提升華業(yè)公司的自身形象，打造我公司的品牌力度，迎合市場的需要，本著建設標準規(guī)范化的安全施工環(huán)境為目的。以國家和地方現有的有關法律、法規(guī)、技術規(guī)范和標準為依據，結合公司的標準要求，制定安全文明管理施工方案一、施工安全行政管理工作的基本要求：建筑施工安全行政管理的基本要求歸納為四個方面：提高認識、健全機制、落實措施和嚴格管理。1、提高認識牢固樹立“安全第一、預防為主”安全生產方要牢固樹立“安全第一、預防為主”思想，需要不斷解決在安全生產工作中存在的認識不足、重視不夠和推行不力的問題，即需要包括企業(yè)領導者、安全職能部門

2、、項目和施工管理人員、技術人員、安全人員和工人一起高度重視并認真做好的工作。提高認識、深刻領會和認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針是搞好安全生產工作的前提和基礎。2、健全體制建立完善的建筑施工安全保證體系。確保建筑安全的工作目標，就是杜絕重大安全意外事故和傷亡事故，避免或減少一般安全意外事故和輕傷事故，最大限度地確保建筑施工中人員和財產的安全，這就需要加強建筑施工安全管理工作。3、落實措施做到編制、實施、監(jiān)督和處置四落實。確保施工安全的組織措施和技術措施落實，即落實實現組織保證體系和技術保證體系的措施要求，并做到在編制、實施、監(jiān)督和處置等四個環(huán)節(jié)上的落實。4、嚴格管理做到“二嚴、三及時、四不

3、放過”。二嚴：嚴肅認真、一絲不茍；嚴格按程序、規(guī)定、措施和制度辦事；三及時：及時檢查、及時匯報、及時研究和處理；四不放過：不放過任何情況下的違章，不放過任何理由下的改變措施，不放過任何形式的不安全狀態(tài)和行為，不放過任何程度的異常情況。一、安全生產管理目標：1、安全傷害指標控制在2以下。2、杜絕死亡、火災、交通、設備等重大事故。3、使員工有共同理想及奮斗目標。4、工地達到市文明工地。二、安全生產管理制度：1、分公司經理是企業(yè)安全管理第一責任人，依法對安全生產工作全面負責。2、建立以分公司經理為首的安全生產領導組織，有組織、有領導地開展安全管理活動，承擔組織、領導安全生產的責任。3、建立各級人員安

4、全生產責任制度，明確各級人員的安全責任。抓制度落實，抓責任落實，定期檢查安全責任落實情況。4、項目經理是施工項目安全管理第一責任人，在安全生產上對分公司經理負責。5、建立以項目經理為首的工地項目部安全生產領導小組，有組織、有領導地開展安全管理活動。6、各級職能部門人員，在各自業(yè)務范圍內，對實現安全生產的要求負責。7、項目負責人和各部門管理人員要認真履行上級安全生產責任制的規(guī)定，認真執(zhí)行國家有關勞動保護標準和安全技術規(guī)程，作業(yè)人員必須遵守本工種的安全操作規(guī)程。三、安全生產教育和培訓制度1、安全生產教育的目的和作用是使企業(yè)各級領導和廣大職工真正認識到安全生產的重要性、必要性，懂得安全生產的科學知識

5、，牢固樹立安全第一、預防為主的思想方針，自覺地遵守各項安全生產法令和規(guī)章制度。2、分公司、項目經理部對新進場工人和調換工種的職工必須按規(guī)定進行安全教育和技術培訓，經考核合格方準上崗。3、電工、焊工、架子工、機械操作工及起重工、打樁機和各種機動車輛司機等特殊工種人員除進行一般安全教育外，還要經過本工種的安全技術教育，經考核合格發(fā)證后，方準獨立操作，且每年還要進行一次復審。對從事有塵、毒危害作業(yè)的工人，要進行塵毒危害的防治知識教育。4、要定期培訓企業(yè)各級領導干部和安全干部，其中項目經理、項目安全員、施工員、班組長是安全教育和培訓的重點。5、采用新技術、新工藝、新設備施工和調換工作崗位時，要對操作人

6、員進行新技術操作和新崗位的安全教育，未經教育不得上崗操作。四、安全技術管理制度1、所有建筑工程的施工組織設計（施工方案）都必須有安全技術措施，外排腳手架、高支模、施工臨時用電等大型特殊工種，都要編制單項安全技術方案，否則不得開工。2、采用新的技術、新的工藝、新的設備時，必須制定相應的安全技術措施。3、安全技術必須要有針對性和具體化。要針對不同工程的結構特點和不同的施工方法，針對施工場地及場地周邊環(huán)境等，從防治上、技術上和管理上提出相應的安全措施，所有安全技術措施都必須明確具體，能指導施工。4、各級正副總工程師、主任工程師以及施工項目技術負責人，對施工生產的安全負技術責任。5、編制的安全技術措施

7、，必須經過上一級技術負責人審查批準后方能執(zhí)行。6、經過批準的安全技術措施，不得隨意修改或拒不執(zhí)行，否則，發(fā)生人員傷亡事故，要追究責任，如果由于安全技術措施內容有問題，發(fā)生傷亡事故，要追究編制人與審批人的責任。7、根據需要必須修改已批準的安全技術措施時，應按原編制與審批的分工與程序辦理。8、工程開工前，工程技術負責人要將工程概況、施工方法、安全技術措施等情況向全體職工進行安全技術措施交底。9、兩個以上施工隊或工種配合施工時，施工隊長、工長要按工程進度定期或不定期向有關班組長進行交叉作業(yè)的安全交底。10、班組長每天要對工人進行施工要求，作業(yè)環(huán)境交底。 五、安全生產檢查和隱患整改制度1、分公司每月組

8、織一次安全生產檢查。2、工地項目經理部每半月組織一次對該施工項目安全檢查。3、班組班前、班后崗位要進行經常性的安全檢查。4、各級安全員及安全值班人員須進行日常巡回安全檢查。5、各級安全員在檢查生產的同時，須檢查安全生產。6、腳手架、上料平臺、斜道的搭設，塔吊、垂直運輸機（架）等大型施工機械的安裝，現場施工用電路線架設等需經班組自檢，有關部門專業(yè)驗收檢查合格后，與使用單位辦理交接安全檢查手續(xù)，方可使用。7、檢查中查出的隱患應發(fā)出“隱患整改通知書”，以督促整改單位消除隱患。對有即發(fā)性事故危險的隱患，檢查組、檢查人員應責令停工，立即整改。8、被檢查單位收到“隱患整改通知書”或“停工指令書”后，應立即

9、進行整改，整改完成后及時通知有關部門進行復查。六、安全防護管理制度1、在工程施工中，認真執(zhí)行國家“施工安全檢查評分標準”、“施工現場臨時安全用電規(guī)范”、以及有關防雨、防滑、防雷、防暑降溫和防毒等安全措施。2、對進入現場的工作人員，實行入場教育及上崗教育，對特殊工種的操作人員均進行考核、持證上崗。3、土方施工中，施工人員要經常注意邊坡是否有裂縫、滑坡現象，一旦發(fā)現，應立即停止，待處理和加固后才能進行施工。4、各種腳手架在投入使用前，必須由施工負責人組織有支搭和使用腳手架的負責人及安全人員共同進行檢查，履行交接驗收手續(xù)。特殊腳手架，在支搭、拆裝前，要由技術部門編制安全施工方案，并報上一級技術領導審

10、批后，方可施工。6、建筑物的出入口應搭設長3-6m，寬于出入通道兩各1m的防護棚，棚頂應鋪滿不小于5cm厚的腳手板，非出入口和通道兩側必須封嚴。臨近施工區(qū)域，對人或物構成威脅的地方，必須支搭防護棚，確保人物的安全。7、嚴格按照安全要求搞好“四口、五臨邊”防護。七、班組安全活動制度1、必須堅持進行每周一次的班組安全活動。2、嚴格組織班組的班前安全交底。針對當班內容、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)特點、作業(yè)人員素質組織班前交底。3、班前交底活動情況的檢查，每工班不小于二次，工后進行講評。4、班前交底活動考核與經濟掛鉤，未參加交底活動的個人，扣減當日工資的20%，未進行班前交底活動的班組，扣減全班組工資總額的10%

11、。八、施工機具安全管理制度1、施工機具應按其技術性能的要求正確使用，缺少安全裝置或已失效的機械設備不得使用。2、嚴禁拆除機械設備上的自動控制機構，力矩限位器等安全裝置及監(jiān)測、指示、儀表、警報器等自動報警、信號裝置。其調試和故障的排除應由專業(yè)人員負責進行。3、處在運行和運轉中的機械嚴禁對其進行維修保養(yǎng)或調整等作業(yè)。4、施工機械設備應按時進行保養(yǎng)，當發(fā)現有漏保、失修或超載及帶病運轉等情況時，應停止其使用。5、施工機械操作人員必須身體健康，并經專業(yè)培訓考試合格，取得特殊工種操作證后，方可獨立操作。6、在有礙機械安全和人身健康場所時，機械設備應采取相應的安全措施操作人員必須配合適用的安全防護用品。7、

12、當使用機械設備與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全的要求。九、傷亡事故報告、調查、處理統(tǒng)計制度1、發(fā)生工傷事故，必須嚴格執(zhí)行“四不放過”的原則，即事故原因分析不清不放過，事故責任者沒有得到處理和領導、群眾沒有受到教育不放過，沒有整改防范措施和隱患沒有消除不放過。2、發(fā)生輕傷事故，工地要組織人員按四不放過處理整改，并于當天上報分公司。3、發(fā)生重傷事故工地，應立即組織搶救，并立即上報分公司，保護好現場，施工隊組人員調查，上報分公司，分公司在12小時內上報總公司。4、發(fā)生重大作傷亡事故和重大設備事故，工地應立即組織搶救，并立即上報分公司，并保護好現場。分公司立即上報主管機關，勞動局、檢察院、總工會等上級組

13、織等候處理，必要時召開事故現場會。5、各種事故均必須填寫傷亡事故記錄表，重大事故必須在20天內寫出詳細的調查報告并上報。6、對事故責任者根據責任輕重損失大小，認識態(tài)度提出處理意見。7、對因工負傷的職工和死者的家屬要親切關懷，給予慰問，按國家有關規(guī)定做好善后處理工作。8、工傷事故發(fā)生后應做好工傷事故檔案資料保管工作。9、對事故要分明責任，嚴肅處理?！鞍踩a”的規(guī)定1健全和完善各類安全管理臺賬，強化安全管理軟件資料工作包括：安全責任制、安全教育、施工組織設計、分部（項）工程安全技術交底、特殊作業(yè)持證上崗、安全檢查、班前安全活動、遵章守紀、工傷事故處理、施工現場與安全標志、外包制與外包工管理、有關

14、合同和協(xié)議。2“三寶”使用和“四口”臨邊防護設施必須達標包括；安全帽、安全網和安全帶使用；樓梯口、電梯口、預留洞口、坑井、通道口防護和陽臺、樓層、屋面的臨邊防護。3腳手架設施達到檢查標準并有驗收使用手續(xù)包括外腳手架、爬架、掛腳手、挑排腳手、吊腳手等，每周檢查一次，及時整改，治理隱患。4施工臨時用電管理達標推行三相五線制，設專業(yè)人員管理，對建筑工程與高壓線的距離、支線架設、現場照明、變配電裝置、熔絲、低壓干線架設等必須達到規(guī)范標準。5井字架及龍門架驗收合格并掛牌使用驗收要求安全裝置靈敏、可靠，保險標牌信號醒目，架體穩(wěn)固，井架安全防護、卷揚機、吊索繩卡等符合規(guī)范。6大型施工機械達標和安全使用塔吊、

15、各類吊機必須達到市頒標準，經驗收合格掛牌后方可使用；其駕駛員、指揮員持證上崗，每天有動作記錄；塔吊的三保險、五限位齊全、靈敏可靠，其它各項符合規(guī)定。7中小型機械完好和安全使用保持完好狀態(tài)，傳動和刀口防護和接零接地達標，操作人員按其使用要求持有效證上崗。8實施有力的安全監(jiān)控有具體的安全防護實施計劃，實施樓層安全監(jiān)控的具體做法，樓層安全監(jiān)控人員持證上崗，施工現場所有人員必須佩戴胸卡。四、文明施工管理及文明施工措施一、對現場場容管理方面的要求：1、成立文明施工管理領導小組，由項目經理任組長，項目副經理任副組長，現場各專業(yè)工長及后勤、保衛(wèi)責任人均為成員。2、工地主要出入口要設置簡樸規(guī)整的大門，門旁必須

16、設立明顯的標牌，標明工程名稱，施工單位和工程負責人姓名等內容。3、建立文明施工責任制，劃分區(qū)域，明確管理負責人，實行掛牌制，做到現場清潔整齊。4、現場施工臨時水電要有專人管理，不得有長流水、常明燈。5、施工現場的臨時設施，包括生產、辦公、生活用房、倉庫、料場、臨時上下水管道以及照是明、動力線路，要嚴格按施工組織設計確定的施工平面圖布置、搭設或敷設整齊。6、搞好門前宿舍、工地衛(wèi)生“三包”，安排專人清潔場地。設“六牌一圖”（1）施工單位及工地名稱牌；（2）安全生產紀律宣傳牌；（3）動火須知牌；（4）安全情況記錄牌；（5）工地主要管理人員名單牌；（6）施工現場的危險區(qū)域警示牌；（7）施工總平面圖和張

17、掛安全標志牌。7、工地各出入口設有保衛(wèi)室，加強對人員的出入管理。進入現場施工的人員佩戴公司統(tǒng)一制作的個人身份標卡。標卡上有個人照片、姓名、職務等。8、工人操作地點和周圍必須清潔整齊，做到活完腳下清，工完場地清，丟灑在樓梯、樓板上的砂漿混凝土要及時清除，落地灰要回收過篩使用。9、砂漿、混凝土在攪拌、運輸、使用過程中，要做到不灑、不漏、不剩，使用地點盛放砂漿、混凝土必須有容器或墊板，如有灑、漏要及時清理。10、要有嚴格的成品保護措施，嚴禁損壞污染成品，堵塞管道。建筑物內清理的垃圾渣土要及時集中外運，嚴禁從門窗口向外拋擲。在樓梯踏步、休息平臺、陽臺等懸挑結構上不得堆放垃圾和雜物。嚴禁隨地大小便。11

18、、施工現場不準亂堆垃圾及余物，應在適當地點設置臨時堆放點，并定期外運。12、實施封閉式管理，根據工程性質和所在地區(qū)的不同情況，采取適當的圍護和遮擋措施，并保持外觀整潔。13、針對施工現場情況設置宣傳標語和黑板報，并適時更換內容。14、施工道路暢通，場地不積水，場地排水成系統(tǒng)，臨時設施硬底化?！皥鋈輬雒病钡囊?guī)定1工地實行圍擋封閉施工圍欄設置按工程所處位置分別要求：市內圍欄高度達到2.5m以上，郊區(qū)圍欄達到1.8m以上，并達到穩(wěn)固、整潔、美觀。建筑、裝飾工程立面：圍擋封閉高度必須高出作業(yè)層1.5m以上，以防物體外墜。2工地建立企業(yè)特色標志工地的出入口設置實行企業(yè)標志。3工地區(qū)域分布合理有序、場容場貌整潔文明施工區(qū)域與