速飛條形碼精益管理解決方案

1、目錄1背景. 32什么是精益管理43關于速飛條形碼平臺54速飛條形碼平臺. 64.1軟件設計與實現(xiàn).2技術架構6應用模塊74.24.3應用特性8模塊...6基礎運行平臺9數據打印平臺9移動數據終端組件包11調度派工平臺13供應鏈作業(yè)管理14固定資產管理165速飛精益管理解決方案185.1制造業(yè)行業(yè)應用..4面向生產車間19面向生產主管20面向質量經理20面向倉庫主管215.2物流行業(yè)應用.25.2.3倉儲物流管理22配送物流管理23零售、分銷物流管理236客戶價值2

2、業(yè)務流程進一步規(guī)范、優(yōu)化25信息高度共享，企業(yè)管理效率明顯提高26信息的力度加大26企業(yè)對市場的應變能力提高26企業(yè)經營管理成本降低26培養(yǎng)一批熟悉計算機技術和企業(yè)管理的復合型267實施方案277.17.2項目實施小組27項目實施投入308實踐339關于邁普36第 2 頁 共 38 頁1背景管理能力是現(xiàn)代企業(yè)經營實力的重要標志之一，隨著技術的發(fā)展和市場競爭的日益激烈，越來越多的生產企業(yè)要求對其的生產過程和物流、銷售、售后服務等過程進行跟蹤和管理。目前，越來越多的中國企業(yè)逐漸接受了應用管理軟件和先進的管理思想，企業(yè)的認識促進了應用管理軟件市場的迅速發(fā)展，然而

3、由于中國企業(yè)發(fā)展水平參差不齊，所以在應用管理軟件的實施和使用過程中導致種種問題的出現(xiàn)。企業(yè)在實施應用管理軟件的過程中，軟件供應商最頭疼的三個問題是：現(xiàn)代管理意識較差、生產和物流自動化程度低、信息化程度普遍較低信息反饋慢。這三個問題給應用管理軟件的實施設了三道門檻，同時還衍生了其他許多問題：管理意識差需要對管理層的逐漸培養(yǎng)，這是所有企業(yè)一直都在注重解決的問題，屬于企業(yè)的“軟件問題”。自動化、信息化程度低源于企業(yè)沿襲過去簡單、手工的操作方式。而信息化程度低，嚴重阻礙了企業(yè)應用管理軟件系統(tǒng)的實施推進，甚至導致項目實施的失敗，因為基礎數據的與共享一旦出現(xiàn)失實，決策系統(tǒng)得出的數據就必然變的毫無意義。而傳

4、統(tǒng)簡單的物流管理體制已企業(yè)高效、準確、快捷的管理需求，再加上來自市場的：更新?lián)Q代的加快、客戶需求的多樣化、成本、價格、質量、設計、服務、交付可靠貨周期、交貨柔性種種的這些，都逐漸成為了企業(yè)決策人所必需關注的焦點。如何快速、準確的物流、生產數據？如何最大限度的簡化數據錄入工作量？如時為統(tǒng)計、決策系統(tǒng)提供真實、可靠的數據依據？如何徹底等訂單、等上一道工序的運營狀況？如何更加合理利用人力、物力？如何越來越多的企業(yè)不得不深抓管理制度的革新，力求在競爭日益激烈的市場中走的更遠。在這樣的環(huán)境下，條形碼技術就發(fā)揮了作用。作為信息數據的一種載體，將包含物流信息的條形碼粘貼在物品上隨物品流轉的同時，就是很好的完

5、成了信息數據與實物的結合，通過先進的終端方式獲取數據，徹底了以往先手工做帳再輸入電腦的工作方式，這種快捷、高效和準確的工作方式搭配上融合了先進管理思想的運營、分析軟件系統(tǒng)，不僅做到了準確識別物品信息及跟蹤物品流向的重要作用，而且能夠協(xié)助企業(yè)提高運營效率、革新管理制度、提供決策依據，達到精益管理的企業(yè)經營目標。第 3 頁 共 38 頁2什么是精益管理精益管理源于豐田生產模式，是當前制造業(yè)公認的、最佳的生產組織體系和生產方式之一，精益管理的體制既是企業(yè)的競爭利器，也是一種管理思想和追求卓越的企業(yè)。精益管理的理念是消除浪費、持續(xù)、聚焦客戶和尊重人性。精益管理以拉動式作業(yè)模式為，結合看板管理、均衡化生

6、產、同步化生產、全面質量管理等管理技術，通過不斷問題、不斷改進、充分尊重和發(fā)揮人的作用，以及全員參加的和合理化建議，幫助企業(yè)提升顧客滿意度和忠誠度，增加企業(yè)整體利潤。精益管理方式構建體系通過精益以縮短生產周期、減少在制品數量、減低不品率、減少與工作無關的、提高信息數據共享度、更有效的安排人力物力、提高生產效率，精益管理方式被喻為“改變世界的”。而拉動式作業(yè)模式而設計的任務看板，是精益管理最具有代表性的實現(xiàn)形式之一，通過任務看板，可以通過外部的市場需求來拉動企業(yè)內部的生產管理和對外采購，可以通過一個業(yè)務操作的完成來拉動后續(xù)相關的業(yè)務，可以第一時間、最大限度的信息共享，從而實現(xiàn)按需生產，物料按節(jié)拍

7、流轉，減少浪費提高效率。相對傳統(tǒng)的推動式生產管理模式來說，任務看板徹底解決了作業(yè)現(xiàn)場情況變動頻繁、排產和按排產計劃執(zhí)行時相對的問題，有了任務看板穿針引線、綜合調度，企業(yè)的日常生第 4 頁 共 38 頁產過程才可以有效的掌控、并持續(xù)，從而提升企業(yè)的能力。3關于速飛條形碼平臺速飛條形碼信息管理平臺是上海邁普軟件利用自身長期的 ERP 系統(tǒng)應用、研發(fā)的行業(yè)經驗，整合條形碼技術、應用技術、移動計算技術、數據庫技術等多種應用技術，在對諸多業(yè)務應用領域進行系統(tǒng)的、有性的分析和歸納后，潛心搭建起來的一套應用軟件平臺，能夠各類 ERP 系統(tǒng)快速配置、快速實施、快速應用、快速見效，幫助企業(yè)持續(xù)、健康的成長。秉承

8、“可視化的精益管理”為軟件平臺理念，速飛條形碼信息管理平臺主要面向離散式制造業(yè)中的機械、電子、汽配行業(yè)應用，以及物流行業(yè)中的倉儲物流、冷鏈物流、食品安全等行業(yè)應用，在行業(yè)客戶最佳實踐的基礎上，提煉出來的完整業(yè)務管理模式，幫助企業(yè)全面提升業(yè)務鏈管理質量。速飛條形碼信息管理平臺的設計思路是：以精益管理的理念為基礎，以完全條形碼化的管理方式協(xié)助企業(yè)通過均衡化、標準化作業(yè)，以及全面質量管理的拉動式作業(yè)模式、任務看板和移動數據終端的實時任務派工，達到信息數據的迅速傳遞和實時共享，從而保證企業(yè)日常業(yè)務的正常進行并持續(xù)，幫助企業(yè)實現(xiàn)精益生產管理、提升能力。速飛條形碼信息管理平臺適用于：內部管理已達到一定水平

9、，需要在 ERP、WMS、MES等應用系統(tǒng)中集成條形碼應用，運用條形碼技術快速、準確的應用特點，輔助和推動企業(yè)的日常業(yè)務管理的企業(yè)。速飛條形碼信息管理平臺的建設目標：通過引入條形碼技術，加強部門之間的數字化管理和數據共享，減少數據統(tǒng)計分析的工作量，從而加強業(yè)務流程的過程，協(xié)助、支持、拉動企業(yè)業(yè)務的發(fā)展，加強工作量方面的掌控和，進行投入、產出的比較分析，為企業(yè)業(yè)務流程的持續(xù)打下基礎，促進企業(yè)業(yè)績的增長。第 5 頁 共 38 頁4速飛條形碼平臺4.1 軟件設計與實現(xiàn)4.1.1 技術架構眾所周知，微軟.Net 研發(fā)平臺給軟件研發(fā)思想帶來的變化是巨大的，其中的一些獨特的語法元素（如特性、委托等等）以及

10、對線程、Domain 等概念的完美支持，無疑為軟件架構提供了巨大的設計優(yōu)勢。速飛條形碼信息管理平臺的底層技術框架是上海邁普軟件基于微軟.Net 平臺研發(fā)，在對 Justep X3、Castle、PostSharp、NHibernate 等眾多應用平臺做了詳細而深入的調研后，研發(fā)出來的一套通過簡單配置即可協(xié)調好之間相互作用、快速應用的一套應用級框架，簡稱 Mussel 框架?；贛ussel 插件應用框架的速飛條形碼信息管理平臺不僅支持PC 端操作系統(tǒng)的完整應用，而且更加適用于移動設備（如：移動數據終端 Motorola MC3000）的軟件應用和快速企業(yè)應用系統(tǒng)集成。第 6 頁 共 38 頁4

11、.1.2應用模塊速飛條形碼信息管理平臺模塊劃分科學、準確，完全插件化的軟件架構保證其只需要少量配置工作即可與主流 ERP 軟件無縫掛接，使用優(yōu)越性主要體現(xiàn)在：n與 ERP 軟件系統(tǒng)無縫掛接，數據時時同步，避免數據孤島。n數據載體支持一維條形碼、二維條形碼、RFID 電子技術。n支持條形碼數據規(guī)則的用戶自定義功能、打印模板用戶自定義功能，提供 ERP 基礎資料、業(yè)務單據數據打印接口，以及供應商、客戶條形碼、對應打印功能。n支持批處理式、無線傳輸式終端應用方式，臨時數據包在和傳輸過程中采用多種安全機制，具有安全、穩(wěn)定、準確的技術特點。n移動數據終端派工功能使每個部門、工序都根據后向部門、工序的需求

12、來完成工作任務，同時向部門、工序發(fā)出生產指令，來拉動內部的生產管理，協(xié)助客戶從“推式”管理轉向“拉式”管理，物料按節(jié)拍，減少浪費，提高效率，從而確保企業(yè)為了應對交貨需求而保持高水平庫存，保證生產的適時適量，達到按需生產的管理目的。n借鑒主流 ERP 軟件的應用特點，整合提煉具有行業(yè)特性的應用模塊，融入流程管理思想，插件化的模塊定義思想更加具有實用性和適用性。第 7 頁 共 38 頁4.2應用特性速飛條形碼信息管理平臺的應用價值主要體現(xiàn)在下面的 1 變 2 高 2 低上：n業(yè)務操作模式的轉變事先錄單、事后補單 業(yè)務操作當下錄單等待任務 任務看板、移動數據終端任務派工n數據準確性的提高基礎資料、源

13、單數據、輸入選單數量 自動匹配n數據實時性的提高只能在 PC 統(tǒng)計庫存 隨時隨地掌握庫存生產線狀態(tài)數據滯后 實時完工匯報n成本的降低掌握倉庫、生產管理流程、掌握 ERP 軟件會掃條碼就行操作員+員 操作員+n操作工時的降低人工錄入數據快速錄入數據第 8 頁 共 38 頁4.3模塊4.3.1基礎運行平臺上海邁普軟件研發(fā) Mussel 框架設計伊始便將其定義為一個插件管理器，內核部分不提供任何服務，只是一個插件裝載/卸載程序，插件支持樹狀加載，即插件可以包括子插件集合，并且可以指定插件加載的 AppDomain，插件之間通過接口契約來相互，對于跨的插件調用，可以通過 AOP 技術，為相應的插件接口

14、來產生Proxy。將 Mussel 框架技術完整應用于速飛條形碼信息管理平臺應用中，使得平臺能夠無縫組成插件項目樹，支持插件的熱插拔（程序運行時進行插件的自動加載、卸載），支持在多應用加載插件，在面也具有良好的支持性，可以方便的建立 RPC 級別的調用，支持多層轉跳，可以方便的穿透，另外，Mussel 中采用 AOP 技術實現(xiàn)指令，可以方便的實現(xiàn)各種高級的鑒權、調用日志等方面的操作。4.3.2數據打印平臺速飛條形碼信息管理平臺的定制、打印模塊包括條形碼數據規(guī)則定義、打印模板定制和打印用戶界面三部分主要功能，操作簡單、靈活性高，具有以下技術特點：n將 ERP 系統(tǒng)元數據（包括基礎資料和業(yè)務單據）

15、完整封裝，并成直觀的數據定義項，提供標準的調用接口，用戶不需要掌握數據庫結構便可以快速上手。第 9 頁 共 38 頁n支持條形碼規(guī)則用戶自定義功能，可將 ERP 系統(tǒng)任何元數據項定義在條形碼數據，還支持如序列號、物料年流水號、物料月流水號、日期、固定文本字符等多種特定數據項類型。n拖拽式打印模板定制用戶操作界面，用戶可以根據需要自由定制打印模板，如大小、排版模式等，數據項采用直接拖拽的方式，將封裝好的 ERP 系統(tǒng)元數據項直接拖拽到打印模板上即可，簡單又靈活。n支持業(yè)務單據的合并打印功能，如將同一家供應商的多張外購入庫單數據合并打印在一張單據模板之上。n支持供應商條形碼對應功能，可以為供應商原

16、材料條形碼建立條形碼規(guī)則對應轉換關系，使用移動數據終端到供應商條形碼后，系統(tǒng)自動按照對應關系檢索對應出 ERP 核算項目數據，從而簡化供應商物料管理的工作量。n支持 Web 方式打印功能，用戶可以通過速飛條形碼信息管理平臺，選擇模板，直接通過打印條形碼，也可以將生成好的條形碼導出成PDF 文件另行打印，的供應商通過 Web 打印應用，在原材料送達的時候就已經張貼好符合要求的條形碼。n另外，速飛條形碼信息管理平臺還支持 PC 端平臺直接打印、移動數據終端打印等多種應用方式，滿足不同應用場景的打印需求。圖：打印模板定制 用戶操作界面第 10 頁 共 38 頁4.3.3移動數據終端組件包使用速飛條形

17、碼信息管理平臺功能豐富的移動應用程序開發(fā)工具包，公司內部研發(fā)和企業(yè) IT可以快捷、高效的開發(fā)和部署可提高工作效率的移動應用程序，這些應用程序可包括多種應用功能，如 ERP 業(yè)務單據錄入、條形碼和 RFID、簽名和圖像、移動打印等，速飛條形碼信息管理平臺的移動數據終端組件包融合了熟悉的應用界面、功能豐富的編程環(huán)境和以服務器為中心插件化的編程架構，無需花費太多時間便可以掌握，從而可以快速且高效的組建移動應用程序。工作效率借助速飛條形碼信息管理平臺的移動數據終端組件包，可以快速創(chuàng)建功能豐富、簡單易用的業(yè)務應用界面。開放標準速飛條形碼信息管理平臺的移動數據終端組件包基于 Microsoft Visua

18、l Studio2008 研發(fā)平臺，遵循 Microsoft .NET Framework 2.0 規(guī)范，無需花費過多時間便可以熟練掌握。應用系統(tǒng)接口封裝速飛條形碼信息管理平臺的移動數據終端組件包提供常規(guī) ERP、WMS、MES 應用系統(tǒng)底層數據庫元數據的封裝，以拖拽、設置關聯(lián)的操作方式將業(yè)務元數據展現(xiàn)在用戶面前，達到不需要了解應用系統(tǒng)底層數據庫元數據數據結構便可以輕松調用的使用效果，另外，速飛條形碼信息管理平臺還提供標注的數據導出接口，已備外部應用系統(tǒng)調用，實現(xiàn)數據共享。第 11 頁 共 38 頁集成條形碼、RFID、打印功能條形碼、RFID 電子數據、Web 打印等功能已經內置于移動數據終

19、端組件包，用戶只需要使用接口調用，即可以發(fā)揮出移動終端強大的應用功能。脫機應用移動數據速飛條形碼信息管理平臺的移動數據終端組件包提供了出色的應用程序靈活性，可適應各種部署環(huán)境，同時，全面的數據安全機制，更持續(xù)、穩(wěn)定的工作效率。瘦客戶端應用模式考慮到移動數據終端硬件環(huán)境的部分限制，使用速飛條形碼信息管理平臺的移動數據終端組件包搭建出來的業(yè)務應用模塊，默認狀態(tài)下是將復雜的商業(yè)數據運算保留在PC 服務器上，移動數據終端只保留輕量級的應用展示組件，這樣可以回避硬件功能性的不足，而最大程度的發(fā)揮其長處，同時，實時同步更新的版本升級策略，不僅程序版本的一致性，還大大簡化了終端設備部署管理的工作量。操作系統(tǒng)

20、鎖定通過限制移動數據終端設備上一些會使員工不能夠專心工作的功能，如游戲、Web 瀏覽器等，提高員工的工作效率，簡化用戶操作界面，并消除由于誤操作導致終端系統(tǒng)癱瘓的風險。第 12 頁 共 38 頁4.3.4調度派工平臺使用速飛條形碼信息管理平臺的應用模塊：調度派工平臺，內部每臺移動數據終端的聯(lián)機狀態(tài)都可以在調度客戶機上查看，也可以單獨為某臺數據終端指派工作任務。終端狀態(tài)管理速飛條形碼信息管理平臺的調度派工模塊提供了移動數據終端聯(lián)機狀態(tài)顯示功能，所有設備的聯(lián)機狀態(tài)、操作日志都做有，即做到了實施，又起到了事后追責作用。任務看板通過移動數據終端的任務看板功能，操作員可以實時、準確的查看的工作任務、合理

21、安排工作計劃，從而可以更有效的開展日常工作。終端派工速飛條形碼信息管理平臺支持單獨為某臺移動數據終端指定工作任務的功能，如在PC臺將某張銷售出庫單的操作任務指派給某臺移動數據終端，在這臺移動數據終端聯(lián)機之后便會自動彈出銷售出庫單的操作界面，至于相關的源單信息也是自動初始化完畢的，操作員只需要按照指令執(zhí)行相應的業(yè)務操作即可。功能運用速飛條形碼信息管理平臺的調度派工功能，用戶可以自行設置過濾條件，如定第 13 頁 共 38 頁義某銷售訂單要在發(fā)貨截止日期 3 天前進行備忘提醒，提醒內容還可以直接顯示在移動數據終端設備上，從而可以有效的避免遺忘任務的情況，令日常工作更加輕松。4.3.5供應鏈作業(yè)管理

22、速飛條形碼信息管理平臺的供應鏈管理模塊是面向生產制造、商業(yè)流通企業(yè)的物管而設計的，提供入庫業(yè)務、出庫業(yè)務、調撥移庫業(yè)務、庫存調整業(yè)務、委外業(yè)務、受托業(yè)務等日常倉管業(yè)務的完整管理模式建議和操作流程優(yōu)化解決方案，幫助企業(yè)實現(xiàn)倉庫管理全過程的信息流、數據流的有效，提供基于條形碼應用技術的企業(yè)供應鏈完整優(yōu)化解決方案。物流狀態(tài)協(xié)同管理通過速飛條形碼信息管理平臺 Web 門戶、錄入物流狀態(tài)的方式，供應商、客戶可全程跟蹤物流發(fā)貨、接收狀態(tài)，還可以使用條形碼Web 打印接口直接在平臺中打成條形碼，最大限度的達到信息共享、協(xié)同辦公。采購訂單檢索采購訂單、供應商送貨附上條形碼信息，倉庫收貨時使用移動數據終端條形碼

23、，自動檢索出 ERP 系統(tǒng)采購訂單相關信息，并可根據倉管員移動數據終端派工來處理采購訂單優(yōu)先作業(yè)，簡化倉管員工作量。庫位管理第 14 頁 共 38 頁速飛條形碼信息管理平臺人性化的庫位管理，綜合統(tǒng)計庫位庫存和庫位使用率，提供上架路線的優(yōu)化提示，同時還可以為倉庫、倉位、操作員都建立條形碼，使用傻瓜式操作模式，減少重復搬運造成的浪費，提高倉庫效率。批次管理數據比較是條形碼技術的優(yōu)勢所在，在物料出庫、入庫等日常倉庫業(yè)務操作中，使用采集條形碼的方式來進行批次鑒別，提供完善的批次管理設置、批次調整優(yōu)化、批次出入庫優(yōu)化、批次跟蹤等綜合的批次管理功能，業(yè)務操作即快速又準確，滿足企業(yè)不同管理方面的批次需要。質

24、量在質檢業(yè)務環(huán)節(jié)，取樣的數據準確性是導致質檢結果是否真是的關鍵因素，往往通過肉眼很難區(qū)分樣品之間細微的性狀差別，使用條形碼為每一個樣品建立以流水號為標識的質量檢測，出現(xiàn)的幾率幾乎為零，同時還可以通過條形碼比對、檢索的應用優(yōu)勢，方便快速的調取信息，從根本上替代使用人工管理的質檢工作業(yè)務操作方式。實時庫存速飛條形碼信息管理平臺支持將 ERP 等應用系統(tǒng)的庫存數據實時、完整的同步在移動數據終端設備上，通過條形碼的方式即走即查，數據更加實時、清晰、直觀，還可以按照倉庫、批次、序列號、管理員等多條件、度進行，倉庫狀態(tài)一目了然。倉庫盤點倉庫盤點業(yè)務操作是每個物管日常工作中花費工作量最大的，成千上萬種倉庫物

25、料即使對于業(yè)務十分熟練的物管員來說，也很難快速的找到某一樣具體物料在倉庫的存放位置，并且，要在盤點方案中快速的查到物料，填寫盤點數量也是繁瑣的工作，速飛條形碼信息管理平臺支持盤點方案的編制和功能，物管員只需要使用移動數據終端在倉庫里巡視，通過條形碼快速校驗物料信息、ERP 即時庫存，即走即盤的操作方式令倉庫盤點不在是難事。發(fā)貨校驗由于性狀的差異導致的領料、發(fā)貨出錯的幾率是很高的，由此帶來的損失也可能是巨大的，使用速飛條形碼信息管理平臺為物料建立數據后，通過移動數據終端硬件設備立即可以區(qū)分、校驗物料，嚴格類似領料、發(fā)貨出錯情況的再次發(fā)生。質量追溯在企業(yè)生產的全過程應用條形碼技術，即從原材料采購環(huán)

26、節(jié)到領用環(huán)節(jié)，到原材料、第 15 頁 共 38 頁半成品入庫環(huán)節(jié)，再到產成品質檢、入庫環(huán)節(jié)，最后到銷售出庫環(huán)節(jié)，使用唯一的條形碼數據為每一個環(huán)節(jié)建立數據，從而建立一套完整、可追溯的質量。串貨管理速飛條形碼信息管理平臺可以為物料建立一套完整的“”，詳盡程度甚至可以明細到使用了哪個供應商哪些批次的原材料、由誰負責生產的、什么時間下線入庫的、銷售給了哪個經銷商，物料具備了這么詳盡的“”，串貨管理、售后服務管理應用便變得很容易。4.3.6固定資產管理速飛條形碼信息管理平臺提供的標準固定資產解決方案，包括固定資產定制和打印、資產變動管理、資產減值準備管理、資產拆分管理、資產管理等幾個應用模塊，并提供完整

27、、合理的業(yè)務操作流程上的優(yōu)化。資產變動處理適用于固定資產需要后續(xù)的業(yè)務場景和使用情況、存放地點、使用部門等發(fā)生變動的業(yè)務場景。操作員固定資產條形碼，將固定資產卡片信息到移動數據終端，在移動數據終端上輸入固定資產卡片需要變動的信息，如使用部門、存放地點、使用情況等，然后將變動數據上傳，由服務器系統(tǒng)按照數據自動生成 ERP 系統(tǒng)卡片變動。第 16 頁 共 38 頁資產減值準備處理適用于固定資產當期市價下浮，需要做減值處理的業(yè)務場景，固定資產以陳舊、損毀，需要做減值處理的業(yè)務場景。操作員固定資產條形碼，將固定資產卡片信息到移動數據終端，在移動數據終端上輸入原值減值比例、或錄入凈值減值比例、或錄入減值

28、絕對金額等，然后將減值準備數據上傳，由服務器系統(tǒng)按照數據自動生成 ERP 系統(tǒng)卡片減值準備。資產拆分處理適用于需要將原來、成套的資產，拆分為單個資產進行管理的業(yè)務場景。操作員固定資產條形碼，將固定資產卡片信息到移動數據終端，在移動數據終端上輸入資產拆分方式，如按金額或數量等方式，并設定資產名稱、編碼、類別、型號、原值、累計折舊等數據項，然后選擇打印模板，將拆分數據上傳，由服務器系統(tǒng)按照采集數據自動將原資產卡片拆分為新的資產卡片，并自動打印出查分后的新資產卡片條形碼標簽。資產處理適用于固定資產已轉讓，或已報廢，不需要在賬目上繼續(xù)的業(yè)務場景；以非現(xiàn)金資產抵償債務方式轉出資產的業(yè)務場景；以對外捐贈、

29、對外投資方式轉出資產的業(yè)務場景；按照有關規(guī)定，并經有關部門審批后，以無償方式轉出資產的應用場景。操作員固定資產條形碼，將固定資產卡片信息到移動數據終端，在移動數據終端上輸入數量、殘值收入、費用、減少方式等，將數據上傳，由服務器系統(tǒng)按照數據自動生成 ERP 系統(tǒng)資產。設備檢修管理適用于企業(yè)對設備或其他固定資產進行檢修的業(yè)務場景。操作員設備條形碼，將設備信息和歷史檢修數據到移動數據終端，可以在移動數據終端上查看該設備歷史的檢修，也可以新增檢修，新增檢修時，需輸入檢修員、故障狀況、分析、檢修結果、耗時、維修費用等信息，將設備檢修數據上傳，由服務器系統(tǒng)按照數據自動生成 ERP 系統(tǒng)設備檢修。第 17

30、頁 共 38 頁5速飛精益管理解決方案速飛條形碼信息管理平臺管理模式，就是指一切從需求出發(fā)，將企業(yè)業(yè)務管理流程中各個環(huán)節(jié)的“需求”加以提煉，如需要采購什么原材料、檢驗什么樣品、需入庫到什么倉位、工序完成了多少、有多少成品需要入庫、有多少成品需要發(fā)貨等等，綜合上述各種管理需求并將其納入任務看板中，每個部門根據后續(xù)部門的生產需求逐級按照任務看板展開工作，同時部門發(fā)出生產指令，來拉動、促進企業(yè)整體的業(yè)務流程，保證生產作業(yè)適時適量，減少在制品庫存、確保物料按節(jié)拍流轉、減少浪費，幫助企業(yè)從“推動式”作業(yè)模式逐步轉向“拉動式”作業(yè)模式，達到精益化按需生產的管理目標。第 18 頁 共 38 頁速飛條形碼信息

31、管理平臺具備淡化數據模型的系統(tǒng)架構思想，支持快速搭建的業(yè)務模型構造平臺理念，決定了平臺快速搭建、快速實施、快速見效的應用特點，也決定了平臺廣泛的行業(yè)適用性。5.1 制造業(yè)行業(yè)5.1.1 面向生產車間將支持無線局域網 (WLAN) 的移動數據終端、條形碼自動識別技術與先進的應用程序相應用結合，從而簡化您的管理工作量，通過創(chuàng)建一系列連續(xù)、準確的文檔來狀況和材料，大大減少錯誤情況的發(fā)生，有效生產。移動人機接口人機接口系統(tǒng)可以始終為關鍵流程和操作提供窗口，但是，如今，移動人機接口使您能夠將關鍵系統(tǒng)信息提供給操作員、主管和技術，不再于靜態(tài)系統(tǒng)并可以與您的自動化系統(tǒng)交互，他們可以在活動點處輸入和數據，這顯

32、著提高了工作效率，增強了您在工廠中隨時隨地應對變化的能力。在制品跟蹤從原材料接收開始，到整個生產或組裝流程，直至最后完成成品，在整個流程中對原材料進行跟蹤需要大量人力和繁復的工作，實時了解在制品物料和訂單的情況對于提高工廠效率，借助移動數據終端，可以更準確地實時跟蹤物料在工廠內的移動，可以更第 19 頁 共 38 頁輕松地找到物料和訂單，您的工人可以集中精力于分配給他們的任務，而不是尋找遺漏或誤放的訂單。勞動跟蹤在缺乏一種切實有效的方法來跟蹤每個任務所需的勞動時間時，許多制造商依賴于標準的成本估算或人工跟蹤流程，這可能會影響真正的贏利能力或甚至會對勞動效率產生影響。移動勞動管理系統(tǒng)使您能夠在活

33、動點和跟蹤“真正”的勞動成本，從而實現(xiàn)更準確和更具競爭力的定價以及更好地利用勞動力。5.1.2面向生產主管生產主管通常需要立即決定關鍵業(yè)務決策，移動化作業(yè)模式使生產主管不論身處何方，都可以隨時掌握車間生產情況，隨時解決問題，從而有效規(guī)避生產停滯現(xiàn)象。為您的生產主管主管配備手持式移動數據終端，他們就能在公司內外隨時隨地管理工作，提高生產效率。實時更新。減少錯誤，解決問題，降低數據輸入成本及紙張花費?，F(xiàn)金和庫存，進行路線整合和貨間分析，制定詳細的定價計劃。提高供應鏈成品及時交付能力。5.1.3面向質量經理速飛條形碼信息管理平臺提供的質量管理解決方案將手持式數據終端、數據時時和無線局域網技術與主流

34、ERP 應用程序相結合，使您能夠跟蹤和追蹤制造流程中使用的部件、材料，在整個供應鏈管理流程中確保質量。防止出錯使用移動技術系統(tǒng)規(guī)范的驗證所有操作，完全代替基于紙張的作業(yè)，操作員可以在操作前、操作后或整個流程中掃描數據，從而輕松發(fā)現(xiàn)被忽略的流程、組裝或過程步驟，并在其影響生產率或導致代價高昂的返工前對其進行糾正。檢驗基于紙張的檢驗流程（包括表單）效率低下并且易出錯，為質量工程師和檢驗員配備移第 20 頁 共 38 頁動數據終端，有助于優(yōu)化這些手工流程，減少相關錯誤，從而可以更有效地開展檢驗和驗證工作，并且可以實時獲得信息，進而實現(xiàn)整個流程的有效。不合規(guī)范或超出容許范圍的材料和是任何質保計劃又耗時

35、的一部分。使用移動數據終端錄入數據的方式，有助于快速識別和處置材料，實時獲得此類信息有助于避免對不合規(guī)范的材料的未使用或誤用，從而保護公司避遭由于帶來的損失和品牌影響。批次可跟蹤性通過與應用軟件相結合，移動技術有助于通過準確的批次序列號來高效且準確地跟蹤原材料批次，這種電子提供了對所有批次的有效，從而實現(xiàn)對質量問題的快速響應，對于采用移動跟蹤解決方案來創(chuàng)建電子“家譜”的制造商也是如此，這個“家譜”包含組裝的所有部件的序列號，有助于在需要時實現(xiàn)快速、高效和負面影響最小的。5.1.4面向倉庫主管結合速飛條形碼信息管理平臺先進的庫位管理思想，您完全可以時時掌控您的庫存，準確地了解客戶需求，積壓不必要

36、的庫存, 改進庫存管理、降低運營成本并增強客戶滿意度，快速響應需求，加快庫存周轉，提高庫存管理效率。降低成本借助我們的解決方案，您能夠實現(xiàn)更有效的貨物換裝和更快的貨物分撿。自動跟蹤您還可以實現(xiàn)組件跟蹤和整理自動化，使員工能夠更快地處理部件訂單。實現(xiàn)庫存最佳管理，最大限度地降低管理。保持履行訂單和滿足補貨需求的庫存量，從而降低勞力和成本。第 21 頁 共 38 頁保持競爭力提供供應商物料管理的完整解決方案，僅需向供應商支付所售部件的費用，而不必支付部件的費用，節(jié)約成本，讓利于客戶。5.2物流行業(yè)應用5.2.1倉儲物流管理通過條形碼化的管理方式，不僅原材料、半成品、產成品庫存數據可以實時掌控，設備

37、、固定資產等也可以建立起清晰、準確的數據，從而使倉管員可以準確地了解業(yè)務需求，比如使用簡單的比對功能便可以避免出庫錯誤的發(fā)生，從而縮短揀貨時間快速響應需求，使用先進先出等業(yè)務邏輯規(guī)范，提高庫存物品質量，從而提高庫存管理整體效率。使用實時數據跟蹤和管理分揀與交貨分揀與交貨數據實時錄入，能夠使您和您的客戶及時了解貨運狀態(tài)，借助速飛的移動數據終端和協(xié)同辦公平臺，您能夠掃描和即時傳輸跟蹤詳細信息，客戶可以使用這些信息來管理他們的供應鏈，減少緩沖庫存，制定促銷計劃，或者跟蹤包裝，通過將分揀計劃與交貨相結合，最大限度供應鏈物流的工作效率。簡化您的交貨后流程借助移動調度、分揀與交貨的移動數據終端應用和協(xié)同辦

38、公應用，不僅可以優(yōu)化貨運活動，還可以通過傳輸準確的交貨證明信息，來提高倉儲管理效率，避免不必要的管理工作。降低成本，避免繁瑣的基于紙張的作業(yè)模式實現(xiàn)搬運信息與處理自動化，進而提高搬運、上架、揀貨準確性，優(yōu)化路線和操作計劃。預先制定計劃，簡化發(fā)貨流程通過使用我們的解決方案為發(fā)貨計劃調度和發(fā)貨裝箱生成準確的數據依據信息，從而有助于確從一開始就正確裝運。第 22 頁 共 38 頁5.2.2配送物流管理從入庫開始直至離開裝卸碼頭，確保庫存數據準確且及時更新?？s短時間以減少成本通過使用條碼掃描進行準確的，以便迅速為分段和準備，可以減少裝箱階段的錯誤和瓶頸，使用移動數據終端實時ERP 數據，減少庫存處理成

39、本以及將貨物給客戶所用的時間，從而提高客戶滿意度。提高客戶滿意度和您的從卸貨站到整個倉庫再到發(fā)貨站，操作員使用移動數據終端實時跟蹤庫存以便進行更好的，可以實時物流供應鏈，提升準確度，集中提升企業(yè)。5.2.3零售、分銷物流管理從門店到商，速飛條形碼信息管理平臺輕松掌控庫存，通過將移動數據終端、無線基礎設施以及應用程序組合在一起，有助于確保您對流程的各個環(huán)節(jié)進行準確、有效的跟蹤。面向經銷商對于您的經銷商主管而言，最關心的是的、銷售額、返利等，使用速飛條形碼信息管理平臺為每一批次的貨物建立詳細的、質量，做到完整的全程跟蹤。有效串貨庫存的發(fā)生，避免為其所牽制。快速識別售后服務期限數據，縮短顧務響應周期

40、。面向移動店員對于您的銷售而言，最適合的工作場合就是可與客戶進行交互的銷售場所，通過將移動數據終端和速飛條形碼信息管理平臺相結合，使零售商擺脫辦公桌的，在銷售現(xiàn)場開展工作，減少發(fā)錯貨物的機率，進而提高工作效率，增強客戶滿意度?？稍诘陜热魏挝恢梅峙淙蝿?、處理報告、撤消和檢查價格。可獲得寶貴的時間來集中精力為顧客提供服務。促進內部員工工作效率的提高，減少需求量。第 23 頁 共 38 頁了解有關接收物品、接收時間及其外觀的準確及時的信息。提高定價準確性，以便客戶服務。第 24 頁 共 38 頁6客戶價值速飛條形碼信息管理平臺充分滿足企業(yè)對精益生產的管理需要：n通過生產操作與信息數據的同步化，盡可能

41、的減少浪費，幫助企業(yè)提升管理質量。n通過可視化的生產現(xiàn)場管理，使各個部門能夠及時響應和處理異常，提高生產效率。n推動原材料供應商的管理提升，提高原材料供應商的質量、供應速度，從而減少物料庫存量，提高資金效率。n通過拉動式的看板模式軟件管理思想，實現(xiàn)以需求拉動生產，從而使在制品庫存降到最低。n通過拉動式生產過程支撐軟件管理體系，實現(xiàn)工序間的協(xié)調，避免生產過早、過多、殘次等帶來的浪費。n運用完善的質量、追溯體系，提升企業(yè)形象和競爭力。6.1業(yè)務流程進一步規(guī)范、優(yōu)化規(guī)范的業(yè)務流程是企業(yè)管理的基礎，也是杜絕各種管理問題的有效。由于采用了速飛條形碼信息管理平臺的輔助管理，不僅可以減少企業(yè)管理中的一些不必

42、要的流程，使業(yè)務流程更加簡潔、有效，而且信息系統(tǒng)內部所蘊涵的管理思想、規(guī)則、和約束也會對企業(yè)的業(yè)務流程進行必要的，明確各業(yè)務的先后順序，保證數據的一致，從而使企業(yè)的業(yè)務流程更加規(guī)范。第 25 頁 共 38 頁6.2信息高度共享，企業(yè)管理效率明顯提高速飛條形碼信息管理平臺整合了供應、銷售、生產、質檢、資產、流通等業(yè)務管理特點，所有信息只需在數據源輸入一次，其他部門需要時調用即可，從根本上解決了部門間信息不統(tǒng)一、信息孤島的狀況，實現(xiàn)了基礎數據的一致性，提高了的工作效率。6.3信息的力度加大速飛條形碼信息管理平臺按照指定的規(guī)則嚴格保持物流與信息流數據的一致性，和時效性，極大限度地杜絕了各種人為錯誤的

43、發(fā)生，也為各個部門的提供了更加有利的條件。企業(yè)的相關部門更加有時間、有能力來履行對業(yè)務的職責。大大提高業(yè)務處理速度,為企業(yè)決策層提供翔實準確的管理數據,從而提高決策速度和質量。6.4企業(yè)對市場的應變能力提高企業(yè)對市場應變能力的提高是一個整體效益的體現(xiàn)。需要對迅速變化的市場信息做出快速的應對措施，并跟蹤、執(zhí)行。而這樣一個決策、跟蹤執(zhí)行的過程，需要企業(yè)各方面的及時準確的信息支持，同時也需要企業(yè)能夠迅速將執(zhí)行過程和執(zhí)行的結果信息反饋到企業(yè)的決策者，由他們再次做出進一步的決策，一個螺旋上升的循環(huán)過程，從而企業(yè)的市場競爭力也進一步提高。6.5企業(yè)經營管理成本降低在應用了速飛條形碼信息管理平臺以后，由于企

44、業(yè)管理水平的提升，管理薄弱（如領料錯誤）的環(huán)節(jié)得到了，企業(yè)綜合經營成本和管理水平將會較軟件系統(tǒng)實施前有明顯的。6.6培養(yǎng)一批熟悉計算機技術和企業(yè)管理的復合型通過速飛條形碼信息管理平臺的實施，由于項目實施小組成員及主管都參與了實施工作和接受了大量了的培訓，不僅在計算技術、軟件理論知識、業(yè)務流程優(yōu)化方法、項目管理方法等方面得到了提高，更重要的是對企業(yè)管理的方面做了一次全面的整理和規(guī)范，使相關對企業(yè)管理有了更高深的認識，對于管理的難點和重點也更加明確了，為企業(yè)培養(yǎng)了一大批懂和懂管理的復合型，為企業(yè)持續(xù)優(yōu)化提供了保障。第 26 頁 共 38 頁7實施方案7.1項目實施小組速飛條形碼信息管理平臺建設是一

45、項系統(tǒng)工程，由于建設一個企業(yè)的管理信息系統(tǒng)非一朝一夕的事情，而且計算機技術和管理技術也在不斷發(fā)展，因此軟件系統(tǒng)不僅在建設過程中需要保持它的穩(wěn)定性、成熟性、先進性，更加重要的是在后期的應用過程中能夠保持旺盛的充實能力，客戶公司的積極配合也是實現(xiàn)預期目標的前提條件。為了達到實施目標，實施工作將牽涉客戶公司的各個層面，包括業(yè)務流程、日常管理等。為了確保項目實施按計劃、目標、質量進行，首先必須要成立項目小組和項目實施小組，全面和組織項目實施工作。另外，上海邁普軟件也將配置相應的實施支持小組，提供現(xiàn)場實施咨詢和指導。上海邁普軟件項目小組組織結構小組n對整個項目的質量和進度對客戶公司組負責。n與客戶公司協(xié)

46、商，對項目經理進行任用和替換。n對項目經理不能的事項負責。第 27 頁 共 38 頁n對支持體系進行調配。項目經理n制定客戶公司項目和詳細實施計劃，確定項目實施小組成員及各成員在各步驟中的工作內容和責任。n根據項目安排和監(jiān)督項目組成員進行項目實施。n撰寫并確認系統(tǒng)解決方案。n定期進行項目總結，匯報項目進展情況和項目實施中的問題。n項目遇到問題時應及時上報給部門經理進行協(xié)調。n負責整理項目實施過程中的所有文檔及資料。n及時與客戶公司中、項目經理，保持良好合作關系，維護公司的形象和利益。n負責達到項目實施及客戶公司滿意。實施工程師n根據項目經理的安排進行現(xiàn)場調研。n根據現(xiàn)場調研內容撰寫系統(tǒng)解決方案

47、。n根據項目經理的安排進行應用培訓和原型測試工作。n指導客戶公司進行基礎數據的收集與整理。n指導客戶公司進行系統(tǒng)初始化指導。n指導客戶公司進行業(yè)務指導書的撰寫。硬件工程師n根據項目經理的安排進行硬件安裝和調試，并指導客戶公司建立實施環(huán)境。n根據項目經理的安排進行相應的硬件技術培訓。n實時進行相應的硬件技術支持。開發(fā)工程師n根據項目經理的安排進行程序的設計。n根據設計的內容進行編程和調試。第 28 頁 共 38 頁服務n根據項目進度，協(xié)調耗材采購服務。n根據項目經理的安排進行后續(xù)系統(tǒng)的售后服務。n根據服務的內容進行優(yōu)化、修改調整?？蛻艄卷椖啃〗M組織結構n發(fā)起并推動整個客戶公司項目的實施。n在項

48、目實施的最初階段起作用。n從整個管理隊伍中獲取項目的一致同意。n任命項目和項目小組成員、項目實施小組成員。n制定和規(guī)范項目的關鍵戰(zhàn)略目標。n在組織內部認識到的需要，并說服其他管理確保項目實施過程中的人力、物力和財力的投入。n確定項目問題的解決和確認整體業(yè)務流程的改變。項目經理n制定和維護項目實施計劃。n分配、指導、監(jiān)督項目實施過程中所有的實施活動。n落實并且確認項目實施過程中已分配的活動（要確認執(zhí)行已經理解活動）。n制定和監(jiān)督所有培訓活動時間和的安排。n在時間和資金預算內確保項目實施的效果。n確認系統(tǒng)解決方案和系統(tǒng)客戶化方案。n要求和利用項目完成項目的實施。n向項目小組和實施小組匯報項目實施進

49、度和狀況（通過文檔或會議形式）。n與邁普公司項目經理、實施小組成員的與交流。第 29 頁 共 38 頁實施小組n負責執(zhí)行和落實項目計劃。n解決項目中遇到的問題。n及時向項目小組匯報項目進展情況。n負責整體業(yè)務流程的制定。系統(tǒng)管理員n維護所有的計算機硬件，包括服務器、PC 機及打印設備。n負責數據的備份，數據的安全。n幫助客戶公司操作計算。n客戶公司的使用權限和用戶菜單的組合。n解決系統(tǒng)問題車間生產部門主管n負責本部門現(xiàn)有業(yè)務內容和流程的整理、分析，制定新的業(yè)務流程及文檔。n參加與本部門相關的實施活動計劃安排、項目實施及確認。n安排本部門員工參與實施活動，確保在本部門的實施。n了解與本部門業(yè)務相關的模塊功能，并能指導本部門員工進行業(yè)務處理。n加強部門間的交流與協(xié)調，確保系統(tǒng)集功能的實施。關鍵用戶n了解相關的實施系統(tǒng)，能夠提出有意義的建議。n了解相關的模塊功能，并能指導其他員工進行業(yè)務處理。n幫助部門主管進行現(xiàn)有業(yè)務流程分析和制定新的業(yè)務流程。n學習并理解職責范圍內的操作和業(yè)務流程。n發(fā)現(xiàn)問題并報告問題。7.2項目實施投入該部分投入的人力是指基于速飛條形碼信息管理平臺的建設，需投入的人力和時間計劃安排。第 30 頁 共 38 頁項