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文檔簡(jiǎn)介

1、工作勵(lì)志人生的文章在我們有所空閑時(shí),不妨找一些關(guān)于來看看,那么都有哪些呢吧。:職場(chǎng)上小心槍打出頭鳥就算你有很強(qiáng)的實(shí)力,只要你不是不可替代的,你就必須收斂自己的個(gè)性,否那么你會(huì)在人家發(fā)現(xiàn)你的實(shí)力之前便被收回給你展示自己的舞臺(tái)。為何槍打出頭鳥因在鳥群中只要有一只鳥先炸窩,那其余的鳥兒即便不望風(fēng)而逃,也會(huì)伺機(jī)而動(dòng)。所以,殺一儆百是為了維護(hù)職場(chǎng)環(huán)境的相對(duì)平穩(wěn),方便管理。剛剛我們理解了重新建構(gòu)自己性格影響下的某些意識(shí)和行為是很重要的,但中國(guó)有句老話:三歲看大,七歲看老。個(gè)性和性格真的可以因?yàn)橥饨绲男枰厮軉峄蛟S這個(gè)道理是大家都明白的,但真的要做到卻太難了。就像夫妻兩個(gè)人都知道某一方就是個(gè)悶葫蘆,只要自己

2、不和愛人計(jì)較就不會(huì)有矛盾。但是當(dāng)矛盾顯現(xiàn)出來的時(shí)候,往往我們都控制不住自己的脾氣。面對(duì)自己深愛的人都不能改變的個(gè)性,怎么會(huì)為了工上的這點(diǎn)事而去改變呢當(dāng)然會(huì)。你的愛人會(huì)因?yàn)閻矍樵?jīng)或正在進(jìn)展而主動(dòng)包容你的個(gè)性,又或許會(huì)因?yàn)榭紤]家庭的完好性而不得不去承受你的個(gè)性,甚至還會(huì)因?yàn)樽约喝死现辄S又缺乏經(jīng)濟(jì)根底、喪失了對(duì)異性的吸引力而咬牙承受你的個(gè)性。這些都是在家庭、婚姻中我們無法很好地完成個(gè)性重建的原因。但是職場(chǎng)中可沒人吃你這一套,就算你長(zhǎng)得跟仙女似的,也需要按照企業(yè)文化去塑造自己的職業(yè)形象。當(dāng)然,你要是把某些指導(dǎo)反潛了就另說。不過,通過非常規(guī)競(jìng)爭(zhēng)手段上來的朋友,往往會(huì)更加注意收斂自己的個(gè)性,要不好景也不

3、會(huì)長(zhǎng)。在職場(chǎng),我們因?yàn)橐o自己修建一條平穩(wěn)上升的職場(chǎng)通道,一個(gè)相對(duì)有保障的、收入穩(wěn)定的渠道,就要為自己建造一個(gè)展示自我的舞臺(tái),而這個(gè)舞臺(tái)首先要吸引的觀眾就是你的指導(dǎo)。如何讓你的指導(dǎo)愿意看你這出戲兩個(gè)條件:第一,有環(huán)境;第二,有演員。環(huán)境就是你的工作本身,演員就是你自己。所以,想要指導(dǎo)有時(shí)機(jī)看到你的才能,你首先要在這個(gè)企業(yè)的環(huán)境中待下去。請(qǐng)不要偏激地理解去個(gè)性化,我們絕不贊成將職員完全磨平,沒有任何個(gè)性和棱角。這只是部分領(lǐng)域內(nèi)的、階段性的去個(gè)性化。等你成了大腕的時(shí)候,你再耍大牌、玩?zhèn)€性也不遲。:職場(chǎng)上懂得潛心修煉內(nèi)功一個(gè)人的才能有大小,辦事效率有上下。對(duì)大多數(shù)人來講,最頭痛的問題就是-自己缺乏能

4、耐,從而使自己想做的事,常因力不從心而半途而廢。怎樣解決這個(gè)問題呢惟一的方法就是強(qiáng)化自己的才能,讓自己變得更強(qiáng)大,使自己做任何事都游刃有余,這里就告訴大家磨刀不誤砍柴工的道理。多努力一點(diǎn),進(jìn)步自己的辦事才能磨刀不誤砍柴工是我們每個(gè)人都知道的一句諺語。這里所說的磨刀就是修煉自己各方面的功力,進(jìn)步辦事才能和效率。一個(gè)人的才能有大小,辦事效率有上下。對(duì)大多數(shù)人來講,最頭痛的問題就是-自己缺乏才能,想多做事,但常常是力不從心,半途而廢。怎樣解決這個(gè)問題呢首先必須進(jìn)步自己的才能,把所有的時(shí)間和精力都投入到自己的專項(xiàng)上。結(jié)果會(huì)怎樣結(jié)果你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己突然強(qiáng)大起來了,做成了自己想做的事。這就是多努力一點(diǎn)的成事之

5、道。渥淪哈特葛倫在年輕時(shí)曾是一名挖沙工人,常年累月的勞作使他萌發(fā)了必需要成就自己的人惹事業(yè)的欲望-想成為研究南非樹蛙的專家。按照哈特葛倫所受的教育,本來他不具備這方面的才能,但他從1969年開場(chǎng),就把大部分時(shí)間和精力用在了研究的專項(xiàng)上。他每天都搜集150個(gè)標(biāo)本,共做了大約300萬字的筆記,終于找到了南非樹蛙的生活規(guī)律,并從這些蛙類身上提取了世界上極為罕見的一種能預(yù)防皮膚傷病的藥物,從而一舉成名,獲得了哈佛大學(xué)的博士學(xué)位,并成為美國(guó)時(shí)代周刊的封面人物。他曾經(jīng)問過一位年輕人是否理解南非樹蛙,年輕人坦白地說,不知道。博士誠(chéng)懇地說:假如你想知道,你可以每天花5分鐘的時(shí)間閱讀相關(guān)資料,這樣,5年內(nèi)你就會(huì)

6、成為最懂南非樹蛙的人,成為這一領(lǐng)域中最具權(quán)威的人。年輕人當(dāng)時(shí)未置可否,但他后來卻常常想起博士的這番話,覺得這番話真的道出了許多人生哲理。這位年輕人開場(chǎng)像博士一樣把時(shí)間和精力投入到自己的專項(xiàng)上,終于成就了一番大事業(yè)。他的名字叫伍迪艾倫。我們大多數(shù)人都不愿意每天投資5分鐘的時(shí)間(與5個(gè)鐘頭的時(shí)間相比實(shí)在是少之又少),努力成為自己理想中的人。:放下身段,做分外的事現(xiàn)代心理學(xué)研究發(fā)現(xiàn),當(dāng)一個(gè)人覺得某件事與自己無關(guān)時(shí),大多表現(xiàn)為漠不關(guān)心,而當(dāng)他覺得此事應(yīng)該與自己有關(guān)時(shí),才有可能去承當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任。所以,當(dāng)工作中遇到一些事時(shí),很多人都先考慮的是這件事與我有關(guān)嗎假如這件事我沒有做好,將來會(huì)不會(huì)脫不了干系呀基于

7、這種心理,很多人都會(huì)聰明地選擇不做或者少做,這樣就可以先保證自己的利益不會(huì)受到損害。同時(shí)還認(rèn)為那些多做的人太傻,不懂得自我保護(hù)。而現(xiàn)實(shí)中也確實(shí)有這樣一些傻子。有個(gè)叫小張的年輕人,因?yàn)榧揖池毢?,沒有讀過多少書。他到一家工廠做車間工人時(shí),工友個(gè)個(gè)都比他有文化,比他顯得聰明,也似乎更討老板歡心。然而,時(shí)間一久,情形卻發(fā)生了變化。老板開場(chǎng)交給小張一些不屬于車間工人辦的事情,比方去某客戶那里送交一些資料,去某個(gè)供給商那里采購一些原料等。后來,老板甚至讓他管理工廠的現(xiàn)金。很快,小張學(xué)會(huì)了工廠經(jīng)營(yíng)管理的很多知識(shí),也成了老板身邊的得力助手。有天,老板問小張:你知道我為什么如此器重你嗎小張搖搖頭,表示不知道。老

8、板說:雖然你沒有太多的文化,外表上也不是很聰明,但我發(fā)現(xiàn)你做任何事總能做到最好。你還在車間時(shí),雖然沒人天天催促你,你卻總是認(rèn)真負(fù)責(zé),精益求精,你加工的產(chǎn)品合格率遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了我的期望值。后來,我讓你辦的其他事情,不管多臟多累,你都毫無怨言,都能認(rèn)真負(fù)責(zé)去完成,做的也比其別人都要好得多。在企業(yè)里,我們常常能聽到這樣的聲音:老板不給我時(shí)機(jī),老板根本不重視我。這時(shí),你要明白,讓老板重視你的前提,是你要用你的責(zé)任心和才能去引起老板的重視。假如你做到了像小張那樣的最好,老板還會(huì)不重視你嗎對(duì)于這個(gè)故事,你可能會(huì)說,小張去做那些事都是老板吩咐的,他哪敢不干好。那好,下面這個(gè)故事可是沒有監(jiān)視,甚至老板都不會(huì)知道的

9、。20世紀(jì)90年代,我國(guó)的一個(gè)代表團(tuán)到日本洽談商務(wù),代表團(tuán)車隊(duì)的先導(dǎo)車由于開得較快,就暫停在了高速公路的臨時(shí)停車帶等待后續(xù)車輛。幾分鐘后,一對(duì)駕駛豐田跑車的年輕夫婦停靠了過來,問代表團(tuán)成員,車輛出了什么問題,是否需要他們幫助在代表團(tuán)說明了情況后,這對(duì)夫婦中的男士遞過來一張名片,并說:他是豐田汽車公司的職員,看到代表團(tuán)使用的車輛也是豐田汽車,而且停在了路邊,就過來看看是不是有什么問題需要幫助。并表示,假如車有什么問題可以隨時(shí)給他打 。最后,他們說了聲:祝你們旅途愉快!然后就開車分開了。假如換成你,在自己休假的路上遇到這種事,你會(huì)主動(dòng)放棄休假來管嗎你會(huì)這么傻嗎假如你認(rèn)為他們傻,假如你認(rèn)為遇到這種事

10、還不如早早躲開。假如你真的總是這樣,那么完全可以想象你在工作中的表現(xiàn),也完全可以想象你能獲得的成績(jī)。假如總覺得什么事都不該自己負(fù)責(zé),總覺得什么事都應(yīng)該別人來做,那你怎么能引起老板的重視,又怎么能讓老板知道你的才能逃避責(zé)任本身就是一種不成熟的表現(xiàn),有這種想法和習(xí)慣的人肯定也不理解為什么還有那么傻的人去搶著干活就責(zé)任而言,本來就沒有分內(nèi)分外之分。同樣都是公司的事,即使不在你的職權(quán)范圍內(nèi),但你是公司的一員,你就不應(yīng)該逃脫公司這個(gè)整體的責(zé)任。美國(guó)一位年輕的郵遞員發(fā)現(xiàn),用原來老的方法分發(fā)信件,假如僅憑郵遞員不太準(zhǔn)確的記憶揀選后發(fā)送,許多信件往往就會(huì)因?yàn)猷]遞員記憶出現(xiàn)過失而無謂地耽誤幾天甚至幾個(gè)星期。于是

11、,這位年輕的郵遞員開場(chǎng)尋找另外的新方法。經(jīng)過研究,他創(chuàng)造了一種把寄往某一地點(diǎn)去的信件統(tǒng)一聚集起來的制度。他使用的圖表和方案表不久就引起了上司的注意,很快,他獲得了升遷的時(shí)機(jī)。幾年以后,他成了郵政總局的副局長(zhǎng),不久又被升為局長(zhǎng),后來又成為 電報(bào)公司的總經(jīng)理。就是這件看起來很簡(jiǎn)單的事,卻成了影響他一生最為關(guān)鍵的事情。關(guān)注一些本職工作之外的事,做出一些人們意料之外的成績(jī),尤其承當(dāng)一些額外的責(zé)任,這就是他獲得成功的原因。約翰是一家連鎖超市的打包員,日復(fù)一日地重復(fù)著幾乎不用動(dòng)腦甚至也沒有任何技巧的簡(jiǎn)單工作。但是,有一天,他聽了一個(gè)主題為建立崗位意識(shí)和樹立敬業(yè)精神的演講,便想著如何通過自身的努力使自己的單

12、調(diào)工作變得豐富起來。他讓父親了他如何使用計(jì)算機(jī),并設(shè)計(jì)了一個(gè)程序。每天晚上回家后,他就開場(chǎng)尋找有用的小知識(shí),然后打出好多份,在每一份的反面都簽上自己的名字,并將其命名為每日一得。第二天,他給顧客打包時(shí),就把這些印著發(fā)人深省或溫馨有趣的每日一得的紙條放入顧客的購物袋。結(jié)果,奇跡發(fā)生了。一天,連鎖店的經(jīng)理發(fā)如今約翰的結(jié)賬臺(tái)前排隊(duì)的人比其他結(jié)賬臺(tái)多出好幾倍。經(jīng)理大聲嚷道:大家可以多排幾隊(duì),不要都擠在這一個(gè)地方!可是沒有人聽經(jīng)理的話,而且顧客們都說:我們就排約翰的隊(duì),我們想要他的每日一得。一位婦女走到經(jīng)理面前,對(duì)他說:我過去一個(gè)星期才來一次商店,可如今只要我路過,就會(huì)進(jìn)來,因?yàn)槲蚁胍s翰的那個(gè)每日一得。人

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