富士康蘭考科技集團(tuán)廠房施工組織設(shè)計(jì) (2)

1、 目 錄第一章 總體概述3第1節(jié) 工程概況3第2節(jié) 施工程序總體設(shè)想3第3節(jié) 施工段劃分7第二章 施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施及違約責(zé)任承諾7第1節(jié) 投標(biāo)總工期計(jì)劃7第2節(jié) 各階段施工進(jìn)度計(jì)劃8第3節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃的保證措施8第4節(jié) 施工進(jìn)度違約責(zé)任承諾10第三章 勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃及保證措施10第1節(jié) 勞動(dòng)力計(jì)劃10第2節(jié) 勞動(dòng)力管理保證措施11第3節(jié) 材料采購(gòu)及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃11第四章 機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃15第1節(jié) 主要機(jī)械設(shè)備的配備15第2節(jié) 投入的主要檢測(cè)設(shè)備16第五章 施工平面布置和臨時(shí)設(shè)施布置17第1節(jié) 施工總體平面布置17第2節(jié) 臨時(shí)用地表17第3節(jié) 施工臨時(shí)用水計(jì)劃18第4節(jié)

2、施工臨時(shí)用電計(jì)劃20第5節(jié) 工地排水規(guī)劃23第六章 關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)分析和解決方案24第1節(jié) 工程的難點(diǎn)和重點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施24第2節(jié) 主要施工方法及技術(shù)措施27第3節(jié) 質(zhì)量通病防治措施54第七章 安全文明施工措施57第1節(jié) 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施57第2節(jié) 確保文明施工的技術(shù)組織措施61第八章 質(zhì)量保證和質(zhì)量違約責(zé)任承諾68第1節(jié) 工程質(zhì)量總目標(biāo)68第2節(jié) 施工質(zhì)量控制的組織措施69第3節(jié) 確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施70第4節(jié) 施工質(zhì)量管理74第5節(jié) 成品保護(hù)措施75第6節(jié) 質(zhì)量違約責(zé)任承諾77第九章 新技術(shù)應(yīng)用和違約責(zé)任承諾77第1節(jié) 新技術(shù)應(yīng)用計(jì)劃77第2節(jié)

3、新技術(shù)應(yīng)用違約責(zé)任承諾78第十章 項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)、項(xiàng)目班子及管理經(jīng)驗(yàn)78第1節(jié) 企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理部自身的施工經(jīng)驗(yàn)78第2節(jié) 機(jī)械設(shè)備和人員素質(zhì)能力79第3節(jié) 施工管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置79第一章總體概述第一節(jié) ：工程概況1、 工程建設(shè)概況工程名稱：富士康蘭考玻璃廠一期G11廠房建設(shè)地點(diǎn)：濟(jì)陽路與清源路交叉口西北角建設(shè)單位：富士康科技集團(tuán)設(shè)計(jì)單位:昆山市城建發(fā)展建筑設(shè)計(jì)院有限公司建筑類別及耐火等級(jí)：丙類工業(yè)性生產(chǎn)廠房，地面以上3層，建筑耐火等級(jí)為一級(jí)抗震設(shè)防烈度：7 度建筑耐火等級(jí)及使用年限：建筑物耐火等級(jí) 一 級(jí)，使用年限 50年，屋面防水等級(jí)1級(jí)。主要結(jié)構(gòu)類型：框架結(jié)構(gòu)，建筑面積19658.05m2

4、。建筑高度21.1m。2、工程特點(diǎn)本工程占地面積大，高度不高，建筑物長(zhǎng)度較長(zhǎng)，總建筑面積大，因此垂直運(yùn)輸量相對(duì)較小，而水平運(yùn)輸量相對(duì)較大。工程應(yīng)合理安排施工平面布置及機(jī)械機(jī)具配備。根據(jù)工期要求，本工程兩棟建筑基本上應(yīng)同時(shí)施工，因此人員投入較大，大量的物料、人力不僅給現(xiàn)場(chǎng)管理提出了很高的要求，而且對(duì)后勤保障也提出了挑戰(zhàn)。施工高峰期涉及專業(yè)較多，應(yīng)相互密切配合。施工組織合理與否將直接影響到整個(gè)項(xiàng)目的工期和施工質(zhì)量。因此工程施工應(yīng)給予充分合理的組織安排。3、 招標(biāo)范圍及內(nèi)容主要包括廠房土建、水、電安裝工程。4、本施工組織設(shè)計(jì)依據(jù)以下幾項(xiàng)編制：富士康蘭考玻璃廠一期G11廠房招標(biāo)文件及補(bǔ)充答疑。昆山市城

5、建發(fā)展建筑設(shè)計(jì)院有限公司設(shè)計(jì)的建筑、結(jié)構(gòu)及水電安裝等設(shè)計(jì)圖紙?，F(xiàn)行國(guó)家建筑施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。特種工程專用行業(yè)性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。鄭州地區(qū)性建筑施工技術(shù)質(zhì)量、安全規(guī)程和規(guī)定。我公司歷年來有關(guān)同類型工業(yè)、民用建筑工程施工積累的經(jīng)驗(yàn)。本工程特點(diǎn)、施工場(chǎng)地勘察及環(huán)境、自然、地質(zhì)條件等。施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況、公司的施工能力。 第二節(jié)：施工程序總體設(shè)想1、 施工組織部署及施工階段劃分本工程工程建筑面積大，各專業(yè)工程齊全，集建筑安裝裝飾為一體。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求高，工期緊，專業(yè)施工項(xiàng)目多，給施工組織與管理提出了極大的挑戰(zhàn)。故本工程的最大特點(diǎn)是如何將人力、物力、財(cái)力進(jìn)行優(yōu)化組合，統(tǒng)籌安排及組織管理。資金、原材料的保證是前提，施

6、工程序、施工工藝和勞動(dòng)力、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備的組織安排是關(guān)鍵。1.1 本工程地處蘭考科技園區(qū)顯躍位置，占地面積廣,是開發(fā)區(qū)的形象工程,其施工質(zhì)量、工期保證、安全和文明施工等關(guān)系到建設(shè)單位的投資效益和我公司的形象、聲譽(yù)及發(fā)展。故我司確立高目標(biāo)，即將該工程列為我公司的重點(diǎn)承建工程，組成高效、精干、務(wù)實(shí)的G11廠房工程項(xiàng)目經(jīng)理部”，現(xiàn)場(chǎng)直接指揮、管理施工，建立激勵(lì)及約束機(jī)制，推行系統(tǒng)管理、統(tǒng)籌部署各分項(xiàng)工程的施工，嚴(yán)格把握各施工階段的綜合協(xié)調(diào)關(guān)系，精心策劃組織，堅(jiān)持按高標(biāo)準(zhǔn)組織施工，加強(qiáng)工序控制，狠抓落實(shí)，確保工程優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低消耗地建成。1.2 工程量大、水平運(yùn)輸多。本工程同步施工作業(yè)面寬，

7、實(shí)物量多，專業(yè)配套功能設(shè)施齊全，施工穿插頻繁復(fù)雜。落實(shí)的措施為：組織精干高效的建筑施工隊(duì)伍，配備充足的機(jī)具設(shè)備，選派經(jīng)驗(yàn)豐富的施工管理人員，采取最佳的施工管理方式，編制嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì)和切實(shí)可行的施工方案。1.3 工期緊。本工程專業(yè)施工單位多，配合協(xié)調(diào)難度和工作量大，給總承建商工期的保證提出了極大挑戰(zhàn)。落實(shí)的措施為：以大投入確保高速度，充分作好施工準(zhǔn)備工作，以科學(xué)性替代盲目性，采取一系列有針對(duì)性的施工組織保證措施。以土建為龍頭，組織協(xié)調(diào)好各配套專業(yè)平面流水、立體交叉施工，嚴(yán)格控制施工節(jié)奏，嚴(yán)格要求各工序按照施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施，將工期牢牢控制在預(yù)定目標(biāo)期限內(nèi)。同時(shí)，必須杜絕事后打鑿修補(bǔ)，確保

8、一次成活，以科學(xué)管理、精心組織，確?？偣て凇?.4 投入量大。本工程樓層面積寬，模板、架料的一次性投入量大，同時(shí)，鋼筋、模板制安和勞動(dòng)力投入量大。合理劃分施工段，嚴(yán)格控制流水步距，在保證工期、質(zhì)量的前提下最大限度地降低投入量。柱、墻模板采用15厚的多層板板等大塊板材，梁、板的模板采用快拆體系。本工程以土建工程為主，防水、水電安裝、工程等專業(yè)工程配合土建的進(jìn)度，協(xié)調(diào)施工，同時(shí)完成。2、施工階段劃分：本工程規(guī)模較大，工期緊迫，質(zhì)量要求高，各方期望值大，施工中必須進(jìn)行科學(xué)的組織，嚴(yán)格的管理，周密的安排，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，以實(shí)現(xiàn)既定的總體目標(biāo)，施工方案著眼于服從全局，統(tǒng)籌安排，注意整體效果，忙而不亂，以

9、理清施工步驟，施工程序?yàn)橹骶€，分階段，突出重點(diǎn)，明確目標(biāo)，進(jìn)行控制管理。按施工階段劃分和控制的重點(diǎn)如下：第一階段：施工準(zhǔn)備階段。重點(diǎn)做好場(chǎng)地交接，現(xiàn)場(chǎng)道路、臨設(shè)、水電的布設(shè)，調(diào)集人、材、物等施工力量，進(jìn)行施工平面布置、圖紙會(huì)審、辦理開工有關(guān)手續(xù)，開展技術(shù)、質(zhì)量交底工作，目的是充分做好開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，為早日開工創(chuàng)造條件。第二階段：現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)高、水準(zhǔn)點(diǎn)交接，測(cè)量放線。該階段的重點(diǎn)是使施工盡快趨向正常，作好土方開挖等工程的施工準(zhǔn)備工作。以便盡早開始地上部分的施工。第三階段：主體結(jié)構(gòu)施工階段。該段為工程的施工高峰期。第四階段：裝飾、安裝階段。該階段前半部分以裝飾為主，安裝跟進(jìn)，后半部分轉(zhuǎn)換為以安裝為

10、主，裝飾配合，其它各專業(yè)分包也全面展開，此階段為工程竣工的關(guān)鍵階段，是文明施工和安全生產(chǎn)較難控制的階段，重點(diǎn)是做好各方的協(xié)調(diào)工作。此階段由建設(shè)單位另行分包的專業(yè)工程如電梯安裝工程等均應(yīng)穿插施工。第五階段：安裝工程，第六階段：收尾階段。做好各項(xiàng)收尾、清場(chǎng)工作，在目標(biāo)工期內(nèi)提前10天內(nèi)完成全部工程。3、施工順序整個(gè)工程總體施工順序以先地下后地上，先土建后安裝配合粗裝修，具體來說就是以伸縮縫分段組織流水施工。一但主體結(jié)構(gòu)完成，立即組織驗(yàn)收和粗裝修的進(jìn)行，同時(shí)讓各專業(yè)工程施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備施工，充分合理地組織生產(chǎn)順序，保證工期的實(shí)現(xiàn)。4、施工協(xié)調(diào)管理：4.1 與設(shè)計(jì)單位間的工作協(xié)調(diào)：倘若我司榮幸中標(biāo)，我司

11、將與有關(guān)設(shè)計(jì)單位加強(qiáng)溝通聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計(jì)意圖提出施工實(shí)施方案，尤其是土建主體結(jié)構(gòu)施工方案。在向建設(shè)單位提交的施工方案中，將包括施工可能出現(xiàn)的各種結(jié)構(gòu)情況及實(shí)際狀況，提前調(diào)整施工圖設(shè)計(jì)，盡量避免返工現(xiàn)象的發(fā)生。向設(shè)計(jì)單位提出總體施工進(jìn)度計(jì)劃及各階段各區(qū)各分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃，在此兩種進(jìn)度計(jì)劃表中，我司都將標(biāo)明施工圖出圖計(jì)劃表，并適時(shí)督促設(shè)計(jì)單位提供施工圖。同時(shí)，我司本身亦將安排有關(guān)人員適時(shí)完成根據(jù)設(shè)計(jì)意圖編制的深化設(shè)計(jì)。另外，我司將積極配合施工圖會(huì)審，協(xié)助發(fā)包方會(huì)同設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理、各有關(guān)分包商及供應(yīng)商(制造商)提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備物資選型。對(duì)施工中出現(xiàn)的情

12、況，除按設(shè)計(jì)人員、監(jiān)理的要求處理外，還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，及時(shí)向設(shè)計(jì)單位提出，并協(xié)助商議處理方案。協(xié)調(diào)各分包單位在施工中需與設(shè)計(jì)單位協(xié)商解決的諸如因多管道并列交叉等原因引起的標(biāo)高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作。根據(jù)發(fā)包方指令及設(shè)計(jì)意圖，組織設(shè)計(jì)方參與粗裝修等用料等的選型、選材和定貨工作。4.2 與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào)在施工過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)發(fā)包方及監(jiān)理批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行的質(zhì)量管理。在各施工班組“自檢”和項(xiàng)目部專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理要求，予以整改。貫徹本公司已建成的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對(duì)各施工班組預(yù)以監(jiān)控，確保產(chǎn)品合格。本公司作為總承建商對(duì)整個(gè)合同工

13、程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任，任何工作的失職、失誤均視為本公司的失誤，因而杜絕現(xiàn)場(chǎng)施工班組不服從業(yè)主授權(quán)代表管理的不正?，F(xiàn)象發(fā)生，使業(yè)主授權(quán)代表的一切指令得到全面執(zhí)行。所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均應(yīng)主動(dòng)向業(yè)主及監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，并應(yīng)按規(guī)定在使用前進(jìn)行物理或化學(xué)試驗(yàn)檢測(cè)，主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告，使所用之材料、設(shè)備不給工程造成浪費(fèi)。按部位或分項(xiàng)、工序檢驗(yàn)的質(zhì)量、嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原則，使業(yè)主授權(quán)代表能順利開展質(zhì)量檢查工作。對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見不一致等情況，遵循“先執(zhí)行指令后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好業(yè)主授權(quán)代表的權(quán)威

14、性。4.3 與其他屬下或指定分包單位間的協(xié)調(diào)我司將會(huì)同發(fā)包方對(duì)擬選定的專業(yè)分包單位進(jìn)行考察，使所選擇的分包單位含供應(yīng)廠商，無論資質(zhì)、管理、經(jīng)驗(yàn)上都符合工程要求。各分包單位所選用的設(shè)備、材料，事前必須向業(yè)主提交合格證、質(zhì)保書、樣品等材料，經(jīng)報(bào)審?fù)夂蠓娇蛇M(jìn)場(chǎng)。各專業(yè)分包單位嚴(yán)格按我司制定的總平面布置圖“按圖就位”，按圖布置辦公、宿舍、臨設(shè)及機(jī)電設(shè)備、加工場(chǎng)所。且須執(zhí)行我司制定的現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理措施，確?，F(xiàn)場(chǎng)文明施工。要求各專業(yè)分包單位嚴(yán)格按施工總進(jìn)度計(jì)劃編制“實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃”和“施工組織設(shè)計(jì)”，建立健全質(zhì)保體系。本公司將以工地指令等方式，組織指揮各專業(yè)分包單位科學(xué)合理地組織施工生產(chǎn)，并將派專人協(xié)調(diào)

15、施工中所產(chǎn)生的各類矛盾，盡可能地減少因施工中出現(xiàn)的責(zé)任模糊和推諉扯皮現(xiàn)象而貽誤工程或造成經(jīng)濟(jì)損失。我司將不斷加強(qiáng)對(duì)各分包單位的教育、管理監(jiān)督，提請(qǐng)各分包單位增強(qiáng)員工對(duì)產(chǎn)品的保護(hù)的意識(shí)，做到上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé)，完工產(chǎn)品對(duì)發(fā)包方負(fù)責(zé)，使產(chǎn)品不污、不損。對(duì)我司直接施工單位，在進(jìn)場(chǎng)前均簽訂切實(shí)可行的嚴(yán)謹(jǐn)、詳盡的工程承發(fā)包合同。嚴(yán)格用合同條款來檢查落實(shí)各分包單位的責(zé)任、義務(wù)；同時(shí)我司將不斷加強(qiáng)各分包單位的監(jiān)督，采取切實(shí)有效的措施確保各分包單位在進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等方面達(dá)到我司之總體要求。4.4 協(xié)調(diào)方式本工程的配合嚴(yán)格按照建設(shè)單位提出的協(xié)議執(zhí)行：441 配合工作的范圍及內(nèi)容：（1）本工程的配

16、合工作是指：總包單位對(duì)專業(yè)分包單位完成合同工作量的工作配合；專業(yè)分包單位對(duì)總包單位施工現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一管理工作的配合。（2）總包單位應(yīng)對(duì)專業(yè)分包單位在本工程施工現(xiàn)場(chǎng)的施工期間順利完成合同內(nèi)容而提供一切必要的條件和手段，包括但不僅限于：為專業(yè)分包單位進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)提供臨時(shí)辦公和員工的住宿條件；為專業(yè)分包單位所需施工材料及設(shè)備等及人員提供垂直運(yùn)輸條件；為正常施工提供必要的水、電等資源；為專業(yè)分包單位提供公用腳手架的使用（專為專業(yè)分包單位搭建的腳手架除外）；為正常施工提供必要的材料堆放場(chǎng)地；提供臨時(shí)道路和臨時(shí)生活設(shè)施給專業(yè)分包單位使用；提供安全文明施工臨時(shí)設(shè)施（設(shè)備）和臨時(shí)消防設(shè)施的使用；施工現(xiàn)場(chǎng)的生活污水的

17、統(tǒng)一排放；配合專業(yè)分包單位正常施工所需開（補(bǔ)）孔（洞）。（3）專業(yè)分包單位應(yīng)自覺服從總包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的統(tǒng)一指揮和管理，配合施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，落實(shí)總包單位對(duì)專業(yè)分包單位有關(guān)問題的整改，確保在總包單位的統(tǒng)一指揮領(lǐng)導(dǎo)下完成分包合同的內(nèi)容。442 總包單位責(zé)任：（1）大力宣傳安全文明施工的一系列方針、政策、法律、法規(guī)等，負(fù)責(zé)具體實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)管理?xiàng)l例及其實(shí)施細(xì)則。（2）按照工程量的大小以及需占用臨時(shí)場(chǎng)地、施工人員的多少等情況確定所需臨時(shí)辦公和住宿條件，并提供給專業(yè)分包單位。（3）根據(jù)實(shí)際情況，提供施工用臨時(shí)水、電接駁口給專業(yè)分包單位，并滿足其需要，以方便專業(yè)分包單位施工。（4）提供各種垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)

18、備給專業(yè)分包單位，并統(tǒng)一綜合協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)的使用，以利全部人員及材料設(shè)備的運(yùn)輸。（5）負(fù)責(zé)除專業(yè)分包單位主要施工作業(yè)面以外的其它地方的衛(wèi)生清理（專業(yè)分包單位清運(yùn)各種垃圾的堆放地點(diǎn)應(yīng)征得總包單位同意）。（6）負(fù)責(zé)提供公用腳手架給專業(yè)分包單位使用（特殊部位專為專業(yè)分包單位搭建的腳手架除外）。（7）負(fù)責(zé)提供臨時(shí)道路和臨時(shí)生活設(shè)施給專業(yè)分包單位使用。（8）負(fù)責(zé)提供安全文明施工臨時(shí)設(shè)施和臨時(shí)消防設(shè)施給專業(yè)分包單位使用。（9）負(fù)責(zé)及時(shí)向?qū)I(yè)分包單位傳達(dá)建設(shè)和監(jiān)理單位下達(dá)的各項(xiàng)指令。443 總包單位的權(quán)力：（1）有對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理的權(quán)力。（2）有對(duì)專業(yè)分包單位現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理處罰的權(quán)力（按照“施工現(xiàn)

19、場(chǎng)安全文明管理?xiàng)l例”進(jìn)行處罰）。（3）對(duì)專業(yè)分包單位違犯現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理的有關(guān)規(guī)定，并多次教育、處罰仍不改進(jìn)的，在征得業(yè)主和監(jiān)理同意下，可以加大處罰力度，包括采取斷然處理措施（包括停水、停電、停止垂直運(yùn)輸?shù)却胧┲敝翆I(yè)分包單位整改合格為止。444 專業(yè)分包單位的責(zé)任：（1）教育、督促施工管理人員自覺遵守施工現(xiàn)場(chǎng)管理?xiàng)l例及其實(shí)施細(xì)則，做文明施工的現(xiàn)代員工。（2）按照總包單位指定的臨時(shí)辦公和住宿地點(diǎn)，做好房屋設(shè)施的搭建工作。（3）按照總包單位指定的垃圾堆放地點(diǎn)，每天及時(shí)清運(yùn)施工現(xiàn)場(chǎng)及住宿地的各種垃圾。（4）負(fù)責(zé)總包單位提供的水電接駁口以后的水電管線的接駁和設(shè)備（設(shè)施）的安裝，并采取防盜措施，

20、自行管理。545 專業(yè)分包單位的權(quán)力：（1）有被處罰后的知情權(quán)。（2）有支付罰款后的票據(jù)索要權(quán)。（3）有被處罰后向業(yè)主、監(jiān)理申述的權(quán)力。 第三節(jié)：施工段劃分：1、施工區(qū)段劃分為了更順暢地完成本項(xiàng)目的施工任務(wù)，將G11廠房按A區(qū)、B區(qū) C區(qū)三段組織施工。各區(qū)段組合各自的施工班組、材料加工堆放場(chǎng)、機(jī)械設(shè)備，三段相對(duì)獨(dú)立，在資源配置上，互不影響，資源在區(qū)內(nèi)流水周轉(zhuǎn)，區(qū)域外相互支持。在G11廠房之間安置三臺(tái)QTZ40 型塔吊，臂長(zhǎng)48m以解決廠房材料的水平及垂直運(yùn)輸。第二章施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施及違約責(zé)任承諾第一節(jié) ：投標(biāo)總工期計(jì)劃在甲方發(fā)出書面通知5 天內(nèi)正式接收工地及展開工程，由開工令

21、確定日起計(jì)180日歷天內(nèi)完成全部工作內(nèi)容。違約按合同處罰。1、工期及進(jìn)度計(jì)劃本項(xiàng)目的關(guān)鍵工期如下：開工日期：計(jì)劃為2016 年12月17日竣工日期：計(jì)劃為2017 年 05月15日，總工期180日歷天。施工進(jìn)度橫道圖見附圖一2、在投標(biāo)階段，概括來說，以下工作屬于關(guān)鍵線路工作：(1)、施工準(zhǔn)備(2)、主體砼結(jié)構(gòu)工程(3)、砌體工程(4)、水電安裝(5)、竣工驗(yàn)收在施工階段，由于許多特殊情況的發(fā)生，原計(jì)劃的關(guān)鍵線路工作可能會(huì)發(fā)生變化，關(guān)鍵工作與非關(guān)鍵工作相互轉(zhuǎn)換。隨著新情況的出現(xiàn)，我司針對(duì)新情況隨時(shí)更新原計(jì)劃。以保證工程的順利進(jìn)行。3、制定進(jìn)度計(jì)劃的主要考慮因素(1)、在編制本投標(biāo)總進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，我

22、司充分考慮了進(jìn)度與效益的結(jié)合，在盡可能滿足初期投入和充分利用周轉(zhuǎn)材料的基礎(chǔ)上，盡量壓縮主體結(jié)構(gòu)施工工期，為粗裝修和其它工程創(chuàng)造條件。(2)、本計(jì)劃充分考慮了材料的供應(yīng)能力。(3)、本計(jì)劃要求盡早決定甲方指定分包商，使他們有足夠的時(shí)間，在分部工程開工前完成相應(yīng)的深化設(shè)計(jì)和綜合管線圖。(4)、本計(jì)劃為甲方指定分包商的工作預(yù)留了充分的時(shí)間。(5)、通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際考察，考慮了為現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)水、電、排水設(shè)施、臨時(shí)道路進(jìn)行完善，盡量不占用總工期。第二節(jié)：各階段施工進(jìn)度計(jì)劃我司為更好地控制施工進(jìn)度，并對(duì)全項(xiàng)目進(jìn)行協(xié)調(diào)管理，施工時(shí)在總進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上，還將進(jìn)一步編制各區(qū)段各分項(xiàng)工程的詳細(xì)施工計(jì)劃。1、編制詳細(xì)分

23、項(xiàng)工程計(jì)劃的考慮因素(1)、工作流程清晰、明確，能清楚反映工作之間的順序；(2)、在保證工期的情況下，盡量節(jié)約周轉(zhuǎn)材料的投入；(3)、注意階段現(xiàn)象工作的完工時(shí)間，如基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)完工，結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，各項(xiàng)分包工程的開工與竣工及整個(gè)工程竣工；(4)、整個(gè)項(xiàng)目的勞動(dòng)力在高峰期不超過190 人；(5)、整個(gè)項(xiàng)目的材料供應(yīng)充分滿足要求。2、編制詳細(xì)分區(qū)計(jì)劃的構(gòu)思及解釋整個(gè)計(jì)劃按工程內(nèi)容分成基礎(chǔ)施工、上部結(jié)構(gòu)施工、裝飾工程、安裝工程四項(xiàng)詳細(xì)描述。結(jié)構(gòu)施工期間，分別投入砼、木、鋼各三個(gè)班組進(jìn)行作業(yè)，進(jìn)行區(qū)內(nèi)流水施工。裝修、安裝工程的預(yù)埋作業(yè)隨同結(jié)構(gòu)施工進(jìn)行，除砌體外，其余大部分裝修工程在結(jié)構(gòu)驗(yàn)收完成后開始。安裝

24、工程與裝飾工程同時(shí)進(jìn)行。3、與專業(yè)分包配合協(xié)調(diào)計(jì)劃分包進(jìn)場(chǎng)前將編制施工專項(xiàng)方案報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審批，由我司按批準(zhǔn)的實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃實(shí)行統(tǒng)一控制。在基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)或主體結(jié)構(gòu)完成后，各有關(guān)專業(yè)分包即進(jìn)場(chǎng)施工，并與我司辦理配合協(xié)議簽訂手續(xù)，按總計(jì)劃制定詳細(xì)的專業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃。在編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí)互相交流，實(shí)際施工中出現(xiàn)進(jìn)度偏差及時(shí)通告，采取有效措施調(diào)整，使在安裝工程投入施工時(shí)不會(huì)產(chǎn)生窩工和材料設(shè)備的多次倒運(yùn)的現(xiàn)象，而影響總工期的順利實(shí)現(xiàn)。第三節(jié)：施工進(jìn)度計(jì)劃的保證措施1、進(jìn)度目標(biāo)體系依照本工程實(shí)際以及業(yè)主工期要求，首先制定施工總計(jì)劃，確定工程總體進(jìn)度控制點(diǎn)、擬訂工程總流程，進(jìn)而確定總進(jìn)度目標(biāo)，并按照此總進(jìn)度目標(biāo)，確定

25、各控制階段的進(jìn)度計(jì)劃。再在階段進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上，綜合協(xié)調(diào)、平衡各區(qū)各分部分項(xiàng)工程，制定各區(qū)各分部分項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃。通過將工程進(jìn)度從總體到局部，先縱向后橫向的逐層分解，逐步細(xì)化，從而建立一整套完整的工程進(jìn)度目標(biāo)體系。依靠這個(gè)體系，使進(jìn)度管理形成從上到下的層層管理協(xié)調(diào)，由下至上的級(jí)級(jí)配合保證等一系列管理措施。與之同時(shí)，也使進(jìn)度管理科學(xué)化，模塊化，進(jìn)而保證工程的進(jìn)度目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn)。2、進(jìn)度控制措施1)進(jìn)度目標(biāo)體系的建立和完善在整個(gè)項(xiàng)目過程中，進(jìn)度目標(biāo)體系是動(dòng)態(tài)、逐步建立并完善的。各層次的計(jì)劃分別由不同的主體制定和完善，具體來說施工總計(jì)劃由土建承建方制定和完善，階段施工計(jì)劃由土建承建方和各相關(guān)分包協(xié)調(diào)制

26、定，分部分項(xiàng)計(jì)劃由分包制定交由土建承建方審批。進(jìn)度計(jì)劃不是一成不變的，它是一個(gè)與現(xiàn)場(chǎng)施工、技術(shù)、設(shè)計(jì)相聯(lián)系的動(dòng)態(tài)的目標(biāo)體系。由于工程的復(fù)雜性、單向性，當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)不能符合進(jìn)度要求或者設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工序變化等因素發(fā)生時(shí)，計(jì)劃本身就要改進(jìn)、完善。2)具體進(jìn)度控制措施我司將綜合考慮業(yè)主工期要求、現(xiàn)場(chǎng)情況、設(shè)計(jì)進(jìn)度以及其他綜合因素確定施工總計(jì)劃，確定進(jìn)度控制點(diǎn)。在不同的施工階段，召集相關(guān)分包召開進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，制定出階段進(jìn)度計(jì)劃，并由各分包及我司項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可。由各分包制定分部分項(xiàng)計(jì)劃，提交我司項(xiàng)目部核實(shí)審批。必要時(shí)，我司項(xiàng)目部召集有關(guān)分包對(duì)計(jì)劃做協(xié)調(diào)完善。采用先進(jìn)的計(jì)劃軟件編制完善的施工計(jì)劃，明了施工工序

27、，指導(dǎo)施工，發(fā)揮提綱挈領(lǐng)的作用。充分利用進(jìn)度控制目標(biāo)體系，落實(shí)各層次進(jìn)度控制的人員、具體任務(wù)與工作職責(zé)。編制旬施工計(jì)劃和分項(xiàng)工程的細(xì)部施工計(jì)劃，明確每旬應(yīng)完成任務(wù)與分項(xiàng)工程的時(shí)間安排，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。列出各銜接施工工序的時(shí)間控制點(diǎn)，并得到各相關(guān)分包單位的簽字認(rèn)可，從而監(jiān)督施工計(jì)劃的實(shí)施。做好施工中的 協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)各分包關(guān)系，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡。做好施工進(jìn)度記錄，填好施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表。加強(qiáng)進(jìn)度監(jiān)控，防微杜漸，保證分部分項(xiàng)工程不延誤，階段施工不延誤，控制點(diǎn)工期不延誤，從而保證工程、工期不延誤。針對(duì)延誤之工作，及時(shí)協(xié)調(diào)各分包，聯(lián)絡(luò)設(shè)計(jì)院、監(jiān)理快速找出趕工方法和計(jì)劃，及時(shí)補(bǔ)救延誤。根據(jù)現(xiàn)

28、場(chǎng)實(shí)際，采用先進(jìn)的施工工藝和技術(shù)措施加快進(jìn)度。利用合同的制約關(guān)系，采取必要的經(jīng)濟(jì)措施保證進(jìn)度的實(shí)施。3、施工進(jìn)度檢查建立監(jiān)測(cè)、分析、反饋進(jìn)度實(shí)施過程的信息流動(dòng)程序和信息管理工作制度，如工期延誤通知書制度、工期延誤內(nèi)部通知書制度、工期延誤分包檢討會(huì)、工期進(jìn)展通報(bào)會(huì)等一系列制度、例會(huì)。要求各分包每日上報(bào)勞動(dòng)力人數(shù)與機(jī)械使用情況，每周呈交進(jìn)度報(bào)告，同時(shí)要求現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)負(fù)責(zé)此工作的工程師亦跟進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度。跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度，專業(yè)計(jì)劃工程師監(jiān)督檢查工程進(jìn)展。根據(jù)對(duì)比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度，采用圖表比較法，得出實(shí)際與計(jì)劃進(jìn)度相一致、超前或拖后的情況。4、進(jìn)度延誤糾正工程進(jìn)度延誤有兩種形式：實(shí)際延誤和潛在延誤。實(shí)際

29、延誤由進(jìn)度監(jiān)測(cè)、檢查得到，是某階段某分部分項(xiàng)工程施工緩慢造成的延誤。潛在延誤是工程遭遇突發(fā)事件，預(yù)期會(huì)對(duì)進(jìn)度造成影響的預(yù)期延誤。潛在延誤有可能轉(zhuǎn)化成實(shí)際延誤，比如非關(guān)鍵路線上工序工程量增加。潛在延誤也有可能就是實(shí)際延誤，比如持續(xù)的惡劣天氣，關(guān)鍵線路上工序變更等。1)實(shí)際延誤當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度有延誤，我司將發(fā)揮總體協(xié)調(diào)、監(jiān)控職能，采取以下措施：分析延誤產(chǎn)生原因及對(duì)后續(xù)施工與總工期的影響；提出偏差糾正方案和加快施工進(jìn)度的技術(shù)方法，并運(yùn)用于施工中，在不改變工作間邏輯關(guān)系的情況下，壓縮后續(xù)工作的完成時(shí)間，彌補(bǔ)以往延誤；實(shí)施經(jīng)濟(jì)與合同的保證措施以及取得相關(guān)單位的配合與支持；利用進(jìn)度控制目標(biāo)留有余地

30、的彈性特點(diǎn)，相應(yīng)調(diào)整原計(jì)劃，并貫徹執(zhí)行，確保項(xiàng)目施工繼續(xù)在控制中進(jìn)行。2)潛在延誤當(dāng)產(chǎn)生潛在延誤的突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，我司將即時(shí)做出延誤預(yù)期評(píng)估，發(fā)出延誤通知，知會(huì)業(yè)主、監(jiān)理。如果，潛在延誤即是實(shí)際延誤，則做好書面記錄，以備工期索賠。同時(shí)，與業(yè)主、監(jiān)理聯(lián)絡(luò)是否要更改施工計(jì)劃，以便搶回?fù)p失之工期。如果潛在延誤只是工期延誤的潛在因素，我司將按照進(jìn)度目標(biāo)體系，及時(shí)評(píng)估延誤可能性大小、延誤工期長(zhǎng)短。同時(shí)，我司將協(xié)調(diào)各相關(guān)施工班組提出延誤最小化的施工措施，保證業(yè)主在工期方面的利益。第四節(jié)：施工進(jìn)度違約責(zé)任承諾我司承諾必須按照合同規(guī)定的總工期組織施工，接受建設(shè)單位及相關(guān)部門的檢查、監(jiān)督。工程實(shí)際進(jìn)度與經(jīng)確認(rèn)的

31、進(jìn)度計(jì)劃不符時(shí)，應(yīng)按建設(shè)單位的要求提出改進(jìn)措施，經(jīng)建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行，如無建設(shè)單位同意的工期延長(zhǎng)，超過一個(gè)月者承包人承擔(dān)由此發(fā)生的一切經(jīng)濟(jì)損失和相關(guān)責(zé)任。第三章勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃及保證措施第一節(jié) ：勞動(dòng)力計(jì)劃按照工程實(shí)物工程量和施工進(jìn)度總計(jì)劃，參照河南省省綜合定額(2016)及我司的經(jīng)驗(yàn)資料計(jì)算所需的勞動(dòng)人數(shù)，編制勞動(dòng)力需用量計(jì)劃表，作為安排勞動(dòng)力平衡、調(diào)配和衡量勞動(dòng)力耗用指標(biāo)的依據(jù)。施工勞動(dòng)力計(jì)劃見下表：表9.2 勞動(dòng)力計(jì)劃表單位：人工種級(jí)別按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況施工準(zhǔn)備階段土方施工階段主體結(jié)構(gòu)施工階段砌體施工階段水電安裝施工階段室外工程階段收尾普工2040202020鋼筋

32、工608木工1602282混凝土工302082架子工4201010泥水工1010280610起重工26668焊工26884電工222222機(jī)械工244管工88202預(yù)計(jì)高峰期總?cè)藬?shù)190人我司將全部采用自有的熟練操作工人，同時(shí)我司內(nèi)部所有職工公司可隨時(shí)進(jìn)行調(diào)配，保證該工程勞動(dòng)力的需求，滿足施工需要。 第二節(jié)：勞動(dòng)力管理保證措施勞動(dòng)力管理的原則是：嚴(yán)格遵守國(guó)家勞動(dòng)法和省、市、區(qū)有關(guān)勞動(dòng)力管理的法規(guī)、條例，保證勞動(dòng)力的供應(yīng)，確保工地秩序和社會(huì)穩(wěn)定，絕對(duì)不給業(yè)主造成干擾。勞動(dòng)力管理要點(diǎn)：凡勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)必須先簽定鄭州市統(tǒng)一的勞務(wù)合同，用合同明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。我司聘用的勞動(dòng)力，將由我司專職管理工程師直

33、接安排其工作，統(tǒng)一、集中管理，持證上崗。勞動(dòng)力必須有組織、有建制地進(jìn)場(chǎng)，勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)前必須提交一切合法證件。進(jìn)場(chǎng)后，我司將對(duì)其進(jìn)行詳盡的遵紀(jì)守法、安全生產(chǎn)、文明施工的教育和培訓(xùn)，并進(jìn)行書面技術(shù)交底。同時(shí)也必須向勞動(dòng)者提供良好的生活設(shè)施、工作環(huán)境和安全用品。勞動(dòng)力工資按時(shí)發(fā)放，并及時(shí)解決各種勞動(dòng)糾紛，不影響工地秩序，不影響社會(huì)安定，不影響業(yè)主形象。 第三節(jié)：材料采購(gòu)及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃一、材料、設(shè)備管理措施材料、設(shè)備和物資管理既包括對(duì)施工用的周轉(zhuǎn)材料、物資和機(jī)械設(shè)備的管理，又包括對(duì)設(shè)計(jì)圖紙上的工程材料、設(shè)備和物資的管理。我司將使用的各種材料、設(shè)備和物資都將編制需要計(jì)劃和供應(yīng)計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理、業(yè)主審批。此計(jì)劃以施

34、工進(jìn)度計(jì)劃為基礎(chǔ)，滿足施工生產(chǎn)和需要。對(duì)報(bào)審的以及批量進(jìn)場(chǎng)的各種材料、設(shè)備，我司將按照“現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量管理”和“材料報(bào)審制度”以及安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)程，提請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行嚴(yán)格、細(xì)致的檢查、取樣、送檢，只有驗(yàn)收或送檢合格的材料，方可使用。不合格材料、設(shè)備應(yīng)盡快撤離施工現(xiàn)場(chǎng)。施工用的機(jī)械設(shè)備必須按施工總平面布置圖按圖就位、安裝好。其他各種材料、設(shè)備、物資均應(yīng)按統(tǒng)一要求進(jìn)行堆放、布置。材料采購(gòu)、加工應(yīng)簽訂詳細(xì)、嚴(yán)密的采購(gòu)、加工合同。進(jìn)口材料應(yīng)做好報(bào)關(guān)、商檢等相關(guān)工作。對(duì)于業(yè)主供應(yīng)的材料，應(yīng)及時(shí)配合業(yè)主做好檢查、驗(yàn)收和清點(diǎn)工作，辦好交接手續(xù)后，妥善保管。對(duì)于體積小、用量大、損耗快以及需防潮、防雨等材料，應(yīng)設(shè)

35、立專用材料倉(cāng)庫(kù)，設(shè)專職材料倉(cāng)庫(kù)保管。材料、設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及領(lǐng)用應(yīng)做好臺(tái)帳和領(lǐng)用手續(xù)。二、 材料采購(gòu)和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃主要物資、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃序號(hào)名稱單位數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間備注1鋼筋C10 內(nèi)噸102016 年12 月2螺紋鋼噸1837.732016年12月-2017年4月分批3加氣砼砌塊（綜合）立方米15002017年4月分批4普通水泥（41.68MPa）噸102016 年12月5普通水泥（41.68MPa）噸2032017 年4月分批6中砂立方米6762017年4月分批7加氣砼砌塊（綜合）立方米2163.2120年 月分批8蒸壓粉煤灰沙磚千塊5402017年4月9碎石立方米45002017 年2 月10白松木板

36、材立方米4772017 年2 月分批11多層板平方米189002017年1 月-2017年4月分批12聚苯乙烯泡沫板100mm平方米60802017 年4月13C15商品混凝土立方米154.542016年1 2月分批14C25 商品泵送砼立方米185.842016 年4 月分批15C30 商品泵送砼立方米6142.272016 年3 月分批16C35 商品泵送砼立方米4638.9420 年 月分批17C30 商品泵送砼立方米6852017年2月分批18C35 商品泵送砼立方米52017年2月分批19鋼筋,16套筒個(gè)180002016 年12 月-2017年4月分批20水電安裝預(yù)埋件材料噸1.5

37、2017年1月21水電安裝材料、設(shè)備2017 年1 月分批以上材料計(jì)劃均需提前報(bào)送監(jiān)理工程師審批，材料進(jìn)場(chǎng)提前10天，現(xiàn)時(shí)指派專人負(fù)責(zé)報(bào)審、送檢，保證滿足施工需要。第四章機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃第一節(jié) 主要機(jī)械設(shè)備的配備表9.1 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)機(jī)械或 設(shè)備名稱型號(hào) 規(guī)格數(shù)量國(guó)別 產(chǎn)地制造 年份額定功率（KV）生產(chǎn) 能力備注1塔 吊QTZ403鄭州2015352017 .1進(jìn)場(chǎng)3鋼筋調(diào)直機(jī)GT4/142河北201392017.1 進(jìn)場(chǎng)4鋼筋切斷機(jī)GQ40A2鄭州201472017.1.1 0進(jìn)場(chǎng)5鋼筋彎曲機(jī)GJB7-40B2鄭州201532017.1.1 0進(jìn)場(chǎng)6電焊機(jī)BX3-5006河

38、北2012122017.1.10 進(jìn)場(chǎng)7對(duì) 焊 機(jī)UNI-1002鄭州20141002017.1.1 5場(chǎng)進(jìn)8灰漿攪拌機(jī)UJZ350A2河北20155.50.352017.4.20 進(jìn)場(chǎng)9座式圓盤鋸MJ1042鄭州201332017.1.10 進(jìn)場(chǎng)10木工壓刨NIB1062鄭州201432017.1.30進(jìn)場(chǎng)11砂輪切割機(jī)4河北201532017.1.20 進(jìn)場(chǎng)12潛水泵QY1510鄭州20152.22016.12.20 進(jìn)場(chǎng)13污水泵QW156河北20142.22016.12.20 進(jìn)場(chǎng)14插入式振動(dòng)器CZ25/358安陽20151.14臺(tái)備用2017.1.15進(jìn)場(chǎng)15平板振動(dòng)器6河北201

39、42.22017.1.1 0進(jìn)場(chǎng)16自卸式卡車8T6陜西19982016.12.20進(jìn)場(chǎng)17機(jī)動(dòng)翻斗車1T2鄭州20022016.12.20 進(jìn)場(chǎng)18反鏟挖掘機(jī)WY-802日本19992016.12.20 進(jìn)場(chǎng)19蛙式打夯機(jī)HW-20110浙江20011.52016.12.20 進(jìn)場(chǎng)20光面壓路機(jī)6-8T1山東19982004.8.20 進(jìn)場(chǎng)21柴油發(fā)電機(jī)組TZH-385SA-HA1濟(jì)南2000200備用電源2004.9.1 進(jìn)場(chǎng)第一節(jié) 投入的主要檢測(cè)設(shè)備序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量產(chǎn)地制造 年份1激光經(jīng)緯儀J22西安20152水準(zhǔn)儀NA22南京20163銦鋼尺2m2南京20144塞尺17

40、片、L=15025游標(biāo)卡尺0.0226扭力扳手26鋼卷尺50M2第五章施工平面布置和臨時(shí)設(shè)施布置第一節(jié) ：施工總體平面布置一、總體平面布置根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)及工程的實(shí)際情況及施工圖紙對(duì)本工程進(jìn)行封閉管理。對(duì)現(xiàn)施工場(chǎng)地周圍砌筑封閉圍墻，為便于現(xiàn)場(chǎng)管理將廠房與西南面生活區(qū)砌磚圍墻封閉（方案須經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理確認(rèn)后實(shí)施），在東、南面各設(shè)置大門出入口，大門處設(shè)保安室，24 小時(shí)派人值班，場(chǎng)內(nèi)設(shè)環(huán)繞施工現(xiàn)場(chǎng)的施工道路。在施工現(xiàn)場(chǎng)東北邊設(shè)一層現(xiàn)場(chǎng)辦公樓，約120 平方。其中，部分用作現(xiàn)場(chǎng)管理人員臨時(shí)休息室。同時(shí)，在廠區(qū)外西南邊內(nèi)設(shè)兩棟工人宿舍每棟約400 平方，考慮210 工人住宿。再設(shè)置與之配套的食堂約80平方和

41、衛(wèi)生間、沖涼房70 平方。施工平面布置可根據(jù)施工階段劃分為主體砼結(jié)構(gòu)施工階段平面布置和裝飾、安裝施工階段平面布置。機(jī)械及物資堆場(chǎng)等的布置具體詳見施工總平面布置圖附圖三，施工臨時(shí)用水電布置詳見附圖四。我司將對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)辦公室進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化布置，設(shè)置電腦、復(fù)印機(jī)、電話、傳真機(jī)等快捷有效通信工具，以及寫字臺(tái)、儲(chǔ)物柜、繪圖臺(tái)、圖紙柜、會(huì)議桌、空調(diào)、風(fēng)扇、衛(wèi)生潔具等設(shè)施。辦公室擬采用輕型鋼構(gòu)組合式活動(dòng)房，內(nèi)設(shè)吊頂以及空調(diào)。本工程配置大型機(jī)械有三臺(tái)塔吊，二臺(tái)混凝土泵車，二臺(tái)砂漿攪拌機(jī)。 第二節(jié)：臨時(shí)用地表各種臨時(shí)設(shè)施布置詳見下表用途面積（ 平方米）位置需用時(shí)間項(xiàng)目部辦公室150現(xiàn)場(chǎng)東北側(cè)空地180 天建設(shè)單位辦

42、公室600現(xiàn)場(chǎng)東北側(cè)空地180 天會(huì)議室60現(xiàn)場(chǎng)西南側(cè)空地180 天管理人員宿舍100現(xiàn)場(chǎng)西南側(cè)空地180 天衛(wèi)生間、沖涼房70現(xiàn)場(chǎng)西南側(cè)空地180天保衛(wèi)室6東南大門側(cè)180 天工人宿舍800現(xiàn)場(chǎng)西南側(cè)空地180 天食堂120現(xiàn)場(chǎng)西南側(cè)空地180 天庫(kù)房80現(xiàn)場(chǎng)西面180 天鋼筋加工棚100*2A區(qū)與B各100 平方160 天鋼筋堆場(chǎng)180*2B與C各180 平方160 天模板、架子堆場(chǎng)200*2A#與B#各200 平方160 天 第三節(jié)：施工臨時(shí)用水計(jì)劃1、施工臨時(shí)用水管的布置建設(shè)單位提供現(xiàn)場(chǎng)西南邊為水源接駁點(diǎn)，管徑DN100，并安裝計(jì)量水表，安裝到施工場(chǎng)地圍墻以內(nèi)，用于施工現(xiàn)場(chǎng)生活及施工用

43、水。我司沿南側(cè)圍墻鋪設(shè)一條直徑100 鋼管作為工地供水總管，再沿施工現(xiàn)場(chǎng)周圍各辦公室附近，砼輸送泵附近安裝直徑48 的水管，供應(yīng)各辦公室的生活衛(wèi)生用水和施工用水。同時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)建立臨時(shí)水池，以供暫時(shí)停水或水量不足之用，臨時(shí)水池內(nèi)應(yīng)保持水滿，安裝一根25 水管專門向內(nèi)進(jìn)水。在水源接駁端處加設(shè)一個(gè)管道加壓泵，當(dāng)水壓不足時(shí)使用，管道加壓泵處應(yīng)設(shè)操作間，并由專人負(fù)責(zé)管理。2、施工用水量負(fù)荷計(jì)算根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件，生活區(qū)不設(shè)在本工程紅線范圍內(nèi)，其用水量暫不考慮。1)施工生產(chǎn)用水量式中：q1施工用量（L/S）K1未預(yù)計(jì)的施工用水系數(shù)（1.051.15）取K1=1.10Q1年（季）度工作量N1施工用水定額T1年（

44、季）度有效作業(yè)日t 每天工作班數(shù)K2用水不均衡系數(shù)查施工手冊(cè)表7-33 知K2=1.5每班計(jì)劃完成工作量Q1/=Q1/T1t則每班施工用水量q1/= K1Q1/N1K2/83600本工程用水量預(yù)計(jì)高峰期每班砼量取600m3，因采用預(yù)拌商品砼，用水主要考慮砼的養(yǎng)護(hù)和模板沖洗用水等，N1 取250L/m3,則砼用量為600m3250L/m3=1.5105L。其它機(jī)械用水量綜合計(jì)算考慮取為每班500L ， 則Q1/N1=1.5105+500=1.505105q1/=1.11.5051051.5/83600=8.62L/S2)施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水量計(jì)算式中：q2施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水量（L/S）P1施工現(xiàn)場(chǎng)高峰

45、晝夜人數(shù)，取P1=400N2施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水定額（一般為20-60L/人）K3施工現(xiàn)場(chǎng)用水不均衡數(shù)，查手冊(cè)表7-33 取K3=1.4t 每天工作班數(shù),取T=2則q2=P1N2K3/t83600=400401.4/283600=0.39L/S3)生活區(qū)用水q3=P3N3K5/t83600=4001001.4/283600=0.97L/S4)消防用水量:因施工現(xiàn)場(chǎng)地盤面積大,故取q4=5L/S則總用水量q=q1+q2+q3=9.98L/Sq4故取總用水量q=9.98L/S5)供水管經(jīng)計(jì)算式中:d配水管直徑（m）Q耗水量（L/S）V管網(wǎng)中水流速度（m/s）,查施工手冊(cè)表741，取Q=1.5 m/s。

46、則d=(49.98/3.141.51000)1/2=0.092m故供水管徑DN=100mm 完全能滿足供水要求，為防止停水或供水不足，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)一個(gè)蓄水池備用。3、施工用水管理及維護(hù)我司將采取一系列切實(shí)可行管理及技術(shù)措施，確保施工用水的需要。1)技術(shù)措施所有供水管道，均要求埋地300 以下，并且在車輛來往路下必須增設(shè)直徑200 鋼管或鋼筋砼套筒，以免水管被汽車壓壞，造成供水中斷，影響生產(chǎn)及文明施工。2)管理措施我公司將專門配備一個(gè)水電工程師，專門負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)施工用水進(jìn)行管理和維護(hù)，制止和處罰破壞水管和不節(jié)約用水的行為，專門設(shè)水管工日夜對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查和值班，及時(shí)對(duì)各處水管進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)。 第四節(jié)：施

47、工臨時(shí)用電計(jì)劃為了保證安全生產(chǎn)、文明施工，依據(jù)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)供電安全規(guī)范和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，編制臨時(shí)用電設(shè)計(jì)。1、電源從甲方提供在東南側(cè)的變壓器處接入施工現(xiàn)場(chǎng)配電房。2、負(fù)荷計(jì)算現(xiàn)場(chǎng)西南側(cè)空地施工現(xiàn)場(chǎng)用電集中于塔吊、施工井架、鋼筋加工設(shè)備、對(duì)焊機(jī)、電焊機(jī)以及辦公、生活用電。機(jī)械分區(qū)獨(dú)立配置，各區(qū)用電線路分開配設(shè)。主要設(shè)備用電負(fù)荷見下表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào) 規(guī)格單位數(shù)量使用功率（KW）1塔吊QTZ40臺(tái)3352鋼筋調(diào)直機(jī)GT4/14臺(tái)293鋼筋切斷機(jī)GQ40A臺(tái)274鋼筋彎曲機(jī)GJB7-40B臺(tái)235電焊機(jī)BX3-500臺(tái)6126對(duì) 焊 機(jī)UNI-100臺(tái)21

48、007灰漿攪拌機(jī)UJZ350A臺(tái)25.58座式圓盤鋸MJ104臺(tái)239木工壓刨NIB106臺(tái)2310潛水泵QY15臺(tái)102.211污水泵QW15臺(tái)62.212插入式振動(dòng)器CZ25/35臺(tái)81113施工照明項(xiàng)20KW14辦公、生活區(qū)照明項(xiàng)15KW根據(jù)上表的施工現(xiàn)場(chǎng)用電情況進(jìn)行施工用電總?cè)萘坑?jì)算:動(dòng)力設(shè)備總功率P1=365KW辦公、生活區(qū)照明用電量P2=15KW施工照明總?cè)萘縋3=20KW施工現(xiàn)場(chǎng)總電量為:P=1.1(K1 P1+K2 P2+K3 P3)=1.1(0.55365+0.815+120)=256.025KW(注:K1取0.55，K2 取0.8，K3 取1，不均衡系數(shù)1.1)（2）變壓器

49、的選擇：根據(jù)需要變壓器容量的計(jì)算公式：式中P0變壓器容量（KVA）1.05功率損失系數(shù)P=256.025KWP0=1.05256.025/0.75P0=358.44KVA256.025建設(shè)單位須提供350-400KVA 的變壓器,才能滿足安全用電施工的要求。3、配電系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)配電室，配電室的設(shè)置必須符合JGJ46-88 配電室及自備電源要求。配電室用紅磚砌筑，地面砂漿硬地化，凈空4m5m，前后墻面各開兩扇1m1m 鋼絲窗，自然通風(fēng)，不設(shè)排氣扇。電纜溝寬450mm，深600mm，配電柜前后鋪絕緣墊。室門外開，門下腳300mm 釘鐵皮防鼠，門上用紅油漆做警示標(biāo)志，室內(nèi)正對(duì)進(jìn)門處掛安全警示牌，室內(nèi)掛

50、兩只2kg 干粉滅火器，設(shè)砂箱一只，室內(nèi)照明從總開關(guān)前引出，不得在此加裝其它燈具和用電機(jī)具（包括插座），燈具高度不小于2.7m。電纜溝內(nèi)不得有積水，輸入輸出電纜通過電纜溝，全部加套管保護(hù)，地溝口處用砂漿封堵。配電室內(nèi)設(shè)二臺(tái)配電柜，每臺(tái)柜下設(shè)三分路，負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工、照明總供電。配電柜、箱須到中山市安檢站認(rèn)可的生產(chǎn)廠家訂做。配電柜的電器裝設(shè)順序?yàn)椋嚎偢綦x開關(guān)分路隔離開關(guān)分路漏電保護(hù)器。配電柜各分三個(gè)回路N1 塔吊，N2 鋼筋制作場(chǎng), N3 砂漿攪拌機(jī)、木工制作場(chǎng)、井架， N4 樓層用電， N5 施工、辦公、生活照明。以上配電導(dǎo)線截面的計(jì)算選擇：導(dǎo)線的截面選擇，按導(dǎo)線的允許電流選擇，該線路的工作

51、電流為塔吊 (注:K 取1，COS取0.7)線路選用耐熱型聚氯乙絕緣銅芯線3702+2352砼輸送泵 (注:K 取1,COS取0.7)線路選用耐熱型聚氯乙絕緣銅芯線3952+2352 (注:K 取1,COS取0.7)線路選用耐熱型聚氯乙絕緣銅芯線3162+2102木工作場(chǎng)、施工現(xiàn)場(chǎng)、生活、辦公照明I 線 (注:K 取1,COS取0.7)線路選用耐熱型聚氯乙絕緣銅芯線3162+2102施工現(xiàn)場(chǎng)所有配線均為三相五線，專用電箱，每一個(gè)供電回路在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)均按三級(jí)配電，二級(jí)漏電保護(hù)設(shè)置，初級(jí)漏電動(dòng)作電流100mA，二級(jí)30mA，末級(jí)15mA，動(dòng)作時(shí)間0.1s。為防止意外停電對(duì)施工、安全造成重大影響，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)

52、立120KW 發(fā)電機(jī)組四臺(tái)，以備塔吊、砼輸送泵等重要負(fù)荷采取應(yīng)急安全措施的需要。4、施工平面布置和配電線路現(xiàn)場(chǎng)供、配電，機(jī)械設(shè)備布置位置詳見(施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水電平面布置圖)。現(xiàn)場(chǎng)配電室外線路采用電纜線，沿著圍墻邊或建筑物外周邊架空或埋地(電纜溝)敷設(shè)，電纜通過通道時(shí)穿鋼管保護(hù)。5、配電箱從總配電箱到單機(jī)開關(guān)箱，均購(gòu)置成品，選用獲得中山市安檢站準(zhǔn)用證的品牌，每個(gè)配電箱、開關(guān)箱均有總隔離開關(guān)和分路漏電保護(hù)器，動(dòng)力、照明線路分開，熔斷器式隔離開關(guān)具有短路、過載保護(hù)和隔離作用，便于安全維修和接駁。N、PE 線分設(shè)端子牌，PE 線用黃綠雙色線。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)分配電箱，作業(yè)面設(shè)開關(guān)箱，開關(guān)箱距設(shè)備不超過5米，主要施工機(jī)具和手持電動(dòng)機(jī)具符合“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”。所有配電箱標(biāo)明編號(hào)、責(zé)任人并上鎖。固定的分配電箱處掛安全警示牌，箱內(nèi)電器標(biāo)明用途（供電設(shè)備）。電箱用L30303 角鐵焊制支架，移動(dòng)電箱支架高600800mm，固定電箱距地1.2m，所有線纜從下方進(jìn)線，并加護(hù)口，在支架處綁扎，防止接駁點(diǎn)受傷。6、接地、接零及防雷裝置現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電布置采用TN-S 系統(tǒng)，接地電阻不大于4，保護(hù)零線采用專用的黃綠雙色多股