現場工作方案四篇

1、現場工作方案四篇現場工作方案 篇1 為進一步加強公司內部的規(guī)范化管理，增加基層崗點崗位的自主管理意識，完善公司的各項管理機制，發(fā)揮管理的最大效能，促進公司生產經營各項工作的健康穩(wěn)步進展，經討論制定20xx年度6s管理活動實施看法： 1、適用范圍：黨政辦、生產技術科、平安督察科、經營科、煤焦車間、備煤車間、機電車間、化產車間、甲醇車間、后勤車間、化驗室、護衛(wèi)隊 2、目的意義 開展6s管理活動，是公司提升管理水平，外塑形象內強素養(yǎng)的一項詳細措施，也是公司規(guī)范內部管理，促進整體工作的有效途徑。通過開展6s管理活動，旨在統(tǒng)一規(guī)范各崗位的共性標準要求，調動廣闊員工的工作主動性，廣泛參加，主動創(chuàng)建，促進各

2、項工作的健康進展。 3、6s管理之內容 整理（SEIRI）-將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來，其他的都消退掉。目的：騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場所。 整頓（SEITON）-把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標示。目的：工作場所一目了然，消退查找物品的時間，整整齊齊的工作環(huán)境，消退過多的積壓物品。 清掃（SEISO）-將工作場所內看得見與看不見的地方清掃潔凈，保持工作場所潔凈、亮麗的環(huán)境。目的：穩(wěn)定品質，削減工業(yè)損害。清潔（SEIKETSU）-維持上面3S成果。 素養(yǎng)（SHITSUKE）-每位成員養(yǎng)成良好的習慣，并遵守規(guī)章做事，

3、培育主動主動的精神（也稱習慣性）。目的：培育有好習慣，遵守規(guī)章的員工，營造團員精神。 平安（SECURITY）-重視全員平安訓練，每時每刻都有平安第一觀念，防范于未然。 4、組織領導為加強活動的組織領導，保證活動的順當進行，公司成立6s管理活動領導小組： 組長：xxx副組長：xxxxxxxxx成員：xxxxxxxxxx 活動小組下設辦公室在平安督察科，xxx任辦公室主任。 辦公室成員：由黨政辦公室、企業(yè)管理科、生產技術科、平安督察科、經營科、人力辦等有關科室、車間的人員組成，詳細負責整個活動的日常工作，各車間要成立相應的組織機構。 6、檢查制度為保證6s管理活動取得扎扎實實的效果，由平安督察科

4、牽頭，每月組織兩次檢查，初次檢查為隨機抽查，檢查結果在調度會上通報下發(fā)，每月的最終一個星期四9：00，對初次檢查發(fā)覺的問題的落實狀況進行復查并做出星級評定。檢查人員由生產技術科、經營科、人力辦各派一名管理人員，平安督察科兩名管理人員，各車間一名管理人員參與。遲到、早退者罰款50元，無故不參與檢查扣責任單位2分。 7、考核制度相關考核根據6s管理活動考核細則罰款標準執(zhí)行；月底評定時對初次檢查的問題未進行落實的罰款數額加倍，連續(xù)出現的問題實行罰款數額連續(xù)加倍制度，每次評定時對車間的活動狀況依據扣罰數額進行綜合排名，連續(xù)兩次被評為最終一名，對相關單位正職罰款200元，副職罰款100元。 8、其他要求

5、高度重視，細心組織。各科室、車間要提高熟悉，明確本次活動的重要意義，特殊是各級管理人員，要正確對待、高度重視、細心組織，在推動6s管理的同時，促進各項管理工作更上一個新臺階。 現場工作方案 篇2 依據公司一體化管理要求，落實生產現場各項管理規(guī)定，抓好設備及其裝置的維護、檢修和技改等基礎管理，實現設備及其裝置故障有預見性，維護、檢修和技改工作有方案性，提高工作效率。詳細要求如下： 1、各部門于每月25號前提交下月“設備維護、檢修、技改（追加）方案”，對臨時技改或突發(fā)大事處理等項目應準時提報追加方案。 2、生產管理部依據各部門所報方案進行分類匯總，填寫“設備維護、檢修、技改（追加）方案執(zhí)行記錄”，

6、分別交各施工單位，統(tǒng)一支配施工；各施工單位依據方案要求支配工作，逐項落實，仔細填寫該記錄，于月底前將此表反饋至生產管理部。 3、從本月起，生產管理部將按部門方案（原零星工程申請表同時作廢）支配現場工作，并對工作方案的可行性實施考核。 4、對臨時技改或突發(fā)大事處理項目的追加方案作為部門方案可行性的考核項，但不予懲罰；對非臨時技改或突發(fā)大事處理項目的追加方案，將挺直計入部門經理考核項，連同方案提交人一并予以懲罰；對于不報追加方案而影響生產的，對項目負責人及部門經理予以加倍懲罰。 5、對于當班調度支配的零星工作，則不需要補報方案，但修理部應做好檢修臺賬，月底報生產管理部。 生產管理部 現場工作方案

7、篇3 為了加強現場管理規(guī)范化，逐步推動干凈生產工作，進一步促進公司本年平安、穩(wěn)定、高效生產，確保公司生產經營目標的全面實現，全體員工樹立“生產干凈化、管理精細化、現場規(guī)范化”的理念。特制定xxxx年度公司現場管理目標及工作方案。 一、指導思想 公司以5S理論為指導，各項政策規(guī)程為依據，建立“因地制宜、注意詳情、現場干凈有序”的現場管理模式，進一步優(yōu)化和提升現場管理工作。提倡現代企業(yè)現場管理文化，提高員工現場管理意識，為實現xxxx年度現場管理工作的總體目標制造良好的氛圍。 二、xxxx公司現場管理方針： 公司現場管理方針：“規(guī)范現場，持續(xù)改進，提高素養(yǎng)”。 公司有序生產方針：“節(jié)能降耗，鼓舞先

8、進、遏制落后，高效生產，環(huán)境井然”。 三、xxxx年現場管理工作目標： 1、各車間、部門的現場環(huán)境、作業(yè)區(qū)干凈衛(wèi)生； 2、各車間、部門的現場定置清楚，布局合理； 3、開展有序生產宣揚、培訓和推動5S工作。 四、xxxx年現場管理工作管理指標 1、崗位原始記錄差錯率在1%以下； 2、崗位原始記錄規(guī)范化和完好率在98%以上； 3、部門管理、現場管理相關制度培訓合格率達100%； 4、現場檢查問題整改率不低于98%； 5、有序生產宣揚培訓普及率90%以上； 6、生產現場巡檢率100%； 7、建立月份現場管理競賽評比，對現場檢查狀況予以通報，并按相關制度予以獎罰。 五、xxxx年現場管理工作方案 1、

9、3月底現場管理人員配備到位，完善現場管理網絡，健全和明確現場管理職責，現場考核細則制定下發(fā)； 2、4月初對員工進行現場管理、部門管理相關制度及5S相關學問培訓。并完善和明確各車間現場巡檢路途、巡檢點及巡檢頻次； 3、日后就持續(xù)開展和推行。 六、xxxx年現場管理工作詳細措施及基本要求 1、組建5S推行委員會（見附件），明確主體責任，堅持“屬地管理”原則，落實“誰主管誰負責”現場管理責任制.，加大監(jiān)管和考核力度； 2、加強現場管理相關學問訓練培訓，通過日常性和階段性的訓練相結合，提高員工素養(yǎng)，增加現場管理力量；方案本年度階段性訓練培訓（例會）每人不低于兩次，日常性訓練則主要通過公告欄及現場講解的

10、形式進行； 3、“從我做起，從詳情做起”，要求全體員工共同維護好干凈有序的現場，強化全體員工的工作熱忱和仆人翁精神； 4、大力宣揚和推行現場管理和有序生產工作，促進可持續(xù)進展。以實現有序生產為手段，改進生產工藝，削減污染物、雜物、垃圾產生，各部門可以提出節(jié)能減排詳細措施和方法； 5、各部門現場持續(xù)開展整理、整頓、清掃、清潔工作，不斷提高員工素養(yǎng)，自覺遵章守紀（工藝、平安和勞動紀律），扭轉“習慣性違章”，制造干凈有序的工作環(huán)境，養(yǎng)成良好的工作習慣； 6、加強現場檢查，重在落實整改。對于查出的一般問題，責任部門準時自行整改，重大問題職能部門通過整改通知單的形式，督促車間限期整改，做到有檢查、有整改

11、、有記錄、有復查，使現場管理實現良性PDCA循環(huán)； 7、依據現場管理考核表（在編）及現場管理員考核表（在編）進行嚴格考核。 5S推行委員會宣示 抄送：各部門 現場工作方案 篇4 工程名稱：玉柴再制造工業(yè)項目工程 工程地點：位于蘇州工業(yè)園區(qū)內，勝浦路以西，強勝路以北。 工程內容： 包括一層輕鋼結構生產車間約14187 m2、一層砼框架結構動力車間用房約1151m2，二層砼框架結構辦公用房約4222m2，一層砼結構門衛(wèi)、危急品倉庫約216 m2，另有圍墻、總體道路、總體下水道，以及配套水電氣等公用安裝工程等。 工程平安管理目標：零傷亡事故。 工程平安管理方針：平安第一，預防為主。 一、項目平安管理

12、機構 二、人員平安 1、項目部應賜予工人平安培訓供應必要的支持，保證培訓充分有效且制成文件存檔。 2、工人的培訓應滿意項目培訓要求且能被工人所接受內容后經綜合測試方可上崗。 3、全部員工必需到指定的醫(yī)療單位接受心理、疾病健康體檢。項目部供應現場全部員工的防勞用品。 4、公司供應統(tǒng)一工作防護用品(包括：工作服、防護眼鏡、反完背心、防護鞋、平安帽、平安帶，手套)特別作業(yè)配平安面罩、耳塞。全部防護勞品必需有國家規(guī)定生產許可證，合格產品。 5、生產班組每天上班前須進行平安技術交底，并準時做好班組平安活動記錄，交底要有針對性的內容。 6、施工員、平安員每天對作業(yè)面上須進行日常平安檢查，對檢查時發(fā)覺的問題

13、要準時實行整改措施，落實執(zhí)行人員和整改期限。 7、項目工程部每周組織有關人員進行平安檢查，并由平安員準時做好臺帳。 8、檢查要有重點，要講究實效，并建立項目整改書面通知單，及整改反饋檔案制度。 9、項目要設置專人負責平安的管理及有關記錄，對較大隱患在短期內不能準時整改的，應實行緊急措施并向上級請示。 10、對操作班組或個人違反平安操作規(guī)程、制度的行為要準時制止，并以相應的獎罰措施制約。 三、施工現場、設備及用電平安 1、全部設備手續(xù)齊全(包括生產廠商的平安生產許可證、產品合格證、用法說明書)。在用法安裝前須進行驗收。 2、大型機械用法前必需報建筑機械檢測中心檢測合格。 3、大型機械操作工，信號

14、工必需有證上崗 4、小型機械安裝前必需有專業(yè)人員檢測合格后方可安裝。用法前必需調試合格，確保臨電規(guī)范到位，接地良好。 5、做好定人定機，合理設置求生通道。在確認為危急的區(qū)域必需搭設金屬防護欄懸桂警示牌以指明是何危急，負責區(qū)域的主管及其他相關警告。 6、警示牌必需設置在明顯的部位，以確保任何可能的進入點都能看到。 7、施工現場臨時用電電壓為380/220V我項目部采納三級配電兩級愛護的供電方式對現場送電。從變壓器室總配電開關出線采納BV銅芯塑料線，線路采納埋地敷設埋入地下0.8米。 8、施工配電按總配電箱、安排電箱、開關箱三級配電。總配電箱、開關箱實行兩級漏電開關愛護設置。 9、總配電箱、安排電

15、箱設在負荷相對集中的地方。 10、動力配電箱與照明配電箱分別設置，如設置在同一箱內，動力和照明應分路設置。 11、開關箱應由末級安排電箱配電，安排電箱與開關箱的距離不得超過30M，開關箱與其掌握的固定式用電設備的水平距離不宜超過3M。 12、開關箱和配電箱均應裝設在干燥、通風及常溫場所，不得裝在有嚴峻損傷作用的瓦斯、蒸氣、液體等有害介質中，且不易受外來固體物撞擊、劇烈震驚、液體浸濺及熱源烘烤的場所，否則，應做特別防護處理。 13、依據用電原則，并結合本工程實際狀況，做以下布置： 13.1安排電箱設置在施工現場用電負荷較為集中的地段，在主體施工階段為鋼筋加工、模板加工、塔吊、等處安裝安排電箱，主

16、體完畢后轉為安裝、精裝修臨時供配電。 13.2開關箱的設置：各開關箱均設在用電設備四周(3M以內)，以便于掌握、操作各用電設備。 13.3總配電箱、分箱、開關箱統(tǒng)一購買合格品或安檢站推舉產品。其進出線孔均設在箱底，并加護套，箱體方正、堅固、防塵、防曬、嚴密，并上鎖，由專職電工負責保管，做好牢靠的重復接地和愛護接零。 13.4總配電箱需裝設總電源隔離開關，總漏電空氣開關和分路隔離開關，分漏電空氣開關。其漏電動作電流、動作時間與安排電箱、開關箱中漏電開關相適應。且符合規(guī)范要求。 13.5二級安排電箱內裝設總隔離開關、總斷路器和分路隔離開關、分路斷路器。 13.6開關箱嚴格執(zhí)行“一機、一閘、一箱、一

17、漏電”制。嚴禁用同一開關挺直掌握二臺及二臺以上用電設備(含插座)，嚴禁線路兩端用插頭連接電源與用電設備或電源與下一級供電線路; 13.7開關箱內的開關必需能在任何狀況下都可以對用電設備實行電源隔離，開關箱內設置漏電愛護裝置必需在設備負荷側，其型號、額定動作電流及動作時間應與總配電箱處漏電開關的動作電流及動作時間做合理協(xié)作，使之具有分級分段愛護的功能，且不大于30mA/0.1S。在潮濕場所漏電空氣開關為防濺型15 mA/0.1S 13.8電焊機漏電愛護器采納國家認證專用電焊機漏電愛護開關。 13.9照明配電箱內漏電空氣開關的漏電動作電流、動作時間與開關箱相同，為30mA/0.1S。 13.10配

18、電箱與開關箱的安裝無論是選用新電氣產品還是舊電氣產品，本工程都保證這些產品全部完整無損、動作牢靠、絕緣良好，肯定不用法破損電氣產品。 13.11全部配電箱與開關箱均將在其箱門處標注其編號、名稱、用途和分路狀況。 13.12為防止停、送電時，電源手動開關帶負荷操作，以及便于對用電設備在停、送電時進行監(jiān)護，配電箱、開關箱之間應當遵循一個合理的操作程序，即停電時其操作程序應當是：開關箱-安排電箱-總配電箱;送電時其操作程序應當是：總配電箱-安排電箱-開關箱。 13.13線路走向按以下原則：總配電箱-安排電箱-開關箱-用電設備。 14、漏電愛護器裝于總隔離開關負荷側。N線在進線端做重復接地，并另引愛護

19、零線PE。漏電愛護器同時具備短路和過載愛護功能時，總隔離開關可以不設熔斷器。 15、配電金屬箱體作愛護接零。 16、重復接地不少于三處(變壓器配電范圍內)，重復接地點選在總配電箱處、電路中段、電路末端(可選在塔吊、施工電梯處)，接地電阻不大于10。 17、采納具有專用愛護零線的TN-S系統(tǒng).即在TN-S系統(tǒng)中,愛護零線應專用,不得作工作零線用法，全部的電器設備的外殼和愛護零線均應與專用愛護零線相連接，專用愛護零線顏色為黃綠相間雙色線。 18、如做人工接地體，應垂直設置，接地體采納50鋼管,單根長度2.5M，間距5M。接地體連線采納40×4扁鋼。扁鋼搭接焊時，搭接長度80MM。接地連接

20、線埋深距地面0.8M。接地電阻小于10歐姆。 19、吊、提升架、超高物均應利用建筑物的防雷接地系統(tǒng)作為防雷愛護。接地電阻不得大于30歐姆，否則應另做防雷接地。 20、愛護零線與愛護接地應采納焊接、壓接、螺栓連接或其它牢靠方法連接，嚴禁纏繞或鉤掛。 四、腳手架 1、搭設金屬扣件雙排腳手架，應嚴格安裝建筑施工扣件或鋼管腳手架平安技術規(guī)范 2、搭設前嚴格進行鋼管篩選凡嚴峻銹蛀薄壁，嚴峻彎曲裂變的不得用法。 3、嚴峻銹蛀、變形、裂縫、螺拴、螺紋毛損壞的機件不準采納。 4、腳手架的基礎按規(guī)定設置外，必需做好排水處理。 5、腳手架立桿低部應設置低座私墊板，必需設置縱，橫向掃地桿。 6、全部的件緊固力鉅應達

21、到45-55Nm。 7、同一立面的橫桿，應對等交叉設置，同時應桿上下對直。 8、斜桿接長，不應采納對接扣件、應采納搭接方式，搭接不應少于兩只旋轉扣件固定端部扣件蓋板的邊緣至桿端距離不應小于100mm。 9、腳手架的連墻件、不宜采納鋼絲攀拉，必需采納埋件形式的剛性材料，并從第一步起隔步隔縱設置。 10、落地腳手架應同步搭設上下通行的斜道，并應每隔250-300mm設置一根防滑木條，人形斜道寬度不小于1m，坡度采納1:3，運料斜坡道寬度不小于1.5m，坡度采納1:6。腳手架專業(yè)層，必需設置不小于涉業(yè)高度不低于180mm的擋腳板、擋腳板必需用醒目的平安色加以警示。必需嚴格按搭設方案搭設。 11、搭設

22、人員必需持證上崗，不符合高處作業(yè)人員一侓禁止高處作業(yè)，并嚴禁酒后作業(yè)。嚴格正確用法勞動愛護用品，尊守高處作業(yè)規(guī)定，工具必需入袋，嚴禁高處拋擲。強風，雪天、雨天環(huán)境不準進行作業(yè)，夜間作業(yè)要做好良好的照明設備。 12、拆除區(qū)域須設置警戒范圍，設立明顯警標記非操作人員或地面施工員，均不得通過施工。輸送至地面的桿件，應準時清理按類堆放整齊。 13、腳手架用前，必需有專業(yè)指定人員，驗收合格掛牌后方可用法。腳手架在用法過程中，不允許超出其設計荷載，不允許轉變，拆除腳手架的任何不件(包括跳板)私自改裝者將受到紀律處分。假如腳手架需要改裝，則有合格人員經主管授權后進行。 五、文明施工及防火 1、現場必需做到原

23、材料和設備有序地排列。 2、每天用平安的方法清理施工區(qū)。以排解可能引發(fā)事故的隱患。 3、人行道、走廊、樓梯以及出入口保持在潔凈暢通的狀態(tài)。 4、現場垃圾準時清理，對易燃易爆，有毒分類盛放，準時清除。 5、暴露在外的裂片，釘子，等做到遠離或被愛護，排解造成損害的可能。 6、液體(油漆、溶劑、稀釋劑油類，油脂)。以及其他原料必需項目危急垃圾進行處理。 7、施工區(qū)域允許食物消費，食物消費只允許在指定位置，全部的食物殘余物應放置在指定的垃圾箱內，午餐式飲食區(qū)必需保持潔凈并且無食物殘留，包裝紙，杯子等。 8、禁止原料從高處扔下或墜落，全部廢棄原料做到隨工作進程移出工作區(qū)域。全部原材料做到按指定位置堆放，區(qū)域保持干凈(不影響事故發(fā)生時逃命的需要)。 9、可燃液體，固體材料做到遠離火源。 10、適當的消防設備肯定要被放置在接近易燃物資存儲和轉移的全部位置。 11、氧氣、易燃氣體系統(tǒng)必需預備經核準的逆流預防閥，瞬間制動器及減壓裝置。 12、當燃料氣體或氧氣設備無人看管時