項目部各崗位職責(zé)、管理制度及崗位責(zé)任制-

1、一、崗位職責(zé)項目經(jīng)理崗位職責(zé)1.項目經(jīng)理受法定代表人委托,是工程項目施工管理的第一責(zé)任人。2.履行項目承包責(zé)任書規(guī)定的任務(wù),完成其確定的各項指標(biāo)。3.全面組織工程各階段工作;建立保證體系,組織人員教育和考核,臨建搭設(shè)和機具設(shè)備進場。4.選聘適應(yīng)的管理人員,配備必要物資、資料。審核工程計量儀器需求計劃,審核報廢申請。5.組織制定施工措施經(jīng)費使用計劃,對施工活動提供必要的人力、物力及資金保證條件。6.組織方案研討,對施工組織設(shè)計和施工方案進行審查,組織危險性較大方案的專家論證。7.審核圖紙審查記錄、工程洽商記錄、設(shè)計變更,按洽商、變更組織調(diào)整施工措施和經(jīng)濟信息。8.組織工程項目質(zhì)量策劃,審查質(zhì)量控

2、制措施。組織單位(子單位工程檢查驗收。9.組織制定總進度計劃,審核主要節(jié)點。組織進度執(zhí)行檢查,對未執(zhí)行進度進行分析、調(diào)整。10.組織工程驗收、物業(yè)驗收、業(yè)主驗收問題的整改。11.參與確定各分包隊,審查分包合同,協(xié)調(diào)處理各分包隊之間工作,按分包合同進行管理。12.定期主持召開施工生產(chǎn)碰頭會,協(xié)調(diào)工序間的矛盾,解決施工難題,布置施工任務(wù)。13.經(jīng)常檢查各工序及安全等各方面的情況,進行施工總結(jié),提出注意事項和應(yīng)采取的措施。14.嚴(yán)格把好各種材料、設(shè)備入場的質(zhì)量關(guān),杜絕不合格品進入現(xiàn)場,確保工程質(zhì)量。15.負責(zé)項目部“三標(biāo)一體”管理體系的運行工作。項目副經(jīng)理崗位職責(zé)1.協(xié)助項目經(jīng)理負責(zé)工程施工的組織指

3、揮和工程質(zhì)量、施工安全、文明施工等方面的管理工作。2.參加圖紙會審和“四新”技術(shù)交底,負責(zé)分階段施工進度計劃的編制。3.負責(zé)開工前施工現(xiàn)場的各項準(zhǔn)備工作,按施工進度計劃對勞動力、機械設(shè)備和各種材料進行合理有序的組織,下達施工任務(wù)書,按設(shè)計要求、國家規(guī)范和施工組織設(shè)計組織施工。4.負責(zé)與分包協(xié)作單位的協(xié)調(diào)、配合工作,協(xié)調(diào)各工種的工作,加強工序管理,指導(dǎo)施工操作,檢查工程質(zhì)量,組織班組自檢、互檢、交接檢,保證每道工序一次驗收合格。5.及時組織工程隱檢、預(yù)檢,辦理隱、預(yù)檢簽證,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并組織復(fù)檢。6.組織項目的安全文明施工和工程質(zhì)量檢查,參加分項、分部和竣工驗收工作。7.督促計劃統(tǒng)計員做好統(tǒng)

4、計工作,加強成本管理,定時組織成本分析會,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。項目技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)1.項目技術(shù)負責(zé)的任職資格應(yīng)符合要求。2.主持技術(shù)質(zhì)量管理工作,制定管理計劃,把分包方的技術(shù)質(zhì)量管理納入計劃,一同組織落實。3.組織編制施工組織設(shè)計、施工方案。4.組織圖紙審查,向建設(shè)單位提交圖紙審查意見,參加圖紙會審。審查工程洽商、設(shè)計變更。5.編制施工組織設(shè)計(方案、“四新”技術(shù)、環(huán)保節(jié)能技術(shù)、工法并組織交底、應(yīng)用、總結(jié)。6.組織施工資料管理;試驗、測量、計量管理;組織技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)收集、審核工作;施工技術(shù)總結(jié)。7.組織質(zhì)量目標(biāo)分解,組織制定質(zhì)量控制措施、控制方法,建立管理制度,監(jiān)督目標(biāo)實施。8.組織質(zhì)量管理、檢查

5、,督促、檢查各專業(yè)質(zhì)檢人員,落實“三檢”制度。9.負責(zé)編制降低成本的技術(shù)措施;組織分項工程“樣板計劃”的實施及質(zhì)量鑒定。10.組織分項工程、子分部工程、分部工程檢查、驗收工作。11.組織不合格的識別、處置(糾正、統(tǒng)計、預(yù)防工作。12.負責(zé)對分包單位質(zhì)量目標(biāo)、施工方案、施工過程、施工資料、質(zhì)量驗收等進行控制。13.參與(或組織各種物資、材料、設(shè)備的進場驗證。14.具體組織項目部“三標(biāo)一體”管理體系的實施工作。施工員崗位職責(zé)1.負責(zé)施工用電、施工安全、機械安全使用的日常管理工作。對所擔(dān)負指導(dǎo)工作范圍負責(zé)。2.熟悉施工圖紙等設(shè)計技術(shù)文件及施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),參加圖紙會審工作。3.嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝、質(zhì)量驗收

6、規(guī)范,在項目技術(shù)負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,做好質(zhì)量控制工作。4.對施工組織設(shè)計(方案和技術(shù)交底中存在的問題,及時向技術(shù)負責(zé)人反映,禁止隨意改動。5.合理安排勞動力、材料、機具、設(shè)備的使用及流水作業(yè)、交叉作業(yè),解決難點、關(guān)鍵問題。6.針對生產(chǎn)任務(wù)特點,向班組、分包單位下達任務(wù)時進行書面交底。7.嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”,組織工序檢查,不合格的工序不得移交下道工序。8.檢查所有使用材料、成品、半成品的自身質(zhì)量,凡不符合質(zhì)量要求的材料應(yīng)及時向技術(shù)負責(zé)人、材料員反映,立即停止使用,不準(zhǔn)擅自主張用于工程中。9.參加分項工程內(nèi)部驗收及單位工程竣工驗收等驗收活動。10.填寫施工日志,記錄主要施工過程、操作方法、工序檢查記錄

7、及質(zhì)量問題整改情況。11.填寫各種施工資料,資料必須及時、完整、準(zhǔn)確、齊全,并及時進行整理,移交給資料員。技術(shù)員崗位職責(zé)1.在技術(shù)負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)具體的技術(shù)工作的落實。2.熟悉設(shè)計圖紙,參與設(shè)計交底及圖紙會審,做好交底及會審記錄,檢查、督促施工班組按各級技術(shù)交底要求進行施工。3.參與編寫施工組織設(shè)計及分部分項工程施工方案。4.參與測量、定位、放線、計量、技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗收工作,填寫有關(guān)技術(shù)表格,做好記錄。5.監(jiān)督、幫助各施工班組各施工班組按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、工程標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計的要求進行施工,對施工班組的違章作業(yè)提出整改、處罰通知,直到糾正。6.在項目授權(quán)范圍內(nèi)參與對設(shè)計院、業(yè)

8、主、監(jiān)理公司、質(zhì)檢的部分技術(shù)交涉、管理工作。7.負責(zé)工程技術(shù)檔案、各項技術(shù)資料的準(zhǔn)備、簽證工作,負責(zé)管理項目所有設(shè)計圖紙、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及施工過程中各種技術(shù)資料、工程檔案,在工程竣工前進行全面的搜集整理、匯總、裝訂工作。8.參與“四新”技術(shù)的實施工作。9.參與日常工程質(zhì)量安全檢查,組織施工班組按處理要求進行質(zhì)量事故處理。10.參與分部分項工程驗收及竣工驗收工作,事先為驗收工作準(zhǔn)備好各項有關(guān)資料。11.按要求做好迎接上級主管部門對項目技術(shù)工作檢查驗收的各項準(zhǔn)備工作并參與檢查,對檢查中提出的整改意見組織班組整改。質(zhì)檢員崗位職責(zé)1.貫徹落實本單位制定的施工管理措施,對所管理的工程質(zhì)量負有認(rèn)真檢查、嚴(yán)格把

9、關(guān)、正確核定和及時上報的責(zé)任。2.根據(jù)工程重點、難點和質(zhì)量目標(biāo),對可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病,加強施工預(yù)控能力和過程檢查。3.對外包勞務(wù)隊及分包隊伍,協(xié)同施工員做好進場交底工作,明確該項工程質(zhì)量目標(biāo)。4.嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝、驗收規(guī)范及設(shè)計圖紙,及時糾正制止違章操作,對質(zhì)量隱患提出整改要求并跟蹤檢查,控制施工全過程的工程質(zhì)量。5.監(jiān)督檢查施工班組的自檢、交接檢工作,把好工序質(zhì)量關(guān),用工序質(zhì)量保證分項工程質(zhì)量,填寫檢查記錄。檢查驗收核定分部分項工程質(zhì)量,對簽認(rèn)的分部分項工程質(zhì)量負責(zé)。6.組織檢驗批質(zhì)量檢查、驗收及報驗工作,按時準(zhǔn)確填寫工程質(zhì)量驗收記錄。7.嚴(yán)格把好物資關(guān),檢查各種物資設(shè)備的質(zhì)量和有關(guān)材料質(zhì)保

10、書,監(jiān)督施工過程、材料的使用及復(fù)試,負責(zé)進貨檢驗監(jiān)督、過程試驗監(jiān)督。凡不符合質(zhì)量要求的材料不準(zhǔn)投入工程施工中。8.重視過程控制,及早發(fā)現(xiàn)問題,對不按工藝、規(guī)范、技術(shù)交底施工的有處罰權(quán)、停工權(quán)。資料員崗位職責(zé)1.接受上級單位和項目技術(shù)負責(zé)人的工作領(lǐng)導(dǎo),按國家及地方要求對工程資料進行管理,熟悉本崗位業(yè)務(wù),持證上崗。2.負責(zé)資料的搜集、整理、裝訂及審查,確保資料按時形成。對工程技術(shù)資料質(zhì)量負直接責(zé)任。3.開工前收集工程開工證、規(guī)劃許可證、地質(zhì)勘察報告、測量成果等合法施工文件,及時歸檔。4.負責(zé)收集工程分包單位和原材料供應(yīng)單位的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、材料使用說明書、質(zhì)檢(試驗報告及合格證,并審查資料的有

11、效期及與實物是否相符。5.負責(zé)施工圖紙、設(shè)計變更、洽商的收集、歸檔及發(fā)放工作,洽商發(fā)放要及時,做好發(fā)放記錄。6.及時改進資料問題,確保資料齊全、準(zhǔn)確、整潔、真實、無誤,與現(xiàn)場施工情況相符。7.工程竣工后協(xié)助項目技術(shù)負責(zé)人做好工程備案工作;竣工資料和竣工圖要及時分類、標(biāo)注、整理、編號、裝訂,竣工圖要加蓋竣工圖章標(biāo)志,簽字齊全,移交相關(guān)各方。8.負責(zé)工程有關(guān)工具書籍、上級文件接收、保管、借閱、發(fā)放登記工作,按發(fā)放記錄回收作廢、失效文件,并做好記錄。試驗員崗位職責(zé)1.在項目技術(shù)負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下完成項目試驗管理工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)試驗的法規(guī)和規(guī)范,掌握和熟悉各項試驗的標(biāo)準(zhǔn)和要求。2.掌握和熟

12、悉各種材料及焊接等有關(guān)試驗的取樣方法,及時、正確地做好取樣工作。3.開工前,做好試驗準(zhǔn)備,編制試驗計劃,協(xié)助確定檢測單位,建立各類試驗臺帳,配備合格有效的試驗儀器和設(shè)備。負責(zé)試驗儀器及設(shè)備的日常維護,保養(yǎng)工作,并按規(guī)定進行檢測。4.按規(guī)定對進場原材料取樣、送試,并協(xié)助把好進場檢驗關(guān)。及時索取試驗報告,如不合格,及時進行標(biāo)識,并向項目技術(shù)負責(zé)人、材料員等報告。5.按規(guī)定對混凝土、砂漿進行檢測,根據(jù)配合比的調(diào)整制作試塊、養(yǎng)護、送試,負責(zé)簡易土工、砂石等施工試驗工作,并對試樣、試件的代表性、真實性負責(zé)。6.按規(guī)定執(zhí)行施工試驗有見證取樣和送檢制度,并配合材料員對進場材料的檢驗狀態(tài)進行標(biāo)識。7.負責(zé)施工

13、現(xiàn)場混凝土、砂漿攪拌的計量管理工作,旁站監(jiān)督,確?；炷痢⑸皾{質(zhì)量合格。并對混凝土、砂漿試塊強度及時進行統(tǒng)計分析。8.負責(zé)標(biāo)養(yǎng)室的管理,確保養(yǎng)護條件符合要求,并按時記錄養(yǎng)護室內(nèi)溫度、濕度。材料員崗位職責(zé)1.掌握上級主管部門關(guān)于材料采購、質(zhì)量的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格把好材料進場驗收關(guān),對所采購的材料、成品、半成品質(zhì)量負責(zé)。2.負責(zé)進場材料報驗,并及時向試驗員、資料員提供所采購材料、成品、半成品的出廠合格證及其他相關(guān)資料。3.建立各類材料臺帳。材料進場后,材料員應(yīng)立即通知質(zhì)檢員、工長等進行外觀質(zhì)量尺寸檢查驗收,并填寫進場檢驗記錄,各方簽認(rèn)齊全。同時核查供應(yīng)方提供的質(zhì)量證明文件的有效性,同時將材料的相關(guān)質(zhì)量

14、文件移交資料員存檔。4.材料員在材料進場后及時向試驗員提供需進行復(fù)試原材的品種、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地等,以便于試驗員及時取樣送試。5.負責(zé)進場材料的碼放及標(biāo)識(名稱、產(chǎn)地、數(shù)量、進場日期、檢驗狀態(tài),保證現(xiàn)場材料處在受控狀態(tài)。6.對于不合格材料應(yīng)立即封存,通知項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人,同時立即組織退場并做好退場記錄。7.負責(zé)材料、半成品、成品在使用過程中的監(jiān)督工作。安全員崗位職責(zé)1.認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和職業(yè)安全健康、環(huán)境管理體系以及公司安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,在項目經(jīng)理和公司安全部門的領(lǐng)導(dǎo)下,對所管工程的安全生產(chǎn)負管理責(zé)任。2.根據(jù)實際情況,組織繪制安全標(biāo)志布置總平面圖;制定安全文

15、明施工管理制度、安全教育制度和安全達標(biāo)計劃并予以實施。3.認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度,做好工人的安全常識教育;負責(zé)落實特種工人培訓(xùn)工作,監(jiān)督持證上崗情況;組織做好新工人和新入場民工的安全教育培訓(xùn),并建立檔案記錄。4.參加編制專項安全施工組織設(shè)計和單項的安全技術(shù)措施,及時向班組進行安全技術(shù)交底,并履行簽字手續(xù)。負責(zé)對重要項目、特殊危險性作業(yè)制定專門安全管理的技術(shù)措施,并檢查貫徹實施5.參與階段性、季節(jié)性或不定期的安全大檢查,總結(jié)交流經(jīng)驗教訓(xùn)。深入施工現(xiàn)場,檢查安全生產(chǎn),行使工地安全獎罰權(quán);對事故隱患下發(fā)整改通知書,并監(jiān)督實施整改,按時驗收。6.參與安全事故的調(diào)查、分析,督促防范措施的落實;負責(zé)傷亡

16、事故的統(tǒng)計上報和參與事故的調(diào)查,不隱瞞事故情節(jié),嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則。7.參加現(xiàn)場設(shè)備安裝及臨時用電的驗收工作,不合格者不準(zhǔn)投入使用。8.作好安全統(tǒng)計和安全管理資料的歸檔整理;填寫內(nèi)業(yè)技術(shù)資料,總結(jié)安全生產(chǎn)狀況并上報公司。預(yù)算員崗位職責(zé)1.能夠熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價的管理規(guī)定,精通本專業(yè)理論知識,熟悉工程圖紙,掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定,為正確編制和審核預(yù)算奠定基礎(chǔ)。2.負責(zé)審查施工圖紙,參加圖紙會審和技術(shù)交底,依據(jù)其記錄進行預(yù)算調(diào)整。3.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工程項目的立項申報,組織招投標(biāo),開工前的報批及竣工后的驗收工作。4.工程竣工驗收后,及時進行竣工工程的決算工作,并報上級

17、領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可。5.參與采購工程材料和設(shè)備,負責(zé)工程材料分析,復(fù)核材料價差,收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄,并隨時做好造價測算,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。6.全面掌握施工合同條款,深入現(xiàn)場了解施工情況,為決算復(fù)核工作打好基礎(chǔ)。7.工程決算后,要將工廠決算單送審計部門,以便進行審計。8.完成工程造價的經(jīng)濟分析,及時完成工程決算資料的歸檔。9.協(xié)助編制基本建設(shè)計劃和調(diào)整計劃,了解基建計劃的執(zhí)行情況。二、安全管理制度 安全生產(chǎn)管理制度 貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、各項安全管理規(guī)章制度。 建立健全各級生產(chǎn)管理人員及工人的生產(chǎn)責(zé)任制度。 安全技術(shù)資料必須齊全，無安全措施不許施工，未經(jīng)驗收的

18、安全設(shè)施一律不準(zhǔn)使用。 特殊工種持證上崗；新進場工人必須進行三級安全教育；定期對職工進行安全教育培訓(xùn)。 進入現(xiàn)場必須戴安全帽，高處作業(yè)系好安全帶，正確使用其它勞動保護用品。 認(rèn)真做好各種孔、洞、口、邊的安全防護，危險部位要設(shè)明顯標(biāo)志?？?、溝、槽施工要按 規(guī)定防坡或加支撐，嚴(yán)格制定防坍塌、防墜人落物等安全措施。 各種機械性能完好，不帶故障、不超負荷使用，安全裝置齊全、靈敏可靠。 臨電使用實行三級配電二級保護，各種電器機具要采取可靠的接零或接地保護，高大設(shè)施 應(yīng)有避雷裝置。 文明施工管理制度 施工現(xiàn)場大門、圍墻按規(guī)定設(shè)置，要牢固、整潔、美觀。大門口設(shè)門衛(wèi)，實行封閉管理， 現(xiàn)場人員佩戴工作卡。 施工

19、現(xiàn)場道路及場地做硬化處理，保持整潔，有排水措施，無積水。 各種材料按平面圖布置，按規(guī)格、分型號碼放整齊。 場容管理實行責(zé)任制，施工區(qū)與生活區(qū)、辦公區(qū)嚴(yán)格分開，職工生活區(qū)環(huán)境清潔，宿舍、 食堂、廁所符合衛(wèi)生要求。 施工現(xiàn)場各種圖板、標(biāo)牌按規(guī)定設(shè)置，做到標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、整潔、美觀。 對在建工程的成品、半成品及其它建筑材料要按規(guī)定存放并碼放整齊，設(shè)立標(biāo)識。 設(shè)置車輛沖洗裝置，運輸車輛不準(zhǔn)帶泥進出現(xiàn)場。 消防保衛(wèi)管理制度 貫徹執(zhí)行有關(guān)的消防法規(guī)及公司消防安全管理制度和消防檢查監(jiān)護制度，加強施工現(xiàn)場防 火安全管理，確保工程消防安全。 實行“誰主管，誰負責(zé)”原則，貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”方針，建立以項目經(jīng)理

20、為主 的義務(wù)消防組織并健全防火安全責(zé)任制管理網(wǎng)絡(luò)。 施工現(xiàn)場內(nèi)外消防道路和通道應(yīng)保證暢通，工地應(yīng)按消防要求配制有效的消防設(shè)施及器材。 易燃物品必須定點存放好，在消防區(qū)內(nèi)應(yīng)設(shè)置明顯的防火、安全、警告標(biāo)志牌。 定期調(diào)換消防器材藥劑，并進行定期檢查維護。 落實檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，有不安全的苗頭要即時報告上級主管部門。 現(xiàn)場臨時設(shè)施應(yīng)符合防火安全要求，不得使用易燃可燃材料。 6 報警電話：110；火警電話：119；急救電話：120。 環(huán)境保護管理制度 施工現(xiàn)場地面、道路做硬化處理，保證道路暢通，現(xiàn)場平整清潔。 現(xiàn)場和食堂的污水進行沉淀處理后外排，防止泥漿、污水、廢水外流和油料跑、冒、滴、 漏污

21、染水源。 建立現(xiàn)場灑水制度，細顆粒材料應(yīng)庫內(nèi)存放或進行遮蓋，以減少揚塵。 使用清潔燃料，禁止燃煤。 施工現(xiàn)場應(yīng)使用預(yù)拌砂漿和商品混凝土。 強噪聲機械一律實行全封閉作業(yè)，并嚴(yán)格控制作業(yè)時間，避免擾民。 垃圾分類存放，集中清運。 臨時用電管理制度 施工現(xiàn)場臨時用電必須編制臨時用電施工組織設(shè)計，涉及外電防護及電氣設(shè)備防護、電動 施工機具和手持電動工具的用電安全，應(yīng)做專項方案。 施工現(xiàn)場臨時用電必須采用 TN-S 系統(tǒng)，符合三級配電兩級保護，達到“一機、一箱、一閘、 一漏”的要求。 配電箱、開關(guān)箱及其電器配件必須使用合格產(chǎn)品，完好可靠。 施工現(xiàn)場必須配備相應(yīng)技術(shù)等級的電工，臨時用電電工不得兼做結(jié)構(gòu)電工。 電工必須持證上崗，按規(guī)定配齊個人防護用品，并定期更換。 必須建立電器線路及設(shè)備用電的安裝、巡檢、維修、定期測試制度，按規(guī)定填寫各種記錄。 電工應(yīng)按程序?qū)τ秒娮鳂I(yè)人員進行技術(shù)交底，交底內(nèi)容具體、有針對性。 安全技術(shù)交底管理制度 工程開工前，該項目的各級管理人員必須進行安全生產(chǎn)責(zé)任制的交底工作。 工程開工前，應(yīng)將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況，由項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)組 織向項目全體職工進行詳細交底。 安全技術(shù)交底必須具體、明確，針對性要強，必須針對分部、分項工程施工中給作業(yè)人員 帶來的危險因素而編寫。 工程項目必須實行逐級安全技術(shù)交底制度，對各