環(huán)衛(wèi)處年終總結(jié)

1、環(huán)衛(wèi)處年終總結(jié)環(huán)衛(wèi)處年終總結(jié)1 一、完善各項規(guī)章制度，落實以制度化進(jìn)行管理。 把健全各項規(guī)章制度放在首位。今年我處改善、填補了以下幾項規(guī)章制度：生產(chǎn)平安責(zé)任制、生產(chǎn)平安驗收規(guī)定、環(huán)衛(wèi)處各科室責(zé)任制、承包隊管理人員責(zé)任制及有關(guān)規(guī)定等，完善了制度，并將其化為管理上的落實，如承包隊管理人員責(zé)任制的出臺后，依據(jù)管理人員的素養(yǎng)及工作力量，進(jìn)行測評，并在測評中將不合格的管理人員進(jìn)行了工作上的再安排，并依據(jù)測評的結(jié)果作為工資發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)。 作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面，是收費問題。我們制定了收費員的崗位責(zé)任制后，收費員的責(zé)任得到了明確，任務(wù)清晰，獎罰分明，工作較前更主動、主動，使今年的收費工作在進(jìn)行邊改革邊收費的狀

2、況下都能較好地完成任務(wù)。 在人事管理工作中，文秘人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作，工作量已特別巨大，而近年來計生工作亦必需嚴(yán)把關(guān)。在人員少、工作量大的狀況下，她們?nèi)阅芡晟频赝瓿扇蝿?wù)，把檔案工作及計生工作管理得井井有條，并抽出時間為收費工作而創(chuàng)立了電腦收費平臺。 二、完善承包責(zé)任制，促優(yōu)質(zhì)服務(wù)，平安生產(chǎn)的落實。因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴大，新工人所占比例較多，致使勞動生產(chǎn)效率有所降低。因此，為求生產(chǎn)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)，我處在清掃及車隊方面都試著不同程度的放輕了勞動量，重點是在培訓(xùn)工人的生產(chǎn)技能上。在今年開頭，我處依據(jù)人員的生產(chǎn)力量，進(jìn)一步完善承包責(zé)任制，使每一個員工都能按規(guī)定進(jìn)行自由組

3、合，并將一部分較為差的員工進(jìn)行了處理，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)能得到了素養(yǎng)上的保證，平安生產(chǎn)做到常抓不懈，生產(chǎn)效益得到了提高，同時也降低了生產(chǎn)成本。 三、收費改革初見成效，管理工作邁向規(guī)范化。 對于收費難問題，我處早幾年就始終在探究解決方法，也曾多次提出實行水、電、衛(wèi)生費一個窗口收費的建議，但由于諸方面的緣由而遲遲未能得到實行。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實施上述方案的同時，我處仍舊是用法人手上門收費的落后方式。為了解決這種落后的收費方式，為了跟上我市創(chuàng)建信息化城市的步伐，我處領(lǐng)導(dǎo)班子狠下決心，打算了在今年十月份開頭實施由銀行代繳垃圾費的方案。通過認(rèn)真分工，從七月起，我處各方面人員按分工各自開頭行動：聯(lián)系電腦

4、軟件公司，依據(jù)我處的詳細(xì)收費狀況制作出一套收費系統(tǒng)軟件;同時，支配收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定服務(wù)合約以及代繳垃圾收運和衛(wèi)生保潔費授權(quán)書;對其他服務(wù)對象，則首先從店鋪入手，也與其簽定授權(quán)書。然后將所簽回的xx戶住戶和xx個單位的資料輸入電腦程序。經(jīng)過幾個月的奮戰(zhàn)，在十月十三日正式實行了第一次銀行扣費。扣費結(jié)果是可喜的，住戶勝利扣費*戶，達(dá)六成多;單位（主要是店鋪）勝利扣費xx戶，也達(dá)到了五成。 這次銀行代繳垃圾費的初次嘗試，為我處逐步實現(xiàn)管理規(guī)范化，辦公系統(tǒng)自動化、科學(xué)化奠定了基礎(chǔ)。這套收費軟件已創(chuàng)作了可同時在多臺電腦上進(jìn)行操作、查詢的電腦收費平臺，轉(zhuǎn)變了落后的人手上門收費方式，也確保了收費

5、工作的平安性，并為今后城市的進(jìn)展擴大貯存資料鋪下了道路。 四、存在問題 我處在改革工作順當(dāng)進(jìn)行的同時，也面臨著肯定的問題，特殊是收費難和垃圾處理的問題。這次銀行代繳垃圾費的改革由于是第一次嘗試，當(dāng)然也存在著不少問題，如所輸入電腦的住戶名稱與銀行客戶的存折上的名稱有誤差;有部分住戶未能按時在銀行存折中存足金額;有些住戶的帳號有出錯等等，這些問題都造成了扣費未能勝利。面對這一系列的問題，我處工作人員并沒有退縮，在辦公室人員認(rèn)真查問題，收集人員耐煩向住戶說明下，問題也在漸漸被解決。但是，在我處所統(tǒng)計的一萬多戶住戶中也有相當(dāng)一部分是不情愿簽服務(wù)合約與代繳垃圾收運及衛(wèi)生保潔費授權(quán)書的;有些店鋪由于其自身

6、的穩(wěn)定性和長期性難以保證，也不情愿簽。這對我處的收費工作規(guī)范化造成了肯定的障礙。另外，對于出租屋的住戶，我處也只能向其收取現(xiàn)金。這些問題還有待進(jìn)一步的解決。另一方面，經(jīng)過幾年的不斷努力，我市城區(qū)已在不斷的探究中走出了一條垃圾收集和處理的路子，但還要不斷地完善。我處的垃圾收集和處理正逐步走向正規(guī)化管理，但是，我處在和順石塘建立的臨時垃圾填埋場，由于傾倒量比較大，已接近滿場。這無疑是給我處的垃圾出路提出了又一個嚴(yán)峻的問題。就目前垃圾處理量等狀況來看，若到明年，仍未能找到適合的地點作為垃圾的處理場，則會大大影響我處清運的垃圾出路問題的解決。這可是一個亟待解決的重大問題。我市的環(huán)境衛(wèi)生工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)

7、的正確指導(dǎo)下，在廣闊環(huán)衛(wèi)工人的不懈奮斗下，的確是取得了可喜的成果。但是展望將來，隨著南海市經(jīng)濟的不斷進(jìn)展，城市建設(shè)步伐的進(jìn)一步加快，城市的環(huán)境衛(wèi)生顯得更為重要，我處面臨的任務(wù)則更加艱難。我處全體員工將連續(xù)共同努力，興奮精神，揚長避短，為南海市的建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn);同時，克服困難，深化改革，不斷開創(chuàng)出環(huán)衛(wèi)事業(yè)新局面。 環(huán)衛(wèi)處年終總結(jié)2 20xx年是德州市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的關(guān)鍵年，在省環(huán)衛(wèi)協(xié)會的細(xì)心指導(dǎo)和市城管執(zhí)法局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，德州市環(huán)衛(wèi)處以新機制、新模式、新進(jìn)展應(yīng)對新形勢、新任務(wù)、新要求，主動建設(shè)現(xiàn)代型環(huán)衛(wèi)，團結(jié)和帶領(lǐng)全體環(huán)衛(wèi)職工，真抓實干、狠抓落實，圍繞“兩迎一創(chuàng)”，加快四項建設(shè)，實現(xiàn)四個創(chuàng)

8、新，圓滿完成了環(huán)境綜合整治、“創(chuàng)衛(wèi)”工程建設(shè)等任務(wù)，保證了第四屆太陽能大會召開期間的市區(qū)凈化水平。 一、加快職工隊伍建設(shè)，環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平實現(xiàn)新提升職工隊伍是事業(yè)進(jìn)展的基礎(chǔ)，我們不斷加強環(huán)衛(wèi)職工隊伍建設(shè)，抓穩(wěn)定、提素養(yǎng)，改善新奇血液、加強作業(yè)管理，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)隊伍“迎合新形勢、適應(yīng)新需求”這一目標(biāo)。 （一）穩(wěn)定隊伍，提高臨時工工資。隨著“創(chuàng)衛(wèi)”工作的全面開展，“市、區(qū)”兩級對環(huán)衛(wèi)工作愈加重視，環(huán)衛(wèi)作業(yè)工人需求大量增加。為解決環(huán)衛(wèi)招工難、隊伍不穩(wěn)定的問題，我們克服資金困難，為環(huán)衛(wèi)臨時工每月增加150元工資，同時以高于德州市正常臨時工工資的水平，特地聘請了近150名“短期”臨時工，保證“創(chuàng)衛(wèi)”暗訪期間的市

9、區(qū)凈化水平。 （二）改善力氣，激發(fā)隊伍活力。參照市場工資水平每月投入10萬元，新聘60名男性臨時工用于袋裝垃圾收集，協(xié)作以電動三輪車，新隊伍工作效率高、服務(wù)范圍廣，在年齡、素養(yǎng)等各方面要求均高于一般臨時工，有效解決了以往人力收集車“效率 低、服務(wù)區(qū)域小”等問題，避開了垃圾積存和亂扔的問題，收集方式實現(xiàn)了由“被動清運”向“主動上門收集”的轉(zhuǎn)變。 （三）提升形象，強化監(jiān)督管理。一是為全部作業(yè)人員更換工作裝，新工作裝利用不同顏色對清運和保潔人員進(jìn)行嚴(yán)格區(qū)分，便于明確分工、細(xì)化責(zé)任。二是嚴(yán)格培訓(xùn)一線管理人員并實行掛牌上崗，展現(xiàn)新時代環(huán)衛(wèi)隊伍的良好形象。三是對作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化、量化，采納百分制考核，使得

10、監(jiān)督、管理更加清楚、明確。 二、加快重點項目建設(shè)，工程建設(shè)進(jìn)度實現(xiàn)新突破德州市生活垃圾焚燒發(fā)電項目和環(huán)衛(wèi)舊住宅區(qū)改造工程均被列入市政府“十項民心工程”，我們多方洽談，主動協(xié)調(diào)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推動工程建設(shè)，確保如期完工。 （一）焚燒發(fā)電項目。依據(jù)工期要求，進(jìn)一步加快建設(shè)進(jìn)度，打破常規(guī)，實行手續(xù)辦理與現(xiàn)場建設(shè)并行推動的方式。目前，環(huán)評、安評、能評、電力接入系統(tǒng)、項目立項等均已獲得批復(fù);設(shè)備選購方面已完成鍋爐、汽輪機、發(fā)電機和尾氣處理等主要設(shè)備的招標(biāo)選購;現(xiàn)場已完成地形測繪、地質(zhì)勘察，辦公樓主體工程已接近尾聲;冷卻塔圖紙設(shè)計已完成，正在進(jìn)行招標(biāo)，其他主體施工圖紙正在設(shè)計。 （二）舊住宅區(qū)改造工程

11、。德州市環(huán)衛(wèi)舊住宅區(qū)改造工程得到了市委市、政府的關(guān)懷和支持，雷書記和吳市長多次對改造工程進(jìn)行調(diào)研和指導(dǎo)，楊煥彩廳長到我市調(diào)研時也特地到現(xiàn)場進(jìn)行視察指導(dǎo)。目前德興北大道舊住宅區(qū)已完成土地招拍掛和建設(shè)許 可證辦理，規(guī)劃設(shè)計方案已通過審查，建設(shè)工程規(guī)劃許可證辦理完畢，正在進(jìn)行施工圖紙設(shè)計、辦理地震評估和施工許可證等手續(xù)，施工現(xiàn)場已清理完畢，正在進(jìn)行勘探設(shè)計和樁載荷試驗;解放北大道舊住宅區(qū)通過9個多月的主動協(xié)調(diào)，105戶拆遷戶已全部簽訂拆遷協(xié)議。 三、加快城建工程建設(shè)，基礎(chǔ)設(shè)施水平呈現(xiàn)新局面以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為契機，統(tǒng)籌兼顧、多方協(xié)調(diào)，主動爭取資金，不斷完善各項環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施，推動環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康快速進(jìn)展。

12、 （一）公廁建設(shè)、改造。今年擔(dān)當(dāng)了市區(qū)32座公廁新、改建和2處旱廁改造任務(wù)，投資600萬元。公廁建設(shè)嚴(yán)格遵循城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)，目前市區(qū)公廁數(shù)量充分、布局合理、設(shè)置科學(xué)。在強化公廁用法功能的同時，注意外觀樣式設(shè)計，與四周景觀融為一體，并在部分公廁利用太陽能完伏板照明，體現(xiàn)低碳環(huán)保的城市特色。 （二）垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)。為建立布局合理的垃圾中轉(zhuǎn)站網(wǎng)點，逐步完善生活垃圾收集轉(zhuǎn)運體系，今年新建了4座生活垃圾中轉(zhuǎn)站、4座建筑垃圾中轉(zhuǎn)站。同時新建車輛清洗臺一座，保證每天對作業(yè)的環(huán)衛(wèi)車輛準(zhǔn)時清洗，避開車輛帶泥上路，對環(huán)境造成二次污染。 （三）垃圾處理廠運營期建設(shè)。德州市垃圾綜合處理廠擔(dān)當(dāng)了市區(qū)全部生活垃

13、圾的無害化處理任務(wù)，隨著生活垃圾產(chǎn)生量的不斷增長，垃圾處理負(fù)荷也隨之增加。為此，對壩區(qū)、填埋場以 及導(dǎo)氣石籠進(jìn)行了運營期建設(shè)，同時對滲濾液處理系統(tǒng)進(jìn)行了升級改造，保證出水標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到生活垃圾填埋場污染掌握標(biāo)準(zhǔn)。全面提高垃圾處理廠的處理力量。 （四）環(huán)衛(wèi)專業(yè)車輛購置。主動適應(yīng)形勢改變，努力提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平，投資430萬元，新購置擺臂車2部、壓縮車2部、吸糞車3部、密閉車8部、除雪車2部共17部專業(yè)車輛。目前正在用法的專業(yè)環(huán)衛(wèi)車輛共有73輛，環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化、現(xiàn)代化水平的不斷提高，推動了環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康進(jìn)展。 四、加快長效機制建設(shè)，環(huán)衛(wèi)管理模式實現(xiàn)新進(jìn)展以環(huán)境綜合整治為切入點，主動開展“保潔年”活動，不斷規(guī)

14、范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，加強作業(yè)監(jiān)督和管理，完善長效機制。 （一）道路保潔長效管理。對轄區(qū)范圍內(nèi)全部道路進(jìn)行無縫隙保潔，確保道路保潔縱到邊、橫到頭，不留死角。投資50萬元購置60輛電動三輪車替代原有人力袋裝垃圾收集車，提高了工作效率，擴大了服務(wù)范圍。同時對16條主次干道的衛(wèi)生死角、易污染地段進(jìn)行專項整治，共清理垃圾500余方，并對新接管的長河路根據(jù)一級道路管理標(biāo)準(zhǔn)，增設(shè)保潔人員74人，提高保潔力度，全部納入長效管理。 （二）垃圾清運規(guī)范管理。在日產(chǎn)日清的基礎(chǔ)上，做好垃圾運輸過程中的密閉工作，防止產(chǎn)生二次污染。開展無主垃圾專項清理，共取締露天垃圾點近60處，清除無主垃圾近3000方，徹底毀滅轄區(qū)內(nèi)無主垃圾。

15、 （三）環(huán)衛(wèi)設(shè)施細(xì)致管理。一是依據(jù)“創(chuàng)衛(wèi)”標(biāo)準(zhǔn)，投資近 60萬元，在轄區(qū)內(nèi)各主次干道新設(shè)果皮箱583個，更換損毀嚴(yán)峻的果皮箱41個，修理240個;新購置350個全密閉垃圾桶上蓋，對轄區(qū)內(nèi)的全部垃圾箱進(jìn)行封蓋，并統(tǒng)一進(jìn)行噴漆、編號;同時集中對118個地嵌箱、349輛保潔車進(jìn)行噴漆修理。二是建立損壞準(zhǔn)時上報制度，保證修理維護(hù)工作準(zhǔn)時到位，充分發(fā)揮基礎(chǔ)設(shè)施用法功能。三是完善公廁管理規(guī)范，注意詳情管理，對公廁、中轉(zhuǎn)站等設(shè)施的消殺和清潔都予以了明確規(guī)定。 在做好日常管理工作的同時，我們進(jìn)一步科學(xué)、專業(yè)、規(guī)范的管理滲濾液處理系統(tǒng)。一是做好水質(zhì)指標(biāo)監(jiān)控工作，穩(wěn)定水質(zhì)酸堿度和溫度，防止對系統(tǒng)造成損傷。二是定期

16、對各類儀器儀表進(jìn)行校對，確保系統(tǒng)測量結(jié)果精準(zhǔn)有效。三是依據(jù)污水量敏捷調(diào)整作業(yè)時間，實行系統(tǒng)間歇運行，降低處理成本。四是定期對各類膜系統(tǒng)進(jìn)行酸堿性沖洗，延長用法壽命。五是依據(jù)實際狀況統(tǒng)籌管理，針對季節(jié)改變，做好新老系統(tǒng)并用的預(yù)備工作。 今后我們將連續(xù)保持和發(fā)揚環(huán)衛(wèi)工人的優(yōu)良傳統(tǒng)，打造作風(fēng)優(yōu)良、工作仔細(xì)、紀(jì)律嚴(yán)明的環(huán)衛(wèi)隊伍，秉承“清潔環(huán)境、造福于民”的根本宗旨，開拓進(jìn)取，扎實工作，不斷提高環(huán)衛(wèi)工作水平，制造美麗、干凈、文明、有序的市容環(huán)境，打造具有州城特色的和諧人居環(huán)境。 環(huán)衛(wèi)處年終總結(jié)3 20xx年在縣委、縣政府的帶領(lǐng)下，全縣各項事業(yè)空前進(jìn)展，取得了豐碩的物質(zhì)成果。特殊是城市建設(shè)快速進(jìn)展，在建設(shè)

17、全國文明縣城這一工作目標(biāo)的統(tǒng)領(lǐng)下，我們環(huán)衛(wèi)事業(yè)乘勢而上，取得了顯著的成果?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報如下： 一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)、強化市民監(jiān)督、完善各項規(guī)章制度 1、在內(nèi)部機構(gòu)和人員調(diào)整上，大膽選拔人才，調(diào)整和壓縮管理人員，配強環(huán)節(jié)干部，加強隊伍建設(shè)，合理調(diào)整人力資源，打破以往管理人員只能上、不能下的老觀念，進(jìn)一步樹立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制，大膽決策，大膽用法政治素養(yǎng)好、業(yè)務(wù)嫻熟程度高、有肯定管理閱歷和群眾基礎(chǔ)牢的同志，帶動環(huán)衛(wèi)工作的開展，使環(huán)衛(wèi)隊伍建設(shè)具有突破性的一步。 2、截止到10月底，我單位將個人、各科、室、隊、場的服務(wù)公示牌、政務(wù)公開欄制作完畢，全部上墻粘貼懸掛。向.公布舉

18、報電話，歡迎廣闊市民對我單位的各項工作狀況和工作人員進(jìn)行監(jiān)督、檢查、舉報，給我們提看法和建議，出辦法，講問題，關(guān)心我們改進(jìn)工作作風(fēng)，提高辦事效率。 3、把健全各項規(guī)章制度放在首位。進(jìn)一步建立健全和完善了單位內(nèi)部辦公制度、考勤管理制度、請銷假制度、車輛管理制度、值班制度等一系列管理制度，暫行管理方法和工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強了分層管理，使之更加完善，以制度促管理。為了加強內(nèi)部管理，完善各種管理措施和規(guī)章制度，不斷進(jìn)行保潔制度改革，在實行“一掃兩保“的基礎(chǔ)上，實行“定人、定段、定責(zé)“等形式，加強監(jiān)督，注意實效，促進(jìn)工作質(zhì)量的提高。完善獎懲措施，定期考核，獎優(yōu)罰劣。 二、加快環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)建設(shè)，確保垃圾處理場二

19、期工程早日投入用法。 垃圾清運處理與居民生活休戚相關(guān)，功在當(dāng)代，利在千秋。隨著城區(qū)面積的不斷擴大和城市居民人口的不斷增加。目前城區(qū)日產(chǎn)垃圾200余噸，已超出了一期的日處理力量，為了達(dá)到城區(qū)垃圾的日產(chǎn)日清?？h委縣政府高度重視，創(chuàng)新舉措，不斷加大資金投入力度，滿意城區(qū)居民的生產(chǎn)生活需要，籌措資金建設(shè)垃圾處理場二期工程。目前，滲瀝液處理設(shè)施和管網(wǎng)工程正在進(jìn)行前期預(yù)備，主要是規(guī)劃設(shè)計和工程招投標(biāo)前期有關(guān)工作。下步，我們將集中精力實施滲瀝液處理設(shè)施和管網(wǎng)工程建設(shè)，確保按序時進(jìn)度年底前保質(zhì)保量完成全部工程，并正常投入運營。使我縣的垃圾處理走上更加規(guī)范、有序的軌道。 三、真抓實干，努力開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面 我單位主動協(xié)作縣委、縣政府做好各項創(chuàng)建、接待、檢查工作。每次在接待迎檢工作中，我們進(jìn)行全面動員，全處上下同心協(xié)力，全部管理人員都能深化一線，嚴(yán)格把關(guān)，不出漏洞，加班加點加量地履行職責(zé)，保質(zhì)保量的完成上級交辦的各項工作任務(wù)。雖然工作辛苦，但每位職工都能無怨無悔、任勞任怨。特殊是今年六月三十日，我縣境內(nèi)患病強降雨、冰雹、十至十一級的龍卷風(fēng)侵襲，殘枝落葉伴著磚泥瓦塊鋪滿了城區(qū)道路，環(huán)境衛(wèi)生受到嚴(yán)峻破壞。次日凌晨四時我局領(lǐng)導(dǎo)召開環(huán)衛(wèi)處干部緊急會議，明確分工，我處干部立下責(zé)任狀并承諾二日內(nèi)復(fù)原城區(qū)主次干道、小街巷環(huán)境衛(wèi)生。由于全城供電中斷，