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1、精品文檔,值得擁有1 / 4具備一定的管理學(xué)知識(shí)、心理學(xué)知識(shí)8年以上企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn),至少5年以上企業(yè)全面管理工作經(jīng)驗(yàn)良好的溝通和協(xié)調(diào)能力、談判能力、領(lǐng)導(dǎo)組織能力、口頭和書面表達(dá)能力、沖突 其它要求管理能力,先進(jìn)的管理理念制定和實(shí)施分管子公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃;建立和健全分管子公司的管理 職責(zé)概述體系與組織結(jié)構(gòu);主持子公司日常經(jīng)營管理工作,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)職責(zé)模塊職責(zé)細(xì)則某公司文件編號(hào)文件版本文件名稱總經(jīng)理崗位說明書生效日期報(bào)告關(guān)系崗位信息崗位名稱副總經(jīng)理所屬部門薪資等級(jí)崗位編號(hào)任職資格性另y不限年齡35歲以上學(xué)歷本科以上專業(yè)不限技能技巧熟悉企業(yè)全面運(yùn)作、經(jīng)營管理、熟練使用辦公軟
2、件營銷總監(jiān)行政總監(jiān)精品文檔,值得擁有2 / 4制疋和實(shí)施分管子公司整體戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)制定分管子公司的發(fā)展戰(zhàn)略,并根據(jù)總公司要求及內(nèi)外環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整組織實(shí)施分管子公司整體戰(zhàn)略,發(fā)掘市場機(jī)會(huì),領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革精品文檔,值得擁有3 / 4制定與實(shí)施分管子公司年度經(jīng)營計(jì)劃組織制定并審批分管子公司年度經(jīng)營計(jì)劃與目標(biāo)監(jiān)督、控制經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)施過程,并對(duì)結(jié)果負(fù)全面責(zé)任組織履行與總公司簽訂的經(jīng)營目標(biāo)協(xié)議組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算及利潤分配方案精品文檔,值得擁有4 / 4建立良好的溝通渠道領(lǐng)導(dǎo)建立分管子公司與總公司、客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門、政府 機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道領(lǐng)導(dǎo)開展分管子公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng),樹立良好的企業(yè)形象領(lǐng)導(dǎo)建立分管子公司內(nèi)部良好的溝通渠道,協(xié)調(diào)各部門關(guān)系建立健全分管子公司統(tǒng)一的組織和工作體系主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理制度、流程,及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)氛圍,塑造和強(qiáng)化子公司價(jià)值觀領(lǐng)導(dǎo)分管子公司質(zhì)量管理體系的建立與實(shí)施主持分管子公司日程經(jīng)營工作負(fù)責(zé)分管子公司員工隊(duì)伍建設(shè)代表分管子公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng)負(fù)責(zé)處理分管子公司重大突發(fā)事件其他就分管子公司的生產(chǎn)、經(jīng)營情況定期向總公司匯報(bào)完成公司總經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作
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