艾肯飛營(yíng)銷(xiāo)部工作職責(zé)_第1頁(yè)
艾肯飛營(yíng)銷(xiāo)部工作職責(zé)_第2頁(yè)
艾肯飛營(yíng)銷(xiāo)部工作職責(zé)_第3頁(yè)
艾肯飛營(yíng)銷(xiāo)部工作職責(zé)_第4頁(yè)
艾肯飛營(yíng)銷(xiāo)部工作職責(zé)_第5頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、營(yíng)銷(xiāo)部工作職責(zé)及權(quán)限銷(xiāo)售部經(jīng)理工作職責(zé)直接上級(jí);總經(jīng)理直接服務(wù)對(duì)象;企業(yè)策劃主管,銷(xiāo)售主管參加會(huì)議;年度工作會(huì)議,部門(mén)工作會(huì)議,營(yíng)銷(xiāo)工作評(píng)審表彰會(huì)議,新品研發(fā)會(huì)議主要職責(zé)市場(chǎng)分析(根據(jù)市調(diào)部門(mén)報(bào)告的分析)1. 項(xiàng)目走勢(shì)分析2. 市場(chǎng)竟?fàn)幁h(huán)境分析3. 市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)4. 項(xiàng)目廣告環(huán)境分析5. 項(xiàng)目廣告成敗原因分析制定計(jì)劃1. 制定各項(xiàng)目的2. 制定廣告宣傳和項(xiàng)目戰(zhàn)術(shù)組合計(jì)劃3. 制定企業(yè)VI形象開(kāi)發(fā)和維護(hù)計(jì)劃4. 制定項(xiàng)目發(fā)展形勢(shì)計(jì)劃6. 項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃資金使用計(jì)劃信息管理1. 各地媒體信息的收集和管理2. 競(jìng)爭(zhēng)者及競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境信息的收集和管理3. 產(chǎn)品走勢(shì)及回款狀態(tài)信息的管理4. 市場(chǎng)調(diào)查信息的收集

2、和管理組織行動(dòng);1. 分配目標(biāo)工作任務(wù)2. 評(píng)審部門(mén)人員工作效能3. 組織部門(mén)工作人員培訓(xùn)4. 組織實(shí)施廣告促銷(xiāo)活動(dòng)5. 對(duì)廣告促銷(xiāo)活動(dòng)效果進(jìn)行評(píng)估6. 對(duì)部門(mén)組織紀(jì)律考核7. 任用部門(mén)工作人員8. 組織市場(chǎng)調(diào)查銷(xiāo)售部經(jīng)理工作范圍1. 組織實(shí)施廣告促銷(xiāo)戰(zhàn)略,編寫(xiě)廣告促銷(xiāo)計(jì)劃3. 審核宣傳,促銷(xiāo)業(yè)務(wù)合同(3000元內(nèi)的行使權(quán) )4. 組織市場(chǎng)調(diào)查,編寫(xiě)調(diào)查分析報(bào)告5. 管理維護(hù)VI形象6. 培訓(xùn)考核部門(mén)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和紀(jì)律7. 審核廣告促銷(xiāo)物資和產(chǎn)品分配計(jì)劃表8. 管理與銷(xiāo)售有關(guān)的各類(lèi)信息檔案資料9. 編寫(xiě)廣告,促銷(xiāo)結(jié)果分析報(bào)告10. 組織審核廣告宣傳設(shè)計(jì)方案11. 提出合理化建議14. 監(jiān)督合理

3、支出費(fèi)用,合理調(diào)配物資區(qū)域經(jīng)理職責(zé)直接上級(jí);營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)銷(xiāo)售部經(jīng)理直接下級(jí);形象店店長(zhǎng)代理加盟商分公司參加會(huì)議;年度工作會(huì)議,營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì)議,部門(mén)工作例會(huì)區(qū)域市場(chǎng)分析1. 市場(chǎng)變化分析2. 市場(chǎng)調(diào)查分析3. 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境調(diào)查分析4. 成敗原因分析5. 銷(xiāo)售目標(biāo)和計(jì)劃6. 制定并完成細(xì)分的銷(xiāo)售目標(biāo)計(jì)劃7. 制定因季節(jié),竟?fàn)幁h(huán)境而變的銷(xiāo)售計(jì)劃8. 制定區(qū)域環(huán)境的產(chǎn)品組合計(jì)劃9. 制定工資和銷(xiāo)售費(fèi)用開(kāi)支計(jì)劃組織行動(dòng)11. 細(xì)分銷(xiāo)售目標(biāo),完成銷(xiāo)售目標(biāo) 12. 尊守公司制度,服從公司管理13. 組織完成宣傳促銷(xiāo)計(jì)劃14. 激勵(lì)部門(mén)工作人員斗志15. 考核部門(mén)工作人員工作績(jī)效,評(píng)定工作能力16. 聘用任免部門(mén)工作人

4、員,(公司直派人員不在此范圍)17. 處理客戶投訴和糾紛 18. 檢查維護(hù)企業(yè)形象工程19. 對(duì)轄區(qū)內(nèi)各職能部門(mén)的公關(guān)協(xié)調(diào)工作20. 合理分配使用銷(xiāo)售資金21. 客戶檔案資料和信息管理22. 組織貨款回收23. 控制銷(xiāo)售費(fèi)用成本24. 資金風(fēng)險(xiǎn)信用控制25. 保障公司財(cái)物和貨物安全26. 建議銷(xiāo)售和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略27. 銷(xiāo)售渠道戰(zhàn)略28. 市場(chǎng)細(xì)分化戰(zhàn)略29. 廣告促銷(xiāo)戰(zhàn)略30. 應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境戰(zhàn)略區(qū)域銷(xiāo)售經(jīng)理工作范圍和權(quán)限1.制作上報(bào)銷(xiāo)售費(fèi)用計(jì)劃2.合理安排資金使用3.制作銷(xiāo)售目標(biāo)4.計(jì)劃完成公司分配的銷(xiāo)售任務(wù)5.控制審核銷(xiāo)售費(fèi)用(500元內(nèi)的行使權(quán))9.處理售后服務(wù)問(wèn)題(產(chǎn)品零售價(jià)400元內(nèi)的

5、行使權(quán))10.細(xì)分銷(xiāo)售目標(biāo)任務(wù)11.招聘部門(mén)工作人員12.制作上報(bào)工資獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃13.組織部門(mén)人員培訓(xùn)14.日常工作管理,(紀(jì)律,安全,公司資產(chǎn),形象等)15.分庫(kù)貨物管理16.督促貨款回收17.拜訪區(qū)域內(nèi)重要客戶18.組織落實(shí)宣傳促銷(xiāo)活動(dòng)編寫(xiě)效果評(píng)估報(bào)告19.組織落實(shí)市場(chǎng)調(diào)查活動(dòng),編寫(xiě)調(diào)查分析報(bào)告20.審核上報(bào)要貨計(jì)劃,回款計(jì)劃21.客戶信息管理,評(píng)定客戶信用風(fēng)險(xiǎn)22.處理當(dāng)?shù)芈毮懿块T(mén)的關(guān)系23.積極開(kāi)拓新市場(chǎng)24.考核部門(mén)人員工作效能,分配工作任務(wù)企業(yè)策劃經(jīng)理職責(zé)直接上級(jí);營(yíng)運(yùn)總監(jiān)直接下級(jí);文案策劃,平面設(shè)計(jì),信息發(fā)布參加會(huì)議;年度會(huì)議,部門(mén)例會(huì),新品開(kāi)發(fā)可行性分析會(huì)主要職責(zé)1) 信息分析1

6、. 社會(huì)人文因素分析2. 產(chǎn)品流行趨勢(shì)分析3. 信息傳播途徑分析4. 消費(fèi)結(jié)構(gòu),消費(fèi)心理分析6. 產(chǎn)品信息分析組織行動(dòng)1. 宣傳促銷(xiāo)計(jì)劃的策劃和組織2. 組織宣傳促銷(xiāo)用品的設(shè)計(jì)制作,上報(bào)采購(gòu)計(jì)劃5. 組織企業(yè)形象策劃設(shè)計(jì),監(jiān)督實(shí)施制作7. 初審信息發(fā)布載體的篩選8. 考核部門(mén)員工的業(yè)務(wù)能力9. 控制部門(mén)工作計(jì)劃,費(fèi)用開(kāi)支計(jì)劃10. 各類(lèi)信息的收集整理11. 設(shè)計(jì)市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃企業(yè)策劃主管工作范圍和權(quán)限1. 制作月度市場(chǎng)分析報(bào)告2. 組織設(shè)計(jì)促銷(xiāo)活動(dòng)方案,活動(dòng)流程. 3. 組織各類(lèi)宣傳,形象用品設(shè)計(jì)4. 設(shè)計(jì)各類(lèi)市場(chǎng)調(diào)查方案計(jì)劃5. 宣傳促銷(xiāo)活動(dòng)成敗因素分析報(bào)告6. 洽談業(yè)務(wù)合同 7. 產(chǎn)品信息分

7、析報(bào)告8. 組織宣傳促銷(xiāo)物資的采購(gòu)(需由營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)審批)9. 上報(bào)費(fèi)用開(kāi)支計(jì)劃10. 設(shè)計(jì)形象維護(hù)計(jì)劃和要求11. 考核部門(mén)員工業(yè)務(wù)能力銷(xiāo)售主管工作職責(zé)直接上級(jí);營(yíng)運(yùn)總監(jiān)直接下級(jí);分公司店長(zhǎng)加盟代理商主要職責(zé)1. 信息采集,2. 信息調(diào)查3. 信息整理和分析4. 信息資料的保管5. 網(wǎng)絡(luò)信息的開(kāi)發(fā)與維護(hù)6. 產(chǎn)品和促銷(xiāo)品的分配計(jì)劃7. 產(chǎn)品需求量的預(yù)測(cè).和反單數(shù)據(jù)8. 市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃9. 與生產(chǎn)財(cái)務(wù)部門(mén)的溝通和協(xié)調(diào)銷(xiāo)售主管的工作范圍和權(quán)限1. 設(shè)計(jì)市場(chǎng)調(diào)查內(nèi)容和計(jì)劃2. 組織分析市場(chǎng)調(diào)查結(jié)論3. 審核區(qū)域市場(chǎng)的要貨計(jì)劃和促銷(xiāo)品分配計(jì)劃4. 設(shè)計(jì)產(chǎn)品走勢(shì)分析圖表,書(shū)寫(xiě)分析報(bào)告6. 編寫(xiě)下月產(chǎn)品要貨計(jì)劃7. 協(xié)調(diào)組織好物流配送(金費(fèi)開(kāi)支執(zhí)行權(quán))8. 組織網(wǎng)絡(luò)信息開(kāi)發(fā)與維護(hù)9. 控制納入信用風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警市場(chǎng)的發(fā)貨量10. 組織對(duì)產(chǎn)品和相關(guān)環(huán)境的信息收集和整理11. 考核部門(mén)員工的工作能力12. 上報(bào)費(fèi)用開(kāi)支計(jì)劃13. 設(shè)計(jì)區(qū)域市場(chǎng)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)與費(fèi)用開(kāi)支對(duì)比分析圖表15. 和生產(chǎn)財(cái)務(wù)部門(mén)做好信息交流工作.形象店店長(zhǎng)工作職責(zé)直接上級(jí);區(qū)域銷(xiāo)售經(jīng)理直接下級(jí);店員參加會(huì)議;年度工作會(huì)議,部門(mén)工作例會(huì)主要職責(zé);1) 形象維護(hù);1. 經(jīng)營(yíng)環(huán)境的管理和維護(hù)2. 服務(wù)質(zhì)量的管理和維護(hù)4. 設(shè)備的管理和維護(hù)2) 經(jīng)營(yíng)發(fā)展;1. 產(chǎn)品搭配計(jì)劃2. 客源開(kāi)發(fā)和維護(hù)計(jì)劃3. 客源穩(wěn)定保障計(jì)劃

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論