潛在供應(yīng)商調(diào)查表

1、XXXXXXXX公公司司潛潛在在供供應(yīng)應(yīng)商商調(diào)調(diào)查查表表報(bào)告編號(hào)尊敬的供應(yīng)商: 感謝您參加本公司潛在供應(yīng)商調(diào)查。我們將從眾多優(yōu)秀企業(yè)中選擇佼佼者成為我們的合作伙伴，并將為其提供豐富的新業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)和廣闊的市場(chǎng)空間。請(qǐng)您耐心完成本文本，提供真實(shí)信息。我們將視您提供的信息決定是否開(kāi)展后續(xù)合作。謝謝！本次調(diào)查有否目標(biāo)項(xiàng)目或產(chǎn)品NoYes項(xiàng)目名稱標(biāo)準(zhǔn)件一一 公公司司基基本本信信息息公司名稱詳細(xì)地址郵編成立時(shí)間注冊(cè)資本管理體系認(rèn)證獲證時(shí)間現(xiàn)證有效期計(jì)劃取證ISO 9001QS 9000TIAF 16949ISO 14001OHSAS 18000公司性質(zhì)貴方股權(quán)比例合資方名稱合資方主營(yíng)業(yè)務(wù)是/有否分公司NoY

2、es母公司說(shuō)明南京新順五金交電銷(xiāo)售有限公司分公司說(shuō)明蘇州新順五金交電銷(xiāo)售有限公司初期聯(lián)絡(luò)姓名先生/小姐職位1電話手機(jī)傳真電郵初期聯(lián)絡(luò)姓名先生/小姐職位2電話手機(jī)傳真電郵二二 競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力力 - 資資源源私有企業(yè)國(guó)有企業(yè)外商獨(dú)資合資企業(yè)XXXXXXXX公公司司潛潛在在供供應(yīng)應(yīng)商商調(diào)調(diào)查查表表報(bào)告編號(hào)私有企業(yè)國(guó)有企業(yè)外商獨(dú)資合資企業(yè)B1技術(shù)能力核心技術(shù)及工藝請(qǐng)簡(jiǎn)述：已有專(zhuān)利名稱專(zhuān)利號(hào)專(zhuān)利類(lèi)時(shí)間B2人力資源生產(chǎn)工人總?cè)藬?shù)：人1年以下比例1至3年比例3年以上比例工程師資源總?cè)藬?shù)：人產(chǎn)品設(shè)計(jì)工藝開(kāi)發(fā)質(zhì)量管理項(xiàng)目管理包裝物流模具檢具B3生產(chǎn)設(shè)備- 空格不夠請(qǐng)另附清單 -設(shè)備類(lèi)型設(shè)備編號(hào)設(shè)備規(guī)格制造商數(shù)量購(gòu)入

3、年限狀態(tài)12345678910B4機(jī)加工設(shè)備開(kāi)模能力有無(wú)修模能力有無(wú)加工條件車(chē)床銑床加工中心線切割電火花 金屬腐蝕協(xié)作開(kāi)模廠家B5實(shí)驗(yàn)室- 空格不夠請(qǐng)另附清單 -設(shè)備名稱設(shè)備編號(hào)設(shè)備規(guī)格數(shù)量購(gòu)入年限狀態(tài)操作員數(shù)12345有特殊資質(zhì)國(guó)際資質(zhì)：國(guó)家資質(zhì)：客戶資質(zhì)：B6計(jì)量室- 空格不夠請(qǐng)另附清單 -設(shè)備名稱設(shè)備編號(hào)設(shè)備規(guī)格數(shù)量購(gòu)入年限狀態(tài)操作員數(shù)XXXXXXXX公公司司潛潛在在供供應(yīng)應(yīng)商商調(diào)調(diào)查查表表報(bào)告編號(hào)私有企業(yè)國(guó)有企業(yè)外商獨(dú)資合資企業(yè)1234有特殊資質(zhì)國(guó)際資質(zhì)：國(guó)家資質(zhì)：客戶資質(zhì)：B7軟件資源軟件名稱及版本產(chǎn)品設(shè)計(jì)軟件生產(chǎn)ERP其他B8場(chǎng)地條件廠區(qū)總面積（平方米）生產(chǎn)區(qū)域（平方米）倉(cāng)儲(chǔ)（平方

4、米）專(zhuān)屬試制區(qū)域（平方米）123B9供應(yīng)商結(jié)構(gòu)主要產(chǎn)品類(lèi)主要供應(yīng)商上年采購(gòu)價(jià)值分布(%)本地國(guó)內(nèi)進(jìn)口原材料/半成品零部件轉(zhuǎn)手貿(mào)易件B10物流資源本企業(yè)協(xié)約委外市場(chǎng)零擔(dān)倉(cāng)庫(kù)成品運(yùn)輸B11動(dòng)力設(shè)施名稱/編號(hào)標(biāo)稱名稱/編號(hào)標(biāo)稱空壓站1備用電站122B12辦公自動(dòng)化電腦普及程度工程師管理類(lèi)計(jì)劃員生產(chǎn)線倉(cāng)儲(chǔ)信息通訊外部傳真InternetOutLookQQFTP內(nèi)部?jī)?nèi)部網(wǎng)局域網(wǎng)OutLook信息中心B13 新項(xiàng)目接受能力（相關(guān)數(shù)據(jù)可另附文件）設(shè)備負(fù)荷產(chǎn)能負(fù)荷可調(diào)配人員能力生產(chǎn)區(qū)域利用率可調(diào)控庫(kù)容比例XXXXXXXX公公司司潛潛在在供供應(yīng)應(yīng)商商調(diào)調(diào)查查表表報(bào)告編號(hào)矩陣型組織項(xiàng)目型組織職能性組織私有企業(yè)國(guó)有

5、企業(yè)外商獨(dú)資合資企業(yè)增產(chǎn)投資計(jì)劃新購(gòu)置設(shè)備廠房擴(kuò)建人才擴(kuò)充計(jì)劃B14周邊經(jīng)濟(jì)環(huán)境名稱距離（公里）名稱距離（公里）開(kāi)發(fā)區(qū)港口高速公路三三 競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力力 - 管管理理C1職能劃分事業(yè)職能公司部門(mén)職能劃分（請(qǐng)?jiān)诘谝恍刑钊氩块T(mén)名稱，其余空格選擇對(duì)應(yīng)職能）總經(jīng)理人力資源財(cái)務(wù)銷(xiāo)售生產(chǎn)品質(zhì)技術(shù)采購(gòu)物流產(chǎn)品設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理工藝設(shè)計(jì)質(zhì)量控制物料采購(gòu)供應(yīng)商管理生產(chǎn)運(yùn)作設(shè)備模具管理倉(cāng)儲(chǔ)物流項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)其他：C2組織管理公司愿景 -管理工具經(jīng)營(yíng)審核管理評(píng)審股東大會(huì)C3人力管理人力資源方針 -管理工具HR需求矩陣崗位分析工作說(shuō)明績(jī)效考核制上崗資質(zhì)管理特殊崗位認(rèn)定末位淘汰制輪崗/內(nèi)訓(xùn)委外培訓(xùn)C4項(xiàng)目管理主要項(xiàng)目組成員 -管理

6、工具APQPQFDFMEAMSASPCPPAP關(guān)控審核內(nèi)部過(guò)程審核產(chǎn)品審核KPC/KCC分供方管理由潛在或合格供方清單中選取YesNo多家供貨普遍個(gè)別無(wú)矩陣型組織項(xiàng)目型組織職能性組織XXXXXXXX公公司司潛潛在在供供應(yīng)應(yīng)商商調(diào)調(diào)查查表表報(bào)告編號(hào)矩陣型組織項(xiàng)目型組織職能性組織私有企業(yè)國(guó)有企業(yè)外商獨(dú)資合資企業(yè)外協(xié)件管理對(duì)外協(xié)件執(zhí)行如下階段性評(píng)估OTSPPAP批產(chǎn)前評(píng)審?fù)獍l(fā)工裝料架模檢具有如下管理過(guò)程設(shè)計(jì)評(píng)審制造監(jiān)督試制驗(yàn)證制造驗(yàn)收樣件管理模具供應(yīng)商處臨時(shí)生產(chǎn)線正式生產(chǎn)線首件樣件完成地OTS樣件完成地PPAP樣件完成地標(biāo)志性項(xiàng)目C8質(zhì)量管理質(zhì)量方針 -管理工具缺陷分析SPC8D DOE FMEA定

7、期過(guò)程審核定期產(chǎn)品審核指導(dǎo)性文件控制計(jì)劃控制圖缺陷記錄表檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)檢驗(yàn)設(shè)置進(jìn)貨檢驗(yàn)首件中檢終檢巡驗(yàn)出貨檢驗(yàn)質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量數(shù)據(jù)供貨量前三位產(chǎn)品供貨量FTC內(nèi)部PPM外部PPM報(bào)廢率C9采購(gòu)管理管理工具供應(yīng)商戰(zhàn)略潛在評(píng)審 必要時(shí)技術(shù)評(píng)估定期評(píng)價(jià)周期評(píng)審簽訂供貨協(xié)議 有年度降價(jià)要求其他：C5生產(chǎn)管理生產(chǎn)方針 -管理工具5SJIT現(xiàn)場(chǎng)看板精益生產(chǎn)其他IE技術(shù)：生產(chǎn)組織模式計(jì)劃簡(jiǎn)述訂單處理流程：設(shè)置最低庫(kù)存成品原材料設(shè)置最高庫(kù)存成品原材料節(jié)拍計(jì)時(shí)制計(jì)件制布局一物流分段交叉?zhèn)淞弦淮涡陨狭戏謺r(shí)段上料指導(dǎo)性文件過(guò)程流程圖工藝參數(shù)卡 工序操作指導(dǎo)書(shū) 返修作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 包裝操作指導(dǎo)書(shū)產(chǎn)品分類(lèi)管理工序間合格待檢報(bào)廢返修

8、有識(shí)別標(biāo)識(shí)有獨(dú)立放置區(qū)域產(chǎn)品可追溯性手段條形碼產(chǎn)品上標(biāo)識(shí)隨線工作單領(lǐng)用料記錄物帳卡其他：上年停線時(shí)間原因：上年生產(chǎn)事故C6倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)行看板管理實(shí)施流動(dòng)庫(kù)位實(shí)施定置定位原材料成品C7設(shè)備及運(yùn)行管理XXXXXXXX公公司司潛潛在在供供應(yīng)應(yīng)商商調(diào)調(diào)查查表表報(bào)告編號(hào)矩陣型組織項(xiàng)目型組織職能性組織私有企業(yè)國(guó)有企業(yè)外商獨(dú)資合資企業(yè)管理工具建立設(shè)備檔案定期保養(yǎng)預(yù)防性維護(hù)指導(dǎo)性文件設(shè)備檔案 預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃維修保養(yǎng)操作指導(dǎo)書(shū)上年停機(jī)時(shí)間（小時(shí)）設(shè)備故障造成：檢修原因造成：現(xiàn)年績(jī)效指標(biāo)C10銷(xiāo)售服務(wù)客戶滿意度由下述方式獲得：管理工具客戶反饋定期拜訪由質(zhì)量數(shù)據(jù)中分析C11財(cái)務(wù)管理進(jìn)出口權(quán) 自營(yíng)進(jìn)口 代理公司外幣結(jié)算能力美元?dú)W元英鎊其他幣種：四四 市市場(chǎng)場(chǎng)表表現(xiàn)現(xiàn)D1汽車(chē)零部件行業(yè)現(xiàn)有客戶（供貨價(jià)值前五名）國(guó)際貿(mào)易產(chǎn)品 / 車(chē)型核心技術(shù)1234512345上年貨值（RMB萬(wàn)元）D2其他行業(yè)現(xiàn)有客戶（供貨價(jià)值前五名）