監(jiān)理合同專用條款

1、第三章 合同專用條款主要部分一、 本合同適用的法規(guī)及監(jiān)理依據(jù)：1、中華人民共和國建筑法；2、本工程的監(jiān)理合同、設(shè)計合同、施工承包合同；3、國家有關(guān)工程設(shè)計，施工規(guī)范質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)；4、本工程的設(shè)計圖紙；5、國家建設(shè)部，國家計委頒布的工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定；6、安徽省、合肥市有關(guān)工程建設(shè)的地方法規(guī)；7、甲方向施工單位下達的年度、季度施工計劃、驗工計價等有關(guān)的辦法和規(guī)定。二、 監(jiān)理范圍和監(jiān)理工作內(nèi)容：1、準(zhǔn)備階段（1）審查設(shè)計文件是否符合部、省鑒定批復(fù)和設(shè)計規(guī)范，施工圖紙是否滿足施工需要，并提出優(yōu)化設(shè)計意見。核實設(shè)計概算。參加設(shè)計單位向施工單位進行的設(shè)計技術(shù)交底。（2）在施工設(shè)計圖紙發(fā)給施工單位之前，進行

2、審查簽證。（3）檢查開工前施工單位的復(fù)測資料，對定位情況、中線及水準(zhǔn)樁的設(shè)置是否穩(wěn)固可靠進行監(jiān)理。（4）審查施工單位實施性施工組織設(shè)計，并對勞力、機械設(shè)備、材料等進場及布置情況，以及保證質(zhì)量、安全、工期和控制造價等方面的措施進行監(jiān)理，并向甲方和甲方委托的建設(shè)管理單位提出監(jiān)理意見。（5）對施工單位質(zhì)量保證體系是否健全、安全、質(zhì)量技術(shù)措施是否落實進行監(jiān)督、檢查。（6）審查施工單位提報的開工報告，經(jīng)甲方批準(zhǔn)后，下達開工令。（7）審查匯總施工圖紙數(shù)量，并按工程施工承發(fā)包合同內(nèi)工程數(shù)量進行列表比照，建立臺帳，以便作為修訂承發(fā)包合同變更設(shè)計等的依據(jù)。2、施工階段2.1控制工程質(zhì)量：2.1.1關(guān)鍵工序和重要

3、部位的監(jiān)理（1）對工程的關(guān)鍵工序和重要部位以及各個環(huán)節(jié)實行旁站監(jiān)理，及時處理施工過程中的問題。（2）對所有隱蔽工程進行檢查和記錄，對隱蔽工程中出現(xiàn)的各種問題，及時監(jiān)督施工單位認真處理，必要時邀請設(shè)計單位參加檢查簽證。2.1.2質(zhì)量檢查（1）對施工測量、放樣等進行隨機抽查和重點復(fù)查。對發(fā)現(xiàn)的問題要做出監(jiān)理記錄，并通知施工單位及時糾正。（2）檢查工程材料和設(shè)備：乙方應(yīng)對建筑材料、安裝材料、成品、半成品、設(shè)備等按有關(guān)規(guī)定進行質(zhì)量驗收，對于不符合要求的材料和設(shè)備，有權(quán)禁止其進入工地和投入使用。（3）監(jiān)督施工單位嚴格執(zhí)行施工承包合同，嚴格按施工規(guī)范，設(shè)計圖紙要求進行施工，對工程主要部位、工程主要環(huán)節(jié)的施

4、工，按有關(guān)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢測規(guī)定，進行檢驗簽證，并對施工質(zhì)量做出評價。（4）對施工工藝、勞力組織、機電設(shè)備等提出監(jiān)理意見，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實際操作與工藝要求不符，對乙方有權(quán)進行制止，并及時通知甲方。（5）對施工單位完成的各類試件按規(guī)定進行檢查和抽查，對試驗結(jié)果做出評價。（6）監(jiān)督施工單位對單位工程、分項、分部工程質(zhì)量評定工作資料是否齊全，并對質(zhì)量評定工作做出綜合評價。（7）檢查安全防護措施及文明施工。（8）對施工單位的檢驗測試儀器設(shè)備進行全面監(jiān)督，審核度量衡器的定期檢查資料，保證度量資料的準(zhǔn)確。（9）施工中發(fā)現(xiàn)一般質(zhì)量事故，應(yīng)立即通知施工單位返工處理，并記入工程日志本，對發(fā)生大、重大質(zhì)量事故，主持事故

5、分析會，督促施工單位及時處理，有權(quán)否定施工單位對質(zhì)量事故和返工處理的意見，責(zé)成重新研究處理方案，并報甲方。（10）對工程的施工檢查要保證不漏檢，重點過程和技術(shù)復(fù)雜的過程適當(dāng)增加檢查次數(shù)。（11）督促并配合設(shè)計、施工單位搞好工程創(chuàng)優(yōu)工作。（12）以現(xiàn)場監(jiān)理為主成立工程質(zhì)量監(jiān)控小組，確保工程質(zhì)量。2.2工程進度監(jiān)理：2.2.1監(jiān)督施工單位嚴格按照施工承發(fā)包合同規(guī)定的工期和甲方下達的季、年度施工計劃組織施工，每月向甲方報告施工計劃的完成情況和存在的問題。2.2.2掌握并準(zhǔn)確了解工程進度，如發(fā)生延誤及時分析原因提出相應(yīng)措施，并報告甲方。2.2.3及時處理施工單位提交的工程聯(lián)系單，對工程聯(lián)系單提出的問題

6、，監(jiān)理應(yīng)給予明確的回復(fù)意見，并報甲方批準(zhǔn)。2.3控制工程造價2.3.1按甲方制訂的有關(guān)辦法和規(guī)定辦理驗工計價簽證，保證驗工簽證的各項工程質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確（做到不超驗、不漏驗）。2.3.2監(jiān)理工程進度臺帳，核對工程形象進度，審核施工單位報送的工程量，按月、季向甲方報告。2.3.3建立驗工計價臺帳，每季向甲方報送一次，每年末與施工單位核對清算一次，核對清算后資料報甲方。2.3.4對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程，未經(jīng)返工處理達標(biāo)前不予驗工。2.3.5組織召開現(xiàn)場例會，重要協(xié)調(diào)事項應(yīng)事先向甲方請示報告。2.4變更設(shè)計和現(xiàn)場經(jīng)濟簽證2.4.1負責(zé)對設(shè)計變更進行初審，核實變更設(shè)計增、減數(shù)量，提出初審意見，報甲方

7、審定，審查施工單位根據(jù)設(shè)計變更通知書編制的預(yù)算書。2.4.2根據(jù)施工現(xiàn)場情況及時辦理現(xiàn)場經(jīng)濟簽證，計量核價，報甲方審定。3竣工驗收階段3.1督促、檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料，并提出監(jiān)理意見。3.2審查施工單位的竣工報告，并提出工程質(zhì)量評價報告，以作為驗收的依據(jù)。3.3參加甲方組織的初驗工作，提出監(jiān)理意見。3.4工程決算的初步審核。4、缺陷責(zé)任階段4.1應(yīng)定期對工程進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時組織處理。4.2做到隨喚隨到，為甲方提供監(jiān)理工作范圍內(nèi)的服務(wù)。4.3整理完整的一套監(jiān)理資料報甲方存檔。4.4協(xié)助甲方辦完工程決算。5、監(jiān)理工程師應(yīng)把熱情服務(wù)作為自己義不容辭的職責(zé)，在實施監(jiān)理的同時，充

8、分發(fā)揮其專業(yè)技術(shù)特長和管理方面的知識，幫助施工單位提高技術(shù)業(yè)務(wù)和管理水平，為攻克技術(shù)難點獻計獻策。三、甲、乙方的義務(wù)（一）甲方的義務(wù)：1、向乙方提供一套施工設(shè)計圖紙，一套地質(zhì)勘察報告，甲方與設(shè)計、施工單位簽訂的合同副本及有關(guān)文件一套。2、監(jiān)理合同簽訂后，負責(zé)將承擔(dān)監(jiān)理工作的單位及總監(jiān)理工程師名單和監(jiān)理合同副本分送設(shè)計單位、施工單位，以建立起正常的工作關(guān)系，協(xié)調(diào)有關(guān)事宜，互相配合，確保對工程施工實行有效的監(jiān)督管理。3、甲方向設(shè)計、施工承包方單位發(fā)出的有關(guān)要求及文件等也應(yīng)通知乙方，以便開展工作。4、統(tǒng)一安排解決監(jiān)理單位在施工現(xiàn)場的辦公用房。5、按期辦理監(jiān)理費撥付手續(xù)，有權(quán)扣減乙方相應(yīng)缺員費用。（二

9、）乙方的義務(wù)：1、受甲方委托，以監(jiān)理合同為依據(jù)，對科研樓工程施工質(zhì)量、工期、合同造價負監(jiān)理管理責(zé)任。并派 為總監(jiān)理工程師，代表乙方全面負責(zé)履行本合同條款。在本合同執(zhí)行期間總監(jiān)理工程師和投標(biāo)項目班子人員不能隨意更換，特殊情況確需列換，需征得甲方同意。2、監(jiān)理單位必須配備足夠的監(jiān)理人員，其中離退休人員不得超過監(jiān)理人員總數(shù)的25%，監(jiān)理人員應(yīng)按專業(yè)配備，統(tǒng)一執(zhí)行國家、安徽省頒布的監(jiān)理細則和統(tǒng)一報表等。3、乙方必須滿足監(jiān)理業(yè)務(wù)不間斷的需要，確定分年、分專業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)理人員數(shù)量。招標(biāo)時乙方上報的監(jiān)理人員名單，未征得甲方同意，不能隨意更換或缺員。4、中標(biāo)單位確定后，不得擅自變更總監(jiān)理工程師，否則業(yè)主有權(quán)拒簽

10、工程委托監(jiān)理合同?？偙O(jiān)理工程師必須堅持在施工現(xiàn)場管理，每月出勤不得少于22天，每天不得少于6小時，否則每天罰款500元。5、遍報年度監(jiān)理工作計劃及監(jiān)理細則，經(jīng)甲方審批或?qū)嵤?、按第四條向甲方提報各項報表及報告。7、向施工單位提供一套統(tǒng)一的各類報表格式，做為范本。8、工程竣工驗收后，向甲方提交工程監(jiān)理總結(jié)和一套完整的監(jiān)理資料。9、完成甲方委托的其他工程監(jiān)理事宜。四、監(jiān)理工作報告制度1、工程情況報告：乙方每月5日將上月工程形象進度、主要實物工程量施工質(zhì)量情況、安全情況、施工中的主要問題及建議書報送甲方。2、驗工報告：乙方在每月末辦理驗工計價后五日內(nèi)，將投資完成情況、工程進度與甲方下達計劃進行對照

11、，制表并附分析說明報甲方。3、隱蔽工程檢查報告：乙方在每月末將隱蔽工程檢查項數(shù)，監(jiān)理工程師實際檢查項數(shù)，施工中質(zhì)量檢查情況，各種的試驗報告單，到達工地材料、成品、半成品、設(shè)備等質(zhì)量問題的件數(shù)，驗工計價后臺帳副本報送甲方。4、工地發(fā)生重大質(zhì)量事故，工傷事故或其他緊急情況，乙方應(yīng)及時通知甲方，并及時報送質(zhì)量事故報告，包括事故情況的描述、原因分析、處理過程及結(jié)果。5、變更設(shè)計月報：截止每月末批準(zhǔn)的變更設(shè)計情況和實際完成情況抄送甲方。五、監(jiān)理費用及支付方式1、監(jiān)理費用內(nèi)容：本合同全部監(jiān)理費用包括監(jiān)理人員的工資、津貼、獎金、勞保、培訓(xùn)、差旅費、監(jiān)理單位的檢測設(shè)備和檢測費用、交通、辦公生活用品、住宿、通訊

12、及管理費、稅金等一切費用，以及為完成本合同各項監(jiān)理任務(wù)所支出的全部費用，乙方做到辦公獨立、生活自理。2、監(jiān)理費用的支付方式：監(jiān)理費用由甲方按工程進度向乙方支付。支付至總價85%時停止支付，待工程竣工驗收后付至總價95%，剩余5%在責(zé)任缺陷期滿后付清（不計利息）。如果甲方在規(guī)定的支付期限內(nèi)未支付監(jiān)理酬金，自規(guī)定支付之日起，應(yīng)向監(jiān)理單位補償支付酬金的利息，利息按規(guī)定支付期限最后一日銀行貸款利息乘以拖欠酬金的時間計算。六、獎懲辦法：1、合理化建議獎：獎勵單位提出合理化建議被業(yè)主采納，業(yè)主按節(jié)約造價的5%獎勵獎勵單位。2、工程質(zhì)量獎：獲得優(yōu)良工程，給予監(jiān)理單位適當(dāng)獎勵，獎勵最到限額為5000元。3、在工程建設(shè)中，因監(jiān)理工作失誤造成損失時，乙方應(yīng)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任，甲方從監(jiān)理費用中扣減實際損失的20%。七、工程建設(shè)監(jiān)理合同在履行