授權(quán)委托書(shū)99788

1、*公司法人授權(quán)書(shū)為明確受權(quán)人在任期內(nèi)代表*公司可實(shí)施的基本權(quán)限，授權(quán)人依據(jù)公司章程對(duì)受權(quán)人在任期內(nèi)進(jìn)行授權(quán)，特制定本授權(quán)書(shū)。*公司董事長(zhǎng) 先生（以下簡(jiǎn)稱“授權(quán)人”）代表*公司第 屆董事會(huì)，委任 為*公司總經(jīng)理（以下簡(jiǎn)稱“受權(quán)人”）。期限自 至 止。第一條、受權(quán)人有權(quán)代表*公司具體執(zhí)行以下事項(xiàng)：一、受權(quán)人在被授予的權(quán)限內(nèi)通過(guò)直接管理和轉(zhuǎn)授權(quán)行使下列管理權(quán)：（一）根據(jù)董事會(huì)確定的經(jīng)營(yíng)方針和投資原則，組織擬訂公司中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、重大投資項(xiàng)目規(guī)劃；組織編制公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施；（二）全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議、公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案，并向董事會(huì)報(bào)告

2、工作；（三）擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施；（四）擬訂公司的基本管理制度，并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行；（五）制訂、批準(zhǔn)公司的具體規(guī)章制度或工作流程，并監(jiān)督執(zhí)行；（六）提請(qǐng)董事會(huì)聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)和相當(dāng)于這一級(jí)別的高級(jí)管理人員；（七）聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員，并批準(zhǔn)其相關(guān)的績(jī)效評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲方案；（八）被授權(quán)的投資權(quán)限內(nèi)的投資企業(yè)的外派人員的派遣和管理；（九）擬定公司員工的工資、福利、獎(jiǎng)懲，決定公司員工的聘用和解聘；（十）提議召開(kāi)公司董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議；（十一）公司章程或董事會(huì)授予的其他職權(quán)。二、具體授權(quán)內(nèi)容：（一）業(yè)務(wù)授權(quán)：1、批準(zhǔn)預(yù)算內(nèi)

3、單筆合同500 萬(wàn)元以下的對(duì)外投資以外的款項(xiàng)支付。2、在董事會(huì)批準(zhǔn)的預(yù)算范圍內(nèi)工資款項(xiàng)支付。3、批準(zhǔn)累計(jì)100 萬(wàn)元以下的固定資產(chǎn)的正常報(bào)廢。4、批準(zhǔn)單筆在5（含）萬(wàn)元以下或當(dāng)年累計(jì)不超過(guò)50（含）萬(wàn)元的壞賬損失。5、批準(zhǔn)單筆在10（含）萬(wàn)元以下或當(dāng)年累計(jì)不超過(guò)50（含）萬(wàn)元的實(shí)物和無(wú)形資產(chǎn)損失。6、批準(zhǔn)并組織實(shí)施以上上述事項(xiàng)規(guī)定以外的預(yù)算內(nèi)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)。7、根據(jù)董事會(huì)決定的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，決定公司物資采購(gòu)（包括日常經(jīng)營(yíng)性采購(gòu)、技術(shù)服務(wù)、固定資產(chǎn)）和產(chǎn)品銷售政策。代表公司簽署對(duì)外營(yíng)銷合同、采購(gòu)合同和協(xié)議（關(guān)聯(lián)交易協(xié)議、合同以及董事會(huì)另有規(guī)定的除外）。其中，500 萬(wàn)元以內(nèi)的日常經(jīng)營(yíng)性采購(gòu)合同和技

4、術(shù)服務(wù)、固定資產(chǎn)采購(gòu)合同由總經(jīng)理審批；超過(guò)500 萬(wàn)元的日常經(jīng)營(yíng)性采購(gòu)合同和技術(shù)服務(wù)、固定資產(chǎn)采購(gòu)合同（產(chǎn)品銷售合同除外）的，報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。營(yíng)銷合同按公司管理制度履行相應(yīng)評(píng)審程序。8、500 萬(wàn)以下的借貸籌資協(xié)議由總經(jīng)理審批。9、簽署向各級(jí)政府部門申報(bào)資助項(xiàng)目所屬的檢查、匯報(bào)、驗(yàn)收必須提交的各類匯報(bào)、驗(yàn)收文件。10、簽署各類經(jīng)營(yíng)、科技、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、外貿(mào)、質(zhì)量管理等榮譽(yù)、資質(zhì)的申請(qǐng)、復(fù)審所需向各級(jí)政府部門及相關(guān)方面提交的申請(qǐng)、審查、匯報(bào)文件。11、財(cái)務(wù)授權(quán)：（1）對(duì)政府部門的經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的申報(bào)；（2）以總經(jīng)理名義預(yù)留銀行印鑒；（3）納稅和外匯管理申報(bào)。受權(quán)人根據(jù)上述確定的權(quán)限開(kāi)展工作，對(duì)超出上述授

5、權(quán)權(quán)限或本授權(quán)書(shū)沒(méi)有明確的，受權(quán)人無(wú)權(quán)自行辦理，需報(bào)公司董事會(huì)審批決定。第二條、受權(quán)人根據(jù)本授權(quán)書(shū)對(duì)所分管的業(yè)務(wù)部門的經(jīng)營(yíng)權(quán)限加以明確。第三條、受權(quán)人與客戶簽訂合同，或?qū)ν夂炇饘?duì)本公司有法律約束力的重要文書(shū)，必須向?qū)Ψ匠鍪居行跈?quán)文件，并說(shuō)明所涉事項(xiàng)的授權(quán)權(quán)限。合同/文件中必須寫(xiě)明“該客戶對(duì)*公司的授權(quán)情況已作核實(shí)”條款。第四條、受權(quán)人對(duì)授權(quán)人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行本授權(quán)書(shū)的授權(quán)事項(xiàng)。除了授權(quán)人對(duì)受權(quán)人進(jìn)行新的授權(quán)以外，受權(quán)人必須嚴(yán)格在本授權(quán)書(shū)的授權(quán)范圍內(nèi)代表*公司進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。受權(quán)人超出授權(quán)范圍的行為，是其個(gè)人行為，由其個(gè)人負(fù)責(zé)。該越權(quán)行為不得視為*公司的行為，對(duì)*公司無(wú)約束力。受權(quán)人對(duì)*公司因

6、該越權(quán)行為所受損失負(fù)有完全的賠償責(zé)任。第五條、在本授權(quán)范圍內(nèi)，被授權(quán)人根據(jù)需要可以對(duì)相關(guān)高級(jí)管理人員進(jìn)行再授權(quán)。第六條、授權(quán)人有權(quán)單方面變更和撤銷對(duì)受權(quán)人的全部或部分授權(quán)。第七條、本授權(quán)書(shū)的解釋權(quán)屬于*公司董事會(huì)。本授權(quán)書(shū)關(guān)于授權(quán)人與受權(quán)人關(guān)系方面的未盡事宜，依照*公司業(yè)務(wù)授權(quán)制度及其他有關(guān)規(guī)章制度辦理。第八條、本授權(quán)書(shū)自授權(quán)人簽發(fā)之日起生效。第九條、本授權(quán)書(shū)一式五份，授權(quán)人執(zhí)有二份，受權(quán)人執(zhí)有一份備查，*公司董事會(huì)辦公室執(zhí)有一份備查，*公司總經(jīng)理辦公室執(zhí)有一份備查。*公司董事會(huì)：（公章）法定代表人（授權(quán)人）：（簽名） （蓋章）嚴(yán)歌苓說(shuō)，人之間的關(guān)系不一定從陌生進(jìn)展為熟識(shí)，從熟識(shí)走向陌生，同樣

7、是正常進(jìn)展。人與人之間的緣分，遠(yuǎn)沒(méi)有想像中的那么牢固，也許前一秒鐘還牽手一起經(jīng)歷風(fēng)雨，后一秒就說(shuō)散就散，所以，你要懂得善待和珍惜。人與人相處，講究個(gè)真心，你對(duì)我好，我就對(duì)你好，你給予真情，我還你真意，人心是相互的。兩個(gè)人在一起，總會(huì)有人主動(dòng)，但主動(dòng)久了，就會(huì)累，會(huì)傷心，心傷了就暖不回來(lái)了，凡事多站在對(duì)方的角度想一想，多一份忍耐和謙就，就不會(huì)有那么多的怨氣和誤解，也少了一些擦肩而過(guò)。做人不要太苛刻，太苛無(wú)友，人無(wú)完人，每個(gè)人都有這樣或那樣的缺點(diǎn)，重在包容。 包容是一種大度，整天笑呵呵的人并不是他沒(méi)有脾氣和煩惱，而是心胸開(kāi)闊，兩個(gè)懂得相互包容的人，才能走得越久。人與人相處，要多一份真誠(chéng)，俗語(yǔ)說(shuō)，你

8、真我便真。常算計(jì)別人的人，總以為自己有多聰明，孰不知被欺騙過(guò)的人，就會(huì)選擇不再相信，千萬(wàn)別拿人性來(lái)試人心，否則你會(huì)輸?shù)皿w無(wú)完膚。人與人相處不要太較真，生活中我們常常因?yàn)橐痪湓挾鵂?zhēng)辯的面紅耳赤，你聲音大，我比你嗓門還大，古人說(shuō)，有理不在聲高，很多時(shí)候，讓人臣服的不是靠嘴，而是靠真誠(chéng)，無(wú)論是朋友親人愛(ài)人都不要太較真了，好好說(shuō)話，也是一種修養(yǎng)。俗語(yǔ)說(shuō)，良言一句三冬暖， 你對(duì)我好，我又豈能不知，你謙讓與我，我又怎能再得寸進(jìn)尺，你欣賞我，我就有可能越變?cè)胶茫阕鹬匚?，我也?huì)用尊重來(lái)回報(bào)你，你付出愛(ài)，必會(huì)得到更多的愛(ài)。與人相處，要多一份和善，切忌惡語(yǔ)相向，互相傷害就有可能永遠(yuǎn)失去彼此，每個(gè)人心中都有一座天

9、平，每個(gè)人心中都藏一份柔軟，表面再?gòu)?qiáng)勢(shì)的人，內(nèi)心也是渴求溫暖的。做人要學(xué)會(huì)謙虛，虛懷若谷。人人都喜歡和謙虛的人交往，司馬懿說(shuō)：“臣一路走來(lái)，沒(méi)有敵人，看見(jiàn)的都是朋友和師長(zhǎng)”.這就是胸懷。有格局的人，心中藏有一片海，必能前路開(kāi)闊，又何愁無(wú)友。人與人相處，開(kāi)始讓人舒服的也許是你的言語(yǔ)和外表，但后來(lái)讓人信服的一定是你的內(nèi)在。就如那句，欣賞一個(gè)人，始于顏值，敬于才華，合于性格，久于善良，終于人品。人這一生，遇見(jiàn)相同的人不容易，遇見(jiàn)正確的人更不容易，只有選擇了合適的相處方式，帶上真誠(chéng)與人相處，才會(huì)走得更長(zhǎng)，更遠(yuǎn)更久。人與人相處，要多一份真誠(chéng)，俗語(yǔ)說(shuō)，你真我便真。常算計(jì)別人的人，總以為自己有多聰明，孰不知

10、被欺騙過(guò)的人，就會(huì)選擇不再相信，千萬(wàn)別拿人性來(lái)試人心，否則你會(huì)輸?shù)皿w無(wú)完膚。人與人相處不要太較真，生活中我們常常因?yàn)橐痪湓挾鵂?zhēng)辯的面紅耳赤，你聲音大，我比你嗓門還大，古人說(shuō)，有理不在聲高，很多時(shí)候，讓人臣服的不是靠嘴，而是靠真誠(chéng)，無(wú)論是朋友親人愛(ài)人都不要太較真了，好好說(shuō)話，也是一種修養(yǎng)。俗語(yǔ)說(shuō)，良言一句三冬暖， 你對(duì)我好，我又豈能不知，你謙讓與我，我又怎能再得寸進(jìn)尺，你欣賞我，我就有可能越變?cè)胶?，你尊重我，我也?huì)用尊重來(lái)回報(bào)你，你付出愛(ài)，必會(huì)得到更多的愛(ài)。與人相處，要多一份和善，切忌惡語(yǔ)相向，互相傷害就有可能永遠(yuǎn)失去彼此，每個(gè)人心中都有一座天平，每個(gè)人心中都藏一份柔軟，表面再?gòu)?qiáng)勢(shì)的人，內(nèi)心也是渴求溫暖的。做人要學(xué)會(huì)謙