秩序工作方案匯編九篇

1、秩序工作方案匯編九篇秩序工作方案 篇1 *區(qū)公安分局交警大隊關(guān)于今年以來城區(qū)交通秩序管理及下階段工作準備的報告 區(qū)政府： 今年以來，我大隊在區(qū)委、區(qū)政府和上級公安機關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)下，仔細履行法律給予的道路交通管理職能，扎實開展創(chuàng)建文明城區(qū)、實施暢通工程等爭先創(chuàng)優(yōu)活動，取得了肯定成效，也存在著一些不容忽視和亟待解決的問題。現(xiàn)就我區(qū)今年以來城區(qū)道路交通管理狀況、存在問題及下一階段工作準備向領(lǐng)導(dǎo)匯報如下： 一、今年以來城區(qū)道路交通秩序管理狀況 今年以來，我大隊依據(jù)城區(qū)交通實際，以“內(nèi)強素養(yǎng)，外保暢通”為第一要務(wù)，突出各項勤務(wù)機制和管理措施的有效落實，嚴查影響交通平安暢通的違法行為，主要措施有以下幾方面：

2、（一）挖掘警力資源，提高管事成效。目前，我大隊負責(zé)城區(qū)交通秩序管理的特地警力有74人，其中民警12人，62人，分成13個執(zhí)勤、巡邏小組。這些警力與狹窄的街道、繁重的工作相比仍顯捉襟見肘。為此，大隊領(lǐng)導(dǎo)大力實施內(nèi)部挖潛，在全市領(lǐng)先推出車管、事故、后勤保障、文秘人員等非一線民警的高峰崗執(zhí)勤制度，即在每天早、晚的上下班時間，將上述車管、后勤、文秘人員改善到城區(qū)各主要路口，增加執(zhí)勤管理力氣。為提高民警上路執(zhí)勤率，確保管事成效，我們還建立獎懲激勵機制，實行路段包干到人、任務(wù)量化到人，責(zé)任落實到人的“五定三包”責(zé)任制，做到路面管理日日有檢查，周周有例會，月月有考核，季季有講評，極大地激發(fā)了民警的工作主動性

3、。今年至今,我們共在城區(qū)路段查糾交通違法行為103200人次，對嚴峻違反交通法律法規(guī)者治安拘留42人。 （二）完善城區(qū)交通設(shè)施，大力實施擴容改造。依據(jù)區(qū)政府部署進展環(huán)境綜合整治和實施暢通工程、創(chuàng)建文明城區(qū)活動，我大隊主動挖掘資源，充分利用現(xiàn)有城區(qū)道路，對城區(qū)道路進行了一系列墊資改造，總計投入巨資100多萬元。一是在勞動路、青年路、縣前街、電大路等主街道漆劃了一批臨時停車泊位，總計可增加停車400多輛。但與城區(qū)車輛的需求相比，這些車位仍顯杯水車薪。二是對部分路口逐步開展擴容和規(guī)范化改造，今年以來，我們已分別在南門麗都賓館路口、東方明珠路口、縣前街與勞動路路口、環(huán)城西路與開元路路口、避風(fēng)塘路口、中

4、醫(yī)院路口等六個地方進行規(guī)范化改造，在其它3個路口更換、增設(shè)了信號燈設(shè)施。其中，南門麗都賓館、區(qū)政府東南側(cè)路口通過擴容改造，已具備入口24車道，出口12車道的通車標準，通車能量明顯提高。三是在城區(qū)范圍設(shè)置人行道隔離護欄、機動車與非機動車分割的交通護欄1500米。四是增設(shè)、更新、完善道路交通標記牌135面，刷劃交通標線5800米。上述改造對于改善城區(qū)交通面貌、緩解交通壓力都起到了較好的促進作用。 （三）適時開展專項整治，嚴管重罰交通違法行為。我們依據(jù)各個階段的突出違法行為，適時集中警力開展專項整治，詳細有，以查處“六類嚴峻違法行為”的全省交通秩序大整治、亂停車整治、黃包車專項整治和路面行車秩序整頓

5、，借以保持持續(xù)不斷的嚴管高壓態(tài)勢?，F(xiàn)擇要匯報如下： 一是在城區(qū)范圍開展以大型酒店、商場等停車秩序比較混亂的營業(yè)性場所和繁華路段為重點的亂停車專項整治。重點在橫街路、天長路等七個路段，試驗學(xué)校、桔都大酒店等六個場所和青年東路口、環(huán)城西路北段等七個區(qū)域開展專項整治。通過提高路面見警率和管事率等有效措施，加大路面監(jiān)控力度；在其它路段組織機動警力，強化路面巡邏，促進各執(zhí)勤崗、點、組的有機連接，合力整治車輛亂停亂放現(xiàn)象，形成了以點帶面、縱深進展、整體見效的整治格局。至今，共查處亂停車20810輛次，占同期查處交通違法總數(shù)的20.2。 二是加大對黃包車交通違法的整治力度。依據(jù)黃包車違規(guī)進入主街道，造成交通

6、擁堵加劇的狀況，我們實行與區(qū)創(chuàng)建辦協(xié)同、發(fā)布通告、調(diào)整運營區(qū)域、加強面上管控等措施，嚴格查處黃包車違反禁行路途、禁行時間的交通違法行為。同時，充分發(fā)揮黃包車協(xié)會的.團體優(yōu)勢，多方調(diào)動協(xié)會管理人員主動性，讓黃包車夫參加自我管理與監(jiān)督，彌補了管理力氣薄弱的問題，促進了城區(qū)交通秩序的改善。在專項整治和日常管理中，我們累計查獲黃包車交通違法2379人次。同時，著手開展非機動車安裝動力的管理，通過路面管理強機械、電動動力252臺，全部予以銷毀，防止重新流入市場，再次上路危害交通。 三是大力整治外地黑車非法運營。隨著我區(qū)經(jīng)濟的持續(xù)高速進展，良好的生活條件吸引了大量外地摩托車、正三輪涌入我區(qū)，給道路交通增加

7、了額外負擔(dān)，尤其是外地正三輪摩托車非法參加載客，對城區(qū)交通秩序沖擊較大。針對這一狀況，大隊在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，確定以城郊結(jié)合部為重點，開展專項集中整治，依法查處了一批無牌無證、證照不全、未辦保險、已達到報廢年限的外地車輛，較好地凈化了城區(qū)道路魚龍混雜 秩序工作方案 篇2 20xx年遠洋物業(yè)管理處在秩序維護部及管理處的正確指導(dǎo)下、在業(yè)主方地產(chǎn)經(jīng)營公司的與關(guān)懷支持下，秩序維護部服務(wù)質(zhì)量得到明顯提高，為遠洋物業(yè)服務(wù)供應(yīng)了強有力的平安保障，為提升客戶滿足度作出了主動貢獻。保障小區(qū)與租戶的人身及財產(chǎn)平安，切實做好“四防”工作，依據(jù)大廈的實際狀況保安部對20xx年度平安服務(wù)工作提出如下目標： 1、做好秩序

8、維護部人員流失的掌握 。 2、小區(qū)公共區(qū)域內(nèi)不發(fā)生責(zé)任平安事故、案件。 3、全年針對秩序維護部有效投訴不超過3起。 依據(jù)以上目標特制定以下工作方案： 一、做好秩序維護部人員穩(wěn)定工作，掌握人員流失 1、加強成員思想政治訓(xùn)練，訓(xùn)練成員認清現(xiàn)階段就業(yè)形式，珍惜來之不易的工作機會，報著對單位、對自己，對家人負責(zé)的看法，端正工作看法，主動做好本職工作。 2、加強與成員的溝通溝通，指明工作進展方向，指出機會是靠自己爭取的，公司進展較快，機會許多，提高成員工作主動性與工作責(zé)任心；關(guān)懷成員日常生活，關(guān)心成員解決一些實際問題，提高成員對保安職業(yè)、公司集體的認同感。 3、關(guān)懷成員業(yè)余生活，引導(dǎo)成員參加健康有益的業(yè)

9、余活動，如讀書、體育運動等；部門在人力、財力能支配的前提下，適當組織一些健康有益的文體活動，豐富成員文化生活，活躍成員身心。也可組織一下文體競賽、業(yè)務(wù)技能競賽等，凝聚人心，提高成員團隊意思。 二、加強成員日常管理與培訓(xùn)，努力提高秩序維護部成員思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能 1、嚴格落實公司規(guī)章制度，對于新入職成員，加強二級培訓(xùn)，使秩序維護部成員盡快適應(yīng)遠洋物業(yè)的管理；注意成員在崗狀態(tài)的監(jiān)督，通過班長來嚴格落實平常工作，提高管理的有效性。 2、加強成員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：隊列訓(xùn)練、體能訓(xùn)練、消防培訓(xùn)、禮節(jié)禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規(guī)等方面，注意培訓(xùn)形式的多樣化，采納集中講授和崗位指導(dǎo)相結(jié)合，理論教

10、學(xué)與實際操作相結(jié)合，使秩序維護部成員嫻熟把握業(yè)務(wù)技能，適應(yīng)小區(qū)平安工作需要。 3、注意成員思想政治訓(xùn)練，加強法律法規(guī)的培訓(xùn)，主動培訓(xùn)成員遵守中華人民共和國治安管理懲罰法、中華人民共和國交通平安法、刑法等。引導(dǎo)成員提高思想熟悉，強化政治覺悟。預(yù)防成員出現(xiàn)作奸犯科的大事。 4、鼓舞員工主動學(xué)習(xí)，追求進步，對于工作主動，有肯定管理力量，具備管理人員基本素養(yǎng)的成員，加強關(guān)注，引導(dǎo)其向更高層次進展。 三、注意安防設(shè)施設(shè)備維護，確保監(jiān)控、消防設(shè)施完好 1、主動協(xié)同管理處工程部、維保單位對大廈消防設(shè)施、設(shè)備（消防主機、消防廣播、煙溫感、噴淋系統(tǒng)、防火卷簾門、消防器材及大廈消防防火重點區(qū)域等）進行檢查與測試，

11、存在問題準時維保單位處理，如無法解決的由維保方出具報告，交管理處及小區(qū)業(yè)主方審核。 2、協(xié)同管理處工程部定期或不定期對小區(qū)安保系統(tǒng)（監(jiān)視屏、電梯手控、雙鑒布防、巡更打點、緊急錄象等）的檢查與測試，存在問題準時修復(fù)。 3、在“消防、安?！痹O(shè)施、設(shè)備部分存在故障的前提下，加強“人防”管理，盡最大可能的保障大廈各方面平安。 四、規(guī)范進出人員管理，確保人員管理上不出現(xiàn)漏洞 1、大門崗及機動巡邏成員親密協(xié)作，加強大廈及各樓層可疑、推銷及迷路人員的管理，準時做好制止與指引工作。 2、大門、車庫崗加強施工人員進入小區(qū)的監(jiān)督，嚴格按制度執(zhí)行，憑施工證（一人一證）核對放行。 3、外來送水、送貨、搬家人員，先客戶

12、確認后，支配成員指引通道全程跟蹤伴隨，直至結(jié)束，人員離開。 4、在非辦公時間段（夜間、雙休日、及國假日）要進、出入小區(qū)的人員要實行登記，并協(xié)調(diào)中控進行確認。 五、加強車輛平安管理，維護管區(qū)內(nèi)正常交通秩序，保障車輛平安 1、車輛進出車庫應(yīng)按指定路行、車速行駛。 2、車輛進入時需仔細檢查出入證、車況，登記進出時間。 3、每天對停在地下車庫車輛、過夜車輛進行車況檢查，發(fā)覺問題準時與車主聯(lián)系處理，并登記。 4、外來車輛要進入小區(qū)要事先問清事由，可以放行的應(yīng)通知了下車庫值班員指定其停車位置。 六、做好物品進出管理工作，掌握物品流失 1、小區(qū)內(nèi)租戶要攜出物品時，出具物品出門證，出門證上必需有其單位蓋章，保

13、安在各出入口進行核對確認后放行，出門證匯總后交部門存檔。 2、小區(qū)內(nèi)施工單位要攜出物品時，出具物品出門證，出門證上必需有其施工負責(zé)人簽字或單位蓋章，秩序維護部成員在各出入口進行核對確認后放行，出門證匯總后交部門存檔。 3、有業(yè)主租戶物品進入小區(qū)的，各崗位成員應(yīng)依據(jù)實際狀況精準指引途徑、路途，并有專人負責(zé)全程伴隨。 七、加強大廈消防平安管理，杜絕發(fā)生火險隱患 1、加強秩序維護部人員的消防平安培訓(xùn)，提高秩序維護部成員消防平安意識和消防業(yè)務(wù)技能，建立義務(wù)消防隊伍：由主管為消防平安管理人，管理處全體人員都是義務(wù)消防員。小區(qū)內(nèi)各租戶領(lǐng)導(dǎo)是本單位的消防平安責(zé)任人，負責(zé)做好各自所屬范圍的消防平安工作。消防工

14、作要貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針。 3、編制應(yīng)急預(yù)案并組織演練：根秩序維護部據(jù)小區(qū)防火需要和防火平安形勢，編制消防應(yīng)急預(yù)案，秩序維護部人員和參加消防演練人員必需熟識消防應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容。依據(jù)消防應(yīng)急預(yù)案進行定期的消防實際演練。使全部員工除把握工作環(huán)境和崗位的消防平安學(xué)問外，還要了解肯定公共聚集場所的消防防范學(xué)問。使全部員工真正達到“四懂”、“四會”。 八、加強地面及樓層日常巡察，準時發(fā)覺和處理各種問題 1、每班次支配巡邏成員按時完成巡更打點，巡邏過程中留意小區(qū)及及各樓層區(qū)域有無異樣 （可疑、推銷人員；衛(wèi)生間漏水、漏電；地面衛(wèi)生；照明等設(shè)施設(shè)備；消防重點防護部位等），準時詢問和通知相關(guān)部門緊急

15、處理。 2、小區(qū)各平安通道每日例巡檢，發(fā)覺堵塞公共通道狀況準時處理，記錄正確、準時填寫。 3、地下車庫停放車輛早晚檢查記錄，車道時刻保持暢通狀態(tài)。 4、小區(qū)重點消防重點區(qū)域按檢查頻次內(nèi)容嚴格落實。 5、小區(qū)各樓層空置房每日早晚巡檢，避開各類平安隱患，并按公司要求填寫相關(guān)記錄表單。 九、注意個性化、特色化服務(wù)，體現(xiàn)秩序維護部形象 1、加強秩序維護部人員儀容儀表檢查，注意秩序維護部人員禮節(jié)禮貌培訓(xùn)，使秩序維護部人員呈現(xiàn)一級物業(yè)管理企業(yè)良好形象 2、大門崗成員實行開車門；叫車；物品搬運；雨傘接送客等。 十、 注意與其他部門的溝通協(xié)調(diào)，主動幫助其他部門做好各項管理服務(wù)工作 1、協(xié)作客服做好各類會議的接

16、待，維持會場車輛停放及人員出入的秩序。 2、協(xié)作租賃公司伴隨客戶參觀房型、做好小區(qū)參觀的引導(dǎo)工作； 3、協(xié)作小區(qū)租戶入駐，幫助租戶做好搬家，并協(xié)作開業(yè)事宜。 4、完成管理處交辦的其它事項。 十二、在實踐中進一步驗證和完善部門各項規(guī)章制度，主動提出管理建議 1、在工作中驗證現(xiàn)有各項作業(yè)規(guī)程和管理規(guī)定，對秩序維護部人員進行小區(qū)相關(guān)規(guī)章制度、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)貫徹，使員工熟識與把握并遵守執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。 2、在工作中注意成員看法的收集，發(fā)揮群眾的力氣，同心同德，主動向公司提出管理建議，完善各項管理制度。 3、針對.治安形勢，不斷加強工作的前瞻性，適時堵塞各種平安漏洞，維護小區(qū)平安。 4、秩序維護部

17、將對每日工作常態(tài)進行檢查、監(jiān)督，不到之處準時訂正，準時整改，力求工作、服務(wù)質(zhì)量不斷提高。 新的一年即將到來，盡管國際金融風(fēng)暴的浪潮正在侵襲，對物業(yè)管理行業(yè)造成了肯定的沖擊，但有公司上級的頑強領(lǐng)導(dǎo)，有全體員工的不懈努力，我們對20xx年的工作布滿信念。我們將在在公司領(lǐng)導(dǎo)和管理處的關(guān)懷支持下，建設(shè)一支團結(jié)、穩(wěn)定、高效的秩序維護部，鞏固和提高物業(yè)平安服務(wù)水平，努力實現(xiàn)20xx年度各項工作目標，為實現(xiàn)遠洋物業(yè)服務(wù)全年工作目標作出應(yīng)有貢獻！ 秩序工作方案 篇3 一、消防工作： 1、做好中控值班員的業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)，每月至少兩次對中控員進行專業(yè)學(xué)問考試，以此不斷的強化業(yè)務(wù)技能的提高從而保證每名值班員都能嫻熟的

18、把握設(shè)備的操作； 2、對消防日檢、月檢、季檢工作進一步細化，讓其更便于操作并進一步完善各項記錄； 3、對大廈的全部消防設(shè)備的標簽進行規(guī)范及更新，明確消防責(zé)任區(qū)域； 4、制定中控工作的各項流程，以便于更好的操作和執(zhí)行； 5、落實好11月份的消防演練工作。 二、崗位執(zhí)勤： 1、對上半年中心統(tǒng)一的工作流程進一步完善，并逐步落實； 2、根據(jù)培訓(xùn)方案大力度的對全員進行業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)和執(zhí)勤紀律等相關(guān)制度學(xué)習(xí)，主要突出員工的“工作法和敏捷性”，力爭讓每名隊員都具備上崗資格后方可上崗； 3、抓好各崗位職責(zé)的落實，主要是讓員工先知道該做哪些工作，應(yīng)當怎么做，這是關(guān)鍵所在； 4、抓好崗位執(zhí)勤紀律的遵守，主要是要讓員

19、工知道哪些東西不能違反，假如違反了會對自己或部門帶來什么危害及影響，對自己會有什么損失，在就是對崗位管理規(guī)定進一步細化； 5、強化員工的形象及禮節(jié)，根據(jù)訓(xùn)練方案對員工進行個人形象訓(xùn)練，（迎接專業(yè)公司8月份的隊列考核）提高崗位的站姿，加強員工的禮貌意識培訓(xùn)； 6、連續(xù)強化全員做到“打不還手、罵不還口”的要求。 7、加強對地庫崗的關(guān)注，防止中暑造成非戰(zhàn)斗減員； 8、加強各崗位對物品出入的管理，大力度落實物品出門條制度。 三、車輛管理： 1、根據(jù)車輛管理規(guī)定連續(xù)加強對xx年車證的管理工作，并重點關(guān)注數(shù)碼的“VIP”車輛的精細化服務(wù)，杜絕服務(wù)不到位及導(dǎo)致投訴的問題發(fā)生； 2、對特別車輛要進行統(tǒng)一，車管

20、員及車庫保安要.在心儀便于更好的開展服務(wù)工作 ， 3、制定車管員和地庫保安崗的“工作明細”及“管理規(guī)定”以此來規(guī)范兩崗隊車輛的規(guī)范化管理； 四、內(nèi)部管理： 1、對宿舍的公共設(shè)施和衛(wèi)生區(qū)域進行責(zé)任劃分明確管理責(zé)任； 2、對宿舍的管理規(guī)定進行從新修訂； 3、對非標時間內(nèi)部人員的管控工作進一明確并制定管理方法； 4、針對部門xx年內(nèi)部出現(xiàn)的幾起偷盜現(xiàn)象，部門將加強對員工的法制和案例學(xué)習(xí)，提高隊員的懂法和遵守法律意識； 5、協(xié)調(diào)宿舍的風(fēng)扇安裝和平安用法，杜絕平安事故； 6、連續(xù)完善內(nèi)部的建設(shè)（如：宣揚欄的規(guī)范用法及想方法豐富員工文化生活）力爭給員工制造一個舒適的生活環(huán)境。 五、加大聘請力度、加強內(nèi)部管

21、理、注意業(yè)務(wù)培訓(xùn)、嚴格崗位執(zhí)勤 秩序工作方案 篇4 為了全面落實本園的方案方案和各項平安防范措施,加強軍事和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強自身學(xué)習(xí)，加強和本園保潔部、工程部的協(xié)調(diào)，推行人性化和制度化管理，確保所轄區(qū)域不發(fā)生重大平安事故，打造一支規(guī)范化、專業(yè)化、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力、形象好的保安隊伍，為本園的持續(xù)健康進展,供應(yīng)強有力的平安保障，特對本園秩序維護隊全年工作做以下方案： 20xx年1月份工作方案： 1、接近年關(guān)，嚴格掌握秩序維護隊離職、入職、請假的審批手續(xù)，保障秩序維護隊春節(jié)用工荒期間本項目秩序維護隊人手充分，保障隊伍工作正常輪轉(zhuǎn)； 2、年底為不法分子活動最為猖獗的時間，屆時將依據(jù)本園詳細狀況對保安巡

22、邏過程中可能存在的薄弱環(huán)節(jié)出臺詳細對策，作相應(yīng)調(diào)整，從而不辱使命是我園能夠安穩(wěn)、順當度過即將到來的新春佳節(jié)； 3、對本園全部的門窗、設(shè)施設(shè)備進行全面檢查，發(fā)覺存在問題的準時向工程部匯報準時處理修復(fù)，特殊是門窗，肯定保證能夠鎖閉，確保不給不法之徒造成可乘之機，避開業(yè)主單位生命財產(chǎn)患病損失； 4、進行消防應(yīng)急演練； 5、進行一次全園消防設(shè)備、器材有效性大檢查； 20xx年2月份工作方案： 1、20xx年2月9日為中國傳統(tǒng)的除夕夜，在萬家團聚盡享天倫之際，對當值保安進行慰問，發(fā)放新年禮物，讓堅守崗位的隊員感受到暖和的氣氛，感受家的暖和。增進員工的歸屬感； 2、春節(jié)用工荒之后對保安隊伍進行調(diào)整，離職、

23、入職、按正常程序辦理，根據(jù)慣例本月新進隊員的培訓(xùn)將作為重中之重開展，崗前培訓(xùn)，考核合格后方可正常上崗； 3、新年新氣象，春節(jié)之后快速對保安隊員的心態(tài)進行調(diào)整，盡快從節(jié)日的氣氛中走出來，給開頭工作的業(yè)主一種精神飽滿、奮勉向上的精神面貌； 4、對文明禮貌對保安隊員待人接物、文明禮貌用語、外來人員、外來車輛、外來施工的處理方法進行綜合培訓(xùn)。特殊是文明禮貌用語，做到“請”字開頭，“謝”字結(jié)尾，語言看法懇切，詳情打算成敗。 5、進行一次全園消防設(shè)備、器材有效性大檢查； 20xx年3月份工作方案： 1、隨著老年高校和青少年宮漸漸開學(xué)，謹防各類推銷人員混進園區(qū)而引起業(yè)主投訴； 2、實施車輛刷卡取卡制度，對外

24、來車輛進行嚴格管控； 3、春季風(fēng)雨較多，每日下班之前對各單位門窗進行檢查，發(fā)覺沒有關(guān)閉的準時與各單位進行溝通； 4、進行一次全園消防設(shè)備、器材有效性大檢查； 20xx年4月份工作方案： 1、加強各部門合作協(xié)作力量，各部門相互協(xié)作、相互關(guān)心共同努力，發(fā)覺環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)施設(shè)備存在問題準時向有關(guān)部門反饋匯報，準時處理，使我園環(huán)境、秩序、設(shè)施都處于完善狀態(tài)； 2、為了應(yīng)對即將到來的汛期，申購、制作防汛物資，以備時常之需； 3、對鑰匙用法嚴格管理、登記，確保鑰匙不外流、不遺失； 4、進行一次全園消防設(shè)備、器材有效性大檢查； 20xx年5月份工作方案： 1、加強隊員儀容儀表的檢查。保證保安隊員精神面貌布滿活

25、力，著裝規(guī)范、干凈、合乎規(guī)范要求； 2、加強對保安隊員待人接物、文明禮貌用語的培訓(xùn)，制定待人接物的規(guī)范化處理流程與文明語言，并對全部全部隊員進行培訓(xùn)，務(wù)必使每名保安員都能夠把握，并應(yīng)運到實際工作中。 3、進行一次全園消防設(shè)備、器材有效性大檢查 4、進行消防應(yīng)預(yù)案演練，保證隊員遇到火災(zāi)時能夠正確處理。 20xx年6月份工作方案： 1、做防暑平安執(zhí)勤培訓(xùn)； 2、做防汛、防水浸事故應(yīng)急預(yù)案，并進行演練； 3、對5月份保安隊員待人接物、文明禮貌用語的培訓(xùn)把握程度進行考核，不合格者連續(xù)加大培訓(xùn)力度，直至每名隊員都能夠嫻熟把握并應(yīng)用到實際工作中； 4、進行一次全園消防設(shè)備、器材有效性大檢查； 20xx年7

26、月份工作方案： 1、進行防汛應(yīng)急預(yù)案演練； 2、對鑰匙用法嚴格管理、登記，確保鑰匙不外流、不遺失。加強各部門合作協(xié)作力量，各部門相互協(xié)作、相互關(guān)心共同努力，發(fā)覺環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)施設(shè)備存在問題準時向有關(guān)部門反饋匯報，準時處理，使我園環(huán)境、秩序、設(shè)施都處于完善狀態(tài)； 3、做夏季平安用水用電的平安學(xué)問培訓(xùn)； 4、進行一次全園消防設(shè)備、器材有效性大檢查； 20xx年8月份工作方案： 1、對保安員文明用語、消防、突發(fā)大事處理流程、外來人員、外來車輛、外來施工的處理流程應(yīng)用狀況進行考核； 2、對保安員進行處起火災(zāi)的處理、平安疏散的方法進行培訓(xùn)； 3、進行一次全園消防設(shè)備、器材有效性大檢查； 20xx年9月份工

27、作方案： 1、進行突發(fā)治安性大事處理程序應(yīng)急預(yù)案演練； 進行國慶節(jié)前平安大檢查，涉及門窗，設(shè)備，平安隱患、保安巡邏有效性等； 2、對保安隊員待人接物、文明禮貌用語、外來人員、外來車輛的處理方法進行綜合培訓(xùn)； 3、進行一次全園消防設(shè)備、器材有效性大檢查； 20xx年10月份工作方案： 1、加強各部門合作協(xié)作力量，各部門相互協(xié)作、相互關(guān)心共同努力，發(fā)覺環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)施設(shè)備存在問題準時向有關(guān)部門反饋匯報，準時處理，使我園環(huán)境、秩序、設(shè)施都處于完善狀態(tài)； 2、放假期間嚴格把控外來人員，做到節(jié)假日無事故； 3、對近階段保安員綜合執(zhí)勤力量進行在崗考核，總結(jié)每名隊員工作的優(yōu)缺點，針對隊員薄弱環(huán)節(jié)出臺相應(yīng)對策關(guān)

28、心其提高綜合執(zhí)勤力量，讓我們的團隊成為一支紀律嚴明、職業(yè)技能過硬的優(yōu)秀保安團隊； 4、進行一次全園消防設(shè)備、器材有效性大檢查； 20xx年11月份工作方案： 1、在例行培訓(xùn)中邀請工程師傅給講解保安工作中涉及水、電的學(xué)問，在遇到水、電突發(fā)狀況的能夠正確處理（遇到此類狀況時只需匯報工程部即可，不必保安動手處理，只需懂得基本原理，把握最基本、為危急的操作），以便在日常巡邏工作中遇到問題能夠正確推斷； 2、進行突發(fā)治安性大事處理程序應(yīng)急預(yù)案演練； 3、冬季是火災(zāi)的高發(fā)季節(jié)，為了保障本園正常運作，保障業(yè)主租戶的生命財產(chǎn)平安，組織秩序維護隊進行火災(zāi)演習(xí)（詳細方案涉及到滅火器等物資需要向業(yè)主申請審批），使每

29、名保安都能夠嫻熟把握滅火器、消防栓等消防設(shè)備的試用方法，使每名隊員有正確處理初起火災(zāi)的力量； 20xx年12月份工作方案： 4、進行一次全園消防設(shè)備、器材有效性大檢查； 5、進行元旦節(jié)前平安大檢查，涉及門窗，設(shè)備，平安隱患、保安巡邏有效性等。 1、開展保安前期工作小結(jié)，賞罰分明，正對每名保安的優(yōu)缺點進行點評，督促工作存在不足隊員改正。 2、對保安隊員待人接物、文明禮貌用語、外來人員、外來車輛處理方法進行考核； 3、加強各部門合作協(xié)作力量，各部門相互協(xié)作、相互關(guān)心共同努力，發(fā)覺環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)施設(shè)備存在問題準時向有關(guān)部門反饋匯報，準時處理，使我園環(huán)境、秩序、設(shè)施都處于完善狀態(tài) 4、進行一次全園消防設(shè)

30、備、器材有效性大檢查； 以上為本園秩序維護隊本年度工作方案，不足點請領(lǐng)導(dǎo)予以補充完善，定稿之后將嚴格按此執(zhí)行，使我園區(qū)隊員成為職業(yè)技能過硬、精神面貌高漲的合格優(yōu)秀保安團隊，為業(yè)主供應(yīng)最優(yōu)秀的服務(wù)。 秩序工作方案 篇5 20xx年秩序維護部作為物業(yè)公司其中的一個部門，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下，部門全體人員以飽滿的工作熱忱和主動的思想勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)地完成本職工作及上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。 在新的一年里，秩序維護部將堅持把提高全體人員的綜合素養(yǎng)做為一項重要工作來抓，加強培訓(xùn)力度，不斷提高業(yè)務(wù)技能，在此基礎(chǔ)上加強軍事及體能訓(xùn)練，從而達到提高綜合素養(yǎng)的目的。在做好本職工作的同時，主動協(xié)作其他部門

31、做好各項工作。做到分工不分家，以大局為重，從公司的利益動身，為更好的體現(xiàn)出我們的服務(wù)形象，提升公司的品牌，20xx年方案將圍繞工作有方案、方案有實施、實施有反饋、反饋有檢查、檢查有整改、整改有復(fù)查的思路及以下幾個方面開展工作： 一、消防平安 一、做好日常消防工作，有方案、有步驟的對大廈公共區(qū)域及各業(yè)戶單位進行消防平安檢查并建立完善的消防平安檔案，對每天的巡查結(jié)果做好記錄，發(fā)覺問題準時排解，加強對各重點部位的巡查力度，禁止無關(guān)人員進入重要部位。 二、秩序維護部全部員工均為義務(wù)消防員，要求每位在職員工必需做到“四懂”：即懂得火災(zāi)危急性，懂得預(yù)防火災(zāi)的措施，懂得火災(zāi)撲救的方法，懂得火場逃命的方法；“

32、四會”：即會報火警119，會用法滅火器材，會撲救初期火災(zāi)，會組織人員疏散。 三、對公司員工開展消防學(xué)問訓(xùn)練培訓(xùn)，提高消防平安防范意識， 每年進行不少于兩次的公司員工及業(yè)戶單位消防應(yīng)急演練，提高全部大廈人員的應(yīng)急處置力量。 四、提高公司員工消防“四個力量”建設(shè)，即：提高檢查消退火災(zāi)隱患的力量；提高組織撲救初起火災(zāi)的力量；提高組織人員疏散逃命的力量；提高消防宣揚訓(xùn)練培訓(xùn)力量。 五、開展消防普法訓(xùn)練，提高員工消防法律意識。 二、治安管理 一、貫徹和落實轄區(qū)派出所關(guān)于治安管理的規(guī)定，實行群防群治，組織員工仔細學(xué)習(xí)公司的治安管理制度及相關(guān)規(guī)定，從自身做起，狠抓落實。 二、加強對出入口的觀看及公共區(qū)域的巡

33、查力度，防止可疑人員及無關(guān)人員進入管理區(qū)域，進行偷竊及破壞活動。 三、做好大廈的治安保衛(wèi)任務(wù)，做到預(yù)防為主，防止突發(fā)大事的發(fā)生。 四、對外來施工人員嚴格的加強管理，外來施工人員必需到公司做好相關(guān)登記，辦理相關(guān)的手續(xù)，接受秩序維護部平安訓(xùn)練和落實有關(guān)規(guī)定，經(jīng)同意后方可進入，并對違反規(guī)定者賜予相應(yīng)的懲罰。 六、加強內(nèi)部管理力度，監(jiān)督外來施工人員和外判員工走指定通道，并對外出物品進行嚴格檢查，并對摩托車、自行車指定其位置的擺放，不得亂停亂放。 七、加強員工的培訓(xùn)力度，使其有較好的力量處理各種突發(fā)大事，達到辦事高效的工作方針。 三、隊伍建設(shè)及培訓(xùn) 一、加強和完善秩序維護部的管理制度及崗位操作流程，對員

34、工實行半軍事化的管理，針對員工的優(yōu)勢和不足進行全方面的技能培訓(xùn)，以增加員工的全面素養(yǎng)，每周二進行技能培訓(xùn)，并且實行班前、班后例會及點名制度，提高秩序維護部員工的在位率。 二、樹立秩序維護部員工的整體形象，無論上、下班都嚴格規(guī)定，特殊是對客服務(wù)、儀容儀表、禮節(jié)禮貌方面要做到主動給同事及業(yè)戶問好、服務(wù)、儀容儀表潔凈干凈、語言文明禮貌、盡量盡快地滿意業(yè)戶的要求。 四、日常工作 一、每日接班前對員工的儀容儀表進行檢查，并對文明用語及業(yè)務(wù)學(xué)問進行培訓(xùn)（限用一般話）。 二、每日進行消防平安檢查，并做好相關(guān)記錄，開展防火宣揚，制止違反公司消防平安規(guī)定的一切行為。 三、增加秩序維護部員工與各部門之間的協(xié)調(diào)力量

35、，發(fā)揚傳、幫、帶作用，做到取長補短。 四、培育每位員工有良好的上進心及主觀能動性，聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，履行辦事高效的方針，以主動的心態(tài)完成上級交代的各項任務(wù)。 五、做好交接班工作記錄，使每位員工對上班狀況有所了解，秩序維護部經(jīng)理對值班記錄進行嚴格的批閱。 五、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生 一、保持每天員工寢室潔凈干凈、寢室沒有內(nèi)亂扔亂放物品現(xiàn)象。 二、床單、被褥保持干凈，衣服統(tǒng)一掛整齊。 三、個人衛(wèi)生保持潔凈干凈，有良好的個人形象，衣物勤洗勤換、督促員工勤洗澡、身上不能有異味，結(jié)合員工手冊對儀容儀表的相關(guān)規(guī)定嚴格執(zhí)行。 四、寢室設(shè)宿舍長一名并實行輪番值日制，將每天的衛(wèi)生工作落實到位，宿舍長負責(zé)對每天寢室的清潔衛(wèi)生進行監(jiān)

36、督、檢查，使寢室每天保持潔凈干凈，讓員工有一個舒適的生活環(huán)境。 六、新地中心二期工作方案、所需資源協(xié)作 總之，通過不斷深化治理，激勵全體秩序維護員堅持自我加壓、奮勉有為的精神面貌，高標準、嚴要求，開拓新思路，完成好創(chuàng)收任務(wù)的同時努力打造一個高效、務(wù)實、文明的公司安保新形象，為公司的進展做好保駕護航的工作。 秩序工作方案 篇6 一月份 1、完成小區(qū)入伙前的預(yù)備及入伙后的裝修平安管理工作，同時向住戶做好裝修期間的'防火平安宣揚； 2、做好平安員的思想工作，主動開展形式多樣的業(yè)余文化生活，努力發(fā)覺各類人才，讓平安員能夠熟悉到自身價值和歸屬感； 3、為已經(jīng)入主的住戶做好平安保衛(wèi)工作，確保住戶過

37、上一個祥和的春節(jié)。 二月份 1、加強平安員身體素養(yǎng)訓(xùn)練和業(yè)務(wù)素養(yǎng)的培訓(xùn)； 2、進一步加強班組建設(shè)，增加團隊意識和仆人翁的責(zé)任感； 3、創(chuàng)建業(yè)余培訓(xùn)班，取長補短共同進步； 4、組織平安員進行平安學(xué)問競賽或小組辯論會，同時邀請公司參見。 三月份 1、完善各類緊急大事的預(yù)案，并不定時演練，培育平安員的獨立處理突發(fā)大事的力量； 2、進一步加強裝修戶的檢查，確保人、財、物的平安； 3、組織全體平安員進行述職報告，熬煉平安員的演講力量和自我實現(xiàn)的力量； 4、確定平安部QCC課題 5、依據(jù)實際狀況，適當調(diào)整巡邏路途 四月份 1、創(chuàng)建自己的員工天地，進一步推行QCC活動的開展 2、加強對小區(qū)物資放行和高空拋物

38、的管理 3、加大對停車場的管理力度，確保業(yè)主及外來車輛的肯定平安 4、加強對平安員的服務(wù)禮儀和客戶服務(wù)意識的培訓(xùn) 五月份 1、連續(xù)跟蹤平安部QCC活動的進展狀況，爭取在發(fā)布會上取得好的成果 2、價錢對泳池的平安管理，主動協(xié)作泳池管理員做好各種平安防護工作 3、進一步加強平安部的內(nèi)部建設(shè)，調(diào)動平安員主動性和主動性 4、連續(xù)加強各類緊急預(yù)案的演練，以適應(yīng)不斷改變的客觀環(huán)境 六月份 1、大力加強消防管理，保持消防通道的暢通，消退平安隱患 2、加強平安員的法律學(xué)問的培訓(xùn)，增加每名平安員的法律意識 3、組織平安員進行述職報告及物業(yè)管理學(xué)問競賽 4、加強對平安員綜合學(xué)問的培訓(xùn)，爭取有20%的平安員晉級中級

39、職稱 5、進一步加強對停車場的規(guī)范管理，為住戶供應(yīng)高質(zhì)量的車位租用服務(wù) 七月份 1、完成上半年的工作總結(jié)，努力完成上半年未完成的工作，改進工作方法，提高工作質(zhì)量 2、平安班內(nèi)部軍事大比武 3、組織員工看法調(diào)查，適當調(diào)整平安部內(nèi)部結(jié)構(gòu) 4、依據(jù)狀況需要，適當調(diào)整巡邏路途 八月份 1、確定下半年QCC活動的課題 2、持續(xù)加強對各種緊急預(yù)案的演練，以適應(yīng)不斷改變的客觀環(huán)境 3、持續(xù)加強對小區(qū)物資放行的管理 九月份 1、持續(xù)加強停車場的規(guī)范管理 2、組織平安部進行學(xué)問競賽或小組辯論會，推動小組活動 3、加強消防管理，確保消防通道的肯定平安，消退消防隱患 十月份 1、依據(jù)狀況需要，調(diào)整巡邏路途 2、持續(xù)

40、加強平安員的服務(wù)禮儀和個人工作技巧 3、加強對平安員的綜合學(xué)問培訓(xùn)，進行等級考核 十一月份 1、連續(xù)跟進小組進展狀況 2、加強對平安部內(nèi)部建設(shè)的管理和引導(dǎo) 十二月份 1、對平安部的年終績效考核， 2、加強對平安部的內(nèi)部管理，保證人員的流淌率 3、制定下步工作方案 我們的目標是： 1、外部顧客的投訴率： 2、內(nèi)部顧客的投訴率： 3、火災(zāi)發(fā)生率： 4、平安員的流淌率： 5、車輛事故發(fā)生率： 秩序工作方案 篇7 為了進一步提高保安部全體的工作效率、服務(wù)意識以及應(yīng)對處理各類突發(fā)大事的力量，堅持20xx年全年無責(zé)任事故發(fā)生，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下，圍繞平安第一、防治結(jié)合的工作思路，特制定工作方案詳細如下：

41、一、消防平安 1、做好日常消防工作，有方案的對區(qū)域進行消防平安檢查并建立完善的消防平安檔案，對每天的巡查結(jié)果做好記錄，發(fā)覺問題準時排解。 2、保安部全部員工均為義務(wù)消防員，要求每位在職員工必需做到"四懂"即懂得火災(zāi)危急性，懂得預(yù)防火災(zāi)的措施，懂得火災(zāi)撲救的方法，懂得火場逃命的方法；"四會"：即會報火警110，會用法滅火器材，會撲救初期火災(zāi)，會組織人員疏散。 3、對公司全部員工開展消防學(xué)問訓(xùn)練培訓(xùn)，提高消防平安意識，每年進行不少于兩次的消防應(yīng)急演練，提高全體員工的應(yīng)急處置力量。 4、開展消防普法訓(xùn)練，提高員工消防法律意識。 二、治安管理 1、貫徹和落實關(guān)于

42、公司治安管理的規(guī)定，實行群防群治，組織員工學(xué)習(xí)治安管理制度及相關(guān)規(guī)定，從自身落實做起。 2、加強對區(qū)域各處的巡查力度，防止可疑人員進行偷竊及破壞活動，發(fā)覺問題準時處理并上報。 3、做好區(qū)域的治安保衛(wèi)任務(wù)，做到預(yù)防為主，防止突發(fā)大事的發(fā)生。 4、加強內(nèi)部管理力度，并對外來人、車管控，車輛指定其位置的擺放有序，不得亂停亂放，禁止閑雜無關(guān)人員進入?yún)^(qū)域，影響正常工作秩序。 6、加強員工的培訓(xùn)力度，使其有較好的力量處理各種突發(fā)大事，達到辦事高效的工作方針。 三、隊伍建設(shè)及培訓(xùn) 1、與政府相關(guān)部門連接，接受部隊退伍軍人，并在網(wǎng)上發(fā)布聘請信息，面對.招納一批合適人員來壯大部門人員，接受相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)，使之能達

43、到公司要求。 2、加強和完善保安部的管理制度，對員工實行半軍事化的管理，針對員工的優(yōu)勢和不足進行全方面的技能培訓(xùn)，來增加員工全面素養(yǎng)。 3、樹立保安部員工的整體形象，特殊是對顧客服務(wù)、禮節(jié)禮貌方面要做到主動，儀容儀表潔凈干凈、言語文明，維護企業(yè)形象，但對違法犯罪分子絕不手軟！ 4、每周召開一次部門會議，傳達公司相關(guān)信息，準時了解員工思想動態(tài)，做好統(tǒng)一思想工作。 5、對法律法規(guī)、服務(wù)禮節(jié)、溝通技巧、消防器械操作，擒拿格斗等進行方案培訓(xùn)，達到公司要求，成為公司一只召之即來、戰(zhàn)之及勝的主力軍。 四、日常工作 1、班前對員工的儀容儀表、精神面貌進行抽查，并對文明用語及業(yè)務(wù)學(xué)問進行培訓(xùn)指導(dǎo)，崗位上不定時

44、對業(yè)務(wù)技能的把握抽查，準時訂正不足之處，防止平安隱患和責(zé)任事故發(fā)生。 2、每月進行消防平安檢查，并做好相關(guān)記錄，開展防火宣揚，制止違反消防平安規(guī)定的一切行為。 3、增加保安部員工與各部門之間的協(xié)調(diào)力量，發(fā)揚傳、幫、帶作用，做到取長補短。 4、培育每位員工有良好的上進心及主動性，聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，提高辦事效率，以主動的心態(tài)完成上級交代的各項任務(wù)，以企業(yè)為家的仆人公精神。 5、做好交接班工作記錄，使每位員工對上班狀況有所了解，對大事作好記錄，有證可查，保安部經(jīng)理對每天值班狀況進行監(jiān)督。 五、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生 1、個人衛(wèi)生必需保持潔凈干凈，有良好的個人形象。 2、杜絕三長出現(xiàn)（頭發(fā)、胡須、指甲過長）。 3、衣物

45、必需勤洗勤換，員工必需勤洗澡，身上不能帶異味。 4、上崗前不吃帶異味的東西。 新的一年，保安部將緊緊圍繞"形象要有新改變，服務(wù)要有新改變，禮節(jié)禮貌要有新改變，安保要有新改變"的思路，突出"改變"二字，樹立保安部新形象。 保安部：xxx 20xx年11月23日 秩序工作方案 篇8 20xx年遠洋物業(yè)管理處在秩序維護部及管理處的正確指導(dǎo)下、在業(yè)主方地產(chǎn)經(jīng)營公司的與關(guān)懷支持下，秩序維護部服務(wù)質(zhì)量得到明顯提高，為遠洋物業(yè)服務(wù)供應(yīng)了強有力的平安保障，為提升客戶滿足度作出了主動貢獻。保障小區(qū)與租戶的人身及財產(chǎn)平安，切實做好“四防”工作，依據(jù)大廈的實際狀況保安部對20

46、xx年度平安服務(wù)工作提出如下目標： 1。做好秩序維護部人員流失的掌握 。 2、小區(qū)公共區(qū)域內(nèi)不發(fā)生責(zé)任平安事故、案件。 3、全年針對秩序維護部有效投訴不超過3起。 依據(jù)以上目標特制定以下工作方案： 一、做好秩序維護部人員穩(wěn)定工作，掌握人員流失 1、加強隊員思想政治訓(xùn)練，訓(xùn)練隊員認清現(xiàn)階段就業(yè)形式，珍惜來之不易的工作機會，報著對單位、對自己，對家人負責(zé)的看法，端正工作看法，主動做好本職工作。 2、加強與隊員的溝通溝通，指明工作進展方向，指出機會是靠自己爭取的，公司進展較快，機會許多，提高隊員工作主動性與工作責(zé)任心；關(guān)懷隊員日常生活，關(guān)心隊員解決一些實際問題，提高隊員對保安職業(yè)、公司集體的認同感。

47、 3、關(guān)懷隊員業(yè)余生活，引導(dǎo)隊員參加健康有益的業(yè)余活動，如讀書、體育運動等；部門在人力、財力能支配的前提下，適當組織一些健康有益的文體活動，豐富隊員文化生活，活躍隊員身心。也可組織一下文體競賽、業(yè)務(wù)技能競賽等，凝聚人心，提高隊員團隊意思。 二、加強隊員日常管理與培訓(xùn)，努力提高秩序維護部隊員思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能 1、嚴格落實公司規(guī)章制度，對于新入職隊員，加強二級培訓(xùn)，使秩序維護部隊員盡快適應(yīng)遠洋物業(yè)的管理；注意隊員在崗狀態(tài)的監(jiān)督，通過班長來嚴格落實平常工作，提高管理的有效性。 2、加強隊員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：隊列訓(xùn)練、體能訓(xùn)練、消防培訓(xùn)、禮節(jié)禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規(guī)等方面，注意培訓(xùn)形

48、式的多樣化，采納集中講授和崗位指導(dǎo)相結(jié)合，理論教學(xué)與實際操作相結(jié)合，使秩序維護部隊員嫻熟把握業(yè)務(wù)技能，適應(yīng)小區(qū)平安工作需要。 3、注意隊員思想政治訓(xùn)練，加強法律法規(guī)的培訓(xùn)，主動培訓(xùn)隊員遵守中華人民共和國治安管理懲罰法、中華人民共和國交通平安法、刑法等。引導(dǎo)隊員提高思想熟悉，強化政治覺悟。預(yù)防隊員出現(xiàn)作奸犯科的大事。 4、鼓舞員工主動學(xué)習(xí)，追求進步，對于工作主動，有肯定管理力量，具備管理人員基本素養(yǎng)的隊員，加強關(guān)注，引導(dǎo)其向更高層次進展。 三、注意安防設(shè)施設(shè)備維護，確保監(jiān)控、消防設(shè)施完好 1、主動協(xié)同管理處工程部、維保單位對大廈消防設(shè)施、設(shè)備（消防主機、消防廣播、煙溫感、噴淋系統(tǒng)、防火卷簾門、消

49、防器材及大廈消防防火重點區(qū)域等）進行檢查與測試，存在問題準時維保單位處理，如無法解決的由維保方出具報告，交管理處及小區(qū)業(yè)主方審核。 2、協(xié)同管理處工程部定期或不定期對小區(qū)安保系統(tǒng)（監(jiān)視屏、電梯手控、雙鑒布防、巡更打點、緊急錄象等）的檢查與測試，存在問題準時修復(fù)。 3、在“消防、安?！痹O(shè)施、設(shè)備部分存在故障的前提下，加強“人防”管理，盡最大可能的保障大廈各方面平安。 四、規(guī)范進出人員管理，確保人員管理上不出現(xiàn)漏洞 1、大門崗及機動巡邏隊員親密協(xié)作，加強大廈及各樓層可疑、推銷及迷路人員的管理，準時做好制止與指引工作。 2、大門、車庫崗加強施工人員進入小區(qū)的監(jiān)督，嚴格按制度執(zhí)行，憑施工證（一人一證）

50、核對放行。 3、外來送水、送貨、搬家人員，先客戶確認后，支配隊員指引通道全程跟蹤伴隨，直至結(jié)束，人員離開。 4、在非辦公時間段（夜間、雙休日、及國假日）要進、出入小區(qū)的人員要實行登記，并協(xié)調(diào)中控進行確認。 五、加強車輛平安管理，維護管區(qū)內(nèi)正常交通秩序，保障車輛平安 1、車輛進出車庫應(yīng)按指定路行、車速行駛。 2、車輛進入時需仔細檢查出入證、車況，登記進出時間。 3、每天對停在地下車庫車輛、過夜車輛進行車況檢查，發(fā)覺問題準時與車主聯(lián)系處理，并登記。 4、外來車輛要進入小區(qū)要事先問清事由，可以放行的應(yīng)通知了下車庫值班員指定其停車位置。 六、做好物品進出管理工作，掌握物品流失 1、小區(qū)內(nèi)租戶要攜出物品

51、時，出具物品出門證，出門證上必需有其單位蓋章，保安在各出入口進行核對確認后放行，出門證匯總后交部門存檔。 2、小區(qū)內(nèi)施工單位要攜出物品時，出具物品出門證，出門證上必需有其施工負責(zé)人簽字或單位蓋章，秩序維護部隊員在各出入口進行核對確認后放行，出門證匯總后交部門存檔。 3、有業(yè)主租戶物品進入小區(qū)的，各崗位隊員應(yīng)依據(jù)實際狀況精準指引途徑、路途，并有專人負責(zé)全程伴隨。 七、加強大廈消防平安管理，杜絕發(fā)生火險隱患 1、加強秩序維護部人員的消防平安培訓(xùn)，提高秩序維護部隊員消防平安意識和消防業(yè)務(wù)技能，建立義務(wù)消防隊伍：由主管為消防平安管理人，管理處全體人員都是義務(wù)消防員。小區(qū)內(nèi)各租戶領(lǐng)導(dǎo)是本單位的消防平安責(zé)

52、任人，負責(zé)做好各自所屬范圍的消防平安工作。消防工作要貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針。 3、編制應(yīng)急預(yù)案并組織演練：根秩序維護部據(jù)小區(qū)防火需要和防火平安形勢，編制消防應(yīng)急預(yù)案，秩序維護部人員和參加消防演練人員必需熟識消防應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容。依據(jù)消防應(yīng)急預(yù)案進行定期的消防實際演練。使全部員工除把握工作環(huán)境和崗位的消防平安學(xué)問外，還要了解肯定公共聚集場所的消防防范學(xué)問。使全部員工真正達到“四懂”、“四會”。 八、加強地面及樓層日常巡察，準時發(fā)覺和處理各種問題 1、每班次支配巡邏隊員按時完成巡更打點，巡邏過程中留意小區(qū)及及各樓層區(qū)域有無異樣 （可疑、推銷人員；衛(wèi)生間漏水、漏電；地面衛(wèi)生；照明等設(shè)施設(shè)備；

53、消防重點防護部位等），準時詢問和通知相關(guān)部門緊急處理。 2、小區(qū)各平安通道每日例巡檢，發(fā)覺堵塞公共通道狀況準時處理，記錄正確、準時填寫。 3、地下車庫停放車輛早晚檢查記錄，車道時刻保持暢通狀態(tài)。 4、小區(qū)重點消防重點區(qū)域按檢查頻次內(nèi)容嚴格落實。 5、小區(qū)各樓層空置房每日早晚巡檢，避開各類平安隱患，并按公司要求填寫相關(guān)記錄表單。 九、注意個性化、特色化服務(wù)，體現(xiàn)秩序維護部形象 1、加強秩序維護部人員儀容儀表檢查，注意秩序維護部人員禮節(jié)禮貌培訓(xùn)，使秩序維護部人員呈現(xiàn)一級物業(yè)管理企業(yè)良好形象 2、大門崗隊員實行開車門；叫車；物品搬運；雨傘接送客等。 十、 注意與其他部門的溝通協(xié)調(diào)，主動幫助其他部門做好各項管理服務(wù)工作 1、 協(xié)作客服做好各類會議的接待，維持會場車輛停放及人員出入的秩序。 2、 協(xié)作租賃公司伴隨客戶參觀房型、做好小區(qū)參觀的引導(dǎo)工作； 3、 協(xié)作小區(qū)租戶入駐，幫助租戶做好搬家，并協(xié)作開業(yè)事宜。 4、 完成管理處交辦的其它事項。 十一、 在實踐中進一步驗證和完善部門各項規(guī)章制度，主動提出管