某公司人力資源管理辦法

1、某某銷售有限公司編號(hào)：LXY /WI-01人力資源管理辦法編制:_審核:_批準(zhǔn):_某某銷售有限公司發(fā)布20182018 年 7 7 月 1 1 日制定20182018年 7 7 月 1 1 日實(shí)施某某管理文件人力資源管理辦法編號(hào)：LXY-G/01版本/修改次數(shù)：1/0生效日期：2018年7月1日第一章總則第一條 為進(jìn)一步規(guī)范公司勞動(dòng)用工，完善人力資源管理體系，制定本辦法。第二條 人力資源部是公司人事管理的職能部門，對(duì)公司各部門的人事工作負(fù) 有指導(dǎo)、協(xié)調(diào)作用；并負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司各部門人員的招聘、錄用、轉(zhuǎn)正、調(diào)配、 解聘、辭退等工作。第三條本辦法適用于公司各部門。第二章員工任用第四條招聘錄用一、招

2、聘原則面向社會(huì)、公開招聘、考核選拔、擇優(yōu)錄用。二、 招聘程序（一）編制計(jì)劃1.1. 各部門根據(jù)本部門人員動(dòng)態(tài)及業(yè)務(wù)增減趨勢(shì)，提出用人需求預(yù)測(cè)。2.2.結(jié)合本部門現(xiàn)有人員配置和崗位編制情況 （如： 人員變動(dòng)崗位空缺、 業(yè)務(wù)增 加增補(bǔ)人員等） ，據(jù)實(shí)填寫人員增補(bǔ)申請(qǐng)表報(bào)人力資源部。3.3.人力資源部依據(jù)用人需求預(yù)測(cè)，匯總、審核各部門提交的 人員增補(bǔ)申請(qǐng)表 報(bào)總經(jīng)理審批，確認(rèn)用人需求數(shù)量、條件等，編制招聘計(jì)劃并組織實(shí)施。（二）收集資料1.1. 由人力資源部負(fù)責(zé)利用在網(wǎng)上、報(bào)刊媒體發(fā)布招聘廣告、參加人才招聘會(huì)、員工推薦等多種渠道，收集應(yīng)聘人員信息資料。2.2. 對(duì)應(yīng)聘人員信息資料進(jìn)行分類整理，建立人才

3、信息庫(kù)。（三）篩選面試1.1.人力資源部將分類整理的應(yīng)聘人員資料分送用人需求部門，由部門經(jīng)理篩 選目標(biāo)個(gè)人資料，排除明顯不合格的候選者，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將目標(biāo)候選者名單送 交人力資源部。2.2. 人力資源部根據(jù)各部門的要求安排候選者面試日期、時(shí)間、地點(diǎn)、順序， 通知候選者參加面試，并指導(dǎo)候選者填寫應(yīng)聘申請(qǐng)表，針對(duì)不同崗位的要求進(jìn) 行必要的書面、技能測(cè)試。3.3.人力資源部將候選者的應(yīng)聘申請(qǐng)表和書面、技能測(cè)試結(jié)果提供給用人 部門經(jīng)理。并采取合議制面試的形式，分別對(duì)應(yīng)聘不同職位的候選者進(jìn)行面試。（1 1）應(yīng)聘員工或主管級(jí)職位的人員，由用人部門經(jīng)理會(huì)同人力資源部相關(guān)人員 進(jìn)行面試。（2 2）應(yīng)聘經(jīng)理助

4、理級(jí)（含）以上職位的人員，由用人部門經(jīng)理、分管副總經(jīng)理、 總經(jīng)理和人力資源部相關(guān)人員進(jìn)行面試。（3 3）參加面試人員認(rèn)真填寫應(yīng)聘人員面試評(píng)價(jià)表，由用人部門經(jīng)理、分管 理副總經(jīng)理在候選者應(yīng)聘申請(qǐng)表上填寫面試意見，統(tǒng)計(jì)面試結(jié)果并送交人力資 源部，推薦可能的候選者參加人力資源部面試。（4 4）人力資源部對(duì)推薦來(lái)的候選者進(jìn)行面試，協(xié)商確定有關(guān)薪資、福利待遇等 相關(guān)事宜。并安排時(shí)間與用人部門經(jīng)理和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)討論面試結(jié)果，做出錄用決策。三、錄用（一）人力資源部依據(jù)錄用決策，向聘用人員發(fā)出錄用通知（口頭或書面形式）， 通知其正式報(bào)到時(shí)間。并辦理如下入職報(bào)到手續(xù)：1.1. 體檢：?jiǎn)T工入職須到縣級(jí)（區(qū)）醫(yī)院進(jìn)行肝

5、功、胸透等常規(guī)體格檢查。2.2. 驗(yàn)證：查驗(yàn)新入職員工身份證、學(xué)歷證、職稱證、資格證等相關(guān)證書原件， 并將此類證書復(fù)印件和個(gè)人體檢表原件存檔備案，進(jìn)行必要的外調(diào)工作。3.3.擔(dān)保：財(cái)務(wù)、駕駛員、銷售等崗位的入職新員工必須提供擔(dān)保，簽訂擔(dān)保 書存檔備案；擔(dān)保人須為本市常住人口，具有本地戶口或固定住所。4.4. 報(bào)到：填寫新員工入職員工通知單，辦理考勤、胸牌，發(fā)放辦公用品。（二）新入職員工試用期限為 1 13 3 個(gè)月，也可由雙方協(xié)商確定，最長(zhǎng)不超過(guò) 6 6 個(gè)月。每月 2020 日以前入職員工，則當(dāng)月為第 1 1 個(gè)考核月；每月 2020 日（含 2020 日）以后入職的員工，次月為第 1 1

6、個(gè)考核月（三）試用期間工作優(yōu)異者，經(jīng)所在部門經(jīng)理推薦，通過(guò)考核可提前結(jié)束試用 期（但不能少于 3030 天），給予提前轉(zhuǎn)正。（四）對(duì)于試用期工作表現(xiàn)較差或不適合試用崗位者，公司可酌情延長(zhǎng)試用期 （但不超過(guò) 6 6 個(gè)月）或作辭退處理。（五）入職員工執(zhí)行試用期工資，詳見第三章。（六）入職員工試用期內(nèi)的其他管理規(guī)定1.1. 試用期內(nèi)非特殊原因累計(jì)事假達(dá) 1010 天以上者，予以辭退。2 2 .試用期內(nèi)累計(jì)病假達(dá) 2020 天以上者，予以勸退或延長(zhǎng)試用期。3.3. 試用期內(nèi)有曠工記錄 1 1 次或遲到、早退 6 6 次（含）以上者，予以辭退。四、轉(zhuǎn)正（一）員工試用期滿，由部門經(jīng)理和人力資源部對(duì)該員工

7、試用期內(nèi)的工作表現(xiàn) 進(jìn)行考核，包括工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績(jī)和工作崗位的適應(yīng)性等方面的考核。（二）轉(zhuǎn)正考核程序1.1. 員工試用期滿前 1515 天，由人力資源部通知其部門經(jīng)理會(huì)同人力資源部對(duì)員 工試用期內(nèi)的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核，并由本人提交轉(zhuǎn)正申請(qǐng)和工作總結(jié)。2.2. 部門經(jīng)理依據(jù)員工提交的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)和工作總結(jié)撰寫推薦書，報(bào)分管理副總 經(jīng)理審簽后，送達(dá)人力資源部。3.3. 人力資源部填寫員工轉(zhuǎn)正審批表，由部門經(jīng)理、分管副總經(jīng)理簽署意 見后，送人力資源部報(bào)總經(jīng)理審批。4.4.試用人員經(jīng)試用考核合格者（第一個(gè)考核月目標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)銷售任務(wù)的60%60%, 第二個(gè)考核月目標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)銷售任務(wù)的 80%80%第三

8、個(gè)考核月目標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)銷售任務(wù)額） 可錄用為正式員工，并根據(jù)其工作能力和崗位要求重新確定職級(jí)，享受的相應(yīng)待遇, 并簽訂勞動(dòng)合同或勞務(wù)協(xié)議；試用期限計(jì)入合同或協(xié)議期限內(nèi)。5.5. 試用考核為不稱職者，可延長(zhǎng)試用期或辭退。連續(xù)三個(gè)月均未達(dá)成目標(biāo)的 給予辭退。6.6. 員工轉(zhuǎn)正考核資料存入員工個(gè)人檔案7.7.轉(zhuǎn)正后享繳納五險(xiǎn)一金，公司承擔(dān) 80%80%個(gè)人承擔(dān) 20%20%第五條任免調(diào)配一、員工任免調(diào)配的審批權(quán)限（一）部門經(jīng)理級(jí)（含）以上人員的任免調(diào)配，由公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理提出, 人力資源部對(duì)將被任免、調(diào)配的員工進(jìn)行專項(xiàng)考核，報(bào)總經(jīng)理審批。（二）部門經(jīng)理級(jí)以下人員的任免調(diào)配，由部門經(jīng)理或副總經(jīng)理提出，

9、人力資 源部對(duì)將被任免、調(diào)配的員工的工作表現(xiàn)和工作業(yè)績(jī)等方面進(jìn)行考核，由公司主管 副總經(jīng)理審核后，報(bào)總經(jīng)理審批。（三）公司各部門員工的任免、調(diào)配等人員變動(dòng)，必須結(jié)合公司的發(fā)展?fàn)顩r和 各部門的業(yè)務(wù)需求，嚴(yán)格按照公司規(guī)定的人員編制、名額和程序進(jìn)行。二、任免調(diào)配的原則（一）內(nèi)部聘用優(yōu)先，借調(diào)及外部招聘為輔。（二）欲聘用人員與崗位要求匹配。（三）公正、公平，聘用考核、擇優(yōu)上崗。三、員工的升職（一）升職的客觀條件1 1 因各種原因，將任職務(wù)的職位出現(xiàn)空缺。2.2.由于公司發(fā)展需新增部門或職位。3.3.因業(yè)務(wù)需要公司對(duì)現(xiàn)有人員、組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。（二）升職者應(yīng)具備的條件1 1 具有良好的業(yè)績(jī)，工作效率高，

10、計(jì)劃性強(qiáng)。2.2.具備與新任職務(wù)相匹配的領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力和業(yè)務(wù)能力。3.3.具有良好的品德，強(qiáng)烈的責(zé)任感，對(duì)新職位的工作有自信心。4.4.認(rèn)同公司理念，良好團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和職業(yè)素養(yǎng)。（三）升職審批程序1 1 根據(jù)業(yè)務(wù)需要和職位空缺，升職人員須填寫人事任免申請(qǐng)表。2.2.升任經(jīng)理助理、副經(jīng)理、經(jīng)理者，由公司分管副總經(jīng)理審核，報(bào)總經(jīng)理審批。3.3.升任業(yè)務(wù)主管者，由公司分管理副總經(jīng)理審批。四、員工的免職或降職具有下列情形之一者，可以辦理免職或降職（一）調(diào)任新職務(wù)者。（二）不能勝任所擔(dān)任職務(wù)者。（三）違反國(guó)家法律或不遵守公司規(guī)章制度，已經(jīng)不適合擔(dān)任該職務(wù)的。（四）公司人組織機(jī)構(gòu)調(diào)整，縮減部門、編制、

11、職位者。五、員工的調(diào)配（一）部門經(jīng)理具有在部門內(nèi)調(diào)配員工的權(quán)利；副總經(jīng)理具有在所轄范圍內(nèi)調(diào) 配員工的權(quán)利；總經(jīng)理具有全公司范圍內(nèi)調(diào)配員工的權(quán)利。（二）由需調(diào)配部門經(jīng)理提出調(diào)配員工用人申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后辦理相關(guān)人事手 續(xù)，報(bào)公司人力資源部備案。（三）普通員工的調(diào)配，由部門經(jīng)理簽署意見，報(bào)分管副總審批。（四） 業(yè)務(wù)主管以上人員的調(diào)配須報(bào)公司分管理副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理審批。第三章薪資福利管理第六條 試用期與轉(zhuǎn)正后定薪標(biāo)準(zhǔn)：職級(jí)月度標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)量（萬(wàn)）基本薪資（元）績(jī)效工資（元）提成（利潤(rùn)）試用期0-51000100020轉(zhuǎn)正102000100020第七條 轉(zhuǎn)正后月任務(wù)指標(biāo)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):當(dāng)月任務(wù)完成率當(dāng)月工資標(biāo)準(zhǔn)

12、提成利潤(rùn)%基本工資發(fā)放比例績(jī)效工資發(fā)放比例0-40%100%10%2041%-80%100%50%2081%-120%100%100%20第八條薪資方式及時(shí)間公司每月 1010 號(hào)發(fā)放上月工資，遇節(jié)假日順延。以打到員工個(gè)人銀行卡形式發(fā) 放。第四章員工解聘和辭退第九條員工的解聘（一）有下列情形之一者，公司可以解聘員工1.1. 員工不能勝任本職工作，經(jīng)調(diào)整后仍不能勝任的；2.2. 員工自行變動(dòng)工種或工作，經(jīng)研究無(wú)法另行安排的；3.3. 員工患病 2020 個(gè)工作日不能復(fù)工，或須經(jīng)常治療不能從事正常工作的；4.4. 公司因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生變化，無(wú)法安排富余人員需縮減部門、員工的；5.5. 其他原因。

13、第十條員工的辭職有下列情形之一者，員工可以申請(qǐng)辭職（一）認(rèn)為專業(yè)不對(duì)口的，不能發(fā)揮技術(shù)特長(zhǎng)的；（二）認(rèn)為工作條件惡劣，危害員工安全與健康的；（三）認(rèn)為條件和福利差（因工作不能勝任被降職、降級(jí)者除外）；（四）認(rèn)為公司侵犯了員工的合法權(quán)益的；（五）員工脫產(chǎn)學(xué)習(xí)或到異地定居的第十一條員工的辭退有下列情形之一者，公司有權(quán)辭退（一）違反公司保密紀(jì)律和工作紀(jì)律，影響正常工作秩序的；（二）由于員工未履行職責(zé)或有失職、過(guò)失行為，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或嚴(yán)重 后果的；（三）工作態(tài)度惡劣，損害公司利益和形象的；（四）有貪污、盜竊、欺詐、營(yíng)私舞弊等違法行為和劣跡的；（五）無(wú)理取鬧、打架斗毆，嚴(yán)重影響社會(huì)秩序或犯有嚴(yán)重錯(cuò)

14、誤受到記過(guò)以上處分的第十二條員工的除名（一）員工違法犯罪，視為自動(dòng)離職，公司立即將其除名或送國(guó)家司法部門處理。（二）員工自行離職（連續(xù)曠工 3 3 天或全年累計(jì) 1010 天），公司予以除名處理, 一切后果由本人承擔(dān)。第十三條 辦理解聘和辭退的程序（一）本人要求辭職者，須在離開本工作崗位前 3030 天以書面形式提出申請(qǐng)： 員工、業(yè)務(wù)主管向部門經(jīng)理提出，分管副總經(jīng)理審批；經(jīng)理助理向部門經(jīng)理提出， 分管理副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理審批；（畐 U U）經(jīng)理向分管副總經(jīng)理提出，總經(jīng)理審批。（二）未按規(guī)定提前 3030 天申請(qǐng)辭職者，公司扣除該員工 1 1 個(gè)月工資。（三）被解聘、辭退的員工，接到公司通知后，須在公司規(guī)定期限到人力資源 辦理離職手續(xù)。（四）被解聘、辭退等離職的員工，均須按照離職通知單