材料行業(yè)網(wǎng)絡(luò)管理中心副主任崗位說(shuō)明書(shū)

1、1 1 / / 4 4網(wǎng)絡(luò)管理中心副主任職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)網(wǎng)絡(luò)管理中心副主任崗位編號(hào)所在部門(mén)網(wǎng)管管理中心崗位定員1 1直接上級(jí)網(wǎng)管中心主任職系直接下級(jí)薪酬等級(jí)所轄人員崗位分析日期20032003 年 5 5 月 2727 日本職：根據(jù)集團(tuán)和省公司網(wǎng)絡(luò)工作整體戰(zhàn)略，協(xié)助主任落實(shí)和執(zhí)行全省網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行、維護(hù)及網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工作， 協(xié)助主任負(fù)責(zé)中心全面工作職責(zé)與工作任務(wù)：職 責(zé)職責(zé)表述：協(xié)助主任建立和完善網(wǎng)絡(luò)管理和維護(hù)體系，協(xié)助主任制定本部門(mén)規(guī)章制度及網(wǎng)絡(luò)管理、維護(hù)及優(yōu)化工作計(jì)劃工作時(shí)間百分比：1515 % %工作 任務(wù)依據(jù)國(guó)家法律和管理部門(mén)相關(guān)制度和規(guī)定要求，協(xié)助主任組織制定本部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度及維護(hù)細(xì)則根

2、據(jù)集團(tuán)和省公司網(wǎng)絡(luò)發(fā)展戰(zhàn)略和工作要求，協(xié)助主任規(guī)劃全省優(yōu)化發(fā)展方向，制定總體實(shí)施計(jì)劃協(xié)助主任組織制定中心維護(hù)、更新、大修、改造及新建計(jì)劃協(xié)助主任組織制定網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)平臺(tái)的建設(shè)計(jì)劃職 責(zé)職責(zé)表述：協(xié)助主任負(fù)責(zé)全省核心網(wǎng)絡(luò)生產(chǎn)和網(wǎng)絡(luò)指揮生產(chǎn)調(diào)度工作工作時(shí)間百分比：20%20%工作 任務(wù)協(xié)助主任制定和優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)管理和生產(chǎn)調(diào)度流程，建立和完善網(wǎng)絡(luò)生產(chǎn)調(diào)度體系調(diào)度、協(xié)調(diào)、監(jiān)督各級(jí)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)單位的運(yùn)行維護(hù)及生產(chǎn)作業(yè)協(xié)助主任組織調(diào)度各級(jí)維護(hù)單位進(jìn)行重大障礙的處理職 責(zé)職責(zé)表述：協(xié)助主任組織全省網(wǎng)絡(luò)分析和網(wǎng)絡(luò)調(diào)整方案的編制、審核工作并協(xié)調(diào)組織實(shí)施工作時(shí)間百分比：1010 % %工作 任務(wù)建立健全日常及突發(fā)話(huà)務(wù)變化

3、分析機(jī)制，組織編制應(yīng)急調(diào)整方案指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行分析和網(wǎng)絡(luò)評(píng)估工作，提供對(duì)公司決策和運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)支持協(xié)助主任組織編寫(xiě)，審核和組織實(shí)施網(wǎng)絡(luò)調(diào)整方案職 責(zé)職責(zé)表述：協(xié)助主任負(fù)責(zé)全省網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工作工作時(shí)間百分比：1515 % %2 2 / / 4 4四工作 任務(wù)協(xié)助主任組織建立全省日常優(yōu)化體系，指導(dǎo)督促日常優(yōu)化工作協(xié)助主任確立全省優(yōu)化工程目標(biāo)，制定整體方案。負(fù)責(zé)對(duì)優(yōu)化項(xiàng)目進(jìn)行審批， 組織、安排、完成年度優(yōu)化工程協(xié)助主任組織制定優(yōu)化工程的相關(guān)制度，管理、控制工程進(jìn)度及質(zhì)量職 責(zé)五職責(zé)表述：協(xié)助主任負(fù)責(zé)哈爾濱地區(qū)互聯(lián)互通工作工作時(shí)間百分比：7%7%工作 任務(wù)協(xié)助主任組織執(zhí)行省公司在哈地區(qū)的無(wú)線(xiàn)以外的互聯(lián)互通工作協(xié)助

4、主任組織編寫(xiě)哈爾濱地區(qū)的互聯(lián)互通方案并組織實(shí)施協(xié)助主任組織上報(bào)網(wǎng)絡(luò)部本地互聯(lián)互通工作計(jì)劃協(xié)助主任負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本地互聯(lián)電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)互聯(lián)互通工作職 責(zé)六職責(zé)表述：協(xié)助主任負(fù)責(zé)組織部門(mén)員工配合相關(guān)部門(mén)的業(yè)務(wù)工作工作時(shí)間百分比：1818 % %工作 任務(wù)協(xié)助主任協(xié)調(diào)和組織新業(yè)務(wù)開(kāi)通、資費(fèi)調(diào)整等測(cè)試工作協(xié)調(diào)、監(jiān)督、組織部門(mén)員工參與各類(lèi)工程建設(shè)的勘查、可研、設(shè)計(jì)、工程配合、隨工、驗(yàn) 收及割接及設(shè)備招投標(biāo)協(xié)調(diào)和落實(shí)客戶(hù)投訴分析和解決工作協(xié)助和落實(shí)市場(chǎng)業(yè)務(wù)開(kāi)拓和用戶(hù)接入工作職 責(zé)七職責(zé)表述：管理中心內(nèi)部工作工作時(shí)間百分比：1010 % %工作 任務(wù)加強(qiáng)維護(hù)人員隊(duì)伍建設(shè)，提出對(duì)下屬人員的調(diào)配、培訓(xùn)及考核意見(jiàn)，組織部

5、門(mén)技能培訓(xùn)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行制定并完善部門(mén)工作制度，監(jiān)督執(zhí)行情況檢查和監(jiān)督技術(shù)資料、技術(shù)文件檔案管理工作協(xié)調(diào)下屬部門(mén)及員工間的工作關(guān)系協(xié)助主任對(duì)中心備品備件及網(wǎng)絡(luò)部委托全省重要備品備件的管理工作3 3 / / 4 4協(xié)助主任負(fù)責(zé)組織中心維護(hù)費(fèi)用、辦公費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃的編制，審核、檢查和控制實(shí)際費(fèi)用支出協(xié)助主任負(fù)責(zé)中心固定資產(chǎn)管理的監(jiān)督檢查職責(zé) 八職責(zé)表述：完成上級(jí)交付的其它任務(wù)工作時(shí)間百分比：5%5%權(quán)力：對(duì)各地市網(wǎng)絡(luò)維護(hù)部門(mén)有指揮調(diào)度權(quán)對(duì)各專(zhuān)業(yè)室上報(bào)的各種分析表、預(yù)算報(bào)表有審核權(quán)對(duì)下級(jí)工作有檢查權(quán)對(duì)下級(jí)在工作中的爭(zhēng)議有裁判權(quán)在權(quán)限范圍內(nèi)，有代表省公司對(duì)外聯(lián)絡(luò)的權(quán)力權(quán)限范圍內(nèi)，有對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支的監(jiān)督檢查控制權(quán)有對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配權(quán)、任命的提名權(quán)、建議權(quán)和獎(jiǎng)懲權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系省公司各部門(mén)、中心和地市分公司外部協(xié)調(diào)關(guān)系電信，網(wǎng)通, ,聯(lián)通，鐵通, ,集團(tuán)公司各廠家 省電信管理部門(mén)任職資格:教育水平大學(xué)本科以上學(xué)歷專(zhuān)業(yè)通信、電子專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷網(wǎng)絡(luò)管理技能培訓(xùn)，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)5 5 年工作經(jīng)驗(yàn)、4 4 年相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)、3 3 年管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)具有網(wǎng)絡(luò)維護(hù)操作知識(shí)，行政管理知識(shí)，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)和相關(guān)通信法律知識(shí)技能技巧熟練使用辦公系統(tǒng)，網(wǎng)管管理系統(tǒng)，掌握網(wǎng)絡(luò)管理發(fā)展方向4 4