策劃工作方案合集八篇

1、策劃工作方案合集八篇策劃工作方案 篇1 一、活動(dòng)目的 本次活動(dòng)旨在促進(jìn)新老成員之間的溝通及溝通。通過(guò)籃球這種集體運(yùn)動(dòng)，能夠使成員之間削減隔閡，相處更融洽，這是一種需要集體協(xié)作的競(jìng)賽，極其符合“中心一家親，團(tuán)結(jié)在一起”的含義。信任通過(guò)舉辦這次活動(dòng)，我們新老成員之間相互熟悉、相互了解、相互溝通、相互信任，真正成為一家人，在今后的生活中猶如兄弟姐妹 一般為中心工作一起奮斗。 二、活動(dòng)預(yù)備 （一）活動(dòng)場(chǎng)所籃球場(chǎng)（兩個(gè)全場(chǎng)） 確定人員提前占用場(chǎng)地，確保競(jìng)賽順當(dāng)進(jìn)行。 （二）活動(dòng)器具口哨（四個(gè)）獎(jiǎng)杯（三個(gè)）紀(jì)念獎(jiǎng)品（按參與人數(shù)確定）籃球（四個(gè)）醫(yī)療用品（紅藥水一瓶，創(chuàng)可貼若干）加油道具（若干）紙杯（若干）

2、 （三）活動(dòng)人員及支配裁判小組（四名裁判，兩名計(jì)時(shí)員，兩名記分員） 攝影（四人，負(fù)責(zé)用圖片和影像形式記錄這次活動(dòng)） 后勤小組（八人，負(fù)責(zé)為球員供應(yīng)水以及一些加油道具發(fā)放） 占場(chǎng)小組（八人，負(fù)責(zé)提前去籃球場(chǎng)占用場(chǎng)地，可由隊(duì)員擔(dān)當(dāng)） 啦啦隊(duì)（除上場(chǎng)隊(duì)員外全體到場(chǎng)人員） 三、活動(dòng)流程 （一）報(bào)名各隊(duì)部長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)部?jī)?nèi)參賽人員，盡量全員參與 （二）分組a隊(duì)：活動(dòng)部和信息部 b隊(duì)：事務(wù)部和宣揚(yáng)部 c隊(duì)：就業(yè)部和網(wǎng)絡(luò)部 d隊(duì)：辦公室和視頻部 （四）賽程支配 第一輪： 進(jìn)行全場(chǎng)競(jìng)賽，分上下半場(chǎng)，上半場(chǎng)男生，下半場(chǎng)男女混合（每隊(duì)至少兩名女生），各15分鐘，中場(chǎng)休息，由女生進(jìn)行定點(diǎn)投籃競(jìng)賽，各隊(duì)出兩人，每人5次，每球

3、兩分，結(jié)果記入本隊(duì)成果。 賽間趣味活動(dòng)： 其次輪： 與第一輪大體相同，改變?yōu)樯习雸?chǎng)男女混合，下半場(chǎng)男生，中場(chǎng)沒(méi)有女生進(jìn)行投籃活動(dòng)，休息5分鐘。第一輪勝出者決冠軍，負(fù)者決第三名。 注明：女生參賽時(shí)放寬限制，女生拿球時(shí)男生不正面防守，但可側(cè)面干擾，男生不得斷女生的接傳球，女生可二次拍球，適當(dāng)走步。 （五）頒獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)儀式于競(jìng)賽結(jié)束后當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行，儀式完畢后全部中心成員合影留念。 （六）賽后工作競(jìng)賽結(jié)束之后，各部成員進(jìn)行賽場(chǎng)整理，打掃賽場(chǎng)衛(wèi)生，并將中心物品帶回。 四、緊急或突發(fā)大事處理 （一）場(chǎng)地問(wèn)題占場(chǎng)時(shí)要告知為中心活動(dòng)，看法要友好，對(duì)給其造成的不便致以歉意。盡量早一些去占場(chǎng)。假如只占到一個(gè)場(chǎng)地的話，則輪

4、番進(jìn)行競(jìng)賽。 （二）傷病問(wèn)題競(jìng)賽過(guò)程中要留意平安，友情第一，競(jìng)賽其次。稍微受傷在場(chǎng)下由醫(yī)療小組進(jìn)行簡(jiǎn)潔處理，受傷較嚴(yán)峻準(zhǔn)時(shí)送往校醫(yī)院。 五、籃球友情賽活動(dòng)總結(jié) 為了促進(jìn)新成員的相互了解和各部門的相互溝通，培育成員之間團(tuán)隊(duì)精神，增進(jìn)新老成員之間的友情，高校生事務(wù)服務(wù)中心于三月八日在籃球場(chǎng)進(jìn)行迎新籃球賽。以下是此次活動(dòng)總結(jié)： 一取得的效果： 1.新老成員參與活動(dòng)的主動(dòng)性高，為活動(dòng)增加了不少活力和樂(lè)趣，氣氛輕松開心。 2.各部門之間相互溝通了解，團(tuán)結(jié)合作，為球隊(duì)成功共同努力。 3.新老成員之間相互熟悉，更加了解，大家從生疏到伴侶，增進(jìn)了彼此之間的友情。 4.后勤工作做的比較完善，純潔水，加油道具等準(zhǔn)

5、時(shí)送到場(chǎng)地，解決活動(dòng)所需。 5.符合中心相親相愛一家人口號(hào)。使中心內(nèi)部在歡樂(lè)的氛圍下，更加和諧。 二存在的問(wèn)題及解決方法： 1、競(jìng)賽流程中對(duì)規(guī)章不夠熟識(shí)，導(dǎo)致競(jìng)賽場(chǎng)地有幾次短暫混亂。 2.在趣味嬉戲活動(dòng)中，籃球數(shù)量不夠，稍稍耽擱了競(jìng)賽進(jìn)程。 3.加油道具，紙杯有個(gè)別損壞。 4.策劃時(shí)沒(méi)有支配人員賽后清點(diǎn)物品，致使競(jìng)賽結(jié)束后，有些忙亂。 針對(duì)以上問(wèn)題在接下來(lái)活動(dòng)中予以改進(jìn)： 1.活動(dòng)前將流程,規(guī)章做簡(jiǎn)潔介紹使大家了解活動(dòng)內(nèi)容。 2.支配特地后勤小組負(fù)責(zé)賽后清點(diǎn)物品和清理場(chǎng)地。 3.號(hào)召全體成員全員參加，主動(dòng)主動(dòng)參與活動(dòng)項(xiàng)目。 4.提示大家愛惜活動(dòng)道具，不要隨地?cái)[放。 三對(duì)將來(lái)工作的展望： 通過(guò)這

6、次活動(dòng)的開展，中心成員們?cè)鲞M(jìn)了了解，成為伴侶，關(guān)系更加親熱；在嬉戲中體會(huì)到了合作的重要性，為以后的默契工作奠定了基礎(chǔ)；對(duì)于存在的問(wèn)題，作為以后工作的珍貴借鑒。 信任注入了新奇血液之后的高校生事務(wù)服務(wù)中心將更加布滿活力與動(dòng)力，在全體成員的共同努力下，會(huì)更好的為農(nóng)大南校區(qū)的師生服務(wù)，打造中心的美妙明天。 策劃工作方案 篇2 一、20xx年總結(jié)部分 20xx年剛剛過(guò)去，對(duì)于房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)行業(yè)的企業(yè)和從業(yè)人員，這是一個(gè)糾結(jié)的年頭，是一個(gè)磨練的年頭。在這一年中發(fā)生了很多重要的事情，主要源于政府對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的大力調(diào)控，嚴(yán)峻影響了全國(guó)各地的商品房的開發(fā)和銷售，很多在售項(xiàng)目銷售速度變緩，還有很多未入市的項(xiàng)目也放緩

7、了開發(fā)進(jìn)度?？v觀房地產(chǎn)市場(chǎng)中期調(diào)整過(guò)程，這是整個(gè)中國(guó)房地產(chǎn)進(jìn)展的的必定，雖然伴隨著調(diào)整的陣痛，但不會(huì)阻礙其長(zhǎng)期健康的進(jìn)展。我認(rèn)為，不管行業(yè)是否調(diào)整、如何調(diào)整，都會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中出現(xiàn)失敗退出者和成功者。只要認(rèn)清了自身從事的行業(yè)進(jìn)展背景，分析自己所在行業(yè)背景中的位置，找到自己的定位和優(yōu)劣勢(shì)，才能真正在行業(yè)中求得生存，成為強(qiáng)者！房地產(chǎn)行業(yè)如此，其他全部行業(yè)都是如此。 20xx年，合思策劃部主要工作內(nèi)容為三個(gè)方面，最主要的一個(gè)工作板塊，是完成多個(gè)省內(nèi)2、3級(jí)市場(chǎng)項(xiàng)目的前期調(diào)研和定位工作。其中，達(dá)州“海川達(dá)項(xiàng)目”在年中完成了第三階段的策劃定位工作，后續(xù)經(jīng)過(guò)了與設(shè)計(jì)、開發(fā)公司幾輪規(guī)劃設(shè)計(jì)的調(diào)整和修改，項(xiàng)目進(jìn)入報(bào)

8、規(guī)階段。川大江安校區(qū)的商業(yè)項(xiàng)目在完成市場(chǎng)調(diào)查和投資預(yù)算的工作后，也進(jìn)入到了規(guī)劃設(shè)計(jì)階段。另外還有西昌和廣漢項(xiàng)目完成了前期市場(chǎng)調(diào)查工作。 另一方面工作板塊是協(xié)作公司高端物業(yè)租賃業(yè)務(wù)的開展而進(jìn)行的幫助工作，包括對(duì)成都城市綜合體和商圈的調(diào)查討論，還有寫字樓市場(chǎng)和相關(guān)業(yè)務(wù)開展的調(diào)查討論，同時(shí)還主動(dòng)收集了一些商業(yè)物業(yè)資源和商家資源，完成了武侯精太科技園寫字樓市場(chǎng)的調(diào)查工作。 同時(shí)，隨著公司進(jìn)展方案的推動(dòng)，公司業(yè)務(wù)的長(zhǎng)中短布局的實(shí)施，為滿意業(yè)務(wù)量的快速增加，策劃部必需不斷壯大，快速提高自身業(yè)務(wù)水平。所以20xx年策劃部在開展日常工作的同時(shí)，也不斷進(jìn)行培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)，目前人員只有2人，還將連續(xù)壯大，策劃部是

9、最需要專業(yè)水平、團(tuán)隊(duì)精神和工作.的部門，所以這個(gè)團(tuán)隊(duì)的組建和提高也是明年部門工作中的重點(diǎn)之一。 總結(jié)的目的不在于簡(jiǎn)潔記錄，而在于通過(guò)總結(jié)發(fā)覺(jué)和熟悉問(wèn)題，進(jìn)而不斷的改正和提高。在以上所做幾塊工作中，我對(duì)部門工作中發(fā)覺(jué)的主要問(wèn)題做了幾點(diǎn)歸納： 1、專業(yè)水平不夠深。 在市場(chǎng)調(diào)查和項(xiàng)目討論中體現(xiàn)出的看問(wèn)題深度不夠，分析項(xiàng)目問(wèn)題不全面，在與開發(fā)商溝通匯報(bào)時(shí)成熟度不夠等等問(wèn)題，都需要不斷積累閱歷和提高。 2、工作細(xì)致度不夠。 通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查和日常工作中表現(xiàn)出來(lái)，工作執(zhí)行過(guò)程留意力不夠，統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)常常出錯(cuò)，完成工作前沒(méi)有仔細(xì)進(jìn)行檢查。特殊是檢查工作，一般需要獨(dú)自檢查，然后交叉檢查，最終提交審核，許多時(shí)候獨(dú)自

10、檢查的過(guò)程都沒(méi)有執(zhí)行。 3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作力量低。 策劃不是一個(gè)人的思想與執(zhí)行，公司的策劃力量體現(xiàn)的是各個(gè)成員圍繞一個(gè)目標(biāo)，集思廣益，各自發(fā)揮自己的職能與優(yōu)勢(shì)，共同完成這個(gè)目標(biāo)。但是在策劃部的日常工作中，合作與求助的現(xiàn)象太少，嚴(yán)峻缺乏溝通。 4、工作.不夠。 營(yíng)銷行業(yè)不僅需要專業(yè)和技巧，更需要的是工作.。銷售與策劃不分家，最可怕的就是把策劃工作做成職能工作，以完成事項(xiàng)為目的，而忘了策劃本身是 以達(dá)成銷售為最終目的。在日常工作中，往往工作沒(méi)有做方案，工作目標(biāo)不明確，過(guò)程當(dāng)中只完成某塊事情，自掃門前雪，沒(méi)有仆人翁的意識(shí)去對(duì)待一個(gè)項(xiàng)目的工作，都是平常簡(jiǎn)單犯的錯(cuò)誤。與前一點(diǎn)缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作一樣，其主要緣由是不了

11、解自己所做工作的意義和目的，沒(méi)有找到工作.的原動(dòng)力。這一方面也是20xx年部門需要留意改進(jìn)的重要內(nèi)容。 5、人際關(guān)系和社交禮儀力量不足。 作為乙方單位，平常還需要增加人際關(guān)系和社交禮儀力量，提升自身綜合力量。除此之外，還有工作效率和工作方法等方面也需要提高。 策劃工作方案 篇3 XX年已接近尾聲，過(guò)去的一年里在老總和各位領(lǐng)導(dǎo)同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但在忙勞碌碌中也存在諸多不足。 一、回顧過(guò)去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下： （1）管理和維護(hù)俊福門業(yè)網(wǎng)站和一切企業(yè)文化、vi、品牌宣揚(yáng)設(shè)計(jì)素材。 （2）完成7月8日廣州建博會(huì)所用廣告、x架、畫冊(cè)、品牌促銷用

12、品設(shè)計(jì)及監(jiān)督制作，幫助布置7.8晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)錄影及拍攝，確保建博會(huì)期間活動(dòng)順當(dāng)進(jìn)行。 （3）完成XX年新帝豪招商手冊(cè)方案及設(shè)計(jì)制作 （4）供應(yīng)加盟經(jīng)銷商店面設(shè)計(jì)方案，依據(jù)形象風(fēng)格和客戶意向設(shè)計(jì)出平面圖有：布置圖、施工圖、立面圖、形象刨面圖、（招牌、形象墻），必要時(shí)出3d立體圖。 （5）通過(guò)電話，等溝通協(xié)調(diào)解決客戶在施工過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題并合理有效解決供應(yīng)給加盟商開店物資。 （6）協(xié)作布置設(shè)計(jì)各項(xiàng)公司節(jié)日促銷活動(dòng)全部供應(yīng)的物資及促銷單張。 （7）10月份中旬至11月中旬幫助玻璃部雕刻及培育新人（啊盛）雕刻勾圖技術(shù)。 （8）12月開頭幫助金福門業(yè)總策劃（段觀鴻）負(fù)責(zé)公司前期設(shè)計(jì)策劃品牌宣揚(yáng)所需用品如：企業(yè)

13、識(shí)別系統(tǒng)（vi）、畫冊(cè)風(fēng)格款式跟蹤制作、設(shè)計(jì)定出品牌logo及風(fēng)格色調(diào)，品牌代言人勾圖等工作。 二、在今年工作中所出現(xiàn)的問(wèn)題如下： （1）10月1日促銷單張的疏忽。在我今年處理的10.1活動(dòng)促銷單張中一經(jīng)接到老板的指令之后第一時(shí)間和李總溝通找出促銷活動(dòng)對(duì)象及促銷主題內(nèi)容，然后自己再認(rèn)真的分析思索，查閱相關(guān)資料和范本。在這過(guò)程中我覺(jué)得我閱歷欠缺，學(xué)問(wèn)面不廣，設(shè)計(jì)好促銷單張后不擅審查，才出現(xiàn)漏項(xiàng)、缺項(xiàng)等問(wèn)題。 （2）在設(shè)計(jì)專賣店中有成果也有布置考慮得不周全，我覺(jué)得不足的緣由是和經(jīng)銷商溝通不充分。在溝通方面這也是我在工作中存在的不足。簽于這種狀況，我想在明年的工作中，不斷豐富自己的閱歷，擴(kuò)大自己的學(xué)

14、問(wèn)面，嚴(yán)格處理好自己對(duì)工作的責(zé)任和義務(wù)，把每一份圖紙和單張等做到多溝通、多審查、不漏項(xiàng)、不缺項(xiàng)，不出錯(cuò)或少出錯(cuò)。堅(jiān)持遵守實(shí)際、有效、服務(wù)、經(jīng)濟(jì)的原則，確保上級(jí)支配的每一份工作都能處理得當(dāng)。 三、展望XX工作方案 XX年是新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，在新的一年中我方案完成的工作如下： （1）13月設(shè)計(jì)策劃幫助完成金福圖冊(cè)的印刷及各項(xiàng)出差所用宣揚(yáng)物資如：廠服廠牌、業(yè)務(wù)名片、色卡、小圖冊(cè)、完盤等。 （2）24月完成金福所用要用廣告宣揚(yáng)物資如環(huán)保袋、紙杯、價(jià)格牌、防偽標(biāo)簽、產(chǎn)品包裝紙袋、價(jià)格牌、雨傘等宣揚(yáng)物資。 （3）56月開頭籌備新帝豪和金福門業(yè)7.8建材博覽會(huì)及晚會(huì)所用宣揚(yáng)物資。 （4）78月全

15、力幫助高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主持好新一年的廣州博覽會(huì)勝利進(jìn)行。 （5）812月全力跟蹤到位所用業(yè)務(wù)經(jīng)理所簽回的新開加盟店進(jìn)行服務(wù)與設(shè)計(jì)。以及10.1促銷活動(dòng)。 （6）對(duì)于XX年解決每項(xiàng)新開或升級(jí)的專賣店搭建、布置、溝通解決方案已定出跟蹤核對(duì)信息表格，確保多溝通、多審查、少出錯(cuò)或不出錯(cuò)。 表格如下： XX年，我將秉承“多溝通、多檢查、不漏項(xiàng)、不缺項(xiàng)，少出錯(cuò)”的宗旨，努力改正過(guò)去一年工作中的不足，不斷的進(jìn)取，把時(shí)間和效率放在第一位，把樹立公司品牌的目標(biāo)放在第一位，發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累、堅(jiān)決要把事情辦成的作風(fēng)，虛心的向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，敢于面對(duì)自己過(guò)失，敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，天道酬勤，我深信我能做到。 策劃工作方案

16、 篇4 一. 招新的意義: 為了歡迎xx級(jí)新生的到來(lái),進(jìn)一步加強(qiáng)同學(xué)會(huì)體育部隊(duì)伍建設(shè),為同學(xué)會(huì)注入新的血液,為新生制造一個(gè)展現(xiàn)自我的舞臺(tái),發(fā)揮自己才能的平臺(tái). 二. 活動(dòng)時(shí)間:根據(jù)系里的統(tǒng)一時(shí)間 三. 活動(dòng)地點(diǎn):根據(jù)系里支配 四. 活動(dòng)內(nèi)容:招收新一屆同學(xué)會(huì)體育部成員 五. 活動(dòng)對(duì)象:xx級(jí)環(huán)工系新生 六. 招新人數(shù):20個(gè)左右 七. 活動(dòng)流程：宣揚(yáng)面試試用一個(gè)月錄用 八. 活動(dòng)細(xì)則: 1. 前期宣揚(yáng)：在新生報(bào)名和軍訓(xùn)期間,由系里統(tǒng)一時(shí)間到軍訓(xùn)地點(diǎn)進(jìn)行面對(duì)面的宣揚(yáng).或由各班助教進(jìn)行宣揚(yáng)。 2. 活動(dòng)流程：在系里統(tǒng)一宣揚(yáng)后,當(dāng)天夜晚走訪老師及宿舍,對(duì)新生所提到的疑問(wèn)賜予解答,同時(shí)能夠和新生進(jìn)一步

17、溝通溝通,讓同學(xué)主動(dòng)參加到同學(xué)會(huì)的活動(dòng)中,對(duì)招新活動(dòng)進(jìn)行進(jìn)一步的宣揚(yáng). 3. 招新要求： 1：有高度的責(zé)任心與集體榮譽(yù)感 2: 勤奮踏實(shí) 、能吃苦、 有耐煩 3: 有端正的工作看法、對(duì)體育有深厚的興起者優(yōu)先 4：具有肯定的創(chuàng)新與交際力量，并有信念能夠處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系 九,招新后支配：召集預(yù)錄用人員開展溝通會(huì)。并組織新生參與近期同學(xué)會(huì) 支配的工作，依據(jù)實(shí)際狀況考察新生的力量，一個(gè)月考察期滿后公布正式成員.。 策劃工作方案 篇5 為更好地執(zhí)行本部門職能， 充分調(diào)動(dòng)內(nèi)部能動(dòng)性并協(xié)調(diào)與其他部門和各分站的聯(lián)系，本部對(duì)年度工作開展的總支配如下： 主要負(fù)責(zé)： 1、策劃輔導(dǎo)站總站活動(dòng)，力求關(guān)心師高校子更

18、加了解自我、悅納自我，以正值的途徑解決自己的心理困惑。常規(guī)活動(dòng)有心理健康活動(dòng)月和“5.25”全國(guó)高校生心理健康日。 2、幫助各分站依據(jù)其學(xué)院特點(diǎn)作好活動(dòng)的規(guī)劃書，若活動(dòng)舉辦的較勝利，將其推廣到全校。 3、加強(qiáng)與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)系兄弟學(xué)?；蚶澲鄳?yīng)地制定制定方案。 4、做好總站的上傳下達(dá)工作，準(zhǔn)時(shí)將老師及站長(zhǎng)的看法和建議按各部門狀況組織安排后交辦公室統(tǒng)籌。 部長(zhǎng)與副部長(zhǎng)通力合作，大家多爭(zhēng)論多溝通，現(xiàn)將各人的工作初定如下(如遇特別狀況將作進(jìn)一步調(diào)整)： 部長(zhǎng)(xx)職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)策劃下學(xué)期總的活動(dòng) 2、加強(qiáng)與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)系兄弟學(xué)?；蚶澲鄳?yīng)地制定制定方案。 3

19、、協(xié)調(diào)各分站與總站的活動(dòng)，準(zhǔn)時(shí)借鑒分站的閱歷，推廣至全校。 副部長(zhǎng)(xx)職責(zé)： 1、做好總站的上傳下達(dá)工作，準(zhǔn)時(shí)將老師及站長(zhǎng)的看法和建議按各部門狀況組織安排后交辦公室統(tǒng)籌。 2、干事的考核和管理以及會(huì)議記錄，將每次總站組織的活動(dòng)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行總結(jié)并上傳到心理在線網(wǎng)站。 3、負(fù)責(zé)策劃案后期的文字組織和編輯工作。 副部長(zhǎng)(xx)： 1、幫助各分站依據(jù)其學(xué)院特點(diǎn)作好活動(dòng)的規(guī)劃書，若活動(dòng)舉辦的較勝利，將其推廣到全校。 2、負(fù)責(zé)與各分站組織策劃部的聯(lián)系及詳細(xì)的上傳下達(dá)工作。 策劃工作方案 篇6 為更好地體現(xiàn)活動(dòng)策劃部風(fēng)采，使本部會(huì)員都有份參加到每次活動(dòng)中來(lái)，特在部?jī)?nèi)制度和部?jī)?nèi)活動(dòng)兩方面進(jìn)行改善。 一、 部?jī)?nèi)

20、制度 為解決由于人數(shù)眾多導(dǎo)致會(huì)員不能準(zhǔn)時(shí)參加活動(dòng)的協(xié)會(huì)現(xiàn)狀，我部打算實(shí)行以下制度： 1. 干事、會(huì)員記分制（細(xì)則后詳） 2. 小組制度 將會(huì)員分成若干小組，每小組任命一名干事?lián)?dāng)小組長(zhǎng)，干事起到承上啟下的作用，準(zhǔn)時(shí)地將協(xié)會(huì)和部?jī)?nèi)打算、信息傳達(dá)給會(huì)員。若會(huì)員有何看法、新創(chuàng)意，可向小組長(zhǎng)反映，被吸納的將會(huì)得到相應(yīng)的加分（加分細(xì)則附注），這樣既能完善優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，又能很好的使每位會(huì)員都能準(zhǔn)時(shí)的參加到每次活動(dòng)中來(lái)。 3. 紀(jì)錄監(jiān)察制度 （1）實(shí)行部?jī)?nèi)積分制，年底評(píng)比優(yōu)秀干事、優(yōu)秀會(huì)員，細(xì)則后詳。 （2）由干事輪番制記錄每次部門會(huì)議、校內(nèi)校外活動(dòng)，每小組成員出勤狀況，若會(huì)員無(wú)故缺席一次，扣一分；無(wú)故缺席

21、三次以上，則取消其競(jìng)選優(yōu)秀會(huì)員資格；無(wú)故缺席超過(guò)五次，則與協(xié)會(huì)記錄監(jiān)察部協(xié)商予以開除。若小組長(zhǎng)未通知到會(huì)員導(dǎo)致會(huì)員缺席，則對(duì)小組長(zhǎng)扣分。 二、部?jī)?nèi)活動(dòng) 2. 10.30 部?jī)?nèi)會(huì)員見面會(huì) 禮儀小組、文藝小組報(bào)名 3. 11.04 選拔禮儀小組、文藝小組成員 4. 每?jī)芍懿績(jī)?nèi)舉辦“會(huì)員風(fēng)采大展”活動(dòng)，內(nèi)容大致如下： 第一環(huán)節(jié) 會(huì)員多元化 多形式展現(xiàn)自己 其次環(huán)節(jié) 以“保健生活小常識(shí)、基本身體檢查以及民間治病偏方”為內(nèi)容的競(jìng)賽 兩輪下來(lái)，依據(jù)相應(yīng)排名賜予不同分值的加分，累積到年底的積分榜。 另附：與長(zhǎng)春華益志愿者協(xié)會(huì)建立長(zhǎng)期聯(lián)系，多爭(zhēng)取參與其組織的到福利院做義工以及.志愿服務(wù)活動(dòng)。時(shí)間依據(jù)華益志愿者

22、協(xié)會(huì)活動(dòng)再支配。 以上便是我部20xx年度工作方案，各活動(dòng)期間穿插協(xié)會(huì)固定活動(dòng)：血壓計(jì)培訓(xùn)、擺桌椅、按摩技能培訓(xùn)，走進(jìn)敬老院、孤兒院等。 協(xié)會(huì)集體活動(dòng)初步方案 除血壓計(jì)培訓(xùn)、擺桌椅、按摩技能培訓(xùn)，走進(jìn)敬老院、孤兒院固定活動(dòng)外，下附20xx年度（下）國(guó)際公益節(jié)日： 10月28日 世界“男性健康日” 10月31日 世界勤儉日 11月 9日消防宣揚(yáng)日 11月10日 世界青年節(jié) 11月14日 世界糖尿病日 11月17日 國(guó)際高校生節(jié) 11月第四個(gè)星期四感恩節(jié) 12月 1日世界艾滋病日 12月 3日世界殘疾人日 12月 5日國(guó)際志愿人員日 12月10日 世界人權(quán)日 12月11日 世界防治哮喘日 12月1

23、5日 世界強(qiáng)化免疫日 12月24日 平安夜 12月25日 圣誕節(jié) 可適當(dāng)依據(jù)時(shí)間舉辦各樣活動(dòng)，其中 2、 11月第四個(gè)星期四感恩節(jié) 在校內(nèi)舉辦“抱抱”活動(dòng)，讓大家以善意、和諧感恩生活。同時(shí)進(jìn)行大型簽名活動(dòng)，讓師生寫下要感恩的人或事。 3、 12月 1日 世界艾滋病日 以宣揚(yáng)、簽名方式 4、 世界殘疾人日 12月 3日舉辦以“殘疾人的.現(xiàn)狀與關(guān)心他們”為主題的情景劇，可以是話劇、小品、相聲等?？梢钥吹轿倚Ｓ性S多身體行動(dòng)不便利的同學(xué)，身邊的同學(xué)看到了，每個(gè)人對(duì)待的看法都不同，怎樣才能優(yōu)化校內(nèi)這種狀況？力求以此次活動(dòng)起到轉(zhuǎn)變這以現(xiàn)狀的目的。 策劃工作方案 篇7 全市二級(jí)以上建筑業(yè)企業(yè)、系統(tǒng)各單位、機(jī)

24、關(guān)各科室： 今年以來(lái)，全市建筑業(yè)緊緊圍繞“做大做強(qiáng)建筑產(chǎn)業(yè)、聽從服務(wù)全市城鄉(xiāng)建設(shè)大局”的核心目標(biāo)，不斷加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，努力開拓國(guó)內(nèi)外建筑市場(chǎng)，堅(jiān)決不移地實(shí)施“外出興業(yè)和科教興業(yè)”進(jìn)展戰(zhàn)略，持續(xù)整頓規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序，取得了顯著成果。為總結(jié)閱歷，查找不足，仔細(xì)謀劃好明年的建筑業(yè)工作，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)及20xx年工作方案上報(bào)事宜通知如下： 一、內(nèi)容要求 各單位在撰寫總結(jié)材料時(shí)要實(shí)事求是，注意實(shí)績(jī)，做到條理清楚，簡(jiǎn)潔改善，重點(diǎn)突出，盡量用實(shí)例說(shuō)話、用數(shù)字說(shuō)話，字?jǐn)?shù)限制在20xx字以內(nèi)。 （一）各建筑業(yè)企業(yè)及建筑設(shè)計(jì)院要重點(diǎn)圍繞以下幾個(gè)方面撰寫：1、本年度單位總體進(jìn)展?fàn)顩r（包括工程量、產(chǎn)值、

25、利稅等）；2、創(chuàng)新舉措及亮點(diǎn)工作（包括管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、人才培育、重大市場(chǎng)突破、系統(tǒng)企業(yè)的黨群工作創(chuàng)新及獲得的榮譽(yù)）；3、存在的問(wèn)題和緣由分析；4、明年的進(jìn)展目標(biāo)、思 路和詳細(xì)方案等。 （二）機(jī)關(guān)各科室要重點(diǎn)圍繞以下幾個(gè)方面撰寫：1、全年工作目標(biāo)完成狀況（包括擔(dān)當(dāng)?shù)木种攸c(diǎn)工作任務(wù)完成狀況、科室職責(zé)履行狀況等）；2、創(chuàng)新舉措及亮點(diǎn)工作（包括制度建設(shè)、管理方式、服務(wù)方式方面的創(chuàng)新及獲得的榮譽(yù)等）；3、存在的問(wèn)題和緣由分析；4、明年的工作目標(biāo)、思路和詳細(xì)方案等。 二、報(bào)送時(shí)間 各單位全年工作總結(jié)及明年工作方案請(qǐng)于20xx年x月20前報(bào)送到局信息調(diào)研室。 三、報(bào)送方式 各單位的全年工作總結(jié)及明年工作

26、方案由主要負(fù)責(zé)人親自審核簽字，用兩種方式進(jìn)行報(bào)送：一是報(bào)送一份加蓋單位公章的紙質(zhì)文檔；二是報(bào)送一份用Word制作的電子文檔，電子文檔報(bào)送至tengzhoujzy。逾期未報(bào)送的，要由單位主要負(fù)責(zé)人說(shuō)明狀況。 聯(lián)系人： 聯(lián)系電話： 策劃工作方案 篇8 新的一年又開頭了，去年我所的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)在全所員工不懈的努力下都得到了完成在新的一年里，我們要總結(jié)去年我們工作中存在的不足和與一流班組之間的差距，端正看法，樹立信念，在工作管理和經(jīng)營(yíng)管理方面取得新的進(jìn)步。20xx方案如下： 一、指導(dǎo)思想： 堅(jiān)持“鞏固提高、創(chuàng)新進(jìn)展、和諧穩(wěn)定”的指導(dǎo)思想，連續(xù)弘揚(yáng)“追求卓越、服務(wù)真誠(chéng)”的企業(yè)精神，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以鞏

27、固一流供電企業(yè)為主線，全方位開拓電力市場(chǎng)，主動(dòng)主動(dòng)做好電費(fèi)回收，狠抓科技進(jìn)步，加快客戶服務(wù)中心建設(shè)，深化開展“蒙電服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng)，確保全年?duì)I銷工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 二、20xx年全公司營(yíng)銷工作七項(xiàng)目標(biāo)：(詳見附表) 1、完成售電量13837萬(wàn)千瓦時(shí);爭(zhēng)創(chuàng)14500萬(wàn)千瓦時(shí)。 2、實(shí)現(xiàn)電力銷售收入6000萬(wàn)元。 3、綜合線損率完成3.54%，高壓10kV線損完成6.5%，低壓線損完成11.2%。 4、平均電價(jià)完成432.1元/kkwh。 5、當(dāng)月電費(fèi)月結(jié)月清，電費(fèi)回收率、上交率100%。 6、陳欠電費(fèi)回收率24%。 7、完成大用戶供用電合同續(xù)簽工作 三、重點(diǎn)工作及保證措施： (一)全方位開拓電力市

28、場(chǎng)。 一是加強(qiáng)對(duì)電力需求側(cè)管理的討論，主動(dòng)討論市場(chǎng)、分析市場(chǎng)、開拓市場(chǎng)。加強(qiáng)電力市場(chǎng)調(diào)查和營(yíng)銷策劃，建立客戶需求信息調(diào)研、大客戶反饋、客戶用電檔案制度，全方位把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、開拓電力市場(chǎng)水平。二是實(shí)行電量效益工資，出臺(tái)電量銷售獎(jiǎng)懲方法，做到電量銷售與個(gè)人收益掛鉤。 (二)加大回收電費(fèi)勁度，確保電費(fèi)回收任務(wù)的完成。 一是建立電費(fèi)回收例會(huì)制度，依據(jù)實(shí)際狀況制定相應(yīng)措施，防患于未然，準(zhǔn)時(shí)化解風(fēng)險(xiǎn);二是對(duì)客戶實(shí)行調(diào)研制度。定期討論欠費(fèi)戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，信譽(yù)度，建立企業(yè)內(nèi)容詳實(shí)、數(shù)據(jù)常新的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息庫(kù)，為化解電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)牢靠的保證;三是要加強(qiáng)電費(fèi)的方案管理和統(tǒng)一管理。對(duì)新裝增容欠費(fèi)用戶，必需在結(jié)清欠費(fèi)的

29、條件下，方可受理用電增容手續(xù)，對(duì)每月電費(fèi)在5萬(wàn)元以上的客戶，必需簽定方案結(jié)算協(xié)議，確保電費(fèi)的準(zhǔn)時(shí)上收;四是加強(qiáng)抄表工作的管理，規(guī)范電費(fèi)核算和電費(fèi)的方案管理，推行“預(yù)購(gòu)電制”。加快研制開發(fā)和完善銀行聯(lián)網(wǎng)交費(fèi)、預(yù)付電費(fèi)、電費(fèi)遠(yuǎn)程劃撥系統(tǒng)，充分發(fā)揮負(fù)荷管理系統(tǒng)作用，對(duì)315KVA及以上的大客戶、催費(fèi)困難戶、企業(yè)效益連續(xù)下滑的用戶、城市沿街個(gè)體工商戶、餐飲、發(fā)廊等單位，穩(wěn)步推行購(gòu)電制。五是加大電費(fèi)獎(jiǎng)懲力度。實(shí)行電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，抓好電費(fèi)回收月度考核、陳欠電費(fèi)回收專項(xiàng)考核。對(duì)當(dāng)月完成電費(fèi)回收任務(wù)的,根據(jù)電費(fèi)收入的0.05%進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，完不成當(dāng)月電費(fèi)回收任務(wù)的按應(yīng)收未收電費(fèi)的1%進(jìn)行扣罰;對(duì)連責(zé)考核單位，

30、根據(jù)電費(fèi)回收單位獎(jiǎng)懲結(jié)果的50%進(jìn)行考核。對(duì)陳欠電費(fèi)回收進(jìn)行專項(xiàng)考核，把指標(biāo)按月分解，對(duì)完成當(dāng)月陳欠電費(fèi)回收任務(wù)的單位，按回收額0.2%賜予嘉獎(jiǎng)，完不成按未回收額2%扣罰當(dāng)月效益工資。設(shè)立電費(fèi)回收年度獎(jiǎng)。通過(guò)以上措施，確保電費(fèi)回收率達(dá)到100%。 (三)加強(qiáng)電價(jià)管理，努力提高市場(chǎng)營(yíng)銷水平。 連續(xù)強(qiáng)化電價(jià)管理，加強(qiáng)電價(jià)討論，努力提高電網(wǎng)效益。一是主動(dòng)疏導(dǎo)電價(jià)多年來(lái)積累的沖突，緩解電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)壓力;二是加強(qiáng)電價(jià)管理，加強(qiáng)電價(jià)分析，杜絕跑、冒、滴、漏，確保完成全年平均電價(jià)指標(biāo);三是要適應(yīng)改革的需要，眼睛向內(nèi)，向強(qiáng)化管理要效益，確保完成平均電價(jià)承包指標(biāo)。 (四)抓好電能計(jì)量基礎(chǔ)管理工作。 連續(xù)完善四到戶管理后電能計(jì)量管理體制的建設(shè)，仔細(xì)落實(shí)電能計(jì)量“五統(tǒng)一”管理規(guī)定，以適應(yīng)城農(nóng)網(wǎng)四到戶后新形式下電能計(jì)量管理工作的需要。重點(diǎn)做好新技術(shù)、新工藝在計(jì)量管理工作中的應(yīng)用。盡快進(jìn)行條碼系統(tǒng)的鑒定工作，并主動(dòng)推廣。 (五)加強(qiáng)營(yíng)業(yè)管理，進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。 營(yíng)業(yè)工作的重點(diǎn)是抓好營(yíng)業(yè)普查，一是要改善和加強(qiáng)用電稽查隊(duì)伍，明確重點(diǎn)和目標(biāo)要求，落實(shí)營(yíng)業(yè)增收措施;二是加強(qiáng)警企合作，依法從嚴(yán)懲治竊電違法犯罪行為;堅(jiān)持“打防結(jié)合