策劃工作方案合集八篇

1、策劃工作方案合集八篇策劃工作方案 篇1 一、活動目的 本次活動旨在促進新老成員之間的溝通及溝通。通過籃球這種集體運動，能夠使成員之間削減隔閡，相處更融洽，這是一種需要集體協(xié)作的競賽，極其符合“中心一家親，團結(jié)在一起”的含義。信任通過舉辦這次活動，我們新老成員之間相互熟悉、相互了解、相互溝通、相互信任，真正成為一家人，在今后的生活中猶如兄弟姐妹 一般為中心工作一起奮斗。 二、活動預(yù)備 （一）活動場所籃球場（兩個全場） 確定人員提前占用場地，確保競賽順當(dāng)進行。 （二）活動器具口哨（四個）獎杯（三個）紀念獎品（按參與人數(shù)確定）籃球（四個）醫(yī)療用品（紅藥水一瓶，創(chuàng)可貼若干）加油道具（若干）紙杯（若干）

2、 （三）活動人員及支配裁判小組（四名裁判，兩名計時員，兩名記分員） 攝影（四人，負責(zé)用圖片和影像形式記錄這次活動） 后勤小組（八人，負責(zé)為球員供應(yīng)水以及一些加油道具發(fā)放） 占場小組（八人，負責(zé)提前去籃球場占用場地，可由隊員擔(dān)當(dāng)） 啦啦隊（除上場隊員外全體到場人員） 三、活動流程 （一）報名各隊部長統(tǒng)計部內(nèi)參賽人員，盡量全員參與 （二）分組a隊：活動部和信息部 b隊：事務(wù)部和宣揚部 c隊：就業(yè)部和網(wǎng)絡(luò)部 d隊：辦公室和視頻部 （四）賽程支配 第一輪： 進行全場競賽，分上下半場，上半場男生，下半場男女混合（每隊至少兩名女生），各15分鐘，中場休息，由女生進行定點投籃競賽，各隊出兩人，每人5次，每球

3、兩分，結(jié)果記入本隊成果。 賽間趣味活動： 其次輪： 與第一輪大體相同，改變?yōu)樯习雸瞿信旌?，下半場男生，中場沒有女生進行投籃活動，休息5分鐘。第一輪勝出者決冠軍，負者決第三名。 注明：女生參賽時放寬限制，女生拿球時男生不正面防守，但可側(cè)面干擾，男生不得斷女生的接傳球，女生可二次拍球，適當(dāng)走步。 （五）頒獎頒獎儀式于競賽結(jié)束后當(dāng)場進行，儀式完畢后全部中心成員合影留念。 （六）賽后工作競賽結(jié)束之后，各部成員進行賽場整理，打掃賽場衛(wèi)生，并將中心物品帶回。 四、緊急或突發(fā)大事處理 （一）場地問題占場時要告知為中心活動，看法要友好，對給其造成的不便致以歉意。盡量早一些去占場。假如只占到一個場地的話，則輪

4、番進行競賽。 （二）傷病問題競賽過程中要留意平安，友情第一，競賽其次。稍微受傷在場下由醫(yī)療小組進行簡潔處理，受傷較嚴峻準時送往校醫(yī)院。 五、籃球友情賽活動總結(jié) 為了促進新成員的相互了解和各部門的相互溝通，培育成員之間團隊精神，增進新老成員之間的友情，高校生事務(wù)服務(wù)中心于三月八日在籃球場進行迎新籃球賽。以下是此次活動總結(jié)： 一取得的效果： 1.新老成員參與活動的主動性高，為活動增加了不少活力和樂趣，氣氛輕松開心。 2.各部門之間相互溝通了解，團結(jié)合作，為球隊成功共同努力。 3.新老成員之間相互熟悉，更加了解，大家從生疏到伴侶，增進了彼此之間的友情。 4.后勤工作做的比較完善，純潔水，加油道具等準

5、時送到場地，解決活動所需。 5.符合中心相親相愛一家人口號。使中心內(nèi)部在歡樂的氛圍下，更加和諧。 二存在的問題及解決方法： 1、競賽流程中對規(guī)章不夠熟識，導(dǎo)致競賽場地有幾次短暫混亂。 2.在趣味嬉戲活動中，籃球數(shù)量不夠，稍稍耽擱了競賽進程。 3.加油道具，紙杯有個別損壞。 4.策劃時沒有支配人員賽后清點物品，致使競賽結(jié)束后，有些忙亂。 針對以上問題在接下來活動中予以改進： 1.活動前將流程,規(guī)章做簡潔介紹使大家了解活動內(nèi)容。 2.支配特地后勤小組負責(zé)賽后清點物品和清理場地。 3.號召全體成員全員參加，主動主動參與活動項目。 4.提示大家愛惜活動道具，不要隨地擺放。 三對將來工作的展望： 通過這

6、次活動的開展，中心成員們增進了了解，成為伴侶，關(guān)系更加親熱；在嬉戲中體會到了合作的重要性，為以后的默契工作奠定了基礎(chǔ)；對于存在的問題，作為以后工作的珍貴借鑒。 信任注入了新奇血液之后的高校生事務(wù)服務(wù)中心將更加布滿活力與動力，在全體成員的共同努力下，會更好的為農(nóng)大南校區(qū)的師生服務(wù)，打造中心的美妙明天。 策劃工作方案 篇2 一、20xx年總結(jié)部分 20xx年剛剛過去，對于房地產(chǎn)經(jīng)濟行業(yè)的企業(yè)和從業(yè)人員，這是一個糾結(jié)的年頭，是一個磨練的年頭。在這一年中發(fā)生了很多重要的事情，主要源于政府對房地產(chǎn)市場的大力調(diào)控，嚴峻影響了全國各地的商品房的開發(fā)和銷售，很多在售項目銷售速度變緩，還有很多未入市的項目也放緩

7、了開發(fā)進度。縱觀房地產(chǎn)市場中期調(diào)整過程，這是整個中國房地產(chǎn)進展的的必定，雖然伴隨著調(diào)整的陣痛，但不會阻礙其長期健康的進展。我認為，不管行業(yè)是否調(diào)整、如何調(diào)整，都會在競爭中出現(xiàn)失敗退出者和成功者。只要認清了自身從事的行業(yè)進展背景，分析自己所在行業(yè)背景中的位置，找到自己的定位和優(yōu)劣勢，才能真正在行業(yè)中求得生存，成為強者！房地產(chǎn)行業(yè)如此，其他全部行業(yè)都是如此。 20xx年，合思策劃部主要工作內(nèi)容為三個方面，最主要的一個工作板塊，是完成多個省內(nèi)2、3級市場項目的前期調(diào)研和定位工作。其中，達州“海川達項目”在年中完成了第三階段的策劃定位工作，后續(xù)經(jīng)過了與設(shè)計、開發(fā)公司幾輪規(guī)劃設(shè)計的調(diào)整和修改，項目進入報

8、規(guī)階段。川大江安校區(qū)的商業(yè)項目在完成市場調(diào)查和投資預(yù)算的工作后，也進入到了規(guī)劃設(shè)計階段。另外還有西昌和廣漢項目完成了前期市場調(diào)查工作。 另一方面工作板塊是協(xié)作公司高端物業(yè)租賃業(yè)務(wù)的開展而進行的幫助工作，包括對成都城市綜合體和商圈的調(diào)查討論，還有寫字樓市場和相關(guān)業(yè)務(wù)開展的調(diào)查討論，同時還主動收集了一些商業(yè)物業(yè)資源和商家資源，完成了武侯精太科技園寫字樓市場的調(diào)查工作。 同時，隨著公司進展方案的推動，公司業(yè)務(wù)的長中短布局的實施，為滿意業(yè)務(wù)量的快速增加，策劃部必需不斷壯大，快速提高自身業(yè)務(wù)水平。所以20xx年策劃部在開展日常工作的同時，也不斷進行培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)，目前人員只有2人，還將連續(xù)壯大，策劃部是

9、最需要專業(yè)水平、團隊精神和工作.的部門，所以這個團隊的組建和提高也是明年部門工作中的重點之一。 總結(jié)的目的不在于簡潔記錄，而在于通過總結(jié)發(fā)覺和熟悉問題，進而不斷的改正和提高。在以上所做幾塊工作中，我對部門工作中發(fā)覺的主要問題做了幾點歸納： 1、專業(yè)水平不夠深。 在市場調(diào)查和項目討論中體現(xiàn)出的看問題深度不夠，分析項目問題不全面，在與開發(fā)商溝通匯報時成熟度不夠等等問題，都需要不斷積累閱歷和提高。 2、工作細致度不夠。 通過市場調(diào)查和日常工作中表現(xiàn)出來，工作執(zhí)行過程留意力不夠，統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)常常出錯，完成工作前沒有仔細進行檢查。特殊是檢查工作，一般需要獨自檢查，然后交叉檢查，最終提交審核，許多時候獨自

10、檢查的過程都沒有執(zhí)行。 3、團隊協(xié)作力量低。 策劃不是一個人的思想與執(zhí)行，公司的策劃力量體現(xiàn)的是各個成員圍繞一個目標，集思廣益，各自發(fā)揮自己的職能與優(yōu)勢，共同完成這個目標。但是在策劃部的日常工作中，合作與求助的現(xiàn)象太少，嚴峻缺乏溝通。 4、工作.不夠。 營銷行業(yè)不僅需要專業(yè)和技巧，更需要的是工作.。銷售與策劃不分家，最可怕的就是把策劃工作做成職能工作，以完成事項為目的，而忘了策劃本身是 以達成銷售為最終目的。在日常工作中，往往工作沒有做方案，工作目標不明確，過程當(dāng)中只完成某塊事情，自掃門前雪，沒有仆人翁的意識去對待一個項目的工作，都是平常簡單犯的錯誤。與前一點缺乏團隊協(xié)作一樣，其主要緣由是不了

11、解自己所做工作的意義和目的，沒有找到工作.的原動力。這一方面也是20xx年部門需要留意改進的重要內(nèi)容。 5、人際關(guān)系和社交禮儀力量不足。 作為乙方單位，平常還需要增加人際關(guān)系和社交禮儀力量，提升自身綜合力量。除此之外，還有工作效率和工作方法等方面也需要提高。 策劃工作方案 篇3 XX年已接近尾聲，過去的一年里在老總和各位領(lǐng)導(dǎo)同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但在忙勞碌碌中也存在諸多不足。 一、回顧過去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下： （1）管理和維護俊福門業(yè)網(wǎng)站和一切企業(yè)文化、vi、品牌宣揚設(shè)計素材。 （2）完成7月8日廣州建博會所用廣告、x架、畫冊、品牌促銷用

12、品設(shè)計及監(jiān)督制作，幫助布置7.8晚會現(xiàn)場錄影及拍攝，確保建博會期間活動順當(dāng)進行。 （3）完成XX年新帝豪招商手冊方案及設(shè)計制作 （4）供應(yīng)加盟經(jīng)銷商店面設(shè)計方案，依據(jù)形象風(fēng)格和客戶意向設(shè)計出平面圖有：布置圖、施工圖、立面圖、形象刨面圖、（招牌、形象墻），必要時出3d立體圖。 （5）通過電話，等溝通協(xié)調(diào)解決客戶在施工過程出現(xiàn)的問題并合理有效解決供應(yīng)給加盟商開店物資。 （6）協(xié)作布置設(shè)計各項公司節(jié)日促銷活動全部供應(yīng)的物資及促銷單張。 （7）10月份中旬至11月中旬幫助玻璃部雕刻及培育新人（啊盛）雕刻勾圖技術(shù)。 （8）12月開頭幫助金福門業(yè)總策劃（段觀鴻）負責(zé)公司前期設(shè)計策劃品牌宣揚所需用品如：企業(yè)

13、識別系統(tǒng)（vi）、畫冊風(fēng)格款式跟蹤制作、設(shè)計定出品牌logo及風(fēng)格色調(diào)，品牌代言人勾圖等工作。 二、在今年工作中所出現(xiàn)的問題如下： （1）10月1日促銷單張的疏忽。在我今年處理的10.1活動促銷單張中一經(jīng)接到老板的指令之后第一時間和李總溝通找出促銷活動對象及促銷主題內(nèi)容，然后自己再認真的分析思索，查閱相關(guān)資料和范本。在這過程中我覺得我閱歷欠缺，學(xué)問面不廣，設(shè)計好促銷單張后不擅審查，才出現(xiàn)漏項、缺項等問題。 （2）在設(shè)計專賣店中有成果也有布置考慮得不周全，我覺得不足的緣由是和經(jīng)銷商溝通不充分。在溝通方面這也是我在工作中存在的不足。簽于這種狀況，我想在明年的工作中，不斷豐富自己的閱歷，擴大自己的學(xué)

14、問面，嚴格處理好自己對工作的責(zé)任和義務(wù)，把每一份圖紙和單張等做到多溝通、多審查、不漏項、不缺項，不出錯或少出錯。堅持遵守實際、有效、服務(wù)、經(jīng)濟的原則，確保上級支配的每一份工作都能處理得當(dāng)。 三、展望XX工作方案 XX年是新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，在新的一年中我方案完成的工作如下： （1）13月設(shè)計策劃幫助完成金福圖冊的印刷及各項出差所用宣揚物資如：廠服廠牌、業(yè)務(wù)名片、色卡、小圖冊、完盤等。 （2）24月完成金福所用要用廣告宣揚物資如環(huán)保袋、紙杯、價格牌、防偽標簽、產(chǎn)品包裝紙袋、價格牌、雨傘等宣揚物資。 （3）56月開頭籌備新帝豪和金福門業(yè)7.8建材博覽會及晚會所用宣揚物資。 （4）78月全

15、力幫助高級領(lǐng)導(dǎo)主持好新一年的廣州博覽會勝利進行。 （5）812月全力跟蹤到位所用業(yè)務(wù)經(jīng)理所簽回的新開加盟店進行服務(wù)與設(shè)計。以及10.1促銷活動。 （6）對于XX年解決每項新開或升級的專賣店搭建、布置、溝通解決方案已定出跟蹤核對信息表格，確保多溝通、多審查、少出錯或不出錯。 表格如下： XX年，我將秉承“多溝通、多檢查、不漏項、不缺項，少出錯”的宗旨，努力改正過去一年工作中的不足，不斷的進取，把時間和效率放在第一位，把樹立公司品牌的目標放在第一位，發(fā)揚不怕苦、不怕累、堅決要把事情辦成的作風(fēng)，虛心的向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)請教，敢于面對自己過失，敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，天道酬勤，我深信我能做到。 策劃工作方案

16、 篇4 一. 招新的意義: 為了歡迎xx級新生的到來,進一步加強同學(xué)會體育部隊伍建設(shè),為同學(xué)會注入新的血液,為新生制造一個展現(xiàn)自我的舞臺,發(fā)揮自己才能的平臺. 二. 活動時間:根據(jù)系里的統(tǒng)一時間 三. 活動地點:根據(jù)系里支配 四. 活動內(nèi)容:招收新一屆同學(xué)會體育部成員 五. 活動對象:xx級環(huán)工系新生 六. 招新人數(shù):20個左右 七. 活動流程：宣揚面試試用一個月錄用 八. 活動細則: 1. 前期宣揚：在新生報名和軍訓(xùn)期間,由系里統(tǒng)一時間到軍訓(xùn)地點進行面對面的宣揚.或由各班助教進行宣揚。 2. 活動流程：在系里統(tǒng)一宣揚后,當(dāng)天夜晚走訪老師及宿舍,對新生所提到的疑問賜予解答,同時能夠和新生進一步

17、溝通溝通,讓同學(xué)主動參加到同學(xué)會的活動中,對招新活動進行進一步的宣揚. 3. 招新要求： 1：有高度的責(zé)任心與集體榮譽感 2: 勤奮踏實 、能吃苦、 有耐煩 3: 有端正的工作看法、對體育有深厚的興起者優(yōu)先 4：具有肯定的創(chuàng)新與交際力量，并有信念能夠處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系 九,招新后支配：召集預(yù)錄用人員開展溝通會。并組織新生參與近期同學(xué)會 支配的工作，依據(jù)實際狀況考察新生的力量，一個月考察期滿后公布正式成員.。 策劃工作方案 篇5 為更好地執(zhí)行本部門職能， 充分調(diào)動內(nèi)部能動性并協(xié)調(diào)與其他部門和各分站的聯(lián)系，本部對年度工作開展的總支配如下： 主要負責(zé)： 1、策劃輔導(dǎo)站總站活動，力求關(guān)心師高校子更

18、加了解自我、悅納自我，以正值的途徑解決自己的心理困惑。常規(guī)活動有心理健康活動月和“5.25”全國高校生心理健康日。 2、幫助各分站依據(jù)其學(xué)院特點作好活動的規(guī)劃書，若活動舉辦的較勝利，將其推廣到全校。 3、加強與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)系兄弟學(xué)校或拉贊助相應(yīng)地制定制定方案。 4、做好總站的上傳下達工作，準時將老師及站長的看法和建議按各部門狀況組織安排后交辦公室統(tǒng)籌。 部長與副部長通力合作，大家多爭論多溝通，現(xiàn)將各人的工作初定如下(如遇特別狀況將作進一步調(diào)整)： 部長(xx)職責(zé)： 1、負責(zé)策劃下學(xué)期總的活動 2、加強與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)系兄弟學(xué)?；蚶澲鄳?yīng)地制定制定方案。 3

19、、協(xié)調(diào)各分站與總站的活動，準時借鑒分站的閱歷，推廣至全校。 副部長(xx)職責(zé)： 1、做好總站的上傳下達工作，準時將老師及站長的看法和建議按各部門狀況組織安排后交辦公室統(tǒng)籌。 2、干事的考核和管理以及會議記錄，將每次總站組織的活動準時進行總結(jié)并上傳到心理在線網(wǎng)站。 3、負責(zé)策劃案后期的文字組織和編輯工作。 副部長(xx)： 1、幫助各分站依據(jù)其學(xué)院特點作好活動的規(guī)劃書，若活動舉辦的較勝利，將其推廣到全校。 2、負責(zé)與各分站組織策劃部的聯(lián)系及詳細的上傳下達工作。 策劃工作方案 篇6 為更好地體現(xiàn)活動策劃部風(fēng)采，使本部會員都有份參加到每次活動中來，特在部內(nèi)制度和部內(nèi)活動兩方面進行改善。 一、 部內(nèi)

20、制度 為解決由于人數(shù)眾多導(dǎo)致會員不能準時參加活動的協(xié)會現(xiàn)狀，我部打算實行以下制度： 1. 干事、會員記分制（細則后詳） 2. 小組制度 將會員分成若干小組，每小組任命一名干事?lián)?dāng)小組長，干事起到承上啟下的作用，準時地將協(xié)會和部內(nèi)打算、信息傳達給會員。若會員有何看法、新創(chuàng)意，可向小組長反映，被吸納的將會得到相應(yīng)的加分（加分細則附注），這樣既能完善優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，又能很好的使每位會員都能準時的參加到每次活動中來。 3. 紀錄監(jiān)察制度 （1）實行部內(nèi)積分制，年底評比優(yōu)秀干事、優(yōu)秀會員，細則后詳。 （2）由干事輪番制記錄每次部門會議、校內(nèi)校外活動，每小組成員出勤狀況，若會員無故缺席一次，扣一分；無故缺席

21、三次以上，則取消其競選優(yōu)秀會員資格；無故缺席超過五次，則與協(xié)會記錄監(jiān)察部協(xié)商予以開除。若小組長未通知到會員導(dǎo)致會員缺席，則對小組長扣分。 二、部內(nèi)活動 2. 10.30 部內(nèi)會員見面會 禮儀小組、文藝小組報名 3. 11.04 選拔禮儀小組、文藝小組成員 4. 每兩周部內(nèi)舉辦“會員風(fēng)采大展”活動，內(nèi)容大致如下： 第一環(huán)節(jié) 會員多元化 多形式展現(xiàn)自己 其次環(huán)節(jié) 以“保健生活小常識、基本身體檢查以及民間治病偏方”為內(nèi)容的競賽 兩輪下來，依據(jù)相應(yīng)排名賜予不同分值的加分，累積到年底的積分榜。 另附：與長春華益志愿者協(xié)會建立長期聯(lián)系，多爭取參與其組織的到福利院做義工以及.志愿服務(wù)活動。時間依據(jù)華益志愿者

22、協(xié)會活動再支配。 以上便是我部20xx年度工作方案，各活動期間穿插協(xié)會固定活動：血壓計培訓(xùn)、擺桌椅、按摩技能培訓(xùn)，走進敬老院、孤兒院等。 協(xié)會集體活動初步方案 除血壓計培訓(xùn)、擺桌椅、按摩技能培訓(xùn)，走進敬老院、孤兒院固定活動外，下附20xx年度（下）國際公益節(jié)日： 10月28日 世界“男性健康日” 10月31日 世界勤儉日 11月 9日消防宣揚日 11月10日 世界青年節(jié) 11月14日 世界糖尿病日 11月17日 國際高校生節(jié) 11月第四個星期四感恩節(jié) 12月 1日世界艾滋病日 12月 3日世界殘疾人日 12月 5日國際志愿人員日 12月10日 世界人權(quán)日 12月11日 世界防治哮喘日 12月1

23、5日 世界強化免疫日 12月24日 平安夜 12月25日 圣誕節(jié) 可適當(dāng)依據(jù)時間舉辦各樣活動，其中 2、 11月第四個星期四感恩節(jié) 在校內(nèi)舉辦“抱抱”活動，讓大家以善意、和諧感恩生活。同時進行大型簽名活動，讓師生寫下要感恩的人或事。 3、 12月 1日 世界艾滋病日 以宣揚、簽名方式 4、 世界殘疾人日 12月 3日舉辦以“殘疾人的.現(xiàn)狀與關(guān)心他們”為主題的情景劇，可以是話劇、小品、相聲等?？梢钥吹轿倚Ｓ性S多身體行動不便利的同學(xué)，身邊的同學(xué)看到了，每個人對待的看法都不同，怎樣才能優(yōu)化校內(nèi)這種狀況？力求以此次活動起到轉(zhuǎn)變這以現(xiàn)狀的目的。 策劃工作方案 篇7 全市二級以上建筑業(yè)企業(yè)、系統(tǒng)各單位、機

24、關(guān)各科室： 今年以來，全市建筑業(yè)緊緊圍繞“做大做強建筑產(chǎn)業(yè)、聽從服務(wù)全市城鄉(xiāng)建設(shè)大局”的核心目標，不斷加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，努力開拓國內(nèi)外建筑市場，堅決不移地實施“外出興業(yè)和科教興業(yè)”進展戰(zhàn)略，持續(xù)整頓規(guī)范建筑市場秩序，取得了顯著成果。為總結(jié)閱歷，查找不足，仔細謀劃好明年的建筑業(yè)工作，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)及20xx年工作方案上報事宜通知如下： 一、內(nèi)容要求 各單位在撰寫總結(jié)材料時要實事求是，注意實績，做到條理清楚，簡潔改善，重點突出，盡量用實例說話、用數(shù)字說話，字數(shù)限制在20xx字以內(nèi)。 （一）各建筑業(yè)企業(yè)及建筑設(shè)計院要重點圍繞以下幾個方面撰寫：1、本年度單位總體進展?fàn)顩r（包括工程量、產(chǎn)值、

25、利稅等）；2、創(chuàng)新舉措及亮點工作（包括管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、人才培育、重大市場突破、系統(tǒng)企業(yè)的黨群工作創(chuàng)新及獲得的榮譽）；3、存在的問題和緣由分析；4、明年的進展目標、思 路和詳細方案等。 （二）機關(guān)各科室要重點圍繞以下幾個方面撰寫：1、全年工作目標完成狀況（包括擔(dān)當(dāng)?shù)木种攸c工作任務(wù)完成狀況、科室職責(zé)履行狀況等）；2、創(chuàng)新舉措及亮點工作（包括制度建設(shè)、管理方式、服務(wù)方式方面的創(chuàng)新及獲得的榮譽等）；3、存在的問題和緣由分析；4、明年的工作目標、思路和詳細方案等。 二、報送時間 各單位全年工作總結(jié)及明年工作方案請于20xx年x月20前報送到局信息調(diào)研室。 三、報送方式 各單位的全年工作總結(jié)及明年工作

26、方案由主要負責(zé)人親自審核簽字，用兩種方式進行報送：一是報送一份加蓋單位公章的紙質(zhì)文檔；二是報送一份用Word制作的電子文檔，電子文檔報送至tengzhoujzy。逾期未報送的，要由單位主要負責(zé)人說明狀況。 聯(lián)系人： 聯(lián)系電話： 策劃工作方案 篇8 新的一年又開頭了，去年我所的各項經(jīng)營指標在全所員工不懈的努力下都得到了完成在新的一年里，我們要總結(jié)去年我們工作中存在的不足和與一流班組之間的差距，端正看法，樹立信念，在工作管理和經(jīng)營管理方面取得新的進步。20xx方案如下： 一、指導(dǎo)思想： 堅持“鞏固提高、創(chuàng)新進展、和諧穩(wěn)定”的指導(dǎo)思想，連續(xù)弘揚“追求卓越、服務(wù)真誠”的企業(yè)精神，以經(jīng)濟效益為中心，以鞏

27、固一流供電企業(yè)為主線，全方位開拓電力市場，主動主動做好電費回收，狠抓科技進步，加快客戶服務(wù)中心建設(shè)，深化開展“蒙電服務(wù)進萬家”活動，確保全年營銷工作目標的實現(xiàn)。 二、20xx年全公司營銷工作七項目標：(詳見附表) 1、完成售電量13837萬千瓦時;爭創(chuàng)14500萬千瓦時。 2、實現(xiàn)電力銷售收入6000萬元。 3、綜合線損率完成3.54%，高壓10kV線損完成6.5%，低壓線損完成11.2%。 4、平均電價完成432.1元/kkwh。 5、當(dāng)月電費月結(jié)月清，電費回收率、上交率100%。 6、陳欠電費回收率24%。 7、完成大用戶供用電合同續(xù)簽工作 三、重點工作及保證措施： (一)全方位開拓電力市

28、場。 一是加強對電力需求側(cè)管理的討論，主動討論市場、分析市場、開拓市場。加強電力市場調(diào)查和營銷策劃，建立客戶需求信息調(diào)研、大客戶反饋、客戶用電檔案制度，全方位把握市場動態(tài)、開拓電力市場水平。二是實行電量效益工資，出臺電量銷售獎懲方法，做到電量銷售與個人收益掛鉤。 (二)加大回收電費勁度，確保電費回收任務(wù)的完成。 一是建立電費回收例會制度，依據(jù)實際狀況制定相應(yīng)措施，防患于未然，準時化解風(fēng)險;二是對客戶實行調(diào)研制度。定期討論欠費戶的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，信譽度，建立企業(yè)內(nèi)容詳實、數(shù)據(jù)常新的生產(chǎn)經(jīng)營信息庫，為化解電費風(fēng)險供應(yīng)牢靠的保證;三是要加強電費的方案管理和統(tǒng)一管理。對新裝增容欠費用戶，必需在結(jié)清欠費的

29、條件下，方可受理用電增容手續(xù)，對每月電費在5萬元以上的客戶，必需簽定方案結(jié)算協(xié)議，確保電費的準時上收;四是加強抄表工作的管理，規(guī)范電費核算和電費的方案管理，推行“預(yù)購電制”。加快研制開發(fā)和完善銀行聯(lián)網(wǎng)交費、預(yù)付電費、電費遠程劃撥系統(tǒng)，充分發(fā)揮負荷管理系統(tǒng)作用，對315KVA及以上的大客戶、催費困難戶、企業(yè)效益連續(xù)下滑的用戶、城市沿街個體工商戶、餐飲、發(fā)廊等單位，穩(wěn)步推行購電制。五是加大電費獎懲力度。實行電費風(fēng)險抵押金制度，抓好電費回收月度考核、陳欠電費回收專項考核。對當(dāng)月完成電費回收任務(wù)的,根據(jù)電費收入的0.05%進行嘉獎，完不成當(dāng)月電費回收任務(wù)的按應(yīng)收未收電費的1%進行扣罰;對連責(zé)考核單位，

30、根據(jù)電費回收單位獎懲結(jié)果的50%進行考核。對陳欠電費回收進行專項考核，把指標按月分解，對完成當(dāng)月陳欠電費回收任務(wù)的單位，按回收額0.2%賜予嘉獎，完不成按未回收額2%扣罰當(dāng)月效益工資。設(shè)立電費回收年度獎。通過以上措施，確保電費回收率達到100%。 (三)加強電價管理，努力提高市場營銷水平。 連續(xù)強化電價管理，加強電價討論，努力提高電網(wǎng)效益。一是主動疏導(dǎo)電價多年來積累的沖突，緩解電網(wǎng)經(jīng)營壓力;二是加強電價管理，加強電價分析，杜絕跑、冒、滴、漏，確保完成全年平均電價指標;三是要適應(yīng)改革的需要，眼睛向內(nèi)，向強化管理要效益，確保完成平均電價承包指標。 (四)抓好電能計量基礎(chǔ)管理工作。 連續(xù)完善四到戶管理后電能計量管理體制的建設(shè)，仔細落實電能計量“五統(tǒng)一”管理規(guī)定，以適應(yīng)城農(nóng)網(wǎng)四到戶后新形式下電能計量管理工作的需要。重點做好新技術(shù)、新工藝在計量管理工作中的應(yīng)用。盡快進行條碼系統(tǒng)的鑒定工作，并主動推廣。 (五)加強營業(yè)管理，進一步提高企業(yè)經(jīng)濟效益。 營業(yè)工作的重點是抓好營業(yè)普查，一是要改善和加強用電稽查隊伍，明確重點和目標要求，落實營業(yè)增收措施;二是加強警企合作，依法從嚴懲治竊電違法犯罪行為;堅持“打防結(jié)合