監(jiān)理理論學習

1、施工監(jiān)理的階段劃分及各階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容施工監(jiān)理分為施工準備、施工、交工驗收和缺陷責任期三個階段。監(jiān)理合同簽訂之日至合同工程開工令確定的開工之日為施工準備階段；合同工程開工之日至交工驗收申請受理日為施工階段；交工驗收申請受理日至缺陷責任期終止證書簽發(fā)之日為交工驗收和缺陷責任期階段。1、施工準備階段監(jiān)理：包括一監(jiān)理機構自身的準備工作；二對施工單位開工前施工準備活動的監(jiān)理工作。（1）監(jiān)理機構自身的準備工作配備試驗室；熟悉合同文件；調(diào)查施工環(huán)境條件；編制監(jiān)理計劃；編制監(jiān)理細則（2）監(jiān)理工作的主要內(nèi)容監(jiān)理單位對施工單位開工前施工準備活動監(jiān)理的主要工作內(nèi)容為：參加設計交底； 審批施工組織設計； 檢查

2、保證體系； 審核工地試驗室；審批復測結(jié)果； 驗收地面線； 審批工程劃分； 確認場地占用計劃；審核工程量清單； 簽發(fā)開工預付款； 展開監(jiān)理交底會； 召開第一次工地例會； 簽發(fā)合同工程開工令 2、施工階段監(jiān)理質(zhì)量監(jiān)理； 施工安全監(jiān)理； 施工環(huán)保監(jiān)理； 進度監(jiān)理；費用監(jiān)理；合同其他事項管理；信息管理；組織協(xié)調(diào)3、交工驗收和缺陷責任期階段監(jiān)理審查交工驗收申請； 評定工程質(zhì)量與編制監(jiān)理工作報告；參加交工驗收； 簽認交工結(jié)賬證書；進行缺陷責任期的監(jiān)理；簽發(fā)缺陷責任期終止證書；簽認最后支付證書；參加工程竣工驗收內(nèi)業(yè)資料必須與外業(yè)同步，內(nèi)業(yè)具有真實性，完整性、規(guī)范性、合法性。尊重客觀規(guī)律，按規(guī)律辦事，盡量用數(shù)

3、據(jù)說話。加強導線點、水準點的保護，對加密點進行復核總之，我監(jiān)理辦將嚴格按照重慶市交委、質(zhì)監(jiān)站、永江公司的有關要求，認清當前質(zhì)量、安全、進度的嚴峻形勢，增強責任意識和緊迫感，抓住關鍵環(huán)節(jié)，突出重點內(nèi)容，緊張有序地做好本項目的監(jiān)理工作，確保永江高速公路的建設施工“又好又快”地向前推進?？疾煲粋€單位管理工作的優(yōu)劣，一是要考察其領導者的能力，二是要側(cè)重考察其規(guī)章制度的建立和貫徹情況。監(jiān)理人員崗位職責與考核要求為了使監(jiān)理人員完成各自的崗位職責，應制定監(jiān)理機構內(nèi)部工作制度：1、監(jiān)理機構工作會議制度，2、對外行文審批制度，3、監(jiān)理工作日志制度，4、監(jiān)理周報、月報制度，5、技術、經(jīng)濟資料及檔案管理制度，6、監(jiān)

4、理費用預算制度承包人在簽訂施工合同后，應認真研究合同條款，閱讀技術規(guī)范及設計圖紙，并對現(xiàn)場的環(huán)境條件進行認真地調(diào)查研究，作好相關的施工組織設計，編制切實可行，既能符合合同要求，又能指導施工的進度計劃。進度計劃應有文字說明、進度圖表和保證措施等。監(jiān)理工程師對進度計劃的審查步驟：1、閱讀文件、列出問題、進行調(diào)查了解；2、提出問題與承包人進行討論或澄清；3、對有問題的部分進行分析，向承包人提出修改意見；4、審查批準承包人修改后的進度計劃審查內(nèi)容：1、工期和時間安排的合理性（1）計劃總工期的安排應符合合同工期（2）各施工階段或單位工程（分項分部）的施工順序和時間安排與材料和設備的進場計劃相協(xié)調(diào)；施工開

5、始時間和結(jié)束時間應合理，盡可能使施工對資源的要求趨于均衡。（3）易受冰凍、低溫、炎熱、雨季等氣候影響的工程應安排在適宜的時間，并采取有效的預防和保護措施。（4）對動員、清場、假日及天氣影響的時間，應有充分的考慮，留有余地。2、施工準備的可靠性（1）所需主要材料和設備的運送日期已有保證（2）主要骨干人員及施工隊伍的進場時間已經(jīng)落實（3）施工測量、材料檢查及標準試驗的工作已經(jīng)安排；（標準試驗包括各種標準擊實試驗、集料的篩分試驗、混合料的配合比試驗、結(jié)構的強度試驗等）集料-包括：細集料，粗集料（所有的集料類常規(guī)試驗）砼配合比試驗 土工- 土工類別的所有常規(guī)試驗（包括CBR、擊實試驗，顆粒分析、液塑限

6、、含水量等）水泥- 所有的常規(guī)試驗鋼筋- 所有的力學類試驗（如果已經(jīng)開始焊接構件那么焊接的力學試驗也要做）（4）駐地建設、進場道路及供電供水等已經(jīng)解決或有可靠的解決方案3、計劃目標與施工能力的適應性（1）各階段或單位工程計劃完成的工程量及投資額應與承包人的設備和人力實際狀況相適應；（2）各項施工方案和施工方法應與承包人的施工經(jīng)驗和技術水平相適應；（3）關鍵線路上的施工力量安排應與非關鍵線路上的施工力量安排相適應監(jiān)理試驗室的基本試驗工作：1、驗證試驗；2、標準試驗；3、工藝試驗；（如試驗段，監(jiān)理工程師應進行全過程旁站監(jiān)理，依其試驗結(jié)果全面指導施工）4、抽樣試驗；5、驗收試驗進度延誤的處理方法：若

7、延誤對工期無影響，應及時提醒承包人，使其加強管理；若延誤對工期產(chǎn)生影響并將造成工期拖延，則應指令承包人采取措施，加快施工進度，或指令承包人調(diào)整后續(xù)施工進度計劃，在后續(xù)施工中搶回延誤的時間。壓縮工期的兩種主要途徑與方法：1、改變計劃中各項關鍵工作之間的邏輯關系（1）將順序施工關系改為平行施工；（2）將順序施工關系改為搭接施工2、壓縮關鍵工作的持續(xù)時間采取的措施1、組織措施（1）增加工作面，組織更多的施工隊伍；（2）增加每天的工作時間；（3）增加關鍵工作的資源投入（勞動力、機械設備）2、技術措施（1）改進施工工藝和技術，縮短工藝技術間歇時間；（2）采用更先進的施工方法，縮短施工時間；（3）采用先進

8、的施工機械3、經(jīng)濟措施（1）用物質(zhì)刺激和經(jīng)濟刺激方法提高效率；（2）對所采取的技術措施給予相應經(jīng)濟補償4、其它配套措施（1）改善外部配套條件；（2）改善勞動條件；（3）實施強有力的調(diào)度工程質(zhì)量保證體系由承包人自檢和監(jiān)理抽檢兩個環(huán)節(jié)組成?，F(xiàn)場質(zhì)量檢查控制制度中，工序交接檢查制度不完整，對關鍵工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，要經(jīng)過自檢、互檢、交接檢的程序。開工前檢查，隱蔽工程檢查，分項、分部工程完工后的檢查，成品、材料、機械設備的檢查。鉆孔樁質(zhì)量控制點：1、樁位坐標控制；2、垂直度控制；3、清孔質(zhì)量控制；4、孔徑控制，防止縮徑；5、鋼筋籠接頭控制；6、水下混凝土澆筑質(zhì)量控制。擴大基礎質(zhì)量控制點：

9、1、基底地基承載力的確認，滿足設計要求；2、基底表面松散層的清理；3、及時澆筑墊層混凝土，減少基底暴露時間。明挖地基主要檢驗內(nèi)容內(nèi)容：1、基底平面位置、尺寸大小和基底高程；2、基底地質(zhì)情況和承載力是否符合設計；3、地基所用材料是否達到設計標準。瀝青混凝土施工1、控制石料除了規(guī)格，試驗外，應該分類堆放，堆放場地最好硬化，四周做好排水。2、試驗路段鋪筑的目的：一為了控制指標確定相關數(shù)據(jù)，如松鋪系數(shù)、機械配備、壓實遍數(shù)、人員組織、施工工藝等；二檢驗相關技術指標，如瀝青含量、礦料級配、瀝青混凝料馬歇爾試驗、壓實度等。3、出廠時混合料出現(xiàn)白花料，拌和中可能存在油料偏少；拌和時間偏少；礦粉量過多等。4、瀝

10、青混合料運輸必須覆蓋篷布，以防雨和熱量損失。5、瀝青混凝土路面施工中壓實度是一重要控制指標，溫度低是造成壓實度不足的原因之一，隨時檢查并做好記錄是保證瀝青路面壓實度的重要手段之一。6、瀝青混凝土路面碾壓過程中，除了控制碾壓溫度和碾壓重疊寬度外，碾壓進行中壓路機運行應均勻，不得中途停留、轉(zhuǎn)向或制動；也不能隨意改變碾壓速度，不允許在新鋪筑路面上停機加油、加水。7、橫接縫處理方法：先用3米直尺檢查端部平整度，垂直于路中線切齊清除，在端部涂粘層后繼續(xù)攤鋪，橫向接縫的碾壓先用雙輪雙振壓路機進行橫壓，壓路機位于壓實的部分伸入新鋪層的15cm，每壓一遍向新鋪層移動1520cm，直到壓路機全部移到新鋪層，再改

11、為縱向碾壓。監(jiān)理抽檢數(shù)據(jù)是指導監(jiān)理工作和監(jiān)理工程師質(zhì)量評定的依據(jù)。因此監(jiān)理抽檢應在承包人自檢合格后，按不低于規(guī)范要求的頻率進行，且涉及到所有工程項目、每一構件、每道工序的每一檢測指標。監(jiān)理抽檢包括試驗抽檢和工序抽檢。一、試驗抽檢：試驗項目包括驗證試驗、標準試驗、工藝試驗、抽樣試驗四類，其抽檢方法和抽檢頻率有所區(qū)別：1、驗證試驗：是對材料或商品構件進行預先鑒定，以決定是否可以用于工程。應按以下要求進行：在訂貨前，要求材料供應商提供有關合格證書及試驗報告等質(zhì)保資料，監(jiān)理人員應抽取樣品做必要的試驗，以決定同意采購與否。材料或商品構件運入現(xiàn)場后，應按規(guī)定的批量和頻率抽樣進行驗證試驗，不合格者不準用于工

12、程，并要求承包人清退出場。2、標準試驗：是在工程開工前，對試驗工程或材料的內(nèi)在品質(zhì)進行施工前的數(shù)據(jù)采集。它是控制和指導施工的科學依據(jù)，包括各種標準擊實試驗、集料的篩分試驗、混合料的配合比試驗、結(jié)構的強度試驗等。在各項工程開工前合同規(guī)定或合理的時間內(nèi)，施工單位先完成標準試驗，并將試驗報告提交監(jiān)理工程師審批。監(jiān)理工程師中心試驗室應在施工單位進行標準試驗的同時或以后，用相同的材料平行進行復核試驗，以肯定、否定或調(diào)整施工單位標準試驗的參數(shù)或指標。3、工藝試驗：是依據(jù)技術規(guī)范的規(guī)定，在動工之前對路基、路面及其他需要通過預先試驗方能正式施工的分項工程預先進行的試驗，然后依其試驗結(jié)果全面指導施工。例如，在路

13、基施工前，鋪筑一段試驗段，就是進行工藝試驗。工藝試驗一般由施工單位提出實施方案及細則，經(jīng)監(jiān)理工程師審查批準后方可實施。監(jiān)理工程師應對施工單位的工藝試驗進行全過程旁站。監(jiān)理人應做到：試驗前，對試驗方案進行審批；施工時，應全過程旁站，并做詳細記錄；試驗結(jié)束后，對試驗報告進行審批。未經(jīng)審批，不得進入規(guī)模施工。4、抽樣試驗：是對工程實施中的內(nèi)在品質(zhì)或材料品質(zhì)進行符合性的檢查，內(nèi)容包括各種材料的物理性能、土方及其填筑施工的壓實度、砼強度等的測定和試驗。監(jiān)理人員應對施工單位的各種抽樣頻率、取樣方法及試驗過程進行檢查。監(jiān)理工程師在施工單位抽樣試驗的基礎上，按施工單位抽樣頻率的1020進行獨立抽樣試驗，以鑒定

14、施工單位的抽樣試驗結(jié)果是否真實可靠二、工序抽檢：是按組成各施工項目的各工序的檢測指標及檢查程序，以現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單的形式，在承包人全頻率自檢合格的基礎上，監(jiān)理人員全環(huán)節(jié)的對每道工序結(jié)束后及時進行抽檢認定。抽檢頻率必須在滿足質(zhì)量評定要求的前提下，每一檢測指標按不少于20%予以抽檢。未按要求進行獨立抽檢或抽檢不合格的工程，一律不得進行下道工序或分項的施工。工程費用支付程序：1、期中支付程序（1）承包人提出進度付款申請單承包人應在每個付款周期末，按監(jiān)理工程師批準的格式和專用合同條款約定的份數(shù)，向監(jiān)理工程師提交進度付款申請單，并附相應的支持性證明文件。（2）監(jiān)理工程師核查進度付款申請單監(jiān)理工程師在收

15、到承包人進度付款申請單以及相應的支持性證明文件后的14天內(nèi)完成核查，提出業(yè)主到期應支付給承包人的金額以及相應的支持性材料。（3）向承包人出具進度付款證書經(jīng)業(yè)主收到承包人提交的進度付款申請經(jīng)審查同意后，由監(jiān)理工程師向承包人出具經(jīng)業(yè)主簽認的進度付款證書。（4）向承包人支付進度款業(yè)主應在監(jiān)理工程師收到進度付款證申請單后的28天內(nèi)，將進度應付款支付給承包人。監(jiān)理工程師在費用支付中的主要職責就是審核和出具付款證書。監(jiān)理工程師在工程費用支付中的權利如下：1、核查承包人提交的各類付款申請單，向承包人出具經(jīng)業(yè)主簽認的付款證書；2、對付款證書中存在的錯、漏、或重復的，有權予以修正；3、對不符合技術規(guī)范和合同條款

16、要求的工程子目和施工活動，有權暫時拒絕支付；4、商定或確定因物價波動或法律變化引起的合同價格調(diào)整；5、商定或確定變更單價和索賠所產(chǎn)生費用；6、其他有關支付方面的權力，如指示使用計日工、指令動用暫列金額以及有關質(zhì)量保證金、按合同條款規(guī)定對工程量清單中所列的專業(yè)工程進行估價等。工程支付項目按內(nèi)容分為清單支付項目和合同支付項目；清單支付項目包括：1、以物理單位計量支付的項目；2、以自然單位計量支付的項目；（如承包人的駐地建設、臨時工程、橋梁支座（塊）、照明燈柱（根）、砍伐樹木（棵）3、暫列金額；4、計日工；5、暫估價。合同支付項目包括：1、開工預付款；2、材料、設備預付款；3、質(zhì)量保證金；4、工程變

17、更；5、索賠費用；6、價格調(diào)整；7、逾期交工違約金；8、提前交工獎金；9、逾期付款違約金。暫列金額指已標價工程量清單中所列的，用于在簽訂協(xié)議書時尚未確定或不可預見變更的施工及其所需材料、工程設備、服務等的金額，包括以計日工方式支付的金額。暫列金額特點：1、發(fā)生項目的不確定性；2、發(fā)生金額的不確定性；3、金額使用的特殊性，暫列金額應由監(jiān)理工程師在報業(yè)主批準后指令承包人使用。暫列金額應由監(jiān)理工程師報業(yè)主批準后指令全部或部分地使用，或者根本不予動用。暫列金額項目屬于變更項目，應按變更工程的有關規(guī)定辦理。計日工：承包人應在該項變更的實施過程中，每天提交以下報表和有關憑證報送監(jiān)理工程師審批：1、工作名稱

18、、內(nèi)容、數(shù)量；2、投入該工作所有人員的姓名、工種、級別和耗用工時；3、投入該工作的材料類別和數(shù)量；4、投入該工作的施工設備型號、臺數(shù)和耗用臺時；5、監(jiān)理工程師要求提交的其他資料和憑證暫估價是指業(yè)主在業(yè)主在工程量清單中給定的用于支付必然發(fā)生但暫時不能確定價格的材料、設備以及專業(yè)工程的金額。開工預付款：扣回時間開始于進度付款證書中累計支付金額超過簽約合同價的30的當月，止于進度付款證書中累計支付金額達到簽約合同價的80的當月。每完成簽約合同價的1，扣回開工預付款的2%.材料、設備預付款的支付條件：1、材料、設備符合規(guī)范要求并經(jīng)監(jiān)理工程師認可；2、承包人已出具材料、設備費用憑證或支付單據(jù)；3、材料、

19、設備已在現(xiàn)場交貨，且存儲良好，監(jiān)理工程師認可材料、設備的存儲方法符合要求。在預計交工前3月，不再支付材料、設備預付款。根據(jù)合同條款規(guī)定，當材料、設備已用于或安裝在永久工程之中時，材料、設備預付款應從進度付款證書中扣回，扣回期不超過3個月。應注意以下幾點：1、單項材料預付款價格不應該超過清單報價；2、累計支付材料、設備預付款的材料、設備數(shù)量，不應超過工程所需的實際總量；3、材料、設備預付款所涉及的材料、設備品種應與工程計劃覺得相匹配。質(zhì)量保證金的計算額度不包括預付款的支付以及扣回的金額。監(jiān)理規(guī)范對工程費用監(jiān)理的規(guī)定：1、監(jiān)理工程師必須以質(zhì)量合格、手續(xù)齊全，且符合安全和環(huán)保的要求，作為計量支付的先

20、決條件。未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準不得支付。2、監(jiān)理工程師在計量與支付時應符合合同規(guī)定，做到客觀、公正、準確、及時。3、對實體質(zhì)量合格，存在外觀質(zhì)量缺陷但不影響使用和安全的工程，監(jiān)理工程師可依據(jù)合同規(guī)定擇減計量與支付，報建設單位批準。4、監(jiān)理工程師應建立計量與支付臺賬，根據(jù)施工單位申請和有關規(guī)定及時登帳記錄，實現(xiàn)動態(tài)管理。5、監(jiān)理工程師收到施工單位計量申請后應及時計量，對路基基底處理、結(jié)構物基礎的基底處理及其他復雜、有爭議需要現(xiàn)場確認的項目，應會同建設、設計、施工等單位現(xiàn)場計量。6、監(jiān)理工程師須依據(jù)規(guī)范規(guī)定和經(jīng)監(jiān)理工程師簽發(fā)的中間交工證書及核定的工程量清單等資料進行計量。7、監(jiān)理工程師應對施工單位提

21、交的工程支付申請進行審核，確認無誤后簽發(fā)支付證書并報建設單位。交工驗收與缺陷責任期監(jiān)理交工驗收由建設單位負責。建設單位組織設計單位、施工單位、監(jiān)理單位等參加。交工驗收具備條件：1、合同約定的各項內(nèi)容已完成。2、施工單位按公路工程質(zhì)量檢驗評定標準及相關規(guī)定的要求對工程質(zhì)量自檢合格。3、監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量的評定合格。4、質(zhì)量監(jiān)督機構按交通部規(guī)定的公路工程質(zhì)量鑒定辦法對工程質(zhì)量進行檢測，并出具檢測意見。5、竣工文件已按交通部規(guī)定的內(nèi)容編制完成。6、施工單位、監(jiān)理單位已完成本合同段的工作總結(jié)。交工驗收的主要內(nèi)容：1、檢查合同執(zhí)行情況。2、檢查施工單位自檢報告、施工總結(jié)報告及施工資料。3、檢查監(jiān)理單位獨立抽檢資料、監(jiān)理工作報告及質(zhì)量評定資料。4、檢查工