施工企業(yè)工程項(xiàng)目部的建設(shè)淺論VIP

1、施工企業(yè)工程項(xiàng)目部的建設(shè)淺論對(duì)以土木建筑工程施工為主的建筑施工企業(yè)而言，工程項(xiàng)目部建設(shè)是一個(gè)深刻而永恒的課題，對(duì)傳統(tǒng)施工企業(yè)而言更是一個(gè)嶄新的課題。因?yàn)?，工程?xiàng)目部的建設(shè)與其存在的外部環(huán)境（市場(chǎng)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境等）、自身?xiàng)l件和企業(yè)機(jī)制有密切的關(guān)系，更重要的是要與工程建設(shè)施工緊密聯(lián)系在一起，從企業(yè)的角度講，要為工程項(xiàng)目部的成長(zhǎng)創(chuàng)造一切可能的條件，特別是企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理機(jī)制和企業(yè)內(nèi)的文化氛圍。原因是：工程項(xiàng)目部本身是建筑工程施工向市場(chǎng)化轉(zhuǎn)換后的產(chǎn)物，它的基本運(yùn)作方式和規(guī)律是與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律相吻合的，與傳統(tǒng)施工企業(yè)原有的體制結(jié)構(gòu)和文化背景有很多沖突之處。從項(xiàng)目部自身的角度講，項(xiàng)目部建

2、設(shè)要根據(jù)工程項(xiàng)目部的所扮演特殊角色、肩負(fù)的使命來(lái)制定項(xiàng)目部建設(shè)規(guī)劃和發(fā)展方向，基于這樣的原因，工程項(xiàng)目部建設(shè)應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手去積極探索。1找準(zhǔn)位置、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃項(xiàng)目部組織建設(shè)工程項(xiàng)目部是施工企業(yè)的全權(quán)委托機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人在具體工程項(xiàng)目上的指定代表人。同時(shí)通過(guò)工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施的過(guò)程，工程項(xiàng)目部又成為企業(yè)與社會(huì)各界、項(xiàng)目業(yè)主的聯(lián)結(jié)節(jié)點(diǎn)；是企業(yè)各方面風(fēng)貌的展示窗口，是企業(yè)的成本中心，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和來(lái)源依托，也是企業(yè)管理人才的搖籃?；谶@樣一種認(rèn)識(shí)，工程項(xiàng)目部在組織建設(shè)上要有相應(yīng)的穩(wěn)定性，要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，不能僅僅停留在某一個(gè)工程項(xiàng)目上。工程項(xiàng)目管理者是一個(gè)特殊的群體，在這個(gè)群體當(dāng)中須配備各類專門(mén)

3、人才，以及部分兼才。工程項(xiàng)目部與部門(mén)的機(jī)構(gòu)（崗位）設(shè)置的依據(jù)是：工程項(xiàng)目實(shí)施的程序、工藝、職能劃分，以及企業(yè)對(duì)口的機(jī)構(gòu)設(shè)置和業(yè)務(wù)歸口，并有所側(cè)重。每一個(gè)機(jī)構(gòu)（崗位）的項(xiàng)目管理者要把自己融入到項(xiàng)目管理體系中去。同時(shí)，又要自覺(jué)成為企業(yè)組織架構(gòu)中的不同角色，機(jī)構(gòu)（崗位）職能（即俗稱的崗位責(zé)任、工作范圍）劃分要合理，有彈性，崗位職能之間的工作界面要富有創(chuàng)意，讓每一個(gè)職能代表深深理解自己的崗位角色并與相鄰的崗位代表互相合作，共同完成項(xiàng)目管理管理任務(wù)，即所謂的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。這其中，項(xiàng)目經(jīng)理在日常的工作安排，工作內(nèi)容的合理劃分，工作沖突的裁定等等都起著一種滴水穿石的持久的引導(dǎo)和推進(jìn)作用，要高度重視。具體的內(nèi)容有：（ 1）項(xiàng)目經(jīng)理要高度重視每一個(gè)成員的存在，讓他們感覺(jué)到每一個(gè)成員都是項(xiàng)目中不可成缺的一員角色承認(rèn)；（ 2）每一個(gè)成員要對(duì)自己的工作職責(zé)和工作規(guī)范、準(zhǔn)則有明確的了解；（ 3）成員與成員之間要形成一種良好的工作人際關(guān)系，以便溝通途徑的暢通；（ 4）明確樹(shù)立項(xiàng)目部的具體目標(biāo)、階段目標(biāo)和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)；（ 5）適當(dāng)?shù)募?lì)措施；（ 6）強(qiáng)烈的責(zé)任感和對(duì)項(xiàng)目部的高度