行政人事表格大全[1]

1、1. ·員工人數(shù)及費(fèi)用動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)表年 月 填表日期： 月 日本月人數(shù)編制人數(shù)男 人女 人計(jì) 人月薪編制內(nèi)制造人員元編制內(nèi)人數(shù)男 人女 人計(jì) 人編制內(nèi)管理人員元編制外人數(shù)男 人女 人計(jì) 人編制外人員元合計(jì)男 人女 人計(jì) 人合 計(jì)（占人事費(fèi)用比率）元%編制人員出勤應(yīng)工作日數(shù) 日津貼職務(wù)津貼元缺勤總?cè)諗?shù) 日加班津貼元出勤總?cè)諗?shù)日值勤津貼元出勤率%夜勤津貼元加班總時(shí)數(shù)時(shí)外勤津貼元人事動(dòng)態(tài)新進(jìn)男人特殊工種環(huán)境津貼元女人其他津貼元合計(jì)人合 計(jì)元新進(jìn)率%（占人事費(fèi)用比率）%離職男人獎(jiǎng)金獎(jiǎng)性支出年終獎(jiǎng)金元女人退職酬勞金提成元合計(jì)人不休假代金元其出獎(jiǎng)勵(lì)金元 離職率%內(nèi)部調(diào)動(dòng)男人合 計(jì)（占人事費(fèi)用比率）元

2、%女人合計(jì)人其他支出公傷醫(yī)藥費(fèi)元撫恤金支持元預(yù)計(jì)勞保受益比率公司負(fù)擔(dān)部分元奠儀金支出元個(gè)人負(fù)擔(dān)部分元退休金提成元受益總數(shù)元資遣費(fèi)支出元負(fù)擔(dān)及受益差額元福利金提成元受益率%互助金提成元互助費(fèi)動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)上月底累計(jì)結(jié)余元培訓(xùn)基金提成元本月互助費(fèi)提成元訓(xùn)練圖書費(fèi)元本月互助費(fèi)收入元本月互助費(fèi)支出元本月結(jié)余元累計(jì)結(jié)余元合 計(jì)（占人事費(fèi)用比率）%元收/支比率%費(fèi)用總計(jì)（100%）元備注每人平均費(fèi)用元經(jīng)理 人事部長(zhǎng) 填表人：2. ·員工每月動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)表年 月人員招聘統(tǒng)計(jì)流動(dòng)狀況說(shuō)明招聘人數(shù)應(yīng)聘人數(shù)報(bào)到人數(shù)起迄時(shí)間辭職人數(shù)退休人數(shù)停薪留職深造人數(shù)解職人數(shù)其他事項(xiàng)獎(jiǎng)懲件數(shù)撫恤件數(shù)勞保件數(shù)就醫(yī)住院人員遷調(diào)出勤

3、狀況遲到早退人 次請(qǐng)假病假人 次事假人 次工傷假人 次婚假人 次曠職人 次制表： 復(fù)核： 審查：3. ·每月人事變更統(tǒng)計(jì)表 年 月 第 頁(yè)姓 名員工編號(hào)變動(dòng)事項(xiàng)說(shuō)明 變更日期備 注制表： 復(fù)核： 審查：4. ·員工工齡動(dòng)態(tài)分析表月份用人單位原有人數(shù)本月報(bào)到本月離職現(xiàn)有人數(shù)編制人數(shù)離職率現(xiàn)有人員工齡平均工齡新報(bào)到3個(gè)月以上3至6個(gè)月6至12個(gè)月1至2年2至3年3年以上 制表： 復(fù)核： 5. ·人力資源部招聘計(jì)劃書年 月 日需要補(bǔ)充人員類別所需條件招聘方式人數(shù)招聘日期類 別工作內(nèi)容高層主管技術(shù)人員中層管理人員基層職員技術(shù)工人其他制表： 復(fù)核：·年度人員需求估

4、計(jì)表 年 單位：人 項(xiàng)目級(jí)別學(xué)歷到位月份需求原因碩士本科大專其他123456789101112主管人員高層 中層基層小計(jì)技術(shù)人員高工工程師助工技術(shù)員小計(jì)工人機(jī)工電工小計(jì)其他人員合 計(jì)制表： 復(fù)核：·員工入職試用表姓名年齡試用職位學(xué)歷專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)特長(zhǎng)試用計(jì)劃1、工作內(nèi)容（1） （2） （3） （4） （5） 2、指導(dǎo)人員3、重點(diǎn)考查項(xiàng)目（1） （2） （3） 4、其他試用記錄1、試用時(shí)間年 月 日至 年 月 日2、工作能力3、工作態(tài)度4、出勤情況5、其他試用結(jié)論試用部門意見人力資源部意見·新員工試用結(jié)果通知單姓名性別年齡籍貫學(xué)歷職稱職別薪 酬 等 級(jí) 元試用期試用結(jié)果考核意見

5、1 試用滿意請(qǐng)照原工資辦理任用手續(xù)（ 月 日起）2 試用成績(jī)優(yōu)良請(qǐng)以 等 級(jí) 元工資辦理手續(xù)（ 月 日起）3 需再試用4 試用不合適另行安排5 附呈心得報(bào)告一份試用考核人簽章主管意見1 同意考核人意見2 擬不予任用3 延長(zhǎng)試用 日再另行簽核試用單位主管簽章領(lǐng)導(dǎo)批示人力資源部意見1 擬照試用單位意見自 月 日起以等 級(jí)工資 元正式任用2、試用不合格除發(fā)給試用期間的工資外擬自 月 日起辭退3、其他：?jiǎn)T工培訓(xùn)計(jì)劃表培訓(xùn)日期培訓(xùn)內(nèi)容講師培訓(xùn)手段培訓(xùn)地點(diǎn)費(fèi)用預(yù)算效果估計(jì)負(fù)責(zé)人制表： 復(fù)核： 審批：?jiǎn)T工培訓(xùn)計(jì)劃表培訓(xùn)編號(hào)： 培訓(xùn)部門：培訓(xùn)名稱培訓(xùn)時(shí)間自 至培訓(xùn)課程時(shí)數(shù)及負(fù)責(zé)人課程培訓(xùn)時(shí)間負(fù)責(zé)人起訖時(shí)間課程

6、培訓(xùn)時(shí)間負(fù)責(zé)人起訖時(shí)間參加人員共 人，名單如下：?jiǎn)挝宦殑?wù)姓名單位職務(wù)姓名單位職務(wù)姓名單位職務(wù)姓名費(fèi)用預(yù)算： 每人分?jǐn)?費(fèi) 用批準(zhǔn) 審核 擬訂 新員工培訓(xùn)計(jì)劃表編 號(hào)： 擬定日期：受訓(xùn)人員姓名培訓(xùn)期間 月 日至 月 日止輔導(dǎo)人員姓名學(xué)歷部門專長(zhǎng)職稱項(xiàng)次培訓(xùn)期間培訓(xùn)日期培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)部門培訓(xùn)師培訓(xùn)日程及內(nèi)容1月 日至月 日止天2月 日至月 日止天3月 日至月 日止天4月 日至月 日止天5月 日至月 日止天6月 日至月 日止天7月 日至月 日止天8月 日至月 日止天9月 日至月 日止天10月 日至月 日止天11月 日至月 日止天12月 日至月 日止天13月 日至月 日止天14月 日至月 日止天15月

7、日至月 日止天16月 日至月 日止天17月 日至月 日止天制表： 復(fù)核： 審批：?jiǎn)T工培訓(xùn)意見調(diào)查表問(wèn) 題回 答1、你認(rèn)為課程內(nèi)容是否恰當(dāng)？ 2、你最希望獲取哪些方面的內(nèi)容？3、教學(xué)方法是否恰當(dāng)？你有何建議？4、每堂課時(shí)間長(zhǎng)短是否恰當(dāng)？5、哪一位或幾位講師給你印象最好？好在哪里？6、通過(guò)這次培訓(xùn)，你認(rèn)為自己的收獲主要是什么？7、你有其他建議嗎？請(qǐng)寫下來(lái)。受訓(xùn)人員報(bào)告書（范本2）培訓(xùn)課程：培訓(xùn)日期年 月 日至月 日單位：培訓(xùn)指導(dǎo)者：姓名：記錄日期： 年 月 日培訓(xùn)內(nèi)容研修內(nèi)容匯總啟發(fā)和感想實(shí)習(xí)內(nèi)容實(shí)習(xí)內(nèi)容匯總啟發(fā)和感想意見成功之處受訓(xùn)者的提案失敗之處指導(dǎo)者的建議上司意見部門主管意見部門經(jīng)理意見 培

8、訓(xùn)經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)表申請(qǐng)單位受訓(xùn)人員人員代號(hào)教材費(fèi)培訓(xùn)費(fèi)食宿費(fèi)總計(jì)（元）備注一式三聯(lián)：第一聯(lián)本單位存 第二聯(lián)人力資源部 第三聯(lián)財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部人力資源部本單位總 評(píng)獎(jiǎng)懲呈報(bào)表 年 月 日 編號(hào)：當(dāng)事人姓名獎(jiǎng)（懲）事發(fā)日期獎(jiǎng)（懲）級(jí)次具體內(nèi)容附證明材料份頁(yè)核實(shí)情況核實(shí)日期核實(shí)人簽字當(dāng)事人簽字經(jīng)辦人簽字部門意見審批人簽字6. 獎(jiǎng)懲登記表 年 月 日 第 頁(yè)姓名所在部門獎(jiǎng)懲事項(xiàng)獎(jiǎng)懲呈報(bào)表編號(hào)獎(jiǎng)懲級(jí)次警告記過(guò)記大過(guò)嘉獎(jiǎng)記功記大功 復(fù)核： 制表： 保管：7. 年度獎(jiǎng)懲公告表年度姓 名職 務(wù)單 位獎(jiǎng)懲事由獎(jiǎng)懲辦法備 注公告部門：公告日期：8. 員工年度考評(píng)成績(jī)登記表部門： 年度 第 頁(yè)考核項(xiàng)目記姓 錄編號(hào) 名到職薪資

9、假 勤 記 錄功過(guò)記錄年中考核年底考績(jī)年度平均年月日遲到早退事假病假曠職其他獎(jiǎng)勵(lì)懲罰制表： 復(fù)核：9. 年終考評(píng)評(píng)分表（領(lǐng)導(dǎo)干部用） 年度 考評(píng)日期：姓名部門職務(wù)指標(biāo)說(shuō)明滿分分值實(shí)際得分備注本年計(jì)劃任務(wù)完成情況（滿分55分）計(jì)劃任務(wù)實(shí)際完成能力考評(píng)（滿分45分）領(lǐng)導(dǎo)能力組織能力協(xié)調(diào)能力策劃能力創(chuàng)新能力工作責(zé)任成本控制判斷能力解決問(wèn)題能力小計(jì)100受處罰扣分受獎(jiǎng)勵(lì)加分最后得分復(fù)評(píng)： 初評(píng)： 日期：10. 文職人員考核表（管理層） 考核日期：姓名單位職務(wù)考核期間考核項(xiàng)目考核說(shuō)明考評(píng)人考評(píng)等級(jí)得分優(yōu)良中差工作考評(píng)（滿分60分）工作知識(shí)工作量工作品質(zhì)工作態(tài)度工作能力領(lǐng)導(dǎo)能力（滿分20分）出勤（滿分15

10、分）其他（滿分5分）獎(jiǎng)懲意見考評(píng)人蓋章總分11. 文職人員考核表（基層文職） 考核日期：姓名單位崗位考核期間考核項(xiàng)目考核說(shuō)明考評(píng)人考評(píng)等級(jí)得分優(yōu)良中差工作考評(píng)（滿分72分）工作知識(shí)工作量工作品質(zhì)工作態(tài)度工作能力團(tuán)隊(duì)合作能力（滿分10分）出勤（滿分13分）其他（滿分5分）獎(jiǎng)懲意見考評(píng)人蓋章總分12. 文職人員考核表（營(yíng)銷人員） 考核日期：姓名單位崗位考核期間考核項(xiàng)目考核說(shuō)明考評(píng)人考評(píng)等級(jí)得分優(yōu)良中差工作考評(píng)（滿分72分）工作知識(shí)銷售量工作品質(zhì)工作態(tài)度工作能力團(tuán)隊(duì)合作能力（滿分10分）出勤（滿分13分）其他（滿分5分）獎(jiǎng)懲意見考評(píng)人蓋章總分13. 無(wú)記名民主考評(píng)表（管理人員用）考評(píng)期間：考評(píng)時(shí)間：

11、考評(píng)部門：姓名職務(wù)任期分類評(píng) 價(jià) 內(nèi) 容滿分1次2次調(diào)整決定領(lǐng)導(dǎo)能力1是否自己率先示范52遭遇困難時(shí)，是否能沉著果斷地指導(dǎo)2.53是否公平且冷靜地對(duì)待部屬2.54部屬是否充滿朝氣2.55是否受到部屬堅(jiān)定的信賴2.5部屬培育6是否明確部屬的優(yōu)、缺點(diǎn)2.57是否從旁給與幫助、建議以發(fā)揮部屬的優(yōu)點(diǎn)2.58是否適才所用59是否能引發(fā)部屬思考2.510是否仔細(xì)地聆聽部屬的意見2.5士氣11是否注意身體的健康2.512是否恰當(dāng)使用金錢513是否熱心部門內(nèi)意見的溝通2.514是否存在生活作風(fēng)問(wèn)題2.515不與顧客串通勾結(jié)5目標(biāo)完成16是否能依照公司的經(jīng)營(yíng)方針來(lái)擬定部門目標(biāo)2.517是否盡最大的努力完成目標(biāo)7

12、.518是否能省錢、保質(zhì)地完成目標(biāo)7.519是否能嚴(yán)守時(shí)限，完成目標(biāo)2.5責(zé)任感20是否能隨機(jī)應(yīng)變，完成目標(biāo)2.521是否能站在全公司的立場(chǎng)發(fā)言、提議2.522是否能以長(zhǎng)期的眼光制定企劃2.523是否能從公司的立場(chǎng)制定企劃524是否能與其他部門合理交流2.5自我啟發(fā)25是否積極地與其他部門協(xié)調(diào)2.526是否熱衷于工作交際的擴(kuò)展2.527是否虛心地聽取部屬或晚輩的建議、意見2.528是否經(jīng)常吸取新的知識(shí)、技術(shù)2.529是否不怠于未來(lái)的預(yù)測(cè)2.530為了改善，是否可以拋棄前例5評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)合計(jì)100本人意見14. 離職移交手續(xù)清單（范本1）姓名部門職位或崗位進(jìn)入公司時(shí)間離職申請(qǐng)時(shí)間工作交接1、2、3、

13、4、5、6、7、8、9、接手人意見：部門負(fù)責(zé)人意見：資料辦公用品1、2、3、4、5、6、檔案室意見：1、2、3、4、5、6、所在部門意見：分管領(lǐng)導(dǎo)意見人力資源部意見財(cái)務(wù)部意見制表： 復(fù)核：15. 考勤日?qǐng)?bào)表 月 日單 位 應(yīng)到人數(shù)實(shí)到人數(shù)遲到人數(shù)病假事假公假曠職原因不明合計(jì)本日到離職人數(shù)報(bào)到人數(shù)離職人數(shù)停薪留職制表： 復(fù)核：16. 員工年度出勤統(tǒng)計(jì)表 年度姓名 項(xiàng)目月份出勤日數(shù)休假日數(shù)事假日數(shù)病假日數(shù)公假日數(shù)婚假日數(shù)喪假日數(shù)遲到次數(shù)早退次數(shù)曠職日數(shù)公差日數(shù)123456789101112合計(jì)123456789101112合計(jì)123456789101112合計(jì)17. 出差申請(qǐng)單年 月 日出差人員姓名職別同行人員姓名職別出差地點(diǎn)出差線路出發(fā)時(shí)間返回時(shí)間交通工具出差事由介紹信編號(hào)借款金額部門批示辦公室批示人力資源部批示以下為回來(lái)后填寫是否已交書面報(bào)告材料是否歸檔實(shí)用差旅費(fèi)報(bào)賬時(shí)間直接上級(jí)批示18. 出差派遣單 年 月 日出差地點(diǎn)出差人員出差線路出發(fā)時(shí)間返回時(shí)間交通工具出差任務(wù)介紹信編號(hào)借款金額辦公室批示人力資源部批示部門批示以下為回來(lái)后填寫是否已交書面報(bào)告材料是否歸檔實(shí)用差旅費(fèi)報(bào)賬時(shí)間直接上級(jí)批示19. 員工人事檔案卡（正面） 編號(hào)姓名性別生日年齡貼照片處戶籍地址電話籍貫 現(xiàn) 在通信處電話身份證