第三章_公路工程施工組織設(shè)計(jì)

1、第五節(jié)第五節(jié) 資源組織計(jì)劃資源組織計(jì)劃第四節(jié)第四節(jié) 時(shí)間組織計(jì)劃的編制時(shí)間組織計(jì)劃的編制第三節(jié)第三節(jié) 施工方案施工方案第二節(jié)第二節(jié) 公路施工程序公路施工程序第一節(jié)第一節(jié) 施工組織設(shè)計(jì)概述施工組織設(shè)計(jì)概述第六節(jié)第六節(jié) 施工平面圖設(shè)計(jì)施工平面圖設(shè)計(jì)第七節(jié)第七節(jié) 施工組織設(shè)計(jì)文件施工組織設(shè)計(jì)文件第一節(jié) 施工組織設(shè)計(jì)概述一、編制施工組織設(shè)計(jì)的基本原則：1、嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序和施工程序2、科學(xué)安排施工順序3、采用先進(jìn)的施工技術(shù)和設(shè)備4、應(yīng)用科學(xué)的計(jì)劃方法制定最合理的施工組織方案5、落實(shí)季節(jié)性施工的措施6、確保工程質(zhì)量和施工安全7、節(jié)約基建費(fèi)用，降低工程成本二、施工組織設(shè)計(jì)的分類和文件組成施工方案修正施

2、工方案施工組織計(jì)劃施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容、深度由粗到細(xì)內(nèi)容、深度由粗到細(xì)（一）施工方案：1 施工方案是在初步設(shè)計(jì)階段編制的為編制設(shè)計(jì)概算服務(wù)的文件。2 選擇施工方案的要求：切實(shí)可行，滿足業(yè)主的要求。保證施工質(zhì)量和安全，經(jīng)濟(jì)合理，工料消耗和工程費(fèi)用最低。3 施工方案的內(nèi)容：施工方法的確定，施工機(jī)具的選擇，施工順序的安排，流水施工的組織。 在技術(shù)設(shè)計(jì)在技術(shù)設(shè)計(jì)階段提出。根據(jù)階段提出。根據(jù)初步設(shè)計(jì)審批意初步設(shè)計(jì)審批意見和需要進(jìn)一步見和需要進(jìn)一步解決的問題進(jìn)行解決的問題進(jìn)行編制。編制。修正施工方案修正施工方案 其解決問題其解決問題的深度與文件內(nèi)的深度與文件內(nèi)容應(yīng)介于施工方容應(yīng)介于施工方案與施工組織計(jì)案與施工

3、組織計(jì)劃之間。劃之間。（二）修正施工方案：（三）施工組織計(jì)劃：1 作用：為編制施工圖預(yù)算服務(wù)。2 組成： （1） 說明。 （2） 工程進(jìn)度圖（包括勞動(dòng)力安排計(jì)劃） （3） 主要材料計(jì)劃表。 （4） 主要設(shè)備機(jī)具計(jì)劃表。 （5） 臨時(shí)工程計(jì)劃表。 （6） 重點(diǎn)工程施工場(chǎng)地布置圖。 （7） 重點(diǎn)工程施工進(jìn)度圖。（四）實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)（四）實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì) 由施工單位編制 對(duì)各分項(xiàng)工程、施工隊(duì)和工序安排具體施工進(jìn)度具體操作 比施工圖設(shè)計(jì)和施工組織設(shè)計(jì)更具體，更詳細(xì)施工組織設(shè)計(jì)安所起的作用不同分類：設(shè)計(jì)文件設(shè)計(jì)文件兩階段設(shè)計(jì)中初步設(shè)計(jì)階段的“施工方案施工方案”三階段設(shè)計(jì)中技術(shù)設(shè)計(jì)階段的“修正施工修

4、正施工方案方案”兩階段設(shè)計(jì)或三階段設(shè)計(jì)中施工圖設(shè)計(jì)階段的“施工組織計(jì)劃施工組織計(jì)劃”技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件施工組織總設(shè)計(jì)單位工程施工組織設(shè)計(jì)分部分項(xiàng)工程設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)2、施工組織設(shè)計(jì)文件組成按不同分類分別為：1、施工方案內(nèi)容有：（1）施工方案說明；（2）人工、主要材料及機(jī)具設(shè)備安排表；（3）工程概略進(jìn)度圖；（4）臨時(shí)工程一覽表。2、修正施工方案根據(jù)初步設(shè)計(jì)的審批意見和需要進(jìn)一步解決的問題進(jìn)行編制。3、施工組織計(jì)劃內(nèi)容有：（1）說明；（2）工程進(jìn)度圖（包括勞動(dòng)力計(jì)劃安排）；（3）主要材料計(jì)劃表（包括型號(hào)、規(guī)格及數(shù)量）；（4）主要施工機(jī)具、設(shè)備計(jì)劃表；（5）臨時(shí)工程表；（6）重點(diǎn)工

5、程施工場(chǎng)地布置圖；（7）重點(diǎn)工程施工進(jìn)度圖。4、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)其內(nèi)容與施工圖設(shè)計(jì)階段的施工組織計(jì)劃相似，但更具體，其對(duì)各分項(xiàng)工程、各工序和各施工隊(duì)都進(jìn)行施工進(jìn)度的日程安排和具體操作的設(shè)計(jì)。施工階段施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容：1）對(duì)設(shè)計(jì)階段施工組織計(jì)劃的內(nèi)容、要求、表格等按照施工單位的具體情況計(jì)算、核實(shí)，根據(jù)指導(dǎo)施工的要求將編制對(duì)象進(jìn)一步細(xì)化。2）實(shí)施性的開工前準(zhǔn)備工作。3）在設(shè)計(jì)階段施工組織計(jì)劃編制的“材料計(jì)劃表”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步編制材料供應(yīng)計(jì)劃。4）運(yùn)輸組織計(jì)劃。5）附屬企業(yè)及自辦材料的開采和加工計(jì)劃。6）供水、供電、供熱及供氣。7）實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的技術(shù)組織措施計(jì)劃。8）重點(diǎn)工程施工進(jìn)度圖和施

6、工平面圖。9）制定相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)、管理制度，如項(xiàng)目機(jī)構(gòu)設(shè)置、施工安全、質(zhì)量管理制度等。3、施工組織設(shè)計(jì)編制程序分析設(shè)計(jì)文件進(jìn)行調(diào)查研究分析設(shè)計(jì)文件進(jìn)行調(diào)查研究計(jì)算施工量計(jì)算施工量選擇施工方案和施工方法選擇施工方案和施工方法編制工程進(jìn)度圖編制工程進(jìn)度圖編制主要材料計(jì)劃編制主要材料計(jì)劃確定臨時(shí)生產(chǎn)生活設(shè)施確定臨時(shí)生產(chǎn)生活設(shè)施確定臨時(shí)供水供電供熱設(shè)施確定臨時(shí)供水供電供熱設(shè)施編制運(yùn)輸計(jì)劃編制運(yùn)輸計(jì)劃編制重點(diǎn)工程施工進(jìn)度圖編制重點(diǎn)工程施工進(jìn)度圖布置施工平面圖布置施工平面圖編寫說明編寫說明編制勞動(dòng)力編制勞動(dòng)力計(jì)劃和設(shè)備計(jì)劃和設(shè)備機(jī)具施工計(jì)劃?rùn)C(jī)具施工計(jì)劃三、公路施工組織調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)勘查現(xiàn)場(chǎng)勘查施工現(xiàn)場(chǎng)及沿線地形

7、地貌施工現(xiàn)場(chǎng)的地上障礙及地下埋設(shè)物其他必須去現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際勘查的事項(xiàng)收集資料收集資料施工單位和施工組織方式氣象資料水文地質(zhì)資料施工組織調(diào)查施工組織調(diào)查技術(shù)經(jīng)濟(jì)情況運(yùn)輸情況供水、供電、通信情況生活供應(yīng)與其他第二節(jié) 公路施工程序簽訂工程承包合同簽訂工程承包合同施工準(zhǔn)備工作施工準(zhǔn)備工作組織施工組織施工竣工驗(yàn)收竣工驗(yàn)收一、簽訂工程承包合同施工企業(yè)獲得施工任務(wù)通常有三種方式：1、由上級(jí)主管部門統(tǒng)一接受任務(wù)按行政隸屬關(guān)系安排計(jì)劃；2、經(jīng)主管部門同意后，對(duì)外接受任務(wù)；3、自行對(duì)外投標(biāo)，中標(biāo)后獲得任務(wù)。獲得施工任務(wù)，從法律角度講是以簽訂工程承包合同加以確認(rèn)的。施工單位接受項(xiàng)目必須與項(xiàng)目業(yè)主簽訂施工承包合同。二、施工

8、準(zhǔn)備工作基本任務(wù)：了解施工現(xiàn)場(chǎng)客觀條件，根據(jù)工程特點(diǎn)、進(jìn)度要求，合理安排施工力量。開工前施工準(zhǔn)備工作分為戰(zhàn)略性的規(guī)劃組織和戰(zhàn)術(shù)性的現(xiàn)場(chǎng)條件準(zhǔn)備兩大部分。1、開工前規(guī)劃組織準(zhǔn)備：1）熟悉核對(duì)設(shè)計(jì)文件；2）補(bǔ)充調(diào)查資料；3）組織先遣人員入場(chǎng)；4）編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和施工預(yù)算。2、開工前的現(xiàn)場(chǎng)條件準(zhǔn)備準(zhǔn)備工作包括：征地拆遷，技術(shù)準(zhǔn)備工作，建立臨時(shí)生產(chǎn)、生活設(shè)施，以及人員、機(jī)具、材料的陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)。三、組織施工 施工應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行，如需變更必須事先按規(guī)定程序報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)。 要按照施工組織設(shè)計(jì)確定的施工方法、施工順序及進(jìn)度要求進(jìn)行施工。 各分項(xiàng)工程要逐道工序檢查合格，做好施工原始記錄，才能做下一道工

9、序。 合理組織，建立正常、文明的施工順序，有效地使用人力、物力、財(cái)力。 施工過程既要注意質(zhì)量、進(jìn)度，又要注意保護(hù)環(huán)境、安全生產(chǎn)。四、竣工驗(yàn)收根據(jù)建設(shè)規(guī)模大小，分別由國(guó)家計(jì)委或交通部，或省、自治區(qū)、直轄市交通主管部門組織驗(yàn)收。按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，分析檢查結(jié)果，評(píng)定工程質(zhì)量，形成竣工驗(yàn)收鑒定書，并經(jīng)竣工驗(yàn)收委員會(huì)簽認(rèn)。第三節(jié) 施工方案一、施工方案主要影響因素空間組織空間組織資源組織資源組織時(shí)間組織時(shí)間組織二、總體施工方案與施工方法的選擇1、總體施工部署（1）施工段落的劃分 1 為便于各段落之間組織管理及相互協(xié)調(diào)，段落的劃分適中。 2 各段落之間工程量基本平衡，投入的勞力、材料、施工設(shè)備及技術(shù)力量基本

10、一致，都能夠在一個(gè)合理的工期內(nèi)完成工程。 3 避免施工段落之間的施工干擾。 4 工程性質(zhì)相同的地段或施工復(fù)雜難度較大而施工技術(shù)相同的地段盡可能避免化整為零，以免影響效率，影響質(zhì)量。 5 保持構(gòu)造物的完整性。（2）施工隊(duì)伍的布置 應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目或施工段劃分的情況，結(jié)合施工作業(yè)方式進(jìn)行。2.施工方法的選擇施工方法的確定主要是針對(duì)本工程的主導(dǎo)施工過程。其確定取決于工程的特點(diǎn)、工期要求、施工條件、機(jī)械設(shè)備等因素等。3.施工順序的安排安排原則如下：1）必須符合工藝的要求2）必須使施工順序與施工方法、施工機(jī)具相協(xié)調(diào)3）考慮工程質(zhì)量的要求4）必須考慮水文、地質(zhì)、氣候的影響5）必須考慮影響全局的關(guān)鍵工程的合理施工

11、順序6）必須遵從合理施工組織過程的基本原則7）必須考慮安全生產(chǎn)的要求8）應(yīng)能使工期最短、成本最低。三、施工方案與施工機(jī)具的配套（1）在現(xiàn)有的或可能獲得的機(jī)械中選擇。（2）選擇的機(jī)械必須滿足施工要求，但又要避免大機(jī)小用。（3）選擇的機(jī)械要考慮相互配套，并充分發(fā)揮主機(jī)的作用。（4）施工機(jī)具選擇，必須滿足質(zhì)量和工期的要求。（5）選擇的機(jī)械要從全局出發(fā)，考慮同一機(jī)械的多作業(yè)面的使用。第四節(jié) 時(shí)間組織計(jì)劃的編制一、施工進(jìn)度計(jì)劃的作用：是控制工程進(jìn)度和工程竣工期限等各項(xiàng)施工活動(dòng)的依據(jù)，施工組織工作中的其他有關(guān)問題都要服從進(jìn)度計(jì)劃的要求。（勞動(dòng)力、材料、設(shè)備機(jī)具、工程款）1、抓住關(guān)鍵、統(tǒng)籌全局2、有利于工人

12、明確目標(biāo)、發(fā)揮主觀能動(dòng)性3、有利于企業(yè)內(nèi)部及配合、協(xié)同作業(yè)。（體現(xiàn)出分工協(xié)作、直接、一目了然） 二、編制施工進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)和步驟 1、編制的依據(jù) （1） 工程的全部施工圖紙及有關(guān)水文、地質(zhì)、氣象和其它技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料 （2） 上級(jí)或合同規(guī)定的開工、竣工日期 （3） 主要工程的施工方案 （4） 勞動(dòng)定額和機(jī)械使用定額 （5） 勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備供應(yīng)情況 2、編制的步驟 （1） 研究施工圖紙和有關(guān)資料及施工條件 （2） 劃分施工項(xiàng)目、計(jì)算實(shí)際工程量 （3） 編制合理的施工順序和選擇施工方法 （4） 計(jì)算各施工過程的實(shí)際工作量（勞動(dòng)量） （5） 確定各施工過程的勞動(dòng)力需要量（及工種）和機(jī)械臺(tái)班數(shù)量及規(guī)格

13、（6） 設(shè)計(jì)和繪制施工進(jìn)度圖 （7） 檢查與調(diào)整施工進(jìn)度 二、編制施工進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)和步驟三、施工進(jìn)度圖的形式垂直圖垂直圖網(wǎng)絡(luò)圖網(wǎng)絡(luò)圖橫道圖橫道圖施工進(jìn)度圖施工進(jìn)度圖橫道圖法特點(diǎn)：優(yōu)點(diǎn)：簡(jiǎn)單、直觀、易懂，容易繪制。缺點(diǎn)：1）分項(xiàng)工程（或工序）的相互關(guān)系不明確；2）施工日期和施工地點(diǎn)無法表示，只能用文字說明；3）工程數(shù)量實(shí)際分布情況不具體；4）僅反映出平均施工強(qiáng)度。適用：集中工程、材料供應(yīng)計(jì)劃、下達(dá)任務(wù)的輔助圖。垂直圖施工進(jìn)度施工進(jìn)度里程里程平面圖平面圖工程量工程量月份月份垂直圖特點(diǎn)：優(yōu)點(diǎn)：彌補(bǔ)橫道圖的某些不足，工程項(xiàng)目的相互關(guān)系、施工的緊湊成都和施工速度都十分清楚，工程的分布情況和施工日期一目

14、了然，從圖中可以直接找到任何一天各施工隊(duì)的施工地點(diǎn)和應(yīng)完成的工程數(shù)量。缺點(diǎn)：1）反映不出某項(xiàng)目提前完成對(duì)整個(gè)計(jì)劃的影響程度；2）反映不出哪些工程是主要的，不能明確表達(dá)出哪些是關(guān)鍵工作；3）計(jì)劃安排的優(yōu)劣成都很難評(píng)價(jià)；4）不能使用電子計(jì)算機(jī)，因而繪制和修改進(jìn)度圖的工作量很大。適用：線性工程網(wǎng)絡(luò)圖3)網(wǎng)絡(luò)圖的編制步驟： A、劃分項(xiàng)目 B、施工工藝流程及施工方案 C、網(wǎng)絡(luò)圖的繪制規(guī)則 D、繪制初始網(wǎng)絡(luò)圖 E、優(yōu)化調(diào)整網(wǎng)絡(luò)圖 示例： 圖示（編號(hào)不當(dāng)） 網(wǎng)絡(luò)圖特點(diǎn)：不但能反映施工進(jìn)度，而且更能清楚地反映出各個(gè)工序、各個(gè)施工項(xiàng)目之間錯(cuò)綜復(fù)雜的相互聯(lián)系、互相制約的生產(chǎn)和協(xié)作關(guān)系。四、橫道圖及垂直圖進(jìn)度計(jì)劃的

15、編制 1劃分施工項(xiàng)目，確定施工方法。 劃分的施工項(xiàng)目要與施工方法一致，能夠便于查定額，不發(fā)生漏項(xiàng)。施工方法的選擇要具有先進(jìn)性和合理性。 2 計(jì)算工程數(shù)量和項(xiàng)目的勞動(dòng)量。 計(jì)算工程數(shù)量要按照設(shè)計(jì)圖紙和計(jì)算規(guī)則完成，勞動(dòng)量計(jì)算要準(zhǔn)確。 3 計(jì)算生產(chǎn)周期。 可按以施工隊(duì)人數(shù)和機(jī)械確定工期和按規(guī)定工期確定施工隊(duì)人數(shù)和機(jī)械的兩種方法完成。 4 編制施工進(jìn)度圖。 5 施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整。工程數(shù)量計(jì)算： 施工進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目列好后，即可根據(jù)施工圖紙及有關(guān)工程數(shù)量的計(jì)算規(guī)則，按照施工順序的安排，分別計(jì)算各施工過程的工程數(shù)量并填入表中。工程數(shù)量的計(jì)算單位，應(yīng)與相應(yīng)定額的計(jì)算單位一致。勞動(dòng)量計(jì)算： 勞動(dòng)量：是施

16、工過程的工程量與相應(yīng)時(shí)間定額的乘積，或者是勞動(dòng)力數(shù)量與生產(chǎn)周期的乘積，機(jī)械臺(tái)數(shù)與生產(chǎn)周期的乘積。人工操作稱勞動(dòng)量。機(jī)械操作稱作業(yè)量。 D=Q/C 或 D=QS D勞動(dòng)量（工日或臺(tái)班） Q工程量 C產(chǎn)量定額 S時(shí)間定額 對(duì)于生產(chǎn)周期最長(zhǎng)的勞動(dòng)量稱為主導(dǎo)勞動(dòng)量。生產(chǎn)周期計(jì)算：（1） 以施工單位現(xiàn)有人力、機(jī)械及作業(yè)面大小確定完成該勞動(dòng)所需的持續(xù)時(shí)間。 t=D/（R*n ） D：勞動(dòng)量。R：人數(shù)或機(jī)械臺(tái)數(shù)。n：作業(yè)班制。 例：勞動(dòng)量37.5工日，人工3人。則生產(chǎn)周期t=37.53=12.5天。 項(xiàng)目剛開始時(shí)為了保證勞動(dòng)力的均衡性，首先依據(jù)勞動(dòng)力不均衡系數(shù)，確定各施工隊(duì)的人數(shù)，再用公式計(jì)算各施工隊(duì)的生產(chǎn)

17、周期。（2） 根據(jù)規(guī)定工期來確定施工隊(duì)（或班組）人數(shù)或機(jī)械臺(tái)數(shù)。 R=D/（t*n） D：勞動(dòng)量。t：生產(chǎn)周期。n：作業(yè)班制。例：勞動(dòng)量37.5工日，規(guī)定5天完成，2班制，確定施工隊(duì)的人數(shù)。解：施工隊(duì)人數(shù)R= D/tn=37.5(52)=3.75 安排4人施工隊(duì)。 項(xiàng)目進(jìn)行后期，為保證按期完成施工項(xiàng)目，應(yīng)先確定項(xiàng)目的生產(chǎn)周期，再用公式計(jì)算相應(yīng)施工隊(duì)的人數(shù)。施工進(jìn)度圖的編制 1 橫道圖：（1）繪制空白圖表。（2）根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、施工方法、定額、概預(yù)算進(jìn)行列項(xiàng)，并按順序填入圖表工程名稱欄內(nèi)。（3）逐項(xiàng)計(jì)算工程量。（4）逐項(xiàng)選定定額，將編號(hào)填入圖表。（5）計(jì)算勞動(dòng)量。（6）按施工力量和作業(yè)班制計(jì)算施工

18、周期,填表。（7）依施工周期安排施工施工進(jìn)度日期，開竣工日期填入圖表繪制進(jìn)度圖。（8）繪制勞動(dòng)力曲線圖。（9）反復(fù)調(diào)整與平衡，最后選擇最優(yōu)方案。2.垂直圖 對(duì)于線形工程，施工方法確定后，可繪制垂直施工進(jìn)度圖。（1）繪制圖表輪廓：將項(xiàng)目及項(xiàng)目工程量按相應(yīng)里程繪于圖的上方。（2）根據(jù)工程的開竣工日期，將進(jìn)度日歷繪于圖左的縱坐標(biāo)上。（3）將里程及工程的空間組織，即施工平面圖繪于圖的下方。（4）進(jìn)行列項(xiàng)、計(jì)算勞動(dòng)量、周期、勞力人數(shù)、機(jī)械臺(tái)數(shù)。一般可先算好，并與圖結(jié)合，反復(fù)平衡優(yōu)化。（5）按已計(jì)算好的施工周期，分別以不同的符號(hào)繪出進(jìn)度線，并按緊湊的原則，使各進(jìn)度線相對(duì)移至最佳位置。（6）調(diào)整、平衡使進(jìn)度

19、圖合理。五、施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整調(diào)整的方法： 應(yīng)該按照施工工程的連續(xù)性、協(xié)調(diào)性、均衡性及經(jīng)濟(jì)性的原則進(jìn)行檢查與調(diào)整，這是一個(gè)細(xì)致的、反復(fù)的過程。 1.施工工期：符合合同或上級(jí)規(guī)定工期的要求并應(yīng)力求使工期盡量縮短。2.勞動(dòng)力消耗的均衡性（1）保證勞動(dòng)力消耗均衡性的目的：正確的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)該使勞動(dòng)力需要量均衡，以減少服務(wù)性的各種臨時(shí)設(shè)施和避免因調(diào)動(dòng)頻繁而形成的窩工。tttRRR短時(shí)高峰 反復(fù)高峰 均衡（2）勞動(dòng)力不均衡系數(shù)K： K=Rmax/R平均 Rmax：施工期中人數(shù)的 最高峰值。 R平均：施工期間加權(quán)平均工人人數(shù)。 K介于1-1.5之間，勞動(dòng)力安排是均衡的，超過1.5勞動(dòng)力安排就不均衡

20、了。同時(shí)如果K值越接近于1說明勞動(dòng)力安排越均衡。勞動(dòng)力數(shù)量需求動(dòng)態(tài)矩形圖32245620例：求勞動(dòng)力不均衡系數(shù)解：求勞動(dòng)力不均衡系數(shù)K=56/37.6=1.493.施工工期和勞動(dòng)力均衡的調(diào)整 （1）對(duì)工期較長(zhǎng)的主導(dǎo)工程可增加作業(yè)班制或工人人數(shù)以縮短工期。 （2）工期不允許延長(zhǎng)，增加勞動(dòng)力又會(huì)出現(xiàn)不均衡時(shí)，可在局部范圍內(nèi)調(diào)整項(xiàng)目的開竣工日期，以求快速而均衡。第五節(jié) 資源組織計(jì)劃一、時(shí)間組織計(jì)劃與資源組織計(jì)劃的關(guān)系資源組織計(jì)劃必須依照施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行編制。施工進(jìn)度計(jì)劃的變動(dòng)必然影響到資源組織計(jì)劃的變化，反之當(dāng)資源組織不平衡或受到限制滿足不了進(jìn)度計(jì)劃的要求時(shí)，則必須對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。二、主要資源組

21、織計(jì)劃編制方法 1）依據(jù)所需資源數(shù)量種類確定其主要資源，編制資源組織計(jì)劃。（勞動(dòng)力，主要材料，半成品，預(yù)制構(gòu)件，主要施工機(jī)械） 2）編制資源組織計(jì)劃的表格。（序號(hào)、名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、來源、運(yùn)輸方式、計(jì)劃時(shí)間、備注） 3）計(jì)算每個(gè)施工項(xiàng)目單位時(shí)間的資源需要量。 4）累計(jì)匯總，將同一時(shí)間內(nèi)各施工項(xiàng)目統(tǒng)一資源數(shù)量累加，得其所需要資源。然后填寫表格。 5）根據(jù)資源需要量、資金計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃和工期及交通運(yùn)輸能力近些年國(guó)有化，綜合平衡。三、勞動(dòng)力使用計(jì)劃編制序號(hào)序號(hào)工種名工種名需要人數(shù)及時(shí)間需要人數(shù)及時(shí)間備注備注年度年度一季一季度度二季二季度度三季三季度度四季四季度度合計(jì)合計(jì)一季一季度度二季二季

22、度度三季三季度度四季四季度度合計(jì)合計(jì)1 12 23 34 45 56 67 78 89 91010111112121313勞動(dòng)力需要量計(jì)劃勞動(dòng)力需要量計(jì)劃編制：編制：復(fù)核：復(fù)核：勞動(dòng)力計(jì)劃是確定臨時(shí)生活設(shè)施和組織施工工人進(jìn)場(chǎng)的依據(jù)。四、主要材料供應(yīng)計(jì)劃編制主要材料：鋼材、木材、水泥、瀝青、石灰、砂、石料、爆破器材等。主要材料：鋼材、木材、水泥、瀝青、石灰、砂、石料、爆破器材等。 特殊情況下還有土工織物，各種加筋帶、外摻劑等。特殊情況下還有土工織物，各種加筋帶、外摻劑等。主要材料計(jì)劃包括：施工需用的材料、構(gòu)件、半成品等的名稱、規(guī)格、主要材料計(jì)劃包括：施工需用的材料、構(gòu)件、半成品等的名稱、規(guī)格、數(shù)

23、量以及來源和運(yùn)輸方式等內(nèi)容，它是運(yùn)輸組織和籌建工地倉(cāng)庫(kù)的依據(jù)。數(shù)量以及來源和運(yùn)輸方式等內(nèi)容，它是運(yùn)輸組織和籌建工地倉(cāng)庫(kù)的依據(jù)。序號(hào)序號(hào)材料名材料名稱稱及格式及格式單位單位數(shù)量數(shù)量來源來源運(yùn)輸方式運(yùn)輸方式年年年年備注備注一季度一季度二季度二季度三季度三季度四季度四季度合計(jì)合計(jì)一季度一季度二季度二季度三季度三季度四季度四季度合計(jì)合計(jì)1 12 23 34 45 56 67 78 89 910101111121213131414151516161717主要材料計(jì)劃表主要材料計(jì)劃表編制：編制：復(fù)核復(fù)核：材料運(yùn)輸組織任務(wù)：編制運(yùn)輸計(jì)劃、確定運(yùn)輸量、選擇運(yùn)輸方式、計(jì)算運(yùn)輸工具的需要量。（1）確定運(yùn)輸量q=Q

24、i*Li/T*K（2）選擇運(yùn)輸方式鐵路運(yùn)輸貨運(yùn)量較大、運(yùn)距遠(yuǎn)，又具備條件；窄軌鐵路運(yùn)輸內(nèi)部加工場(chǎng)地與原料供應(yīng)點(diǎn)之間；汽車運(yùn)輸運(yùn)距短、地形復(fù)雜、坡度較陡，場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸；窄軌鐵路或索道運(yùn)輸場(chǎng)地狹小或運(yùn)輸長(zhǎng)大笨重構(gòu)件，如隧道、特大橋的施工；（3）計(jì)算運(yùn)輸工具需要量N=Q*K1/q*T*n*K2N所需的運(yùn)輸工具臺(tái)數(shù)；Q全年（季）度最大運(yùn)輸量，t；K1運(yùn)輸不均衡系數(shù)，場(chǎng)外運(yùn)輸一般采用1.2，場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸采用1.1；q汽車臺(tái)班產(chǎn)量，t/臺(tái)班，根據(jù)運(yùn)距按定額確定；T全年（季）的工作天數(shù)；n每日的工作班數(shù)；K2運(yùn)輸工具供應(yīng)系數(shù)，一般取0.9.3.主要材料運(yùn)輸供應(yīng)計(jì)劃編制材料供應(yīng)計(jì)劃：是指尋求施工物資需要量、每日運(yùn)輸量

25、、庫(kù)存量三者之間的最佳平衡關(guān)系。通過運(yùn)輸計(jì)劃，達(dá)到確保施工需要、運(yùn)量均衡、庫(kù)存最小的目的。（1）指示性供應(yīng)圖原則：及時(shí)供應(yīng)、不積壓材料，有利于運(yùn)輸和儲(chǔ)存竣工不剩余過多材料的安排。指示性供應(yīng)圖差額曲線實(shí)施性材料供應(yīng)圖差額曲線實(shí)施性材料供應(yīng)圖材料實(shí)際消耗線材料供應(yīng)線材料供應(yīng)線差額線累積曲線實(shí)施性材料供應(yīng)圖累積曲線實(shí)施性材料供應(yīng)圖材料實(shí)際消耗線材料實(shí)際消耗線累積供應(yīng)累積供應(yīng)累積消耗累積消耗五、主要機(jī)具使用計(jì)劃編制 要將每個(gè)項(xiàng)目采用的施工機(jī)械種類、規(guī)格和需用數(shù)量以及要將每個(gè)項(xiàng)目采用的施工機(jī)械種類、規(guī)格和需用數(shù)量以及使用的具體日期等綜合起來編制施工機(jī)具、設(shè)備計(jì)劃。使用的具體日期等綜合起來編制施工機(jī)具、設(shè)

26、備計(jì)劃。序號(hào)序號(hào)機(jī)具機(jī)具名稱名稱及規(guī)及規(guī)格格數(shù)量數(shù)量使用期限使用期限年年備注備注臺(tái)班臺(tái)班臺(tái)臺(tái)( (輛）輛）開開始始日日期期結(jié)束結(jié)束日期日期一季度一季度二季度二季度三季度三季度四季度四季度臺(tái)臺(tái)班班臺(tái)臺(tái)( (輛）輛）臺(tái)臺(tái)班班臺(tái)臺(tái)( (輛）輛）臺(tái)臺(tái)班班臺(tái)臺(tái)( (輛）輛）臺(tái)臺(tái)班班臺(tái)臺(tái)( (輛）輛）1 12 23 34 45 56 67 78 89 9101011111212131314141515主要機(jī)具、設(shè)備計(jì)劃主要機(jī)具、設(shè)備計(jì)劃編制編制: :復(fù)核：復(fù)核：第六節(jié) 施工平面圖設(shè)計(jì)一一 施工平面圖定義：施工平面圖定義：施工平面圖是施工過程空間組織的具體成果，亦即根據(jù)施工過程空間組織的原則，對(duì)施工過程所需

27、的工藝路線、施工設(shè)備、原材料堆放、動(dòng)力供應(yīng)、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸、半成品生產(chǎn)、倉(cāng)庫(kù)、料場(chǎng)、生活設(shè)施等進(jìn)行空間的特別是平面的科學(xué)規(guī)劃與設(shè)計(jì)，并以平面圖的形式加以表達(dá)。這項(xiàng)工作稱平面圖設(shè)計(jì)。1. 1. 施工平面圖設(shè)計(jì)的依據(jù)：施工平面圖設(shè)計(jì)的依據(jù)：1 工程平面圖。2 施工進(jìn)度計(jì)劃和主要施工方案。3 各類材料、半成品的供應(yīng)計(jì)劃和運(yùn)輸方式。4 各類臨時(shí)設(shè)施的性質(zhì)、形式、面積和尺寸。5 各加工車間、場(chǎng)地規(guī)模和設(shè)備數(shù)量。6 水源、電源。7 其它有關(guān)設(shè)計(jì)資料2. 2. 施工平面圖規(guī)劃設(shè)計(jì)原則：施工平面圖規(guī)劃設(shè)計(jì)原則：1 少占地，減少拆遷；考慮自然因素影響對(duì)施工的影響；臨時(shí)設(shè)施便于施工，生活房屋放在后面，生產(chǎn)房屋放在前面。

28、2 材料減少二次搬運(yùn)，倉(cāng)庫(kù)位置的確定。運(yùn)輸距離。大型構(gòu)件存放在使用地點(diǎn)附近。3 加工附屬地點(diǎn)靠近原材料基地。4 符合生產(chǎn)工藝流程。砂、石、水泥料場(chǎng)的布置。5 符合施工安全要求。供水、供電的布置。6 利于指揮、施工、生活。指揮部、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)的布置。7 符合進(jìn)度、施工方法、施工工藝流程要求。8 投資經(jīng)濟(jì)。3.3.施工平面圖的設(shè)計(jì)步驟：施工平面圖的設(shè)計(jì)步驟：1 分析調(diào)查資料。2 合理確定起重、吊裝、運(yùn)輸機(jī)械的位置。主梁吊裝的龍門架、軌道的布置。3 確定混凝土、瀝青混合料攪拌站的位置。4 考慮材料的堆放。5 考慮水、電線路的布置。6 確定臨時(shí)設(shè)施的位置。如：木工車間、鋼筋加工棚等的位置。7 確定臨

29、時(shí)道路的位置、長(zhǎng)度、標(biāo)準(zhǔn)。五五 施工平面圖的類型及主要內(nèi)容：施工平面圖的類型及主要內(nèi)容：1 施工總平面圖： （1）原有與施工有關(guān)的地物。（2）施工用地范圍，主要工程項(xiàng)目、沿線交通設(shè)施、交通路線。（3）施工組織成果：臨時(shí)設(shè)施的位置、各類加工車間等。（4）施工管理機(jī)構(gòu)。（5）其他與施工有關(guān)的內(nèi)容。不良地質(zhì)地段。2 單項(xiàng)工程、分部工程施工平面圖：（1）重點(diǎn)工程施工場(chǎng)地布置圖。獨(dú)立橋梁、隧道等項(xiàng)目。（2）其他單項(xiàng)局部平面布置圖： 砂、石場(chǎng)平面布置圖。 大型瀝青混合料拌和場(chǎng)、混凝土構(gòu)件預(yù)制場(chǎng)。 臨時(shí)供水、供電、供熱管線布置。 主要管理機(jī)構(gòu)平面布置。三、 臨時(shí)設(shè)施與工地運(yùn)輸組織確定運(yùn)輸量確定運(yùn)輸量選擇運(yùn)輸

30、方式選擇運(yùn)輸方式計(jì)算運(yùn)輸工具需要量計(jì)算運(yùn)輸工具需要量編制運(yùn)輸工具調(diào)度計(jì)劃編制運(yùn)輸工具調(diào)度計(jì)劃設(shè)置運(yùn)輸工作的輔助設(shè)設(shè)置運(yùn)輸工作的輔助設(shè) 備備加工場(chǎng)地組織加工場(chǎng)地組織臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)組織臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)組織行政、生活用臨時(shí)房行政、生活用臨時(shí)房屋屋臨時(shí)供水、供電、供臨時(shí)供水、供電、供熱熱其它臨時(shí)設(shè)施組織其它臨時(shí)設(shè)施組織臨時(shí)設(shè)施組織工地運(yùn)輸組織加工場(chǎng)地組織A A=K=KQ/(TQ/(TS Sa)a)K K不均衡系數(shù)，取不均衡系數(shù)，取1.31.31.51.5a a面積利用系數(shù)面積利用系數(shù), ,取取0.60.60.70.7A AT T=N=NA A其中：其中：N=QN=QK/(TK/(TR)R)K K不均衡系數(shù)，取不均衡

31、系數(shù)，取1.51.5構(gòu)件預(yù)制廠、木工房、鋼筋加工車間等建筑面積計(jì)算：構(gòu)件預(yù)制廠、木工房、鋼筋加工車間等建筑面積計(jì)算：水泥混凝土攪拌站面積：水泥混凝土攪拌站面積：大型瀝青混凝土拌合設(shè)備的場(chǎng)地面積，根據(jù)設(shè)備說明書的要求確定。大型瀝青混凝土拌合設(shè)備的場(chǎng)地面積，根據(jù)設(shè)備說明書的要求確定。 臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)組織工地臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)分為轉(zhuǎn)運(yùn)倉(cāng)庫(kù)、中心倉(cāng)庫(kù)和現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)等。工地臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)分為轉(zhuǎn)運(yùn)倉(cāng)庫(kù)、中心倉(cāng)庫(kù)和現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)等。1 1、確定建筑材料儲(chǔ)備量：、確定建筑材料儲(chǔ)備量：P=TP=Te eQ Qi iK/TK/TT Te e 儲(chǔ)備期（一般不小于儲(chǔ)備期（一般不小于10d)10d)K K 材料使用不均勻系數(shù)，取材料使用不均勻系數(shù)，取

32、1.21.21.51.52 2、確定倉(cāng)庫(kù)面積：、確定倉(cāng)庫(kù)面積：A A=P/(q=P/(qK)K)K K 倉(cāng)庫(kù)面積利用系數(shù)（考慮人行道和車道所占面積），一般倉(cāng)庫(kù)面積利用系數(shù)（考慮人行道和車道所占面積），一般0.50.50.80.8。特殊材料，如爆炸品、易燃或易腐蝕品的倉(cāng)庫(kù)面積，按有關(guān)安全要求確定。特殊材料，如爆炸品、易燃或易腐蝕品的倉(cāng)庫(kù)面積，按有關(guān)安全要求確定。例：某水泥混凝土路面工程，路面長(zhǎng)度20km，寬度為7.5cm，水泥混凝土為c30，厚度26cm，計(jì)劃工期3各月，試確定水泥倉(cāng)庫(kù)的面積。解：1）計(jì)算水泥用量。查表知c30普通混凝土每立方米混凝土需42.5級(jí)水泥365kgQ=20000*7.

33、5*0.26*365=14235t2）計(jì)算水泥儲(chǔ)備量。水泥儲(chǔ)備期為15d，材料使用不均衡系數(shù)1.3；施工工期90d。P=Te(QiK/T)=15*14235*1.3/90=3084t3）計(jì)算水泥倉(cāng)庫(kù)面積A=P/(q*K)=3084/(1.5*0.7)=2937（m2）4）確定倉(cāng)庫(kù)尺寸及結(jié)構(gòu)形式尺寸為15m*20m，結(jié)構(gòu)選擇磚混結(jié)構(gòu)。行政、生活用臨時(shí)房屋此類建筑面積取決于建筑工地的人數(shù)，包括職工和家屬人數(shù)。此類建筑面積取決于建筑工地的人數(shù)，包括職工和家屬人數(shù)。建筑面積的計(jì)算：建筑面積的計(jì)算：S=NS=NP PN N工地人數(shù)工地人數(shù)P P建筑面積指標(biāo)（可查表）建筑面積指標(biāo)（可查表） 施工組織設(shè)計(jì)時(shí)

34、，應(yīng)盡量利用工地附近的現(xiàn)有建筑物，或提前施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)盡量利用工地附近的現(xiàn)有建筑物，或提前修建要利用的永久房屋，如道班房、加油站等，不足部分修建臨時(shí)修建要利用的永久房屋，如道班房、加油站等，不足部分修建臨時(shí)建筑。建筑。臨時(shí)供水、工地、供熱工地臨時(shí)供水工地臨時(shí)供水用水量計(jì)算：用水量計(jì)算：(1)(1)當(dāng)（當(dāng)（q q1 1+q+q2 2+q+q3 3+q+q4 4) q) q5 5時(shí)，則：時(shí)，則： Q=q Q=q5 5+0.5(q+0.5(q1 1+q+q2 2+q+q3 3+q+q4 4) ) (2)(2)當(dāng)當(dāng)(q(q1 1+q+q2 2+q+q3 3+q+q4 4) ) q q5 5時(shí)，則：

35、時(shí)，則： Q=(q Q=(q1 1+q+q2 2+q+q3 3+q+q4 4) )(3)(3)當(dāng)工地面積小于當(dāng)工地面積小于50000m50000m2 2, ,而且而且 (q(q1 1+q+q2 2+q+q3 3+q+q4 4) ) q q5 5時(shí)，則：時(shí)，則： Q=q Q=q5 5臨時(shí)供水、工地、供熱工地臨時(shí)供電工地臨時(shí)供電P=(1.05P=(1.05- -1.10) 1.10) (K(K1 1PP1 1/cos/cos+K+K2 2 PP2 2+K+K3 3 PP3 3+K+K4 4 PP4 4) )coscos電動(dòng)機(jī)平均功率因數(shù)，最高為電動(dòng)機(jī)平均功率因數(shù)，最高為0.750.750.780.

36、78，一般為，一般為0.650.650.750.75。K1K1- -K4K4需要系數(shù)（可查表）需要系數(shù)（可查表）總用電量計(jì)算：總用電量計(jì)算：變壓器功率計(jì)算：變壓器功率計(jì)算：P=KP=K（P Pmaxmax/ cos/ cos) )K K功率損失系數(shù)，取功率損失系數(shù)，取1.051.05coscos功率系數(shù)功率系數(shù)臨時(shí)供水、工地、供熱工地臨時(shí)供熱工地臨時(shí)供熱臨時(shí)供熱的蒸汽用量計(jì)算：臨時(shí)供熱的蒸汽用量計(jì)算：W=Q/(IW=Q/(IH)H)H H有效利用系數(shù)，一般為有效利用系數(shù)，一般為0.40.40.50.5 臨時(shí)供熱的熱源，一般都設(shè)立臨時(shí)性鍋爐房或個(gè)別分散臨時(shí)供熱的熱源，一般都設(shè)立臨時(shí)性鍋爐房或個(gè)別

37、分散設(shè)備（火爐等），也可以利用熱力管網(wǎng)。設(shè)備（火爐等），也可以利用熱力管網(wǎng)。其它臨時(shí)設(shè)施組織 其它臨時(shí)設(shè)施有便道、便橋、臨時(shí)車站、碼頭、堆場(chǎng)、通訊設(shè)施等。其數(shù)量視工地具體情況而定。序號(hào)設(shè)置地點(diǎn)工程名稱說明單位數(shù)量工程數(shù)量備注123456789101112131415161718臨時(shí)工程表編制：復(fù)核：確定運(yùn)輸量與選擇運(yùn)輸方式 運(yùn)輸總量按工程的實(shí)際需要量來確定。同時(shí)還應(yīng)考慮每日的最大運(yùn)輸總量按工程的實(shí)際需要量來確定。同時(shí)還應(yīng)考慮每日的最大運(yùn)輸量及各種運(yùn)輸工具的最大運(yùn)輸密度。運(yùn)輸量及各種運(yùn)輸工具的最大運(yùn)輸密度。每日貨運(yùn)量的計(jì)算：每日貨運(yùn)量的計(jì)算：q=Kq=K(Q(Qi iL Li i)/T)/TK

38、K運(yùn)輸工作不均衡系數(shù)，公路運(yùn)輸取運(yùn)輸工作不均衡系數(shù)，公路運(yùn)輸取1.21.2，鐵路運(yùn)輸取，鐵路運(yùn)輸取1.51.5 在有幾種運(yùn)輸方案可供選擇時(shí)，應(yīng)進(jìn)行全面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，在有幾種運(yùn)輸方案可供選擇時(shí)，應(yīng)進(jìn)行全面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，確定合理的運(yùn)輸方式。確定合理的運(yùn)輸方式。運(yùn)輸工具需要量、調(diào)度計(jì)劃和輔助設(shè)備每班所需的運(yùn)輸工具數(shù)量的計(jì)算：每班所需的運(yùn)輸工具數(shù)量的計(jì)算：m=Qm=QK K1 1/(q/(qT Tn nK K2 2) )K K1 1運(yùn)輸不均衡系數(shù)，場(chǎng)外運(yùn)輸一般采用運(yùn)輸不均衡系數(shù)，場(chǎng)外運(yùn)輸一般采用1.21.2，場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸采用，場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸采用1.11.1K K2 2運(yùn)輸工具供應(yīng)系數(shù)，一般用運(yùn)輸工具供應(yīng)系數(shù)

39、，一般用0.90.9 詳細(xì)的調(diào)度計(jì)劃應(yīng)規(guī)定運(yùn)輸工具在施工過程中使用的地點(diǎn)和期限、詳細(xì)的調(diào)度計(jì)劃應(yīng)規(guī)定運(yùn)輸工具在施工過程中使用的地點(diǎn)和期限、運(yùn)輸任務(wù)和性質(zhì)、檢修要求和時(shí)間等，對(duì)主要運(yùn)輸工具排列運(yùn)輸圖表。運(yùn)輸任務(wù)和性質(zhì)、檢修要求和時(shí)間等，對(duì)主要運(yùn)輸工具排列運(yùn)輸圖表。 輔助設(shè)備主要是臨時(shí)道路、車庫(kù)、加油站和檢修車間等。輔助設(shè)備主要是臨時(shí)道路、車庫(kù)、加油站和檢修車間等。第七節(jié) 施工組織設(shè)計(jì)文件其他文件一、施工機(jī)構(gòu)的組織設(shè)計(jì)1、施工機(jī)構(gòu)的職能1）執(zhí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的決議，并為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的決策提供信息依據(jù)，當(dāng)好參謀長(zhǎng)。2）代表企業(yè)履行工程施工承包合同，承擔(dān)企業(yè)規(guī)定的各項(xiàng)責(zé)任義務(wù)，完成企業(yè)規(guī)定的項(xiàng)目工期、質(zhì)量、

40、成本、安全和文明施工的目標(biāo)和各項(xiàng)指標(biāo)。3）負(fù)責(zé)配合專業(yè)管理職能部門的工作。4）對(duì)參加施工的業(yè)務(wù)單位和作業(yè)隊(duì)進(jìn)行全過程的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核。經(jīng)企業(yè)授權(quán)還可以向外發(fā)包勞務(wù)。5）按項(xiàng)目目標(biāo)要求，編制相應(yīng)的施工組織設(shè)計(jì)和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并對(duì)此項(xiàng)目進(jìn)行指揮和控制。6）在項(xiàng)目?jī)?nèi)部做好資源的優(yōu)化配置與動(dòng)態(tài)平衡，進(jìn)行項(xiàng)目?jī)?nèi)部各專業(yè)的管理。7）進(jìn)行必要的外部協(xié)調(diào)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，努力提高項(xiàng)目施工效益和信譽(yù)。8）推行技術(shù)責(zé)任制，按照要求整理交、竣工資料，組織收尾工作。9）做好后勤供應(yīng)與生活服務(wù)工作。2.機(jī)構(gòu)的設(shè)置原則1）根據(jù)所設(shè)計(jì)的項(xiàng)目管理形式設(shè)置機(jī)構(gòu)。2）必須滿足項(xiàng)目管理功能的要求。3）機(jī)構(gòu)必須根據(jù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容

41、和不同階段需求實(shí)行彈性建制。4）機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)要堅(jiān)持現(xiàn)代管理的組織原則。5）機(jī)構(gòu)的人員配置應(yīng)面向施工現(xiàn)場(chǎng)，滿足現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃于調(diào)度、技術(shù)與質(zhì)量、成本與核算、勞務(wù)與物質(zhì)、安全與文明施工的需要。3.施工機(jī)構(gòu)的組織形式1）部門控制式分公司分公司施工隊(duì)（項(xiàng)目經(jīng)理）施工隊(duì)（項(xiàng)目經(jīng)理）施工隊(duì)施工隊(duì)職能職能職能職能職能職能職能職能班組班組班組班組班組班組優(yōu)點(diǎn)：職責(zé)明確、職能專一、關(guān)系簡(jiǎn)單、便于協(xié)調(diào)、組織運(yùn)轉(zhuǎn)啟動(dòng)快。缺點(diǎn)：不能適應(yīng)大型項(xiàng)目或涉及多個(gè)部門的項(xiàng)目管理需要，不利于精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)。適用范圍：僅適用于小型、專業(yè)性強(qiáng)、不涉及多個(gè)部門的施工項(xiàng)目。2）混合工程隊(duì)式完全按照對(duì)象原則組織的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，由公司任命項(xiàng)目經(jīng)理，由經(jīng)理負(fù)

42、責(zé)從其他抽調(diào)或招聘職能人員組成項(xiàng)目管理班子，再抽調(diào)施工隊(duì)伍組成混合工程隊(duì)。優(yōu)點(diǎn)：1）各種人才都在場(chǎng)，解決問題迅速，減少了扯皮和等待時(shí)間；2）權(quán)力集中，決策及時(shí)，工作效率高；減少了中間不悶，易于協(xié)調(diào)關(guān)系；3）各類專家配合，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互學(xué)習(xí)，利于管理人員素質(zhì)的提高；4）仍可保留傳統(tǒng)的直線職能制度組織。缺點(diǎn)：1）各人員專業(yè)背景不同，配合不協(xié)調(diào)；2）同時(shí)期各人員工作量差異大，忙閑不均，人工浪費(fèi)；3）專業(yè)職能部門優(yōu)勢(shì)無法發(fā)揮；4）同專業(yè)人員交流困難，無法對(duì)本專業(yè)人員有效培訓(xùn)。適用范圍：大型項(xiàng)目、工期要求緊迫的項(xiàng)目及要求多工種多部門密切配合的項(xiàng)目。3.矩陣制項(xiàng)目組織公司公司職能部門職能部門職能部門職能部門職能部門職能部門職能部門職能部門項(xiàng)目丙項(xiàng)目丙項(xiàng)目甲項(xiàng)目甲項(xiàng)目乙項(xiàng)目乙 優(yōu)點(diǎn)：吸收了部門控制式和混合工作隊(duì)式的優(yōu)點(diǎn)，發(fā)揮職能部門的縱向優(yōu)勢(shì)和項(xiàng)目組織的橫向優(yōu)勢(shì)。謀求企業(yè)整體長(zhǎng)期管理與工程項(xiàng)目一次性管理的一致。通過職能部門的協(xié)調(diào)，人才配合管理，以盡可能少的人力，提高多個(gè)項(xiàng)目的