景觀工程管理制度

1、地產園林景觀工程施工管理規(guī)定總則第一章管理機構第二章工程會議管理制度1、 監(jiān)理例會制度2、 現場會和專題會制度第三章施工現場安全管理第四章施工現場文明施工管理第五章工程質量管理1、 土建部分2、 綠化部分3、 給水部分4、 照明部分5、 園林工程質量管理保證主要技術措施6、 特殊工作崗位持證上崗7、 質量控制措施第六章施工原材料、機械、設備質量控制第七章工程進度管理第八章工程成本管理第九章工程獎勵、罰款措施第十章其他管理保證措施1、 工期保證措施2、 雨季施工保證措施3、 收麥期間保證措施4、 冬季施工保證措施5、 成品、半成品保護措施6、 防噪聲及減少擾民措施前言為明確參建各方責權關系，加強

2、對項目園林景觀工程施工過程的管理和監(jiān)控，保證項目安全、有序、高效的正常運行，按時、保質、保安全、保成本的完成項目建設任務，特制訂本規(guī)定?？倓t1. 本工程項目參建各方應遵守國家相關法律、法規(guī)及各級主管部門的管理規(guī)定。2. 施工中應遵守國家和行業(yè)規(guī)范、標準、設計圖紙和公司招標、合同規(guī)定和要求。3. 應約束管理本單位生產工人遵守安全規(guī)定和技術操作規(guī)程。4. 本工程項目參建各方應盡職盡守，確保合同目標的有效完成。5. 本細則中的“罰款”是指在施工過程中違反上述規(guī)定及本實施細則的罰款，對完成合同目標有潛在影響的行為或事實，實施的違約金的扣除。各類“罰款”應以書面文件為準，被處罰單位簽收后生效。若被處罰單

3、位拒簽，執(zhí)行單位應標注拒簽說明，處罰額度可增加1-2倍。第一章管理機構1. 建設單位項目工程部及監(jiān)理公司為項目工程現場管理機構。建設單位項目工程部及監(jiān)理公司按照合同規(guī)定在施工現場安排專業(yè)工程師，根據施工合同與監(jiān)理細則，對項目工程各參建單位實施監(jiān)督管理。2. 施工單位按照合同規(guī)定設置工程施工項目部，必須安排符合資質要求的項目經理，項目總工，技術，質檢，安全，資料等管理人員，并在開工前報送建設單位項目工程部及監(jiān)理公司審核。3. 施工單位應根據工程進度編制勞動力組織計劃，包括工種，數量，時間。對所用勞務隊伍必須具有相應的資質和能力，對所有進入工地的勞務人員實行實名登記，包括姓名，身份證號，工種及相應

4、技術級別，進入及離開工地日期。4. 施工單位項目部必須服從建設方工程部，監(jiān)理部的通知、指令等現場管理。對于不服從管理，則視為不配合工作或違約（有違安全規(guī)程的除外）。5. 對建設方要求的進度提前完成，工程質量優(yōu)良，施工安全文明的優(yōu)秀施工單位，依實際情況進行獎勵，并可優(yōu)先考慮承建公司后續(xù)工程；對進度緩慢，質量低劣，安全文明施工較差的施工單位，根據合同予以處理直至解除合同清理出場。6. 根據工程需要，建設方工程部有權委派工地各有實施能力的施工單位完成某項臨時工程或緊急工程任務，各施工單位必須服從安排，否則處罰1000-5000元。7. 各單位主要崗位工作人員在現場施工時間內必須保持通訊暢通，施工單位

5、項目經理離開工地一天以上必須經建設方工程部同意，且每月必須簽到22日歷天以上，施工單位主要崗位負責人（技術負責人，施工員，質檢員等）離崗必須有相應資質的人員接替工作，并報建設單位工程部、監(jiān)理部。8. 參建各方應加強信息管理、合同管理和資料檔案的管理工作，保證資料隨工程進度同步歸檔。第二章工程會議管理制度一、監(jiān)理例會制度1. 建設單位項目工程部每周召開工程管理周例會，會議由工程部經理（或總監(jiān)）主持。2. 參加會議單位及人員：建設單位工程部成員及景觀專業(yè)人員，監(jiān)理單位景觀專業(yè)人員，各施工單位項目經理、土建技術負責人、綠化技術負責人、專職質檢員、專職安全員。3. 例會內容：3.1 對本周工作進度計劃

6、完成情況總結。3.2 對本周的質量情況進行總結。3.3 對本周的安全、文明施工情況進行總結。3.4 對本周的現場情況進行總結。3.5 落實各種通知的整改情況。3.6 對下周的工作安排部署。3.7 需要解決的事項。3.8 需要說明的其他事項。4. 發(fā)言程序：施工單位匯報一監(jiān)理單位總結一建設單位匯總。5. 各方代表的發(fā)言應事先寫出底稿，有計劃、有目的的進行發(fā)言，與內容無關的話題不說，力求簡短明快的說明問題，由監(jiān)理單位對各方發(fā)言進行總結并寫出例會紀要，打印發(fā)給與會單位。6. 例會紀律：以上所列各單位的人員必須及時參加會議，做到有事及時提前向工程部經理請假；不許擅自缺席、遲到、早退；會議進行時不許交頭

7、接耳、手機響鈴等；手機應關機或調至振動。違反以上紀律對其處以100-1000元的罰款。7. 例會紀要應專人記錄，及時整理下發(fā)存檔。二、現場會和專題會議制度1. 施工過程中，監(jiān)理工程師及景觀工程師在巡視檢查、旁站監(jiān)理時，發(fā)現施工方施工存在普遍性問題或比較嚴重質量安全隱患，將要產生惡劣影響、后果時，報建設單位工程部經理（或總監(jiān)）批準后有權組織召開現場會，提出問題，制定對策，做出處置意見。2. 監(jiān)理工程師及景觀工程師根據工程施工的狀況，組織召開專題會議，有針對性對施工組織設計、施工方案、專業(yè)技術、施工措施等進行研討，對質量、進度、安全、文明施工管理方面的要求、安排、部署、總結等。以上各項，有關人員接

8、到會議通知后，必須抓緊時間趕到現場，不得無故缺席，否則對其處以100-1000元的罰款。第三章施工現場安全管理一、現場安全規(guī)章制度：1、原則1.1 、施工生產必須安全，誰主管誰負責的原則。1.2 、生產必須安全，不安全不生產的原則。1.3 、先防護，后生產，無防護禁施工的原則。1.4 、發(fā)生事故“四不放過”原則。2、抓好安全生產教育：2.1 、在安全教育上，以抓正面經驗介紹為主，對新工人要履行三級教育和職工安全教育，建立安全教育卡片?？己撕细窈蟛艤噬蠉?，轉崗要經轉崗教育，加強民工經常性安全教育，不斷提高職工自我保護能力。2.2 、在培訓工作中，以抓共性問題培訓為主，堅持先培訓，后持證上崗的原則

9、，沒有上崗證，不允許從事本崗位工作。2.3 、做好安全技術施工交底，下達任務單時，必須寫出安全注意事項，做到口頭交底和書面交底相結合。無安全技術措施交底不準施工生產。3、加強安全檢查：3.1 、加強安全檢查是貫徹執(zhí)行安全標準的重要環(huán)節(jié)。項目部每周一次，施工員班組長安全員值日員每日檢查。3.2 、整改反饋：檢查出來的問題，要下達檢查整改通知書，認真整改，做到落實（措施、時間、執(zhí)行人）。專業(yè)項目則專業(yè)人員和施工管理人員共同檢查，填寫驗收合格證，安裝與使用者雙方簽字，主管領導批準使用。各項整改情況要及時復查，用書面反饋，對重大隱患應當采取停機停產查封措施。二、臨時用電安全技術措施：1、 現場所有電線

10、路采用三相五線制，線路布置在施工平面布置圖中顯示。2、作好施工用電安全技術交底。3、使用設備前須按規(guī)定穿戴和配備好相應的勞保用品，并檢查用電設備、電器裝置，保護設施是否完好，嚴禁設備帶病運轉。4、搬遷、移動用電設備須經電工切斷電源，并妥善處理后方可進行。5、停用設備須拉閘斷電，鎖好開關箱。6、施工現場所有用電設備，除作保護接零外，必須在設備負荷線首端設置漏電保護裝置。7、所有電工須持證上崗并按規(guī)范要求作業(yè)。三、工地安全作業(yè)紀律、防火制度：1、工地安全作業(yè)紀律1.1 、進入工地人員必須遵守安全生產規(guī)章制度和勞動紀律，進入施工現場，必須戴好安全帽。杜絕違章作業(yè)。1.2 、生產施工現場工作，不準赤膊

11、、赤腳或穿拖鞋、高跟鞋。1.3 、嚴禁酒后上崗工作。1.4 、不準在施工現場戲耍、打鬧或私自亂動機電設備。1.5 、不準在施工現場往上或往下拋擲材料工具物件等。1.6 、施工現場一切安全設施裝置及安全標志牌，禁止隨意拆除或移動。1.7 、禁止帶未成年人進入施工現場，禁止在危險禁止區(qū)通行。2、工地保衛(wèi)防火制度：2.1 、各施工單位場地范圍應有保衛(wèi)看護人員；工地公共財產，職工與民工人人有責愛護和保護。2.2 、嚴格遵守工地防火制度，禁火區(qū)嚴禁吸煙及動火。2.3 、工地一切易燃、易爆物品符合，使用安全規(guī)定。2.4 、工地一切安全消防設施應齊全有效，任何人不準隨意拆除。四、保證安全組織措施：1、 現場

12、安全生產責任制，以項目經理為首要（施工隊長、工作組長）安全生產責任人。2、對所轄范圍的安全生產工作負直接領導責任，具體貫徹執(zhí)行上級有關安全生產的政策、法規(guī)、標準和違章制度。3、計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作，編制施工組織設計，制定安全技術措施，組織交底與實施，實行單位工程經濟承包，要有安全指標要求和獎懲措施。4、負責組織每周一次的安全檢查。針對現場存在的隱患和不安全因素，及時采取有效整改措施，經常組織開展安全活動，并有活動記錄資料。5、發(fā)生事故后，組織調查分析，及時上報，并制定防患措施，組織實施文明生產和安全達標，加強對職工的安全教育。以上各條款，如發(fā)現有違反但尚未造成損失者，建設方/監(jiān)

13、理方有權對其采取200-1000元的罰款。經指正但整改不力者，建設方/監(jiān)理方有權對其采取1000-10000元的罰款，直至解除合同并承擔損失。第四章文明施工措施一、文明施工保證措施：1、建立現場文明施工制度，以項目經理為文明施工責任人。文明施工措施要落實到人，按照公司施工現場文明施工檢查辦法，每月進行一次檢查。2、施工現場按照文明施工的有關規(guī)定，要在工地明顯的位置設置施工標牌、主要管理人員名單牌，總平面布置圖。3、場容場貌實行分片包干制度，規(guī)定職責范圍。4、保持施工現場場容場貌的整潔、平整、道路暢通，現場排水良好，雨后不能積水。5、 現場資料堆放必須做到：散材成方，型材成垛，并標明標識。以上各

14、條款，如發(fā)現有違反經指正但整改不力者，建設方/監(jiān)理方有權對其采取200-1000元的罰款。第五章工程質量管理一、土建部分：施工單位深入研究和熟悉施工圖紙后，初步確定施工場地的定位、放線方案和措施，會同建設單位/監(jiān)理單位現場工程人員共同會商，取得一致意見后進行定位和放線。定位和放線完成后報建設/監(jiān)理單位現場確認，各尺寸、位置經復核無誤后方可實施。1 .基層鋪設1.1 素土夯實1.2 基礎開挖時，機械開挖應預留1020cm的余土使用人工挖掘。1.3 禁止超挖；超挖后應當以灰土夯實回填，或者用素砼；不能用土或細石等回填。1.4 夯實：當挖土達到設計標高后，可用打夯機進行素土夯實，達到設計要求素土夯實

15、的密實度。2 .混凝土墊層分項2.1 在完成的基層上定點放線，根據設計標高，園路的邊線定好中間樁和邊樁，標注樁高程。在園路整體邊線處放置施工模板。并在模板上劃好標高線。2.2 復核、檢查和確認園路邊線和各設計標高點的正確無誤后，方可進入澆筑工序。2.3 在澆筑混凝土前，應將基底雜物清理干凈，灑水濕潤或1：3 砂漿。2.4 混凝土層澆筑完成后，應及時按設計和規(guī)范要求完成收面；可用濕的草苫、濕砂及塑料薄膜覆蓋開始保濕養(yǎng)護。3、鋪裝面材施工3.1 面層材料鋪設前，應定標高，彈線：定出地面標高線，軸線，按板塊尺寸加預留縫放樣分塊，彈線；正確確定坡向、坡度，不得積水；3.2 面層材料鋪設前，應對板塊進行

16、試拼，對色編號，使鋪設出的地面色澤一致，花型、色彩美觀，達到線條直線平直、曲線流暢。3.3 安裝標準塊、掛線：鋪設時依標準塊和分塊位置，每行依次掛線。3.4 正式鋪貼前應試擺、試貼，確認板塊縫隙、標高等各面都符合要求后，方可鋪貼；3.5鋪貼中、鋪貼后終凝前應設置現場保護措施，禁止人員、車輛通行并適時灑水養(yǎng)護。4、園路、花壇、景墻等園建工程4.1 .定位放線：現場清理干凈具備放線條件，根據設計坐標網格和現場實際將園建平面投射到施工現場，然后根據各坐標點放出其中心線及邊線，確定形狀、位置、標高等。4.2 .土方開挖：各尺寸、位置經過復核無誤后進行土方開挖，并按規(guī)范留出加寬工作面。用水平儀隨土方開挖

17、進度進行高程控制，挖土完成后，對各點標高進一步復核。4.3 素土夯實當挖土達到設計標高后，可用打夯機進行素土夯實，達到設計要求素土夯實的密實度。如果密實度尚未達到設計要求，應不斷夯實，直到達到設計要求為止。4.4 碎石/灰土墊層施工在已完成的素土夯實基層上放出邊線，定出控制樁和高程線，一般采用人工攤鋪、按各坐標樁標高確定攤鋪厚度。碎石/灰土含水率、顆粒大小、混合均勻度應符合規(guī)范；其厚度應一致，并盡量一次上夠。經初壓和復壓或夯實達到規(guī)定密實度后保持適當濕潤養(yǎng)護。4.5 砼基層施工在完成的基層上定點放線，根據設計尺寸確定其中心線、邊線及標高，并打設標高控制樁。在砼墊層邊處，放置施工模板，模板高度應

18、比墊層設計高度略高，但不宜太高，并在模板上劃出標高線。對基層雜物等應清理干凈，并灑水濕潤，然后進行澆筑。4.6 園路、花壇、景墻等的飾面按設計要求，對花壇的外面與頂面進行面材施工，具體施工方法類同于前述鋪裝面材施工。5鋼、木結構工程5.1 在完成的基層上定點放樣，根據設計尺寸確定其中心線、邊線及標高符合設計要求；2、木材的樹種、材質等級，含水率和防腐、防蟲、防火處理以及制作質量必須符合設計要求。3、鋼木組合及鋼結構采用的鋼材及附件的材質、型號、規(guī)格、連接構造和防腐處理等必須符合設計要求和施工規(guī)范規(guī)定。焊接及連接構造牢固無松動。4、木結構支座、節(jié)點構造必須符合設計要求和施工規(guī)范規(guī)定。榫槽必須嵌合

19、嚴密，連接牢固無松動。二、綠化部分：（一）綠地的土地整理綠地種植土的理化性能應達到良好，適合植物生長，種植土厚度及地下水位深度，必須滿足種植植物根系正常生長發(fā)育的要求，土球或根系下有效土層應達到施工規(guī)范的要求；嚴禁種植土層下有不透水層。1、綠地應按照設計要求構筑地形。地形塑造的坡高、坡型、坡度和平整度應符合設計和現場實際，不得造成積水?；靥顓^(qū)應在種植前充分壓實，不得造成局部沉降。對草坪種植地，花卉種植地，播種地應施足基肥，翻耕不少30cmi耙平耙細，去除雜物。不能打碎的土塊、礫石、樹根、樹樁和其他垃圾應清除并運到現場工程師同意的地點廢棄。2、綠化工作開始前，在綠化區(qū)域內按照圖紙布置和要求，進行

20、地面平整、翻松、鋪設表土等施工作業(yè)。表土鋪設達到要求厚度后，應符合施工圖所要求的線形、坡度、邊坡。3、種植或播種前應對種植區(qū)土壤的理化性能進行化驗分析，實際測定綠地土壤的酸堿度（PH值）及干燥土密度值。必要時采取相應的消毒，施肥，旋耙和客土改良土壤等技術措施，要求種植土含有機質，團粒結構完好，具有較好的通氣，透水，保肥能力。4、更換種植土和施肥應在挖穴，槽后進行。5、種植土厚度最低應滿足設計要求且不低于施工驗收規(guī)范規(guī)定。（二）植物材料：植物材料品種必須準確，必須符合設計使用要求，植株應健康、茁壯、豐滿；無機械損傷，無病、蟲害。草坪、草花地被植物種子純正，發(fā)芽率達到85%以上。1、種植材料應根系

21、發(fā)達，生長茁壯，無病蟲害，規(guī)格及形態(tài)符合設計要求。2、草種2.1 、播種用的草坪，草花，地被植物種子均應注明品種，品系，生產單位，采收年份，純凈度及發(fā)芽率，不得有病蟲害。自外地引進的應有檢疫合格證。2.2 、應按設計要求選擇適合于當地氣候條件易于生長的草種，經現場園林專業(yè)工程師/監(jiān)理工程師同意或指示的其他混合草種?；旌喜莘N應試驗其萌芽情況，其純度和萌發(fā)率均應達到90%以上。3、樹木3.1 、行道樹要求樹干挺拔，樹型完美，分枝點高應滿足設計、施工和驗收規(guī)范要求。3.2 、樹木形態(tài)要求：主景樹要求能準確表現該樹種的特性，形態(tài)優(yōu)美；球類要求豐滿不空膛，不偏冠；花灌木要求內膛多枝，枝條飽滿，無徒長枝，

22、株型整齊；特選苗木在綠地中做孤植觀賞樹，應具有較高的觀賞價值。4、規(guī)則式種植要求樹冠規(guī)格，胸徑，高度等一致。（三）肥料：1 應優(yōu)先使用經過漚制的農家肥。2 如使用化肥替代時，應為袋裝標準農用化肥，根據土壤肥力狀況選定經現場園林專業(yè)工程師/監(jiān)理工程師同意后方可使用。3 樹木，草種，花卉種植前，種植中，種植后適合施用的肥料名稱、數量、種類、用法、可替代肥料品種等詳細資料，數據規(guī)范。（四）施工準備及綠化施工1. 依設計圖紙上標注具體的尺寸和比例，結合實際現場測出苗木栽植位置和相互距離，根據植物配置的疏密度，再按此位置用卷尺在現場相應的位置定位撒灰點。應注意與周邊關系的處理，對不同情況進行適當的遮擋或

23、有意開敞等，不同處置方法應靈活運用，不能生搬硬套。2. 在栽苗前以所定的灰點為中心沿四周往下挖，種植穴的大小以土球規(guī)格及根系情況而定。帶土球的應比土球大1620cm。種植穴以圓形為好但必須上下口徑一致。3.種植穴挖好以后，填些表土，若種植土瘠薄，應先在穴底墊一層肥土，肥土還還應鋪一層壤土，厚度為5cm以上，踩實。4. 定植苗木前要經過修剪,其主要目的是減少水分的蒸發(fā)，保證樹枝平衡以保樹木成活，定植前對根部適當修剪，將短根、劈裂根、病根和過長的根剪除，并及時涂抹防腐劑。5. 定植時要符合設計及驗收的標準的要求。定植的樹及時進行支撐，防風刮倒。6. 苗木栽種后應注意樹干四周泥土是否下沉或開裂，如有

24、及時填土踩實。7. 綠籬栽植和花卉栽植應符合設計和方便管理要求。8. 種植前和種植后，應進行修剪，以保持各植物的自然形態(tài)。修剪工作應由有經驗的人員，按照正常的園藝慣例進行，將有病的、損壞的或枯萎的及不平衡細枝和枝杈去掉。對苗木根系宜將劈裂根、病蟲根、過長根剪除，并對樹干進行修剪，保持地上底下平衡。9. 對植物生長有妨害的種植區(qū)，承包人應設置標志、或立支柱牽索、或設臨時籬笆等警告、防護措施，以保證植物的成活及正常生長。10. 種植區(qū)內應保持整潔，不堆放雜務或用作臨時場地。三、綠化給水部分：1. 首先要深入研究和熟悉圖紙，結合現場實際。對設計圖中各要素的位置，分布和輻射范圍進行預判，不能影響其他設

25、施的正常使用。確認工程量，確認材料名稱、品牌及規(guī)格尺寸。2. 綠化給水取水口位置應靠近道路和硬質鋪裝，方便取水操作并不得造成周邊積水。3. 進行溝槽的確認。計算測量溝槽挖掘量（距離，寬度，深度），現場實測確認，然后進行配管。4. 焊接完畢后，填埋前首先根據施工說明書進行水壓實驗，確認施工焊接和安裝牢固、是否存在滲漏問題，確認壓力試驗合格。5. 溝槽回填按規(guī)范完成后要進行管溝壓實，不得形成局部沉降痕跡。四、園林景觀照明部分：1 .首先要深入研究和熟悉圖紙，結合現場實際。對設計圖中各光源的位置分布和照明范圍進行預判，不能影響其他設施的正常使用。確認工程量，確認材料廠家名稱、品牌及規(guī)格尺寸。2. 主

26、道路照明要兼顧宅間路照明，景觀燈、草坪燈照明要兼顧園林游路。景觀照明同時應考慮不得對住戶生活造成不利影響。3. 配電箱位置要相對隱蔽，進線電纜須重復接地，配電箱及其他金屬用電設備外殼必須有可靠接地。了解現場到貨電纜長度。4. 勘測敷設線路，了解地面及地下障礙物；了解管道專業(yè)地溝的位置、大小與標高；根據電纜長度確定中間電纜長度確定中間電纜接頭位置。5. 開挖電纜溝，預埋電纜保護管，埋設保護層，進行溝槽工程量的確認。6. 鋪設電纜。首先將直接埋用的電纜溝鏟平夯實，再鋪一層10cm厚的砂層，電纜上面也應鋪設10cm后砂層并加蓋保護蓋板，進行溝槽工程量的確認。7. 進行中間電纜頭和終端頭的連接。8.

27、燈具安裝、連接應牢固可靠，電線接頭應做防潮處理并實驗。以上各條款，如發(fā)現有違反經指正但整改不力者，建設方/監(jiān)理方有權對其采取200-1000元的罰款。五、園林景觀工程質量管理保證措施：1、質量責任制：建立以項目經理為首的質量責任制，在責任制度的基礎上，明確每個崗位的職能、責任權限，實行質量“一票否決權”。使工程所需的原材料，半成品、施工工藝、技術狀態(tài)等，滿足施工規(guī)范定的必備質量要求，達到質量管理目標。2、獎懲措施：對現場施工人員做好技術交底，責、權、利掛鉤，出現質量問題，獎懲分明，決不放過。并設專職質檢員，具體措施待工程開工后，施工項目部報建設單位項目工程部備案。3、準備工作：8.1 、組織有

28、關職能部門及主要施工技術人員參加圖紙會審，接受設計院的設計交底，了解工程特點，設計意圖和關鍵部分的工程質量要求。8.2 、組織項目部所有管理人員，施工技術人員及施工隊骨干工人認真熟悉圖紙，做到圖紙、現場無疑問，工藝清楚、目標明確。8.3 、認真編制施工指導書，進行特殊工藝及新工藝的技術交底，以及工程質量驗收標準交底。4、質量檢查與驗收：現場質量檢查是對工程質量進行全面控制的手段。它包括：工序交接、隱蔽工程、停工后復工前和分部分項工程完工后檢查。4.1 、選擇適當的方法對各分項工程進行質量檢查。質檢方法有：目測法、實測法和實驗法。4.2 、質量驗收按照工程合同的質量等級，遵循現行的質量檢查評定標

29、準，采用相應的手段對工程分階段進行質量認可。4.4 、驗收資料和文件是工程項目竣工驗收的重要依據，從施工開始就應完整地積累和保管，做到與施工同步。六、特殊工作崗位持證上崗：特種作業(yè)人員，除經企業(yè)的安全教育、審查，還需按規(guī)定參加安全操作考試，堅持持證上崗。對特殊工種制定作業(yè)標準，明確規(guī)定操作程序、步驟。怎樣操作、操作質量標準，操作的階段目的，完成操作后物的狀態(tài)等，都要做出規(guī)定。七、質量控制措施：1、加強施工工程的質量預控，使施工全過程處于受控狀態(tài)。2、加強因素控制，確定特定、特殊工序關鍵環(huán)節(jié)的管理點，實施工程施工的動態(tài)管理。3、 工序交接時，必須有專職質檢員對工程質量做出客觀、正確的評價，達不到

30、質量目標者返工重做。4、 認真接受甲方景觀工程師/監(jiān)理工程師對工程質量監(jiān)督檢查。對提出的問題及時整改，合格后申請復驗，然后方可進行下道工序的施工。5、在管理上“嚴”字當頭，長抓不懈，工程質量不合格不驗收。第六章施工原材料、機械、設備質量控制一、工程上所用的材料應按建設單位合同條款指定品牌、規(guī)格采購。二.對工程上所用的主要材料要在材料進場前上報材料樣品，資料（合格證，檢驗報告），經景觀工程師/監(jiān)理工程師依據相關規(guī)定認定后，方可批量進場，且進場后和樣品對比無誤復試后合格，方允許使用。三.所有原材料進場后均應報驗，且所有材料進場應見證取樣，并有現場園林景觀工程師/監(jiān)理見證并陪同送至有資質的實驗室，進

31、行實驗。四.對于在材料中弄虛作假，合格材料先進場、不合格材料后進場，以次充好等現象，應嚴格處理，發(fā)現一次罰款1000-5000元，并限期退場，直至解除合同并承擔甲方損失。第七章進度管理1、以項目工程施工合同工期為管理目標。施工方應按規(guī)定時間編制出項目總進度計劃，階段性節(jié)點進度計劃，月計劃和周計劃，經建設單位/監(jiān)理單位認可后實施，未及時上報處罰200-2000元。2、在工程施工中，各施工單位必須對所定計劃嚴格執(zhí)行，認真組織施工，建設方有提前工期要求的，按雙方制定的補充協議實行。3、進度計劃檢查時發(fā)現滯后，應積極采取趕工措施。合同規(guī)定的關鍵節(jié)點滯后的，施工單位應按違約承擔責任并采取措施。嚴重滯后（

32、對完成合同工期有嚴重影響的行為或事實）時，建設單位有權終止合同。4、施工單位要及時將月、周進度計劃的完成情況以報表形式上報建設/監(jiān)理單位,進度計劃報表必須實事求是，不能搞形式，且各報表必須有項目經理簽字蓋章。5、每周例會日前一天以書面形式將周計劃報建設/監(jiān)理單位，經建設單位和監(jiān)理認可后方可予以實施。周計劃包括以下內容：4.1 上周計劃完成情況：與月、周計劃對比，提前還是滯后，注明工期滯后的原因和趕工措施計劃。4.2 上周出現的質量、安全、文明問題，采取了什么措施。4.3 本周每天的工作內容。包括分部分項工程的名稱、工程量、勞動力安排、計劃完成情況、設備及材料供應情況。4.4 其他需要協調解決的

33、問題。4.5 月進度計劃應與每月建設單位要求的時間報送建設單位/監(jiān)理單位，經建設單位和監(jiān)理單位認可后實施，7、對于安排的月進度計劃，施工方應認真組織，精密安排，科學管理以保證實施。上月不能完成者，在下月必須趕上。建設單位/監(jiān)理單位對施工方編制的計劃應認真負責的審查，要認真核實進度計劃完成情況，對實際進度滯后于計劃進度時，要書面通知施工單位采取糾偏措施，并監(jiān)督實施。各種報表項目負責人要簽字，并蓋公章。無此兩項者，一次罰款200元，未在規(guī)定時間內報各類計劃報表者，一次罰款500元。第八章工程成本管理為了加強本項目工程的成本管理，維護公司的榮譽和利益，按照“守法、誠信、公正、科學”的準則工作。要求監(jiān)

34、理單位、施工單位、分包單位按照公司制定的管理制度嚴格執(zhí)行，具體如下：1、遵照執(zhí)行工程建設的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準、合同等相關規(guī)定。2、各參建方必須認真熟悉設計圖紙，了解工程特點，施工要求，技術措施和有關注意事項，提出圖紙中存在的問題和降低成本的建議，拿出相應的對策和措施，在保證工程質量和滿足使用要求的前提下節(jié)約成本造價。3、加強施工現場材料、設備檢查驗收，嚴把質量關，嚴防錯用和使用不合格的材料和設備。對工程上所使用的材料、設備必須仔細檢查、核對，認證其材料品種、規(guī)格、型號、性能有無錯誤，是否適合工程特點和滿足設計要求，是不是建設單位、施工單位雙方共同確認的材料設備。4、對工程中所有需建設單位和

35、施工單位雙方共同確定的材料、材料價格，參建方應提前與現場負責人溝通并向上反映。為不影響施工進度，施工單位應提前15天有計劃的上報建設單位，進行材料價格調查認定。5、 凡是未經建設單位簽字認定價格的材料，撥付工程款和結算時，將不予承認和計算。6、嚴格簽證變更手續(xù)。凡是工程現場需要實測實量的工程量，須有和成本中心相關人員共同測量、簽字，并報項目工程部經理/工程總監(jiān)簽字確認后方能生效。7、對所有簽證（現場簽證、材料價格簽證），變更和工程量增減手續(xù)，應注明日期和編號，同時工程部部/成本中心分別備案存檔，作為撥付工程款和工程造價的依據。8、嚴格撥付工程款手續(xù)。施工單位寫出撥付工程款書面申請，并注明完成施工情況，工期和工程質量情況。報建設單位工程師、工程經理簽字認可。第九章工程獎勵、處罰措施為了更好的調動參建合作單位的積極性，保證合同的執(zhí)行，特制訂如下措施：1、工程質量進度的獎勵措施除按合同約定執(zhí)行外，甲方將視情況給予適當的獎勵。2、在施工過程中，施工單位或監(jiān)理單位對現有方案工藝提出優(yōu)化措施或工程合理化建議，在不影響使用功能和結構安全的前提下，并經甲方核算降低工程綜合造價的，根據工程造價的節(jié)省額，給予適當比例的獎勵。3、在項目工程施工過程中，出現突發(fā)事件，