協(xié)調(diào)部管理制度

1、茅洲河水環(huán)境綜合整治項(xiàng)目建設(shè)指揮部對外協(xié)調(diào)管理辦法（暫行）第一章 總則第一條 嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī)和深圳市用地、交通、綠化等各相關(guān)規(guī)定，積極配合環(huán)水局，緊緊依靠各級地方政府開展茅洲河水環(huán)境綜合整治建設(shè)對外協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，在前方指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，竭盡全力為全線施工創(chuàng)造優(yōu)良、和諧的外部施工環(huán)境。第二條 為規(guī)范前方指揮部對外協(xié)調(diào)工作行為，明確各層級的職責(zé)范圍，充分發(fā)揮“引領(lǐng)、服務(wù)、指導(dǎo)”作用，科學(xué)組織、合理安排、有序推進(jìn)對外協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，特制定本管理辦法。第二章 對外協(xié)調(diào)工作基本原則第三條 團(tuán)結(jié)協(xié)作，主動出擊；合理分工，責(zé)任到位。內(nèi)部要統(tǒng)一的思想、統(tǒng)一的步調(diào)；在外要識大體顧大局，要相互配合，團(tuán)結(jié)就是力量

2、。工作早介入，問題早暴露，事情早解決。在工作中遇到問題不等不靠，主動出擊。要進(jìn)行合理的工作分工，明確工作區(qū)域和責(zé)任范圍，責(zé)任落實(shí)到人。第13條 配合業(yè)主，依靠政府; 積極主動，不等不靠。一致對外、統(tǒng)一口徑、多請示勤匯報(bào)、不亂表態(tài)始終將公司利益放在第一位，依法辦理對外協(xié)調(diào)事務(wù)。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各標(biāo)段項(xiàng)目部發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，對于對外協(xié)調(diào)工作方面的“共性”問題，實(shí)現(xiàn)資源共享。并積極主動配合政府幫助協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難，并與政府建立良好的信息溝通平臺。 第三章 對外協(xié)調(diào)主要工作任務(wù)第四條 負(fù)責(zé)與市治水提質(zhì)辦、各區(qū)政府、各級主管部門以及環(huán)水局等相關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào)，為各標(biāo)段開展茅洲河水環(huán)境綜合整治工程建設(shè)營造優(yōu)良

3、、和諧的外部施工環(huán)境。第五條 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)前期工程實(shí)施過程中各標(biāo)段施工單位與市治水提質(zhì)辦、環(huán)水局、設(shè)計(jì)院及各區(qū)政府部門及各相關(guān)單位進(jìn)行工作對接，負(fù)責(zé)施工期間涉及政府相關(guān)部門、產(chǎn)權(quán)單位、居民的協(xié)調(diào)、糾紛預(yù)防及處理等工作。第六條 負(fù)責(zé)組織各標(biāo)段參建單位對外協(xié)調(diào)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。第七條 統(tǒng)籌安排各標(biāo)段對外協(xié)調(diào)工作，以“組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)、指導(dǎo)”為原則，引領(lǐng)各標(biāo)段所有參建單位的征地拆遷、綠化遷移、管線遷改、交通疏解對外協(xié)調(diào)等相關(guān)業(yè)務(wù)工作。組織施工臨時(shí)用地、綠化遷移等與本項(xiàng)目相關(guān)的手續(xù)申報(bào)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各標(biāo)段完成臨時(shí)用水、臨時(shí)用電申報(bào)等施工前期準(zhǔn)備工作。第八條 收集整理施工紅線范圍的征地拆遷

4、、管線遷改數(shù)量、類別、交通疏解資料，分類建立臺帳并要求各標(biāo)段每周上報(bào)對外協(xié)調(diào)周報(bào)。第九條 配合業(yè)主引領(lǐng)各標(biāo)段完成項(xiàng)目工程建設(shè)相關(guān)的征地拆遷、交通疏解、管線遷改及綠化遷改等方面對外協(xié)調(diào)工作。第十條 在職權(quán)范圍內(nèi)及時(shí)處理各標(biāo)段征地拆遷方面出現(xiàn)的問題，確保正常施工。第十一條 與各標(biāo)段建立周報(bào)計(jì)劃制度，定期上報(bào)標(biāo)段的征地拆遷、對外協(xié)調(diào)的各種信息和存在的主要問題及下一步的工作計(jì)劃及對應(yīng)的計(jì)劃完成情況。第四章 對外協(xié)調(diào)工作主要業(yè)務(wù)內(nèi)容第十二條 前期工程對外協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)主要內(nèi)容：征地拆遷、綠化遷移、管線遷改、交通疏解工作的對外協(xié)調(diào)以及臨地、臨水、臨電申請批復(fù)的辦理等各項(xiàng)工作。第五章 對外協(xié)調(diào)組織分工第十三條 對

5、外協(xié)調(diào)部工作區(qū)域?qū)ν鈪f(xié)調(diào)部主要工作區(qū)域是深圳市寶安區(qū)環(huán)境保護(hù)和水務(wù)局、寶安區(qū)沙井街道、松崗街道地方政府及相關(guān)單位。第十四條 各標(biāo)段參建單位工作區(qū)域各標(biāo)段對外協(xié)調(diào)主要工作區(qū)域是深圳市寶安區(qū)松崗街道、沙井街道城建科拆遷負(fù)責(zé)人、業(yè)主代表、項(xiàng)目管家、各街道辦以及其它相關(guān)單位。第十五條 對外協(xié)調(diào)部職責(zé)一、執(zhí)行國家各項(xiàng)法律法規(guī)和深圳市有關(guān)交通、綠化、環(huán)保等各種相關(guān)規(guī)定，在各級政府及相關(guān)部門的指導(dǎo)下開展各項(xiàng)工作。二、負(fù)責(zé)組織前期工程各標(biāo)段與環(huán)水局、設(shè)計(jì)院及各街道政府部門及各相關(guān)單位進(jìn)行工作對接，組織施工期間涉及政府相關(guān)部門、產(chǎn)權(quán)單位、居民的協(xié)調(diào)、糾紛預(yù)防及處理、維穩(wěn)等工作。三、組織完成施工臨時(shí)用地、綠化遷移

6、等與本工程相關(guān)的手續(xù)申報(bào)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各標(biāo)段完成臨時(shí)用水、臨時(shí)用電等施工前期準(zhǔn)備工作。四、負(fù)責(zé)組織各標(biāo)段對外協(xié)調(diào)人員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)工作。五、收集整理本標(biāo)段征、租用土地及房屋、管線拆遷數(shù)量、類別，分類建立臺帳。六、配合業(yè)主完成項(xiàng)目永久工程建設(shè)相關(guān)的征地拆遷、交通疏解、管線遷改及恢復(fù)、綠化遷改及恢復(fù)等方面的對外協(xié)調(diào)工作。七、在職權(quán)范圍內(nèi)及時(shí)處理各標(biāo)段征地拆遷方面出現(xiàn)的問題，確保正常施工。定期上報(bào)征地拆遷的各種信息和存在的主要問題。八、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作及本部門其它工作。第十六條 協(xié)調(diào)部主任崗位職責(zé)：（一） 負(fù)責(zé)本部門全面工作；（二） 在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)推進(jìn)在建工程和新建工程對外協(xié)調(diào)的各項(xiàng)工作，

7、充分發(fā)揮總體協(xié)調(diào)作用；（三） 負(fù)責(zé)區(qū)（縣）政府層面的對接及業(yè)主，區(qū)（縣）政府各職能部門的主要領(lǐng)導(dǎo)工作交流、溝通、協(xié)調(diào)；（四） 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、策劃本部門及建工程和新建工程前期工程對外協(xié)調(diào)總體工作思路、工作方案，有序推進(jìn)對外協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作的開展；（五） 負(fù)責(zé)組織新開工項(xiàng)目各參建施工單位與業(yè)主，設(shè)計(jì)及各區(qū)政府部門及各相關(guān)單位進(jìn)行工作對接；（六） 負(fù)責(zé)組織各標(biāo)段參建單位對外協(xié)調(diào)人員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)工作；（七） 負(fù)責(zé)本部門經(jīng)費(fèi)報(bào)銷審核簽字工作；（八） 負(fù)責(zé)突發(fā)事件整體協(xié)調(diào)，做好應(yīng)急預(yù)案；（九） 負(fù)責(zé)在建工程中重大問題的協(xié)調(diào)；（十） 負(fù)責(zé)監(jiān)督、落實(shí)本部門各項(xiàng)工作的完成情況，統(tǒng)籌安排、組織本部門各項(xiàng)工作；（十一

8、） 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作任務(wù)。第十七條 綜合處處長崗位職責(zé)：（一）在部門主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對外協(xié)調(diào)部的內(nèi)部管理、內(nèi)外協(xié)調(diào)及各項(xiàng)內(nèi)業(yè)工作；（二）負(fù)責(zé)組織本處員工做好各項(xiàng)文件的收發(fā)及歸檔，征地拆遷、管線遷改、綠化遷移、交通疏解等資料的存檔并建立臺賬，部門周、會議紀(jì)要等資料的匯總及編制工作；（三）負(fù)責(zé)管理部門印章；（四）負(fù)責(zé)與公司相關(guān)部門銜接，做好部門內(nèi)部的日常行政、后勤事務(wù)的管理工作；（五）完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第十八條 綜合主管崗位職責(zé)：（一）協(xié)助處長做好對外協(xié)調(diào)部的內(nèi)部管理、內(nèi)外協(xié)調(diào)及各項(xiàng)內(nèi)業(yè)工作；（二）與協(xié)調(diào)處時(shí)刻保持信息更新，并做好各項(xiàng)文件的收發(fā)及歸檔，征地拆遷、管線遷改、

9、綠化遷移、交通疏解等資料的存檔并建立臺賬，部門周、會議紀(jì)要等資料的匯總及編制工作；（三）做好部門印章的管理工作及使用記錄；（四）與公司相關(guān)部門銜接，并做好部門內(nèi)部的日常行政、后勤事務(wù)的工作；（五）完成公司及部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第十九條 協(xié)調(diào)處處長崗位職責(zé)：（一） 在本部門主任的領(lǐng)導(dǎo)下，做好自己分管片區(qū)各項(xiàng)工作；（二） 協(xié)助部門主任做好各標(biāo)段征地拆遷、綠化遷移、交通疏解、占道開挖、臨時(shí)用地、管線遷改等業(yè)務(wù)的開展工作；重難點(diǎn)問題及時(shí)向部門主任匯報(bào)；（三） 負(fù)責(zé)標(biāo)段項(xiàng)目工程需要協(xié)調(diào)解決的問題進(jìn)行匯總，積極主動開展相關(guān)協(xié)調(diào)工作，遇到重大問題及時(shí)向主任匯報(bào)；（四） 負(fù)責(zé)與業(yè)主現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)對

10、接，會同各標(biāo)段對外協(xié)調(diào)人員與街道辦城建科及其它相關(guān)政府部門聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)，解決重點(diǎn)、難點(diǎn)問題；（五） 與工程建設(shè)轄區(qū)內(nèi)區(qū)域負(fù)責(zé)人要密切協(xié)作，資源共享，共同推進(jìn)負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)工作進(jìn)程；（六） 負(fù)責(zé)完成本人工作日志的填寫及工作計(jì)劃的上報(bào)；（七） 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。第二十條 協(xié)調(diào)主管崗位職責(zé)：（一） 學(xué)習(xí)了解并執(zhí)行國家各項(xiàng)法律法規(guī)和地區(qū)有關(guān)交通、綠化、環(huán)保等各種相關(guān)規(guī)定。在部門主任指導(dǎo)下開展各項(xiàng)工作；（二） 協(xié)助部門負(fù)責(zé)人組織前期工程各參建單位與業(yè)主、設(shè)計(jì)、各區(qū)政府部門及各相關(guān)單位進(jìn)行工作對接，組織施工期間涉及政府相關(guān)部門、產(chǎn)權(quán)單位、居民訴求的協(xié)調(diào)、預(yù)防及處理、維穩(wěn)等工作；（三） 協(xié)助部

11、門負(fù)責(zé)人組織完成施工臨時(shí)用地、綠化遷移等與各項(xiàng)目相關(guān)的手續(xù)申報(bào)；（四） 協(xié)助部門負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)各標(biāo)段完成臨時(shí)用水、臨時(shí)用電等施工前期準(zhǔn)備工作；（五） 協(xié)助部門負(fù)責(zé)人組織片區(qū)各標(biāo)段參建單位對外協(xié)調(diào)人員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)工作；（六） 負(fù)責(zé)建立各標(biāo)段的有關(guān)征地拆遷、房屋拆遷、綠化遷移、臨時(shí)用地、交通疏解、占道開挖、管線遷改數(shù)量、類別等臺帳進(jìn)行歸總收集并建立臺賬；（七） 負(fù)責(zé)收集標(biāo)段周報(bào)、月報(bào)工作，并及時(shí)做好匯總，做好本部門的周報(bào)和月報(bào)；（八） 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。第六章 對外協(xié)調(diào)部茅洲河項(xiàng)目的主要工作流程第二十一條 房屋拆遷工作流程根據(jù)區(qū)政府茅洲河流域（寶安片區(qū))水環(huán)境綜合整治工程指揮部征地拆遷工作職責(zé)分

12、工及時(shí)辦理時(shí)限流程圖要求，委托業(yè)主寶安區(qū)環(huán)保水務(wù)局組織各轄區(qū)街道辦具體負(fù)責(zé)實(shí)施。水環(huán)境公司及各參建單位應(yīng)積極主動與業(yè)主、街道辦、社區(qū)聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)，共同推進(jìn)房屋拆遷工作進(jìn)程。第二十二條 施工臨時(shí)用地辦理流程施工承建單位依據(jù)初步設(shè)計(jì)（或變更地點(diǎn))提供的材料，經(jīng)現(xiàn)場調(diào)查核實(shí)，本著“布局合理、設(shè)施完善、節(jié)約夠用”的原則確定用地范圍坐標(biāo)后，報(bào)水環(huán)境公司交由業(yè)主審核并出具相關(guān)手續(xù)后報(bào)規(guī)劃國土部門，規(guī)劃國土部門下發(fā)用地批復(fù)，如需綠化遷移和交通疏解占道，則將批復(fù)意見報(bào)城管和交管部門備案批復(fù)實(shí)施。第二十三條 綠化遷移審批工作流程由各參建單位調(diào)查清楚綠化遷移范圍、數(shù)量、品種等內(nèi)容后，報(bào)水環(huán)境公司交由業(yè)主綠化遷

13、移協(xié)調(diào)人員送交區(qū)城市綠化管理部門辦理審批。區(qū)城管綠化部門依據(jù)整體申報(bào)批復(fù)以及規(guī)土委施工用地批復(fù)進(jìn)行備案，備案期間需要各標(biāo)段配合業(yè)主協(xié)調(diào)、組織區(qū)綠化遷移施工單位、綠化遷移現(xiàn)場監(jiān)理及業(yè)主代表，現(xiàn)場對遷移苗木進(jìn)行清點(diǎn)并配合業(yè)主代表填寫分批備案申請表，現(xiàn)場簽字確認(rèn)。第二十四條 管線遷改工作流程（一） 依據(jù)招投標(biāo)文件或合同約定確定管線改遷實(shí)施單位后，由管線實(shí)施單位進(jìn)行改遷。（二） 管線改遷主要包括：電力改遷、通信改遷、燃?xì)飧倪w、給排水改遷、路燈遷移。（三） 管線改遷工程是一個(gè)系統(tǒng)性工程，它涉及設(shè)計(jì)、流程手續(xù)報(bào)批及施工，需全員參與、緊密配合，方能順利完成。（四） 各個(gè)管線遷改流程如下：設(shè)計(jì)院查看現(xiàn)場（1-

14、2個(gè)工作日）申請遷改單位出具施工委托、設(shè)計(jì)委托、申請資料供電局上會討論工程項(xiàng)目供電局審核圖紙并出具審圖意見（7-9個(gè)工作日）設(shè)計(jì)院調(diào)整圖紙施工單位進(jìn)場施工（設(shè)備采購）設(shè)備安裝就位中間檢查1票辦理根據(jù)施工進(jìn)度本月報(bào)下個(gè)月停電計(jì)劃，安排停電時(shí)間。2票辦理需在供電局電纜溝電纜敷設(shè)或進(jìn)入供電局產(chǎn)權(quán)范圍內(nèi)施工的需辦理。辦理工作票（1、2工作票）申請停電（一個(gè)月左右接火）停電接火送電原有設(shè)備拆除資產(chǎn)變更手續(xù)工作竣工資料移交電力改遷流程：15天15天2天2天7天1天現(xiàn)場詳勘，清查需改遷管道及纜線，并給產(chǎn)權(quán)單位報(bào)批跟設(shè)計(jì)院對接，把現(xiàn)場勘察管線情況準(zhǔn)確的反饋給設(shè)計(jì)院產(chǎn)權(quán)單位審核方案3天1天1天1天1天2天7天從

15、設(shè)計(jì)院拿到設(shè)計(jì)草圖與主題工程項(xiàng)目技術(shù)部、工程部對接，確定主體施工范圍技術(shù)人員根據(jù)藍(lán)圖去現(xiàn)場放線，確定管道施工范圍產(chǎn)權(quán)單位審核割接方案設(shè)計(jì)院給出設(shè)計(jì)藍(lán)圖，藍(lán)圖蓋章后送給建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位向項(xiàng)目管理方報(bào)批進(jìn)場施工，進(jìn)場施工準(zhǔn)備設(shè)計(jì)院完善管線改遷方案通信管道施工編制纜線割接方案，上報(bào)產(chǎn)權(quán)單位，申請纜線割接申請管道竣工驗(yàn)收根據(jù)割接方案提前把纜線敷設(shè)至接口井，并把相對應(yīng)割接的纜線做好標(biāo)記進(jìn)行纜線割接纖芯測試上報(bào)產(chǎn)權(quán)單位割接完成，清理現(xiàn)場申請竣工驗(yàn)收1天通信改遷流程：否否否否否指揮部提供 設(shè)計(jì)圖報(bào)水務(wù)集團(tuán)審批報(bào)市水務(wù)局審批提出審批意見施工單位進(jìn)場施工中間檢查整改初驗(yàn)整理竣工資料報(bào)水務(wù)集團(tuán)簽字、蓋

16、章竣工資料報(bào)供水單位備案設(shè)計(jì)圖修改終驗(yàn)壓力實(shí)驗(yàn)、沖洗驗(yàn)收碰口位置報(bào)水務(wù)局審批碰口拆除廢舊管道施工結(jié)束交付場地工程結(jié)算移交竣工資料結(jié)清款項(xiàng)完成占道審批給水排水遷改申報(bào)流程：設(shè)計(jì)圖紙（圖紙會審）產(chǎn)權(quán)回執(zhí)、技術(shù)交底圖紙報(bào)產(chǎn)權(quán)單位審批簽訂燃?xì)獗Ｗo(hù)協(xié)議報(bào)監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站等上級政府部門審批、簽訂施工協(xié)議15個(gè)工作日15個(gè)工作日提出審圖意見，修改圖紙施工單位進(jìn)場施工管道改遷施工驗(yàn)收（初驗(yàn)/終驗(yàn)/其他驗(yàn)收）否上報(bào)碰口計(jì)劃產(chǎn)權(quán)受理（根據(jù)情況收取碰口費(fèi)確定碰口時(shí)間碰口施工完成7個(gè)工作日簽訂施工現(xiàn)場燃?xì)夤艿腊踩Ｗo(hù)協(xié)議所需：燃?xì)饧瘓F(tuán)現(xiàn)場確認(rèn)管道、施工范圍、內(nèi)容、工期及建設(shè)紅線總平面圖、地下綜合管線查詢結(jié)果，協(xié)議為建設(shè)單

17、位、施工單位、監(jiān)理單位、燃?xì)饧瘓F(tuán)四方簽訂報(bào)監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站等上級單位審批、簽訂施工協(xié)議所需：1.設(shè)計(jì)單位出具的燃?xì)馐┕に{(lán)圖，2.審圖意見（加蓋審圖章），3.施工方案原件，4.施工合同（審核原件，提供復(fù)印件），5.施工單位營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書復(fù)印件，6.施工許可證（審核原件，提供復(fù)印件。燃?xì)飧倪w申報(bào)流程：第二十五條 交通疏解工作流程（一） 審批市規(guī)劃和國土委負(fù)責(zé)施工圖設(shè)計(jì)審批；市交通運(yùn)輸委公用設(shè)施處和市交警局負(fù)責(zé)占道挖掘?qū)嵤┑膶徟?；最后由交通管理局審定交通疏解?shí)施方案。（二） 實(shí)施依據(jù)招投標(biāo)文件或合同約定確定交通疏解實(shí)施單位后，由交通疏解單位實(shí)施交通疏解工程。交通疏解單位向?qū)徟鷨挝粓?bào)批，各標(biāo)段參建單位

18、配合交通疏解單位進(jìn)行道路導(dǎo)改，道路導(dǎo)改工程完成后，各標(biāo)段參建單位與疏解單位辦理移交手續(xù)并進(jìn)場圍擋施工。土建結(jié)構(gòu)施工完成，各標(biāo)段參建單位依據(jù)市政道路施工驗(yàn)收規(guī)范及設(shè)計(jì)院施工圖等相關(guān)要求，向疏解單位辦理移交并保留影像資料，道路移交后，疏解單位進(jìn)行道路恢復(fù)施工。 第七章 附 則第二十六條 工程項(xiàng)目各標(biāo)段要根據(jù)工程實(shí)際情況及本辦法相關(guān)規(guī)定制定本單位對外協(xié)調(diào)實(shí)施細(xì)則或辦法，并報(bào)水環(huán)境公司對外協(xié)調(diào)部備案。第二十七條 水環(huán)境公司對外協(xié)調(diào)部負(fù)責(zé)本辦法的解釋。第二十八條 本辦法自公布之日起施行。第八章 考 核第二十九條 本工程施工區(qū)域廣泛，茅州河流域范圍內(nèi)各種情況較為復(fù)雜，對外協(xié)調(diào)工作將貫徹始終，因此對外協(xié)調(diào)部

19、的考核評比也將不間斷進(jìn)行。第三十條 公司對外協(xié)調(diào)部參與公司組織的對所轄項(xiàng)目部的定期考核，以及各種階段性評比考核。第三十一條 考核主要內(nèi)容有：（一） 標(biāo)段分管協(xié)調(diào)部工作的主要領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)部門人員配置是否健全；（二） 標(biāo)段協(xié)調(diào)部人員是否具有相應(yīng)的法律常識及相應(yīng)專業(yè)的基本知識；（三） 協(xié)調(diào)部人員應(yīng)具備較強(qiáng)的社交能力和應(yīng)變能力，明晰所在轄區(qū)的各行政機(jī)構(gòu)、企事業(yè)單位及群眾社團(tuán)組織，建立廣泛的溝通網(wǎng)絡(luò)，減少工程干擾；（四） 管線改遷、交通疏解方案等編制、評審、審批、報(bào)備符合規(guī)定，并滿足相關(guān)部門要求，內(nèi)容合理，程序規(guī)范。第三十二條 對外協(xié)調(diào)工作申報(bào)手續(xù)是否符合規(guī)定。 臨時(shí)用地、綠化遷移、交通疏解、占道開挖、管

20、線遷改及保護(hù)的現(xiàn)場調(diào)查記錄、進(jìn)度臺賬、申報(bào)手續(xù)相關(guān)資料、相關(guān)單位往來函件等資料應(yīng)完整、準(zhǔn)確，并做好歸檔整理工作。第三十三條 管線遷改交竣工資料是否齊全。（一） 標(biāo)段協(xié)調(diào)部要參加標(biāo)段項(xiàng)目工程施工方案的討論和制定，明晰項(xiàng)目的節(jié)點(diǎn)目標(biāo)；是否進(jìn)行管線遷改及征地拆遷的總體、年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃編制，進(jìn)度計(jì)劃編制是否合理；時(shí)候按照進(jìn)度計(jì)劃安排改遷或拆遷；關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)度安排是否合理。（二） 各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)是否及時(shí)、準(zhǔn)確；是否有專人負(fù)責(zé)；現(xiàn)場調(diào)查記錄（包括協(xié)調(diào)日志、影像資料等原始記錄）是否記錄完整、準(zhǔn)確。具體評分標(biāo)準(zhǔn)詳見附件。對外協(xié)調(diào)周報(bào)和綜合臺賬以統(tǒng)一格式上報(bào)，詳見附件。對外協(xié)調(diào)部考核評分表標(biāo)段項(xiàng)目部：序

21、號考評項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分基本要求評分標(biāo)準(zhǔn)得分備注（扣分說明）一制度體系建立51管理體系、制度5成立對外協(xié)調(diào)進(jìn)度管理領(lǐng)導(dǎo)小組，具有完整的協(xié)調(diào)進(jìn)度管理體系，責(zé)任分工明確；對外協(xié)調(diào)人員（綠化遷移、管線改遷、征地拆遷、交通疏解）應(yīng)滿足協(xié)調(diào)工作需要。建立健全對外協(xié)調(diào)管理及進(jìn)度跟進(jìn)制度；部門和人員職責(zé)明確。1、對外協(xié)調(diào)人員（綠化遷移、管線改遷、征地拆遷、交通疏解）應(yīng)滿足協(xié)調(diào)工作需，分值2分，每項(xiàng)不滿足扣0.5分，扣完為止；2、對外協(xié)調(diào)部各項(xiàng)管理制度齊全，滿足對外協(xié)調(diào)工作需要，分值2分，每項(xiàng)不符合要求扣1分，扣完為止； 3、部門和人員職責(zé)明確，分值1分，每項(xiàng)不符合要求扣0.5分，扣完為止。二協(xié)調(diào)管理171協(xié)調(diào)臺賬管

22、理10管線改遷、交通疏解方案等編制、評審、審批、報(bào)備符合規(guī)定，并滿足相關(guān)部門要求；內(nèi)容合理，程序規(guī)范。對外協(xié)調(diào)工作申報(bào)手續(xù)是否符合規(guī)定。臨時(shí)用地、綠化遷移、交通疏解、占道開挖、管線遷改及保護(hù)的現(xiàn)場調(diào)查記錄、進(jìn)度臺賬、申報(bào)手續(xù)相關(guān)資料、相關(guān)單位往來函件等資料應(yīng)完整、準(zhǔn)確，并做好歸檔整理工作。1、施工臨時(shí)圍擋、交通疏解方案的編制、評審、審批、報(bào)備，符合規(guī)定，分值4分，每處不符合要求扣0.5分，扣完為止； 2、對外協(xié)調(diào)工作申報(bào)手續(xù)符合規(guī)定，分值2分，每處不符合要求扣0.5分，扣完為止；3、臨時(shí)用地、綠化遷移、交通疏解、占道開挖、管線遷改及保護(hù)的現(xiàn)場調(diào)查記錄、進(jìn)度臺賬、申報(bào)手續(xù)相關(guān)資料、相關(guān)單位往來函

23、件等收集存檔、審批、流轉(zhuǎn)等真實(shí)完整符合規(guī)定，分值4分，每項(xiàng)不符合要求扣0.2分，扣完為止。2管線遷改、交通疏解方案及各類協(xié)調(diào)文件的編寫、報(bào)批4管線遷改、交通疏解方案及各類協(xié)調(diào)文件編寫是否具有可操作性；報(bào)批是否及時(shí)1、編寫應(yīng)及時(shí)、規(guī)范，分值1分，一項(xiàng)不及時(shí)、不規(guī)范扣0.5分，扣完為止； 2、報(bào)批及時(shí)性，分值1分，一項(xiàng)審批不及時(shí)扣0.5分，扣完為止； 3、現(xiàn)場應(yīng)與方案相符，分值2分，一處不符且對工程造成影響扣0.5分，扣完為止。 3交竣工驗(yàn)收管理3管線遷改交竣工資料齊全1、交竣工資料符合相關(guān)規(guī)定，分值1分，不符合扣1分； 2、實(shí)物工程量符合設(shè)計(jì)圖紙，分值1分，不符合扣1分； 3、竣工驗(yàn)收合格，分值

24、1分，不符合扣1分。 三進(jìn)度管理531計(jì)劃編制3進(jìn)行管線遷改總體、年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃編制，進(jìn)度計(jì)劃編制合理 1、總體、年、季、月進(jìn)度計(jì)劃書完整齊全，分值3分，每少一項(xiàng)扣1分； 2、協(xié)調(diào)進(jìn)度（管線遷改、征地拆遷）計(jì)劃編制合理，分值2分，每處不滿足要求扣1分，扣完為止。 2計(jì)劃完成情況50按照進(jìn)度計(jì)劃安排改遷或拆遷；關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)度安排合理1、按照計(jì)劃安排工程施工推進(jìn)和資源配置，分值5分，每處不滿足要求扣1分，扣完為止； 2、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)安排合理，分值5分，每處安排不合理扣1分，扣完為止。3、計(jì)劃改遷或拆遷量完成率95%，不扣分； 4、95%計(jì)劃改遷或拆遷量完成率80%，扣15分； 5、80%計(jì)劃改遷或拆遷量完成率60%，扣25分；6、計(jì)劃改遷或拆遷量完成率60%，扣35分。四日常管理251各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)15各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確；應(yīng)有專人負(fù)責(zé)1、協(xié)調(diào)日（周、月）報(bào)統(tǒng)計(jì)、征拆周（月）報(bào)及專題匯報(bào)材料編制或其它統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送及時(shí)，